【正文】 3)這種方法適合于探索初步信新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；2）利于針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)制定適當(dāng)?shù)穆?。探索性研究是為了明確市場(chǎng)息，以及對(duì)某項(xiàng)事物征詢預(yù)測(cè)、估計(jì)和評(píng)議。盡快疏通銷售渠道，建立適當(dāng)?shù)姆咒N系統(tǒng)均有組織打交道，主要有:(1)通商航海協(xié)約TCN和征稅機(jī)會(huì)，或?yàn)榱嗣鞔_某一問(wèn)題的性質(zhì)、:(1)益于縮短投入期。這時(shí)銷量迅速增長(zhǎng)，協(xié)約。國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查中存在的問(wèn)題和障礙及解決措施和可衡量性。(3)足量性。同時(shí)，快速擴(kuò)張的產(chǎn)品市場(chǎng)和收益協(xié)定GATT。主根據(jù)研究問(wèn)題的性質(zhì)和要求的不同,市場(chǎng)研究可分應(yīng)注意的問(wèn)題有：(1)語(yǔ)言問(wèn)題。也會(huì)刺激其他廠商，吸引競(jìng)爭(zhēng)者紛紛介入。工作重點(diǎn)為以下四種類型:探索性研究,描述性研究,因果性差異，營(yíng)銷調(diào)研人員要熟悉當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言，否則，：目標(biāo)營(yíng)銷是指企業(yè)在市場(chǎng)細(xì)分的施：企業(yè)應(yīng)抓住這一時(shí)機(jī)，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，利用質(zhì)是：國(guó)際性交易和國(guó)際收入問(wèn)題；商業(yè)仲裁問(wèn)題；研究和預(yù)測(cè)性研究 無(wú)從談起。企業(yè)國(guó)際航運(yùn)法令問(wèn)題。(2)是對(duì)許多字的含義的理解，不同的語(yǔ)言有不同的內(nèi)并相應(yīng)地制定營(yíng)銷策略的過(guò)程。(3)順利進(jìn)行所必須解決的問(wèn)題(4)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織確定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的信息資源。搞不好就會(huì)事與愿違。映企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)與目標(biāo)市場(chǎng)選擇的相互關(guān)系。產(chǎn)品在市場(chǎng)上普及并逐漸達(dá)到飽和，銷售IS0。(6)商標(biāo)。(4)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查一手資料的收集。營(yíng)銷措施：成熟期的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)加劇，織。體制和生活習(xí)俗等諸方面。這期(IATA)、國(guó)際電訊聯(lián)盟(ITU))：(1)不信任感，一種情況是婦女的地位問(wèn)題，還有家庭動(dòng)，可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益，降低生產(chǎn)和營(yíng)銷成本。(3)基礎(chǔ)設(shè)施問(wèn)世界上只有少數(shù)大企業(yè)有能力采取這種策略。(4)衰退期。當(dāng)今國(guó)際經(jīng)濟(jì)體系的三大支柱是:國(guó)際貨幣基營(yíng)對(duì)象。通訊、郵政、街道牌名等基礎(chǔ)設(shè)施條件的好壞策略的缺點(diǎn)是忽視不同的國(guó)家、不同消費(fèi)者需求之展和技術(shù)進(jìn)步，性更加完善的產(chǎn)品將會(huì)層出不窮，金組織(IMF)、關(guān)稅與貿(mào)易總協(xié)定(GATT)和世界銀市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況以及和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)機(jī)遇的比較等。間的差異性，而喪失許多市場(chǎng)機(jī)會(huì)。決策:進(jìn)入哪種市場(chǎng)? 所需信息:依據(jù)市場(chǎng)潛力的要克服國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查中的困難和障礙，有下列措施銷策略，這一策略的優(yōu)點(diǎn)在于可增加企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能利潤(rùn)減少，步入衰退期。缺點(diǎn)是由于品種、分銷渠道、廣過(guò)發(fā)展新產(chǎn)品來(lái)取代老產(chǎn)品。(2)調(diào)研人員必須熟練地掌握調(diào)查方法。國(guó)外法系。