組織部招新流程策劃-閱讀頁
2024-10-29 06:23本頁面
【正文】 人（部長擁有一票否決權(quán)）。每位委員留用5名干事，共15人，建立部門人事檔案。 注：以上除第二項及第四項需學(xué)生會協(xié)助外，其余各項本部門將自費自行準備第五篇：2011金融學(xué)院團委學(xué)生會組織部招新策劃（范文）2011金融學(xué)院團委學(xué)生會組織部招新策劃一、招新背景金秋的中南財大校區(qū)，又將迎來一批滿懷期待和夢想的大學(xué)新生。為保證我部在新的學(xué)期內(nèi)有新鮮血液的注入，有足夠高素質(zhì)的后備力量，能更有效地開展團委工作，保證學(xué)生工作的連續(xù)性，同時培養(yǎng)和壯大學(xué)生干部隊伍，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，我部將定于九月份展開招新工作。其根本目的在于提高組織部的整體工作能力，增強基層團組織的活力，更加高效地服務(wù)于全院師生。三、招新流程本次招新工作分為前期宣傳、測試評定、實習(xí)考核三個部分，采取三部門合招的形式選拔干事。新生手冊宣傳根據(jù)金融學(xué)院團委學(xué)生會的統(tǒng)一安排，在新生手冊中編寫組織部的相關(guān)介紹，要求介紹能突顯部門的特點，增強我部對新生的吸引力，在統(tǒng)一招生中怎強我部門的競爭力。我們力圖在宣講會中對我部門進行一個詳細而又生動的介紹，增強新生對于我部的了解，增加新生們對我部門的好感度。其中內(nèi)容主要包括：① 組織部總體介紹：其中包括組織部在團委學(xué)生會的定位、組織部的日常工作內(nèi)容和介紹、組織部下設(shè)的三個小組的框架和各自所負責的工作、組織部成立后豐碩的工作成果。宣講會視頻：時間大概3分鐘，我們將播放一段由我們組織部自己制作的，輕松而又生動的視頻，增強對新生的吸引力，更加形象的向新生介紹我們組織部。② 展示一些部內(nèi)的照片，部門內(nèi)的團結(jié)與溫馨一目了然。人員分工：基層工作部：楊杭、金晶、鄭楚蓉負責撰寫宣講會演講稿，并針對基層工作部的特色設(shè)計適合基層工作部的二輪筆試試題。要求說明：各部門請將設(shè)計好的筆試試題于8月10日前上傳至群共享，每部至少五道選擇填空、兩道大題，以避免重復(fù)，便于篩選。各位副部請及時整理好各自的資料并進行共享，如有好的素材可放入宣傳的請及時上傳，并在副部曹林浩處匯總，統(tǒng)一存底。宣講會PPT制作人員與宣講會演講稿要在9月14號之前完成。（二）招新安排三輪考核（1）一輪面試:①篩選新生報名表后通知符合資格的新生參加一輪面試；②通過自我介紹、以及一些簡單的問題對參加面試者進行初步了解，同時從它的言行舉止中考察其社交禮儀水平；③根據(jù)參加面試者的表現(xiàn)選拔出一部分人進入第二輪的考核。②根據(jù)筆試成績篩選出一部分人進入第三輪的考核。② 前一天下午（一般是在周五）將同一小組的人員名單及聯(lián)系方式告知所有受測試者，與此同時下達給每個組任務(wù)及要求。注：分配給小組的任務(wù)：請各小組圍繞給定主題設(shè)計活動，設(shè)計成果形式內(nèi)容不限。（如為策劃書，還需自行打印）經(jīng)過上述三輪考核，我們將選拔出一定數(shù)量的新生作為組織部的實習(xí)干事。在實習(xí)期間，培訓(xùn)部將為實習(xí)干事們進行一次大學(xué)學(xué)生工作的入門培訓(xùn)，主要由組織部的團副、部長及副部們介紹經(jīng)驗及建議。實習(xí)干事將在10月末、11月初參與校運動會的維護秩序工作，這是對于他們來說是一次能力的大檢驗，副部們借此機會可以更深入地了解實習(xí)干事們的各方面能力水平，為以后的評定作參考。組織部將根據(jù)各位實習(xí)干事的工作情況，兼顧干事志愿，全盤考慮，做出最終決定，將新一批的干事們分別分配到各個分部門。解決方案：盡量貼合大部分新生時間，提前或推遲測試。2．新生報名人數(shù)太多、遠超計劃。必要時可進行個別加試。解決方案：把握好目前情況，靈活調(diào)整，可延長報名時間，或中途追加報名。4．干事中途要求退出。金融學(xué)院團委組織部二〇一一年九月一日
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