【正文】 關(guān)系到村級(jí)班子隊(duì)伍建設(shè)，直接關(guān)系到農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。一是認(rèn)識(shí)上存在偏差。二是村干部待遇低無(wú)吸引力。各村（居）黨組織要從保證農(nóng)村穩(wěn)定和發(fā)展的全局，確保黨 1在農(nóng)村的各項(xiàng)事業(yè)后繼有人的戰(zhàn)略高度出發(fā)，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，充分認(rèn)識(shí)選拔培養(yǎng)村級(jí)后備干部隊(duì)伍工作的重要意義，以鮮明的政治立場(chǎng)、正確的工作態(tài)度認(rèn)真組織好、實(shí)施好村（居）后備干部的培養(yǎng)工作。明確推薦、培養(yǎng)對(duì)象的標(biāo)準(zhǔn)。明確推薦、培養(yǎng)的原則。一是近期可進(jìn)村（居）班子隊(duì)伍的對(duì)象，各村（居）確定1人；二是納入重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象，各村（居）確定2人；三是納入組織培養(yǎng)視野的對(duì)象，各村（居）確定5人。每年定期選拔符合條件的干部，經(jīng)黨總支、支委會(huì)議討論通過(guò)，在黨員大會(huì)上進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，填寫推薦表，寫出推薦考察材料，上報(bào)鎮(zhèn)組織部門。通過(guò)組織推薦、個(gè)人推薦、群眾推薦的方法推薦出初步人選。通過(guò)村民代表、黨員會(huì)議采取無(wú)記名投票方式確定正式人選，以得票多少為序確定排名上報(bào)鎮(zhèn)黨委。三是確定重點(diǎn)考察對(duì)象。三、解放思想，強(qiáng)化措施，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)后備干部的培養(yǎng)工作。要以提高村級(jí)后備干部的思想政治素質(zhì)和實(shí)際工作能力為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)村級(jí)后備干部的培養(yǎng)教育，使其盡快成熟。嚴(yán)格、高標(biāo)準(zhǔn)地要求，提高政治思想覺悟。培養(yǎng)年青干部的正氣、才氣、靈氣、銳氣。（二）建立對(duì)村級(jí)后備干部的使用制度。積極引導(dǎo)他們投身各種工作實(shí)踐之中，在實(shí)踐中提高素質(zhì)，增強(qiáng)技能，增長(zhǎng)才干。（三）健全對(duì)村級(jí)后備干部的談話和教育管理制度。（四）實(shí)行動(dòng)態(tài)管理制度。對(duì)有下列情形之一的，要及時(shí)調(diào)整出后備干部隊(duì)伍：一是政治思想、道德品質(zhì)、遵紀(jì)守法以及遵守村規(guī)民約等方面出現(xiàn)問(wèn)題的；二是工作積極性差，無(wú)發(fā)展?jié)摿Φ模蝗侨罕娨庖姶?，威信不高的；四是由于健康原因不能勝任工作的；五是由于其他原因不適宜繼續(xù)作為后備干部的。四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，真正把村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作落到實(shí)處。各村（居）黨組織要把加強(qiáng)村級(jí)后備干部培養(yǎng)工作作為加強(qiáng)村班子建設(shè)和基層組織建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措來(lái)抓，要列入重要議事日程，納入工作目標(biāo)。各村（居）黨組織書記是落實(shí)后備干部培養(yǎng)的第一責(zé)任人，其他兩委干部是直接責(zé)任人，各村（居）黨組織要對(duì)符合條件的人員進(jìn)行認(rèn)真摸底，弄清情況，確定培養(yǎng)對(duì)象，并定人采取不同措施進(jìn)行培養(yǎng)。鎮(zhèn)黨委將把村（居）后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)工作作為各村（居）黨建工作的重要考核依據(jù)。第五篇：后備干部選拔培養(yǎng)實(shí)施方案XX船廠后備干部選拔培養(yǎng)實(shí)施方案為進(jìn)一步健全廠各二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔、培養(yǎng)、教育和管理機(jī)制，建設(shè)“政治可靠、素質(zhì)優(yōu)良、年輕優(yōu)秀、梯次明顯、精于管理”的后備干部隊(duì)伍，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備各類生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理人才資源。