【正文】 內(nèi)部責(zé)任追究，被通報批評、誡勉談話的定為三級。根據(jù)權(quán)力運(yùn)行的風(fēng)險內(nèi)容和不同等級，實行分級管理、分級負(fù)責(zé)，形成風(fēng)險防范內(nèi)容和范圍、履行崗位職責(zé)義務(wù)和責(zé)任、預(yù)警及處罰等工作網(wǎng)絡(luò)體系。五是定期或不定期地對權(quán)力運(yùn) 行中的風(fēng)險點進(jìn)行動態(tài)檢查，及早發(fā)現(xiàn)問題，及時糾錯、補(bǔ)救，有效防止風(fēng)險發(fā)生。宣傳動員。編制職權(quán)目錄。查找廉潔風(fēng)險。將風(fēng)險點登記匯總，通過文件、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、展示板、報紙等形式進(jìn)行公示和公開，接受廣大干部員工的監(jiān)督。組織全體管理人員和關(guān)鍵崗位人員，依照個人目前的思想狀況、崗位職責(zé)、職務(wù)等情況，通過自己找、領(lǐng)導(dǎo)提、群眾幫、集體定等多種形式，認(rèn)真分析并查找個人在思想道德、崗位職責(zé)和外部環(huán)境等方面存在的或潛在的風(fēng)險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式，找出部環(huán)境等方面存在的或潛在的風(fēng)險內(nèi)容及其表現(xiàn)形式，找出每個崗位的廉潔風(fēng)險點并上報集團(tuán)廉潔風(fēng)險防控辦公室。重點針對人、財、物管理的重要崗位，對照職責(zé)權(quán)限等情況，分別查找出業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面存在或可能存在的廉潔風(fēng)險，并認(rèn)真細(xì)化、分析風(fēng)險的內(nèi)容和表現(xiàn)形式，報集團(tuán)廉潔風(fēng)險防控辦公室。重點查找在“三重一大”（重大決策、重要人事任免、重大項目安排和大額度資金運(yùn)作）等方面容易產(chǎn)生腐敗行為的風(fēng)險內(nèi)容及表現(xiàn)形式，報集團(tuán)廉潔風(fēng)險防控辦公室。根據(jù)風(fēng)險發(fā)生的概率大小、可能造成的危害程度，按“高、中、低”三個檔次判定風(fēng)險等級。中風(fēng)險是發(fā)生機(jī)率較高，或者一旦發(fā)生可能造成較為嚴(yán)重?fù)p害后果的風(fēng)險。依據(jù)風(fēng)險等級的劃 分標(biāo)準(zhǔn)，確定廉潔風(fēng)險等級。針對不同風(fēng)險，完善風(fēng)險防范管理措施，突出針對性預(yù)防性和動態(tài)性，防止腐敗行為的發(fā)生，及時糾正不當(dāng)行為，避免傾向性問題演變?yōu)檫`紀(jì)違法行為。構(gòu)建長效機(jī)制。從教育自律入手，發(fā)揮教育的說服力，筑牢拒腐防變的思想道德防線，建立不想腐敗的自律機(jī)制；從制度防范入手，發(fā)揮制度的約束力，做到用制度管權(quán)、靠制度管人、按制度辦事，建立不許腐敗的防范機(jī)制；從監(jiān)督制約入手，對決策和經(jīng)營行為的全過程實施監(jiān)控，發(fā)揮監(jiān)督的制衡力，建立不能腐敗的制約機(jī)制；從懲處治理入手，做到有紀(jì)必依、執(zhí)紀(jì)必嚴(yán)、違紀(jì)必究，建立不敢腐敗的懲處機(jī)制。對開展廉潔風(fēng)險防控工作情況進(jìn)行自查自糾，重點檢查職責(zé)梳理是否到位、風(fēng)險排查是否徹底、風(fēng)險識別是否準(zhǔn)確、防控措施是否有效、職工群眾是否滿意等，并形成專項總結(jié)報告三、工作要求（一）提高思想認(rèn)識。要從政治和全局的高度，充分認(rèn)識加強(qiáng)廉潔風(fēng)險防控管理工作的重要性，切實增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，牢固樹立風(fēng)險防范意識，采取有力措施，把廉潔風(fēng)險防控的各項要求落到實處。建立健全主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、黨員職工積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。班子成員要按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，切實履行職責(zé)，帶頭查找廉潔風(fēng)險，認(rèn)真制定和落實防控措施，抓好分管范圍內(nèi)的廉潔風(fēng)險防控工作。（三）堅持務(wù)實創(chuàng)新。要突出特點，構(gòu)建各具特色的廉潔風(fēng)險防控體系。要以創(chuàng)新的思路和辦法開展這項工作，認(rèn)真研究工作推進(jìn)過程中出現(xiàn)的新情況新問題，不斷提高工作科學(xué)化水平。