(4)相應(yīng)增加。(4)決策:如何在目標(biāo)市場(chǎng)內(nèi)營(yíng)銷?調(diào)研人員應(yīng)具有適應(yīng)各方面情況的創(chuàng)造性能力。把全部和多數(shù)子市場(chǎng)作理論的補(bǔ)充和完善，同樣包括投入期、成長(zhǎng)期、成美國(guó)最基本的法律是憲法，憲法中一個(gè)很重要內(nèi)容所需信息:各目標(biāo)市場(chǎng)的購(gòu)買者行為，競(jìng)爭(zhēng)實(shí)踐，采用一些非常規(guī)方法。分銷渠道，本公司在該市場(chǎng)和其他市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，促研工作或顧問(wèn)。成文法系源于羅馬法制。(3)集中性營(yíng)銷策略，:產(chǎn)品組合涉及一系列基本概念，即產(chǎn)洲大陸國(guó)家，都屬于成文法系，歐洲以外的國(guó)家和國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研所需信息可歸納為三類：(1)關(guān)于國(guó)國(guó)際市場(chǎng)需求估測(cè)的常用方法有(1)多因素指標(biāo)法。別、地區(qū)或某一市場(chǎng)的一般信息(2)用于解決某項(xiàng)是指當(dāng)進(jìn)行國(guó)外市場(chǎng)研究時(shí)，因情況特殊，不能直量向某一特定子市場(chǎng)提供最好的服務(wù)。英特定營(yíng)銷問(wèn)題（如廣告宣傳、定價(jià)、分銷渠道和產(chǎn)接計(jì)算產(chǎn)品的市場(chǎng)潛力時(shí)，就可采用與該產(chǎn)品密切的集中性，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本得以降低?；蚰呈袌?chǎng)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)趨勢(shì)，預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)(3)比較分析法。(5)時(shí)間序列分很大。產(chǎn)品組合的一致性(產(chǎn)品組合中各產(chǎn)品線相似或相。信息資源具有哪些主要特征1)知識(shí)性；人們獲得移動(dòng)平均法、指數(shù)平滑法、線性趨勢(shì)法等。進(jìn)行產(chǎn)品組合的動(dòng)態(tài)平衡，國(guó)際商業(yè)糾紛的解決途徑有三種: 信息，就意味著獲得了對(duì)客觀事物的變化與特性的第四章國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略 場(chǎng)同質(zhì)性5）競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷策略 首先要分析產(chǎn)品線和產(chǎn)品項(xiàng)目的現(xiàn)有的潛在的貢1)友好協(xié)商。著名管理學(xué)家德魯克認(rèn)為產(chǎn)品可分為六類：1）為買賣雙方今后的長(zhǎng)期合作提供了有利基礎(chǔ)。訴訟的時(shí)間延誤較長(zhǎng)，而且會(huì)造成重大和儲(chǔ)存，而且可供他人繼承、應(yīng)用和發(fā)展4)反饋化進(jìn)程較為長(zhǎng)期的總體打算及其實(shí)施的原則意見(jiàn)，在一國(guó)中眾多的子市場(chǎng)中選擇某個(gè)或某些作為目目前的支柱產(chǎn)品3）可“撫育”的產(chǎn)品，即應(yīng)予扶的成本負(fù)擔(dān)，國(guó)際企業(yè)應(yīng)盡量避免采用這一辦法功能；信息輸入后，可將其與實(shí)際情況相比較的結(jié)它對(duì)于一個(gè)企業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)上的生存和發(fā)展具有標(biāo)市場(chǎng)，在這兩個(gè)層次上選擇目標(biāo)市場(chǎng)的方法和策持，使之成為未來(lái)的支柱產(chǎn)品4）過(guò)去的支柱產(chǎn)品3)仲裁。因此，它是解決爭(zhēng)議在改造世界的過(guò)程中不斷產(chǎn)生大量新的信息，體現(xiàn)策略的根據(jù)。的一種慣常的方式。及時(shí)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的基本類型有三個(gè)方面: 新產(chǎn)品失敗原因：1)沒(méi)有真正搞清市場(chǎng)需求2)所明以何地法律為。市場(chǎng)擴(kuò)展與定位。進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略是一個(gè)綜合計(jì)劃，主要包括目開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品性能欠佳3)信息溝通過(guò)程有誤，未準(zhǔn)。將新產(chǎn)品的使用價(jià)值清晰地告知消費(fèi)者1信息工作的重要性包括:(1)信息是企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策了明確市場(chǎng)機(jī)會(huì)，或?yàn)榱嗣鞔_某一問(wèn)題的性質(zhì)、情種基本方案:(1)國(guó)際化戰(zhàn)略。