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正文內(nèi)容

鎮(zhèn)機關(guān)財務(wù)管理制度-閱讀頁

2024-11-04 12:47本頁面
  

【正文】 日起執(zhí)行。一、會議組織需提交會議研究的議題,一般由科室負(fù)責(zé)人提前將議題及相關(guān)材料報分管領(lǐng)導(dǎo)審定。對重要問題,還應(yīng)深入開展調(diào)查研究,充分征求各方面的意見,為領(lǐng)導(dǎo)決策的提供依據(jù)。在會議召開前,作好會議的準(zhǔn)備工作及時通知參會人員。會議結(jié)束后,應(yīng)將所有會議資料及時、準(zhǔn)確、完整地立卷歸檔。二、議事規(guī)則會議一般由提出議題的科、室匯報情況,經(jīng)各參會人員廣泛發(fā)表意見,進(jìn)行充分討論,再由領(lǐng)導(dǎo)決策。對意見有分歧、討論不成熟的議題,一般應(yīng)暫緩作出決定。三、落實反饋所有會議議定事項,都要由承辦科、室負(fù)責(zé)落實反饋。需督查的事項要實行跟蹤督查。委務(wù)會議由主任主持,也可由主任委托副主任主持召開。(2)討論全市企業(yè)改革措施、重大國有資產(chǎn)處置、國資監(jiān)管制度法規(guī)執(zhí)行情況。(4)聽取各科室的工作匯報及目標(biāo)執(zhí)行情況的匯報。(6)其它需要政府討論決定的事項。(二)主任辦公會參會人員主任辦公會由主任或副主任主持,委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及科室、負(fù)責(zé)人參加。(2)研究處理各種臨時突發(fā)事件的工作意見。會議時間可根據(jù)具體情況由主持人確定。班子例會由主任主持。會議內(nèi)容(1)就市長辦公會、政府常務(wù)會安排部署的工作提出貫徹落實意見。(3)通報主任辦公會議議定事項。會議時間原則上每周一次,一般每周二下午召開,主任可根據(jù)實際情況做出調(diào)整。黨委會必須有三分之二以上的成員參加方可召開。(2)確定全年國資委工作的指導(dǎo)思想和基本思路。(4)研究全委重大事項及有關(guān)問題。(6)研究指導(dǎo)機關(guān)黨的組織工作。會議時間原則上每季度召開一次,如有特殊情況,由黨委書記臨時確定。一、學(xué)習(xí)內(nèi)容學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想基本理論,特別是鄧小平建設(shè)有中國特色社會主義理論和“三個代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策;學(xué)習(xí)貫徹市委、市政府和上級國有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門的重大方針、政策;聯(lián)系科室的實際,學(xué)習(xí)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的相關(guān)法規(guī)、政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識。三、學(xué)習(xí)時間每周星期五下午3:005:00是政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時間,如遇特殊情況,學(xué)習(xí)時間可自行調(diào)整。五、檢查與考核組織人事部門對機關(guān)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行定期和不定期檢查。政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況的考核將作為年終目標(biāo)實績考核的一項重要內(nèi)容。第二條 信息工作的主要任務(wù)是緊緊圍繞國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的中心工作,緊扣黨和國家的重大部署和政策措施,及時、準(zhǔn)確、快捷地反映國有資產(chǎn)監(jiān)督管理的情況,反映監(jiān)管工作中落實情況及落實過程中存在的問題、遇到的困難及采取的措施,從而為領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)國資監(jiān)管工作和科學(xué)決策提供高質(zhì)量的信息服務(wù)。信息管理機構(gòu)工作職責(zé)第四條 辦公室負(fù)責(zé)信息工作并履行下列主要職責(zé):(一)負(fù)責(zé)收集整理黨和國家、省市關(guān)于國有資產(chǎn)監(jiān)管等有關(guān)方針、政策,并制定國資委信息管理工作的目標(biāo)。(三)為市委、市政府和上級部門提供信息服務(wù)。第六條 信息人員應(yīng)當(dāng)具備下列條件:(一)有較高的政治素質(zhì)、強烈的改革意識,有較強的事業(yè)心和責(zé)任感,實事求是,樂于奉獻(xiàn)。信息工作制度第七條 根據(jù)工作熱點,辦公室及時提供季度、信息報送要點參考,并明確各科室的責(zé)任重點。第九條 建立信息報送審批制度。第十條 信息考核評比基本要求:(一)信息工作要列入各科室的目標(biāo)考核工作計劃,同時也作為各科室一項經(jīng)常性的基礎(chǔ)工作進(jìn)行考核評比。