【正文】 0—17:30（冬季）以后如有調(diào)整，以新公布的工作時(shí)間為準(zhǔn)；設(shè)備模具部、后勤部及成品發(fā)貨部工作時(shí)間為07:00—19:00；生產(chǎn)車間實(shí)行兩班倒制度，甲班工作時(shí)間07:00—19:00，乙班工作時(shí)間19:00—07:00。實(shí)行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時(shí)間(含加班時(shí)間)，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。①員工均需按時(shí)上、下班，工作時(shí)間開(kāi)始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。③員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計(jì)每三次以曠職(工)半日論。⑤無(wú)故提前十五分鐘以上下班者，以曠職(工)半日論。⑥上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門主管在卡上或有效工作時(shí)間考核表上簽字。②委托或代人打卡或偽造出勤記錄者，一經(jīng)查明屬實(shí)，雙方均以曠職(工)論處。④連續(xù)曠職三日或全月累計(jì)曠職六日或一年累計(jì)曠職達(dá)十二日者，予以除名，不發(fā)給資遣費(fèi)。員工的工資組成包括基本工資、崗位補(bǔ)貼及獎(jiǎng)金等，具體情況依據(jù)各部門各崗位各工種劃分。新進(jìn)人員從報(bào)到之日起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計(jì)算。公司可為員工臨時(shí)安排住房（外地戶口或市內(nèi)交通不便者）。六、加班人員加班的認(rèn)定應(yīng)以部門負(fù)責(zé)人認(rèn)定，以書面形式報(bào)經(jīng)理簽字后確認(rèn)加班，加班時(shí)間依照員工打卡時(shí)間和書面形式的簽字認(rèn)定中的加班時(shí)間綜合考慮后認(rèn)定。責(zé)任人員平時(shí)加班工作時(shí)間，經(jīng)部門經(jīng)理認(rèn)有效工作時(shí)間，不計(jì)發(fā)加班工資，在考核月度獎(jiǎng)金中加以考慮。七、其他有下列情形之一者，予以罰款或批評(píng)： ⑴、工作時(shí)間做與本崗位無(wú)關(guān)事務(wù)者。⑶、因個(gè)人過(guò)失致發(fā)生錯(cuò)誤，情節(jié)輕微者。⑸、不服從主管人員合理指導(dǎo)，情節(jié)輕微者。⑺、不能適時(shí)完成重大或特殊交辦任務(wù)者。⑼、在工作場(chǎng)所喧嘩、吵鬧，妨礙他人工作而不聽(tīng)勸告者。⑾、工作中酗酒以致影響自己和他人工作者。有下列情形之一者，予以記過(guò)：⑴、擅離職守，致公司受較大損失者。⑶、怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。⑸、一個(gè)月內(nèi)曠工職(工)累計(jì)達(dá)一日及以上者。⑺、其它重大違反規(guī)定者。⑵、一年中記過(guò)二次者。⑷、對(duì)同事暴力威脅、恐嚇，影響團(tuán)體秩序者。⑹、在公司內(nèi)賭博者。⑻、無(wú)故損毀公司財(cái)物，損失重大，或毀、涂改公司重要文件者。⑽、一年中已降級(jí)二次者。⑿、煽動(dòng)怠工或罷工者。⒁、偽造或盜用公司印章者。⒃、營(yíng)私舞弊，挪用公款，收受賄賂者。⒅、參加非法組織者。⒇、其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴(yán)重者。第二條公司執(zhí)行國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)，在勞動(dòng)人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實(shí)行勞動(dòng)工資和人事管理制度。所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同。第四條公司勞動(dòng)人事部，負(fù)責(zé)公司的人事計(jì)劃、員工的培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、勞動(dòng)工資、勞保福利等項(xiàng)工作的實(shí)施，并辦理員工的考試錄取、聘用、商調(diào)、解聘、辭職、辭退、除名、開(kāi)除等各項(xiàng)手續(xù)。第六條公司各職能部門及下屬公司的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷，由人事部提出方案，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。第八條因工作及業(yè)務(wù)發(fā)展需要，公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須按第六條、第七條之規(guī)定，履行手續(xù)后方準(zhǔn)實(shí)施。第九條各職能部門、下屬公司需雇用臨時(shí)工的，必須提前2周作出計(jì)劃報(bào)人事部審批，批準(zhǔn)后由人事部統(tǒng)一向總經(jīng)理申請(qǐng)指標(biāo)，按核準(zhǔn)的指標(biāo)及指定的地點(diǎn)雇用臨時(shí)工。第十條人事部負(fù)責(zé)編制用工計(jì)劃及方案，供總經(jīng)理參考。第十二條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同。第十四條各級(jí)員工的聘任程序如下：，由人事部考核合格之后提交總經(jīng)理考核，考核合格后聘任；，由各省級(jí)經(jīng)理考核合格之后提交人事部，人事部提交總經(jīng)理，由總經(jīng)理考核并決定是否聘任；，由人事部進(jìn)行招聘，并由公司進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格之后交由各主管進(jìn)行考核，考核合格之后上崗；，經(jīng)人事部考核后，由人事部及各職能部門聘任。第十五條各職能部門、下屬公司確需增加員工的，按如下原則辦理。