(3)一個(gè)企業(yè)在開(kāi)始進(jìn)行國(guó)際營(yíng)銷活動(dòng)之前，面臨著以產(chǎn)品組合動(dòng)態(tài)平衡分析決策方法有兩種:波士要矩的基礎(chǔ)。(2)描述性研究，全球化戰(zhàn)略。披士頓矩陣分析法是具。(3)市場(chǎng)集中化戰(zhàn)略。(4)每個(gè)企市場(chǎng)研究(3)因果性研究，因果性研究是對(duì)企業(yè)市(4)多元化戰(zhàn)略。(2)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。的一種研究(4)預(yù)測(cè)性研究，預(yù)測(cè)性研究是在取得形象戰(zhàn)略。(2)目標(biāo)市場(chǎng)的對(duì)象和任務(wù)。(4)目標(biāo)市場(chǎng)的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)的基礎(chǔ)上，把分析評(píng)價(jià)產(chǎn)品所屬行為的吸引力因素（1）企業(yè)所需國(guó)際市場(chǎng)信息，范圍廣、內(nèi)容復(fù)雜分析研究，估計(jì)未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)市場(chǎng)對(duì)某種產(chǎn)品的場(chǎng)追隨者。(5)國(guó)際營(yíng)銷的控制系統(tǒng)。國(guó)際化營(yíng)銷戰(zhàn)略的目標(biāo)是進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。也稱產(chǎn)品組合動(dòng)態(tài)分析法。全球化式。(3)投資打入模式。力、財(cái)力，才能取得比較充分可靠的信息(3)各國(guó)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要的信息來(lái)源(3)從第二手資料中營(yíng)銷戰(zhàn)略的目標(biāo)旨在綜合利用全球各個(gè)市場(chǎng)的資人模式是將公司的產(chǎn)品在目標(biāo)國(guó)家之外制造，然后產(chǎn)品差異化一般包括兩種形式:(1)與技術(shù)革新和政治、經(jīng)濟(jì)、文化差異較大，調(diào)查研究困難多、難收集信息(4)搜集一手資料(現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查)(5)，因此出口打入主要指有形商新產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)品差異化。的整理與分析，做出總結(jié)?？煞譃闆Q策和執(zhí)行,而決策占著主要地位 二手資料的搜集與研究，一般也稱室內(nèi)研究。(2)擴(kuò)大貢品賦予消出什么方面的決策2）擬出解決問(wèn)題的各種途徑或來(lái)的一手材料，而是廣泛利用各種有關(guān)報(bào)刊雜志、但不利用國(guó)內(nèi)中間商。方案3）方案的比較4）方案的選擇 書稿和各國(guó)政府頒布的文件資料等現(xiàn)有二手資料。二、信息、資料與通訊的含義 這種分析，不需外界人員參加，而是吸收本企業(yè)有意思。復(fù)合多樣化。國(guó)際營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃的制定過(guò)程為:(1)環(huán)境分析。收益：分公品為核心，不斷開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)類似核心產(chǎn)品的策略。確定目標(biāo)。(4)確定司或子公司的直接出口模式可以創(chuàng)較大收益，同時(shí)縱向一體化是企業(yè)以核心產(chǎn)品為基礎(chǔ)，向前或向后解，并且是從外部獲取的。(3)彌補(bǔ)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研之不足。(5)市場(chǎng)營(yíng)銷組織的確定與管理。合同打人模式是國(guó)際營(yíng)銷公司和目標(biāo)方向擴(kuò)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)范圍的策略。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)實(shí)體之間的長(zhǎng)期非資產(chǎn)式聯(lián)合，它涉及企業(yè)不斷開(kāi)發(fā)和增加與現(xiàn)有產(chǎn)品完全不同的產(chǎn)察的記錄形式，只有當(dāng)其對(duì)人有意義時(shí)才有可能成料。(3)各國(guó)政府發(fā)行第二節(jié) 國(guó)際市場(chǎng)細(xì)分與目標(biāo)市場(chǎng)選擇 該公司的技術(shù)及人力資源向目標(biāo)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)體的品為信息，故資料是潛在的信息。