(三)對報送信息工作,委辦公室要制定獎勵辦法,年終給予適當(dāng)獎勵。(二)信息中的事例、數(shù)字,應(yīng)真實準(zhǔn)確。(四)實事求是,有喜報喜,有憂報憂,防止以偏概全。(六)反映本地區(qū)、本部門的新情況、新思路、新舉措、新經(jīng)驗。(八)適應(yīng)科學(xué)決策和領(lǐng)導(dǎo)需求。二、機關(guān)所有收、發(fā)文必須按我委公文處理程序和工作要求辦理。收文處理的一般程序為:登記、擬辦、承辦(或傳閱),催辦與查辦、歸檔(或清退、銷毀)。對于承辦的文件,傳閱時應(yīng)不拖不壓,在按規(guī)定時間做出處理后,應(yīng)及時退回辦公室。承辦的進(jìn)展情況及承辦過程中出現(xiàn)的問題應(yīng)隨時反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),必要時要提交書面請示或報告。五、發(fā)文是一項政策性很強的工作,是委機關(guān)履行職責(zé),行使行政職能,表達(dá)意志和愿望的重要手段。各科室在領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后,必須交委辦公室負(fù)責(zé)人就文稿格式,內(nèi)容等審核把關(guān)方可編號打印。七、公文必須做到格式規(guī)范,要素齊全。八、各科室要努力提高公文質(zhì)量,壓縮公文數(shù)量,減少不必要的發(fā)文,以維護(hù)委機關(guān)文件的嚴(yán)肅性。2、本機關(guān)的文件材料(1)本機關(guān)黨委、行政領(lǐng)導(dǎo)會議文件材料,本機關(guān)召開的工作會議、專業(yè)會議材料;(2)本機關(guān)頒發(fā)的(包括轉(zhuǎn)發(fā)及其與其他機關(guān)聯(lián)合頒發(fā)的)各種正式文件的簽發(fā)稿、印制稿,重要文件的修改稿;(3)本機關(guān)的請示與上級機關(guān)的批復(fù)文件,下級機關(guān)的請示與本機關(guān)的批復(fù)文件;(4)本機關(guān)及其內(nèi)部職能部門活動形成的工作計劃、總結(jié)、報告;(5)反映本機關(guān)業(yè)務(wù)活動的專業(yè)文件材料;(6)本機關(guān)檢查工作,調(diào)查研究形成的重要文件材料;(7)本機關(guān)或本機關(guān)匯總的統(tǒng)計報表和統(tǒng)計分析資料(包括計算機盤片等);(8)本機關(guān)形成的財務(wù)報表、憑證、帳簿、審計等文件材料;(9)內(nèi)容重要的人民來信、來訪材料,領(lǐng)導(dǎo)的指示和本機關(guān)處理人民來信、來訪形成的記錄、摘要單、調(diào)查處理報告、統(tǒng)計分析材料等。(二)歸檔時間每年第一季度,各科室應(yīng)將上整理完畢的檔案,移交委檔案室。(四)歸檔份數(shù)凡經(jīng)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人簽發(fā)的以市國資委下發(fā)的重要文件都要存兩份(實行雙套制);(五)歸檔手續(xù)1、案卷要按三種不同保管期限分開,統(tǒng)一填寫案卷順序號,案卷目錄要一式二份;2、檔案人員在調(diào)動工作時要辦理交接手續(xù);二、檔案查閱利用制度(一)利用范圍1、本機關(guān)室藏的文書、科技、會計、聲像及其他實物等各種門類和各種載體的檔案及有關(guān)資料;本機關(guān)各部門、本系統(tǒng)或其他單位經(jīng)過批準(zhǔn),辦理手續(xù)均可利用室藏檔案資料;(二)利用方式查閱、摘錄、復(fù)制。查閱利用檔案時,必須愛護(hù)檔案。確需外借,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,辦理手續(xù)后,方可借出,期限不得超過一周,如需延期時,需辦理續(xù)借手續(xù);利用者若需復(fù)印檔案材料,須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),利用者應(yīng)妥善保管復(fù)印材料,不得轉(zhuǎn)借他人;未經(jīng)組織批準(zhǔn),私人查閱檔案,謝絕接待;查閱和利用檔案要有登記。(五)歸還手續(xù)案卷使用完畢歸還時,檔案人員要逐件、逐項進(jìn)行清點,無誤后方可在借閱登記薄上注銷;利用者在歸還借閱案卷時,應(yīng)填寫檔案利用效果登記表,反饋檔案利用信息,以便不斷總結(jié)經(jīng)驗,改進(jìn)工作。四、檔案人員崗位責(zé)任制(一)工作目標(biāo)根據(jù)檔案工作的基本原則,對本機關(guān)檔案實行綜合管理,維護(hù)檔案的安全,積極開發(fā)檔案信息資源,為機關(guān)各項工作和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行科學(xué)決策服務(wù)。(三)考核對檔案員的工作考核要納入目標(biāo)管理,實行半年檢查,評定的辦法;檔案員工作目標(biāo)任務(wù)的完成情況,由辦公室負(fù)責(zé)人進(jìn)行日??己?。干部職工考勤制度為嚴(yán)明紀(jì)律,更好地保證各項工作的順利完成,根據(jù)國家有關(guān)政策和規(guī)定,特制定以下制度:一、考勤制度(一)準(zhǔn)時上下班,不得有遲到早退現(xiàn)象。