3關于村級后備干部選拔和培養(yǎng)工作實踐與思考-閱讀頁
2024-08-26 15:17本頁面
【正文】 鍛煉的新 第 6 頁 共 8 頁 措施和新辦法，影響了村級干部隊伍的整體活力與創(chuàng)造力。村級后備干部大多從留守在家的人中選出，相對于那些常年在外經(jīng)商、務工的年輕人來說，缺乏一定的適應能力和開拓能力，而且男女比例嚴重失衡，個別后備干部年齡還偏大。產(chǎn)生問題的原因，一是村級后備干部崗位的吸引力不大，二是受宗族勢力的影響，選圈內不選圈外。有的村級組織雖然給后備干部安排了一些臨時任務，但交給長期性的具體工作不多。之所以這樣做 ，是因為有的村級組織負責人認為，這些后備干部年紀輕，經(jīng)驗不足，不能獨立工作，萬一把工作干砸了，既影響了本人在群眾中的威信，又給村班子帶來不必要的負面影響。有的村雖然確定了培養(yǎng)后備干部責任人，明確了培養(yǎng)方向，但是如何培養(yǎng)，缺乏相應的辦法；有的村對沒有壓擔子的后備干部缺乏培養(yǎng)、考察的有效措施。 三、對加強村級后備干部隊伍建設的幾點思考 第 7 頁 共 8 頁 一要提高認識，將村級后備干部建設列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的一項重要內容。鎮(zhèn)黨委、政府把選拔和培養(yǎng)村級后備干部工作納入全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展的全局統(tǒng)籌考慮，具體安排，作為村黨支部特別是村黨支部書記實績考核的重要指標；與《黨建與精神文明建設責任制》相掛鉤，定期對村級后備干部進行考察，及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。隨著農(nóng)村經(jīng)濟體制改革的不 斷深入，村兩委干部肩 上的擔子和任務更加繁重。因此，必須建立長效有力的激勵機制，進一步落實村干部保險、醫(yī)療等福利待遇，不斷增強村干部的崗位吸引力，使更多政治素質較好、有一定知識能力、群眾認可程度較高的年輕人進入后備干部隊伍，為村里發(fā)展多作貢獻。從后備干部培訓工作來看，有的村沒有對后備干部進行專門培訓，有的村即使培訓了，也是有職、無職的一起參加培訓，結果是大部分后備干部雖然多次參 第 8 頁 共 8 頁 加培訓但收獲不大，培訓效果不明顯，達不到培訓的目的。要針對后備干部隊伍的實際狀況，因人而異，加大培訓的針對性和系統(tǒng)性，健全制度，形成長效機制。
范文總結相關推薦
鄂ICP備17016276號-1