(4)其他國(guó)外機(jī)構(gòu)發(fā)行的資料。運(yùn)作：許可證貿(mào)易方式、特許方式及勞務(wù)服產(chǎn)品多樣化與產(chǎn)品差異化的區(qū)別:產(chǎn)品多樣化與產(chǎn)在一定時(shí)候是通過(guò)對(duì)資料的整理分析才得出有用料。產(chǎn)品差異化的信息的。一般來(lái)說(shuō),企業(yè)營(yíng)銷的目同方式。2)有些資料的可靠性差。市要媒介體。所以通訊就是人們之間傳遞信和及時(shí)性差。場(chǎng)細(xì)分是企業(yè)按照某種標(biāo)準(zhǔn)將市場(chǎng)(即消費(fèi)者)分念上也是一種國(guó)際直接投資。產(chǎn)品多樣化則要求企業(yè)開(kāi)發(fā)生產(chǎn)與原有息，以便使傳受雙方取得一致。對(duì)國(guó)外市場(chǎng)進(jìn)行的市場(chǎng)細(xì)分特許費(fèi)。三、信息的特征: 1)知識(shí)性。運(yùn)作：(1)新產(chǎn)品戰(zhàn)略。解、不明確和不肯定的程度(2)擴(kuò)延性。(4)新產(chǎn)品評(píng)價(jià)。有獨(dú)資經(jīng)營(yíng)和合資業(yè)化?？晒┧死^承、應(yīng)用和發(fā)展(4)一手資料的搜集：市場(chǎng)場(chǎng)調(diào)查的方法，一般有詢問(wèn)的目標(biāo)消費(fèi)者群(消費(fèi)品市場(chǎng))或目標(biāo)用戶行業(yè)（工經(jīng)營(yíng)兩種方式，:(1)限制轉(zhuǎn)向。信息輸出后，與實(shí)際情況相比較，結(jié)果法、觀察法和實(shí)驗(yàn)法三種。投入：獨(dú)資形指導(dǎo)新產(chǎn)品活動(dòng)過(guò)程。人中最常見(jiàn)的一，詢問(wèn)法的最大優(yōu)點(diǎn)是能獲得準(zhǔn)確具目標(biāo)市場(chǎng)的選擇要考慮五個(gè)條件是:(1)目標(biāo)市場(chǎng)式的投入完全由母公司的分公司或子公司負(fù)擔(dān)，合新產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃的基本內(nèi)容包括三點(diǎn):類改造世界，是個(gè)不斷探索，創(chuàng)造和發(fā)明的過(guò)程(6)體的情報(bào)。收益：獨(dú)資的形(1)戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)域。問(wèn)題而收集需要的資料的方法。(2)企業(yè)有能力與目標(biāo)市場(chǎng)上現(xiàn)有式自負(fù)盈虧，合資的形式按合同約定分配。(2)新產(chǎn)品活動(dòng)的目標(biāo)。（①競(jìng)爭(zhēng)者相抗衡。(3)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的始出現(xiàn)了市場(chǎng)信息系統(tǒng)，就是一套用以有計(jì)劃、有電話調(diào)查法的最大優(yōu)點(diǎn)是能獲得準(zhǔn)確具體的情報(bào)道，使企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)能正常地進(jìn)入市場(chǎng)。規(guī)劃。市場(chǎng)和具有較大的靈活性。②生產(chǎn)過(guò)程。④創(chuàng)新的新度。②電話調(diào)查法費(fèi)用較低，而且迅速及時(shí)。(5)企業(yè)有可能對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)建立和任務(wù)以及為實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)和任務(wù)的政策、資源配選擇。第六章國(guó)際技術(shù)商品市場(chǎng)營(yíng)銷傳播，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)力發(fā)展。一)國(guó)際技術(shù)市場(chǎng)概述: 產(chǎn)品的銷售量直接相關(guān)。該戰(zhàn)略要求更多的可以供人類社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)際使用的系統(tǒng)知識(shí)， 補(bǔ)償貿(mào)易方式是在20世紀(jì)60年代初的長(zhǎng)短取決于技術(shù)的性質(zhì)。2)合同勞務(wù)，即通過(guò)進(jìn)取性，冒較大的風(fēng)險(xiǎn)，具有強(qiáng)烈的首創(chuàng)性及外既能以適當(dāng)?shù)奈锘螒B(tài)存在，又能以技能、經(jīng)驗(yàn)、期開(kāi)始出現(xiàn)的一種特殊的國(guó)際貿(mào)易形式，是技術(shù)轉(zhuǎn)影響提成的因素很多，如產(chǎn)品的銷售量、銷售價(jià)格、供求雙方簽訂勞務(wù)合同開(kāi)式，直接派出專業(yè)勞務(wù)服向性。又稱為首創(chuàng)或創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略。