(三)對無故遲到、早退者,給予批評教育,數(shù)次發(fā)生的年終取消公務(wù)員考核評優(yōu)資格。(五)組織人事科將不定期抽查考勤。二、請假制度(七)請事假、病假一至三天的憑假條,診斷書,由分管主任批準(zhǔn);超過三天的由一把手批準(zhǔn)。三、休假制度(八)婚假為三天(法定結(jié)婚年齡女二十周歲,男二十二周歲),晚婚者(男二十五周歲,女二十三周歲)增加十五天。(九)喪假,職工直系親屬(父母、配偶、子女)死亡時,給假三天。喪假不包括公休日和法定假日。領(lǐng)取《獨生子女證》的按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。過期不上班者視為曠工。配偶不在本市的職工每年可享受假期為30天,探親假一次;未婚職工探望異地父母,每年可享受假期為20天的探親假一次。已婚職工探望父母的,每四年給假一次,假期為20天。試用期人員沒有探親假。(十二)職工休假參加工作滿五年不滿十年者,每年休假一周;參加工作滿十年以上者,每年休假兩周,休假的天數(shù)不包括公休日和法定假日。職工休假期間,原則上在原地休息,工資、福利待遇不變,如利用休假時間探親或旅游者,除醫(yī)藥費按規(guī)定報銷外,其他費用一切自理。安排休養(yǎng)或療養(yǎng)的職工,其休養(yǎng)或療養(yǎng)時間應(yīng)計算入當(dāng)年的休假時間內(nèi)。脫產(chǎn)參加各類學(xué)校學(xué)習(xí)一年以上的職工,不再享受休假待遇,畢業(yè)(結(jié)業(yè))后回原單位工作的,從下一起享受休假待遇。下半年調(diào)入的從下一起享受休假。休婚喪假、產(chǎn)假、探親假、職工休假應(yīng)持領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)簽條,到組織人事科開具休假通知單第五篇:機關(guān)財務(wù)管理制度范本機關(guān)財務(wù)管理制度為加強機關(guān)財務(wù)管理,規(guī)范財務(wù)審批,節(jié)約經(jīng)費開支,防止國有資產(chǎn)流失,提高資金使用效益,保證機關(guān)各項工作正常運轉(zhuǎn),根據(jù)有關(guān)規(guī)定,并結(jié)合實際,制定本制度。超過 500 萬元須董事會審批。庫存采購,倉管人員為經(jīng)辦人。(2)國外采購:有權(quán)審批的審批人為總經(jīng)理。外購半成品類:須辦理立項審批,有權(quán)審批的審批人為總經(jīng)理。工程結(jié)算必備條件:項目立項審批書、施工合同、進(jìn)度報告及驗收證明、決算審核及發(fā)票。萬元以上有權(quán)審批的審批人為總經(jīng)理。5000 元以下有權(quán)審批的審批人為財務(wù)部經(jīng)理。300 元以上的因公業(yè)務(wù)招待費有權(quán)審批的審批人為分管領(lǐng)導(dǎo)??铑?先由經(jīng)辦人送部門經(jīng)理審核,經(jīng)有權(quán)審批的審批人審批后,方可到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)。5000 元以下有權(quán)審批的審批人為財務(wù)部經(jīng)理。四、采用的審批方式:審核:指管理部門主管對該項開支的合理性提出初步意見。核準(zhǔn):指財務(wù)經(jīng)理根據(jù)財務(wù)管理制度對已審批的支付款項從單據(jù)和數(shù)量上加以核準(zhǔn)并備案。六、采購原材料和銷售產(chǎn)品的控制公司應(yīng)做好關(guān)聯(lián)交易的控制工作,保證公司正常經(jīng)營。公司應(yīng)制定采購和銷售控制制度,加強對采購和銷售的管理。對于單筆超過當(dāng)年預(yù)算銷售收入 10%、但不超過 30%的銷售合同,由銷售部門審核后,報總經(jīng)理辦公會議審議后由總經(jīng)理簽署。七、財產(chǎn)管理的控制固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)必須立項審批,公司固定資產(chǎn)管理采用專人負(fù)責(zé),定期盤點,保證固定資產(chǎn)的安全完好,并加強對固定資產(chǎn)的大修管理工作。對于預(yù)算外單筆不超過人民幣 50 萬元的固定資產(chǎn)購建或出售事項,由固定資產(chǎn)管理使用部門提議、財務(wù)部門審核后,報總經(jīng)理審批后實施。對于固定資產(chǎn)擴建、大修和工程項目,均視同固定資產(chǎn)管理范圍。對單項委托資產(chǎn)價值超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn) 5%以下的委托理財事項,由董事會決議批準(zhǔn)。董事會審議公司在一年內(nèi)購買、出售重大資產(chǎn)不超過公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn) 30%的事項或單項購買、出售重大資產(chǎn)價值超過公司最近一期經(jīng)審計的凈資產(chǎn) 5%且 20%以下的事項。上述資產(chǎn)價值同時存在帳面值和評估值的,以高者為準(zhǔn)。不得超支使用。超過 10 萬元且不超過 20 萬元由董事長審定批準(zhǔn)。十二、董事會通過即日生效。
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