，由各職能部門和下屬用人單位提出計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，由人事部進(jìn)行招聘。第十七條新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)由人事部和公司各職能部門和各下屬用人單位共同負(fù)責(zé)。試用期間的工資，按擬定的工資下調(diào)一級(jí)發(fā)給。批準(zhǔn)錄用者與公司簽訂聘訂聘（雇）用合同，決定不錄者試用期滿退回。報(bào)人事部備案。第二十一條公司執(zhí)行總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)行的工資系統(tǒng)。第二十三條員工的工資，由決定聘用者依照前條規(guī)定確定，由人事部行文通知財(cái)務(wù)部門發(fā)放。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者，所在部門或下屬公司可將材料報(bào)人事部及有關(guān)部門審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后予提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。第五節(jié)假期及休假第二十六條公司員工實(shí)行單休日制度，休息時(shí)間為每周日。第六節(jié)辭職、辭退、開(kāi)除第二十七條公司有權(quán)辭退不合格的員工。但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。公司各職能部門及各下屬用人單位辭退試用期人員，須填報(bào)“辭退員工審批表”，經(jīng)批準(zhǔn)后到人事部辦理辭退手續(xù)。員工不得隨便辭職，用人單位不準(zhǔn)無(wú)故辭退員工。第三十一條省級(jí)經(jīng)理、各職能部門經(jīng)理要求調(diào)離其原單位時(shí)，必須向人事部提交申請(qǐng)，經(jīng)人事部同意，并報(bào)總經(jīng)理審批后，才能按程序辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)。第三十三條員工或公司各職能部門或下屬用人單位認(rèn)為其現(xiàn)工種不適合的，可向人事部申請(qǐng)?jiān)诠緝?nèi)部調(diào)換另一種工作。第三十四條員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。公司各職能部門及各下屬用人單位無(wú)正當(dāng)理由不得辭退合同期未滿的員工。未經(jīng)人事部核實(shí)和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，不得辭退。第三十七條聘（雇）用期滿，合同即告終止。第三十八條員工嚴(yán)重違反規(guī)章制度、后果嚴(yán)重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以開(kāi)除。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，公司堅(jiān)決追究其法律責(zé)任，并責(zé)令其負(fù)賠償責(zé)任。第七節(jié)附則第四十一條公司屬下各公司、企業(yè)的人事管理，均適用本制度。人事部可依據(jù)本制度制訂有關(guān)實(shí)施細(xì)則，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。(二)人員招聘。(四)崗位分析和評(píng)估。(六)勞動(dòng)關(guān)系的處理。(二)協(xié)調(diào)與其他部門的關(guān)系,了解分析各部門人員變動(dòng)情況,掌握人員需求。(四)草擬和修訂《員工手冊(cè)》、《人員編制》、《工資方案》、《勞動(dòng)合同》、《計(jì)劃》、《預(yù)算》。(六)處理員工的違紀(jì)和犯規(guī)行為及調(diào)查報(bào)告。(八)建立公司各部門績(jī)效考核體系,對(duì)公司各部門進(jìn)行綜合考核。(九)制定福利政策、辦理社會(huì)保障福利。(十一)負(fù)責(zé)招聘、篩選、考評(píng)、培養(yǎng)、調(diào)動(dòng)、解雇、處分所有員工。第三章、人事部各崗位職責(zé):一、人事部部長(zhǎng)職責(zé):(一)負(fù)責(zé)在公司內(nèi)部推行全面勞動(dòng)工資管理,負(fù)責(zé)公司員工招募工作,對(duì)部門缺員進(jìn)行推薦。(三)制定招聘程序,組織招聘、安排面試、綜合素質(zhì)測(cè)試。(五)負(fù)責(zé)職工晉級(jí)、工資調(diào)整和新進(jìn)人員轉(zhuǎn)正定級(jí)工作。(七)負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)工作。(九)確保有關(guān)人事規(guī)定遵循政府有關(guān)部門的勞動(dòng)法規(guī)。(十一)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司各部門、員工對(duì)實(shí)施公司發(fā)布的各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況。(十三)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門制定內(nèi)部監(jiān)督管理方面的規(guī)章制度。二、培訓(xùn)主管職責(zé):(一)在部長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司人力資源培訓(xùn)與教育工作。(三)對(duì)公司的各種培訓(xùn)進(jìn)行協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。(五)組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓(xùn)教材和資料。(七)負(fù)責(zé)外出培訓(xùn)、進(jìn)修和脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的管理工作。