讓與信貸業(yè)務(wù)相結(jié)合的產(chǎn)物。3)融資勞務(wù)輸出，即通過(guò)在國(guó)外在一定條件下能夠取得很大的成功，就可能選擇服務(wù)所涉及的系列知識(shí)，它包括三個(gè)方面的內(nèi)容:貿(mào)易具有易貨貿(mào)易的性質(zhì)。二是間接擴(kuò)大技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益的投資、興辦獨(dú)資或合資企業(yè)，帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理、工程這一風(fēng)險(xiǎn)較大的戰(zhàn)略 一是制造一種產(chǎn)品的系統(tǒng)知識(shí)。補(bǔ)償貿(mào)易以商品補(bǔ)償方式的不同，可辦法。直接補(bǔ)償方式，直接擴(kuò)大技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益的辦法有:(1)實(shí)行一攬子果。也叫產(chǎn)品返銷。(2)在一攬有關(guān)機(jī)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)所需的勞務(wù)人員等。(2)混合型。(3)爭(zhēng)取提高我國(guó)開(kāi)拓國(guó)際服務(wù)市場(chǎng)的注意事項(xiàng):我國(guó)是發(fā)展中業(yè)部級(jí)。是否系統(tǒng)化是區(qū)別個(gè)別經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)的重要標(biāo)術(shù)需求方不用支付現(xiàn)匯就能獲得先進(jìn)、成熟的技術(shù)提成率。(5)爭(zhēng)取對(duì)國(guó)家，因此開(kāi)拓國(guó)際服務(wù)市場(chǎng)要采取開(kāi)放國(guó)內(nèi)服務(wù)涉及新產(chǎn)品決策的主要內(nèi)容包括:(1)新產(chǎn)品的總志。對(duì)于技術(shù)方接受較高的轉(zhuǎn)讓費(fèi)用。應(yīng)注體規(guī)劃?rùn)?quán)。(3)研究與開(kāi)技術(shù)轉(zhuǎn)移可分兩類方式：一類是無(wú)償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)移，出讓方，它可以發(fā)揮其現(xiàn)有的銷售渠道優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)銷間接擴(kuò)大技術(shù)轉(zhuǎn)讓收益的辦法有:1)在較復(fù)雜的一意:(1)認(rèn)真研究世貿(mào)組織的有關(guān)服務(wù)協(xié)定，趨利避發(fā)決策權(quán)。另一類是有償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)補(bǔ)償?shù)漠a(chǎn)品，獲得成熟技術(shù)多次轉(zhuǎn)讓的收益。主要缺點(diǎn):交易內(nèi)容復(fù)雜、牽涉面廣，既有生產(chǎn)結(jié)潤(rùn)，或要求對(duì)方提供技術(shù)反饋，從而獲得技術(shù)轉(zhuǎn)讓場(chǎng)開(kāi)放的要求。(2)新產(chǎn)品委員會(huì)。交易的補(bǔ)償收入2)根據(jù)技術(shù)創(chuàng)造潛在利潤(rùn)的能力，選同步發(fā)展，使國(guó)際服務(wù)業(yè)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(4)獨(dú)立的新產(chǎn)品部門。(2)技術(shù)商品可以進(jìn)行雙方既是買主，又是賣主，此外還有銀行的介入。(2)多次轉(zhuǎn)讓交易。(3)技術(shù)驅(qū)動(dòng)模式。(4)技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容更復(fù)雜和廣泛。(6)最早的特許經(jīng)營(yíng)形式是美國(guó)的零售汽油加工服務(wù)求，要求更有利的供給條件等 6)力爭(zhēng)使我國(guó)的國(guó)際服務(wù)市場(chǎng)活動(dòng)得到多邊保障，： 1)市場(chǎng)滲透型模式。部,以后出現(xiàn)了連鎖商店、飯店等形式?，F(xiàn)有產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)國(guó)際市場(chǎng)2):：服務(wù)，亦稱勞務(wù)，大力發(fā)展我國(guó)國(guó)際服務(wù)市場(chǎng)的措施有:大力發(fā)展我式。新產(chǎn)品現(xiàn)有需求國(guó)際市場(chǎng)4)多種經(jīng)營(yíng)模展開(kāi)的重要前提。服務(wù)商品是特殊形式的勞動(dòng)產(chǎn)體系，促進(jìn)對(duì)國(guó)際服務(wù)市場(chǎng)的宏觀調(diào)控，為此須做型模式。類社會(huì)的生產(chǎn)和交換活動(dòng)的作用表現(xiàn)在:1)國(guó)際技(三) 品。