一、指導(dǎo)思想轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的識(shí)人用人觀念，破除論資排輩、求全責(zé)備、遷就照顧、怕?lián)L(fēng)險(xiǎn)的思想障礙，樹立與企業(yè)發(fā)展要求相適宜的育人、選人新觀念，建立具有生機(jī)和活力，有利于人才脫穎而出的選人用人機(jī)制，拓寬用人渠道，不拘一格選拔人才，培養(yǎng)一支數(shù)量充足，結(jié)構(gòu)合理，經(jīng)得起考驗(yàn)，有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠涓刹筷?duì)伍。經(jīng)過(guò)培養(yǎng)使他們達(dá)到政治素質(zhì)好、組織能力強(qiáng)、群眾信任度高、管理經(jīng)驗(yàn)豐富、工作實(shí)績(jī)突出，在中層干部崗位上隨時(shí)能夠勝任工作。（一）選拔推薦條件政治素質(zhì)：具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念和履行職責(zé)所需的理論政策水平，能認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”和科學(xué)發(fā)展觀，擁護(hù)黨的方針政策，具有較強(qiáng)的事業(yè)心和工作責(zé)任感。能力素質(zhì)：具有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，善于團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于開拓創(chuàng)新，在現(xiàn)職崗位上做出比較顯著的工作成績(jī)，并顯示出較大的發(fā)展?jié)摿?。身心健康。一般?yīng)有三年以上實(shí)際工作經(jīng)歷，考核為優(yōu)秀者。年齡一般不超過(guò)40歲，對(duì)業(yè)務(wù)技能強(qiáng)、工作業(yè)績(jī)突出者可適當(dāng)放寬。原則上按照所在單位中層班子成員現(xiàn)有職數(shù)1:1推選。黨政辦對(duì)現(xiàn)職中層管理人員隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)、專業(yè)知識(shí)、文化程度、工作狀態(tài)等情況進(jìn)行分析，并根據(jù)各二級(jí)單位干部隊(duì)伍建設(shè)需求，結(jié)合發(fā)展需求擬定人員配備計(jì)劃。采取民主推薦和組織推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行。組織推薦是由各部門、單位黨政領(lǐng)導(dǎo)班子在民主推薦的基礎(chǔ)上，依據(jù)條件和資格推薦，結(jié)果報(bào)黨政辦。對(duì)各二級(jí)單位推薦上報(bào)的預(yù)備人選，由黨政辦對(duì)照條件，再聽取相關(guān)部門意見并審核合格后，提出初步人選，征求分管廠領(lǐng)導(dǎo)意見后，報(bào)黨委廠部審定。三、后備干部的培養(yǎng)后備干部的教育培養(yǎng)在廠部的統(tǒng)一安排下，由所在部門的第一負(fù)責(zé)人本著傳、幫、帶的原則，根據(jù)各自后備人才的實(shí)際情況，為其制定針對(duì)性強(qiáng)、詳細(xì)切實(shí)可行的提升培養(yǎng)方案，組織有實(shí)效性的培養(yǎng)指導(dǎo)。廠部將此項(xiàng)工作列入相應(yīng)部門的工作職責(zé)進(jìn)行考查。但各種培養(yǎng)方案的制定要始終堅(jiān)持最少投入、最大收益的原則。由黨政辦負(fù)責(zé)舉辦“青年干部培訓(xùn)班”的形式進(jìn)行集中培訓(xùn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需求人才和前沿造船專業(yè)知識(shí)等系統(tǒng)課題邀請(qǐng)相關(guān)教授和專家學(xué)者進(jìn)行講課，達(dá)到有針對(duì)性培養(yǎng)綜合型實(shí)用性人才，并做好培訓(xùn)過(guò)程與結(jié)果的記錄和考評(píng)工作。培訓(xùn)時(shí)間為36個(gè)月，由廠黨政辦負(fù)責(zé)實(shí)施。輪崗培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)綜合素質(zhì)的管理人才，側(cè)重培養(yǎng)企業(yè)各主要管理部門實(shí)踐能力，使其了解企業(yè)各部門單位管理狀況，熟悉全廠各環(huán)節(jié)的管理流程，培其溝通協(xié)調(diào)及適應(yīng)能力，讓其積累多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)，為后期的位晉升打下良好的基礎(chǔ)。（二）考查方式學(xué)習(xí)自查。崗位能力考評(píng)。所在部門培訓(xùn)結(jié)束后要對(duì)參培后備干部進(jìn)行認(rèn)真考查，并作出培訓(xùn)鑒定。五、后備干部的管理（一）后備干部的待遇：適當(dāng)享受一定數(shù)量的崗位津貼。優(yōu)先錄用。動(dòng)態(tài)管理后備干部的培養(yǎng)實(shí)行每年為一周期的培養(yǎng)制度。六、本方案從公布之日起開始實(shí)施。