淺淡如何選拔培養(yǎng)企業(yè)后備干部-閱讀頁(yè)
2024-10-29 06:25本頁(yè)面
【正文】 程的考核材料。（二）后備干部由廠黨政辦統(tǒng)一管理。凡因工作需要而聘用新的管理人員，廠部將在后備干部人員中擇優(yōu)錄用。已被確定為后備干部培養(yǎng)對(duì)象或進(jìn)入后備干部人才庫(kù)中人員，凡有下列情形之一的，將取消后備干部培養(yǎng)資格：（1）政治思想、道德品質(zhì)、黨風(fēng)廉政等方面出現(xiàn)問(wèn)題的；（2）工作業(yè)績(jī)差，管理技能沒(méi)有明顯進(jìn)步的；（3）年齡超過(guò)規(guī)定界限，短期內(nèi)又不能提拔使用的；（4）工作失誤，造成較大損失或不良影響的；（5）群眾意見(jiàn)較大，威信不高的；（6）由于健康原因，不能履行工作職責(zé)的；（7）因其他原因，不適宜作為后備干部的。七、本方案由黨政綜合辦制訂、解釋和修訂。二、選拔培養(yǎng)原則德才兼?zhèn)洌稳宋ㄙt的原則。群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則。注重發(fā)展?jié)摿Γ匾暸囵B(yǎng)提高的原則。三、基本條件和資格（一）基本條件政治素質(zhì)好，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，熱愛(ài)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，熟悉和掌握各項(xiàng)衛(wèi)生政策法規(guī)。有一定的業(yè)務(wù)能力和組織能力，在職工中有較高的認(rèn)可度。有較好的身體素質(zhì)和健康的心理素質(zhì)，能勝領(lǐng)導(dǎo)工作。具有中專(zhuān)以上學(xué)歷。制定公選方案，召開(kāi)黨工團(tuán)組負(fù)責(zé)人會(huì)議，下發(fā)公選通知，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，并通過(guò)醫(yī)院網(wǎng)站和公示欄發(fā)布報(bào)名及考試竟聘信息。按照公選方案確定的報(bào)考條件進(jìn)行報(bào)名，報(bào)名可采取組織推薦、群眾推薦和個(gè)人自薦的形式進(jìn)行。筆試和面試。面試在筆試的基礎(chǔ)上以競(jìng)聘演講等形式為主進(jìn)行，筆試、面試按4：6加權(quán)，計(jì)總分。根據(jù)筆試、面試加權(quán)分，取成績(jī)優(yōu)秀者納考察范圍。確定。對(duì)后備干部建議人選在院內(nèi)進(jìn)行公示。五、培養(yǎng)后備干部的培養(yǎng)工作，要做到有計(jì)劃、有針對(duì)性，由組織人事科負(fù)責(zé)確定培養(yǎng)方向，制定培養(yǎng)計(jì)劃，落實(shí)培養(yǎng)措施。按照“按需培養(yǎng)”的原則，有計(jì)劃地加強(qiáng)對(duì)院內(nèi)中層后備干部的理論培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。后備干部的培訓(xùn)主要采取以下形式：舉辦青年后備干部培訓(xùn)班；選派到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)考察；引導(dǎo)進(jìn)行自學(xué)；安排到醫(yī)院行政科室掛職輪崗；安排特定階段性工作；組織開(kāi)展對(duì)工作中一些重要問(wèn)題的調(diào)查研究和理論探討。后備干部的綜合管理和檢查考核由醫(yī)院組織人事科具體負(fù)責(zé)。結(jié)合年終對(duì)中層干部的考核，考察了解中層后備干部的政治思想狀況、理論政策水平、組織協(xié)調(diào)能力、工作實(shí)績(jī)等方面情況，幫助他們總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，解決思想工作中存在的問(wèn)題和不足。后備干部每年要將自己思想、學(xué)習(xí)、工作情況向組織部門(mén)書(shū)面匯報(bào)一次。組織人事科和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常同中層后備干部談話，了解情況，肯定成績(jī)，指出缺點(diǎn)，提出努力方向，加強(qiáng)對(duì)中層后備干部的政治思想教育。結(jié)合考核考察，中層后備干部隊(duì)伍應(yīng)及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，使隊(duì)伍始終保持充足的數(shù)量、較高的素質(zhì)和合理的結(jié)構(gòu)。院內(nèi)中層后備干部管理臺(tái)帳。七、任用對(duì)德才兼?zhèn)?、?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的中層后備干部，根據(jù)工作需要，適時(shí)任用。第五篇：村級(jí)后備干部培養(yǎng)選拔管理辦法村級(jí)后備干部培養(yǎng)選拔管理為進(jìn)一步建立科學(xué)規(guī)范的村級(jí)后備干部選拔、培養(yǎng)、管理、使用制度，努力培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、留得住、用得上、能夠擔(dān)當(dāng)重任的村級(jí)后備干部隊(duì)伍，為村級(jí)培養(yǎng)和儲(chǔ)備德才兼?zhèn)涞暮髠淙瞬牛岣咿r(nóng)村基層黨組織執(zhí)政能力，夯實(shí)農(nóng)村基層組織建設(shè)基礎(chǔ)。一、指導(dǎo)思想建立村級(jí)后備干部隊(duì)伍，要以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持實(shí)際、實(shí)用、實(shí)效的原則，緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定，努力造就一支政治上靠得住、工作上有本事、具有帶領(lǐng)群眾共同致富本領(lǐng)，作風(fēng)上過(guò)得硬、為民務(wù)實(shí)清廉的高素質(zhì)村級(jí)干部隊(duì)伍，為全面建設(shè)小康社會(huì)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。三、村級(jí)后備干部應(yīng)具備的條件思想政治素質(zhì)好，具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念。有一定的組織能力。后備干部可優(yōu)先在本村符合條件的黨員、兩委非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)成員、村民代表、致富能手、外出經(jīng)商務(wù)工中的優(yōu)秀青年和復(fù)員退伍軍人中選拔。民主推薦：后備干部采取黨員推薦、群眾推薦、集體推薦的方式產(chǎn)生。公開(kāi)考察：對(duì)確定的后備干部初步人選，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委分管黨建工作的副書(shū)記任組長(zhǎng)，組織專(zhuān)門(mén)的考察組，采取組織測(cè)評(píng)、入戶調(diào)查、個(gè)別談話等方式對(duì)后備干部人選進(jìn)行全面考察，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委根據(jù)考察結(jié)果，按照每村集體討論確定各村后備干部的正式人選。五、后備干部監(jiān)督管理建立管理規(guī)范、考核科學(xué)、制度健全的后備干部監(jiān)督管理機(jī)制。后備干部要定期以書(shū)面形式將個(gè)人思想和工作情況向鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委匯報(bào)，料歸入個(gè)人檔案；三是年終考核和評(píng)議制度，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委每年年底對(duì)村級(jí)部進(jìn)行考核，組織村干部、黨員、村民代表對(duì)后備干部的表現(xiàn)進(jìn)行民主評(píng)議，考—3個(gè)名額，接受監(jiān)督。四是動(dòng)態(tài)管理制度，對(duì)個(gè)人能力低、表現(xiàn)差、群眾威信不高的，要取消其后備干部資格，同時(shí)把優(yōu)秀青年適時(shí)補(bǔ)充到后備干部隊(duì)伍中，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1