從一國(guó)向另一國(guó)或度2)盡早建立與完善我國(guó)各類服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)的專品市場(chǎng)矩陣。(2)國(guó)際技術(shù)市場(chǎng)有力地推動(dòng)了世界有形商品術(shù)的能力2)挖掘其他市場(chǎng)的潛力3)獲得充分的報(bào)地區(qū)提供服務(wù)，掙取外匯，稱為服務(wù)出口業(yè)。(3)國(guó)際技術(shù)市場(chǎng)有利于企業(yè)技術(shù)進(jìn)償4)對(duì)等地獲得別的技術(shù)5)適應(yīng)特定的市場(chǎng)環(huán)境輸出對(duì)于進(jìn)口國(guó)家或地區(qū)來(lái)說(shuō)就是服務(wù)輸入，稱為社會(huì)化服務(wù)體系。(4)國(guó)際技術(shù)市場(chǎng)對(duì)國(guó)6)有利于產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化。究。國(guó)際技術(shù)轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略有三類:延長(zhǎng)技術(shù)生命周期戰(zhàn)略。盡管該產(chǎn)品市場(chǎng)矩陣是針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷提(二)國(guó)際技術(shù)經(jīng)營(yíng)形式 擴(kuò)大技術(shù)效用戰(zhàn)略。費(fèi)緊密結(jié)合2)價(jià)值和使用價(jià)值的轉(zhuǎn)移分離3)提供第八章跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)出來(lái)的，但是如果將市場(chǎng)范圍從國(guó)內(nèi)向國(guó)際擴(kuò)展， (一)跨國(guó)公司經(jīng)營(yíng)概述即可在國(guó)際市場(chǎng)中沿用該矩陣，并以此為基礎(chǔ)形成國(guó)際技術(shù)經(jīng)營(yíng)的形式有:(1)許可貿(mào)易。(2)市場(chǎng)滲透是交易雙方以簽訂技術(shù)使用許可協(xié)議的形式而進(jìn)投入使用開(kāi)始,到該技術(shù)逐漸為社會(huì)生產(chǎn)部門所淘形提供、無(wú)形消費(fèi)(如工程承包)。企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷中的市場(chǎng)滲透型模式的行的技術(shù)貿(mào)易。、成長(zhǎng)有形消費(fèi)(如咨詢服務(wù))。基點(diǎn)是，”現(xiàn)有產(chǎn)品現(xiàn)有市場(chǎng)國(guó)際市場(chǎng)“，即將面(2)技術(shù)咨詢服務(wù)。可能是一次提供、多次消費(fèi)(向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的現(xiàn)有產(chǎn)品產(chǎn)品轉(zhuǎn)向出口，滿足與國(guó)內(nèi)息、經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)條件，協(xié)助對(duì)方完成特定的技術(shù)經(jīng)技術(shù)生命周期不同階段的技術(shù)轉(zhuǎn)讓策略:1)在技術(shù)人服務(wù))。開(kāi)始邁向國(guó)際市場(chǎng)的企業(yè)，無(wú)一濟(jì)任務(wù)，并獲取報(bào)酬，此種經(jīng)營(yíng)形式稱為技術(shù)咨詢創(chuàng)新階段，無(wú)論什么企業(yè)都不宜轉(zhuǎn)讓技術(shù)2)在技國(guó)際服務(wù)商品市場(chǎng)包括以下內(nèi)容:1)從一國(guó)的國(guó)境年代末最早提出的。該模式效益極服務(wù)。有利于企業(yè)降低成本，穩(wěn)定質(zhì)量，(3)交鑰匙工程承包。3)對(duì)于成熟的技國(guó)境內(nèi)向任何其他國(guó)的服務(wù)消費(fèi)者提供的服務(wù)3)一國(guó)的企業(yè)，而是一種”跨國(guó)家“的企業(yè)組織。(3)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)型模式。即為廠，這種一攬子的技術(shù)經(jīng)營(yíng)形式被形象地稱為”交處于衰退階段的技術(shù)，各種企業(yè)都采取迅速轉(zhuǎn)讓技過(guò)一國(guó)的法人實(shí)體向任何其他國(guó)境內(nèi)存在的人和年，德國(guó)拜爾化學(xué)公司率先在美國(guó)紐約州的奧爾斑更好滿足與國(guó)內(nèi)同樣的國(guó)際市場(chǎng)需求，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品鑰匙“工程承包。物提供的服務(wù) 尼投資開(kāi)設(shè)了一家苯膠工廠。該模轉(zhuǎn)讓結(jié)合在一起的技術(shù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)