（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查。要建立健全指導(dǎo)、督查、評估等工作機(jī)制，加強(qiáng)對階段任務(wù)完成情況的檢查驗收，及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題，推動工作有效落實。附件：質(zhì)量管理部風(fēng)險防控流程圖；廉潔風(fēng)險防控職權(quán)目錄（部門）；部門廉潔風(fēng)險點登記表；崗位廉潔風(fēng)險防控表；崗位廉潔風(fēng)險點登記表；廉潔風(fēng)險防控職權(quán)目錄（個人）；第五篇：XX公司廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)XX公司廉潔風(fēng)險防控工作總結(jié)集團(tuán)公司廉潔風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：XX公司按照集團(tuán)公司關(guān)于廉潔風(fēng)險防控工作的部署與要求，自今年2月以來，以“注重治本、注重預(yù)防、注重制度建設(shè)”的思想為指導(dǎo)，切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范權(quán)力運(yùn)作流程，強(qiáng)化重點崗位監(jiān)督，自上而下對公司各個部室、車間進(jìn)行風(fēng)險排查，逐步建立 “崗位職責(zé)清晰，履職程序規(guī)范，防控措施具體，制度機(jī)制完善”的工作體系?，F(xiàn)將此項工作開展的情況總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高思想認(rèn)識（一）成立了由公司董事長、黨委書記任組長；總經(jīng)理、紀(jì)委書記任副組長；各分管領(lǐng)導(dǎo)為成員的廉潔風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。（二）召開2012年黨建工作暨基層組織建設(shè)年活動動員大會。強(qiáng)調(diào)了廉潔風(fēng)險防控工作是今年紀(jì)委工作的重中之重，務(wù)必認(rèn)真抓好、抓實。對如何開展廉潔風(fēng)險排查及防控工作，如何制訂工作實施方案、怎樣排查與防控的總體構(gòu)架、思路，如何按照工作方案及時完成相關(guān)資料，填寫相關(guān)表格，編訂本部門手冊等一一做了詳細(xì)的闡述。廉潔風(fēng)險點查找是一項繁瑣的工作，要求高、涉面廣，時間緊、任務(wù)重。根據(jù)習(xí)酒公司2012年廉潔風(fēng)險防控實施方案的要求，層層落實工作任務(wù)，做到領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織機(jī)構(gòu)健全，工作重點明確、目標(biāo)任務(wù)具體；并通過廉潔風(fēng)險防控工作培訓(xùn)的形式，對廉政風(fēng)險的定義、風(fēng)險防控的主要措施、如何開展風(fēng)險防控工作等方面進(jìn)行了詳細(xì)的宣講，讓干部職工學(xué)習(xí)、了解、掌握廉潔風(fēng)險防控知識，增強(qiáng)了防止腐敗行為發(fā)生的能力。按照規(guī)定的程序、環(huán)節(jié)、要素、逐一查找，及時公示，做到“風(fēng)險定到崗，制度建到崗，責(zé)任落到崗”。又從思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險5個風(fēng)險類型和評估風(fēng)險等級（高、中、低）分別進(jìn)行廉潔風(fēng)險及其表現(xiàn)形式的分析、排查。以崗位、職責(zé)為基礎(chǔ)，從干部崗位到重點崗位，每個人根據(jù)各自的崗位、職責(zé)，從思想道德風(fēng)險、崗位職責(zé)風(fēng)險、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險5個風(fēng)險類型和評估風(fēng)險等級（高、中、低）進(jìn)行分析、排查。二是排查部室風(fēng)險。從業(yè)務(wù)流程風(fēng)險、制度機(jī)制風(fēng)險、外部環(huán)境風(fēng)險3大風(fēng)險點分別查找廉潔風(fēng)險點。且在排查中明確相關(guān)責(zé)任人，負(fù)責(zé)排查列出部室廉潔風(fēng)險點及其表現(xiàn)形式，制作權(quán)利運(yùn)行流程圖，填寫風(fēng)險點排查及風(fēng)險防控措施表格。排查延伸到了班級管理人員，各車間正副班長，組長從個人崗位風(fēng)險進(jìn)行了徹底的排查。公司副總以上領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)自己的管理權(quán)限，認(rèn)真排查，填報《風(fēng)險排查防控措施一覽表》，簽訂廉潔從業(yè)承諾書。要求各部室、車間除按照集團(tuán)公司防控手冊模板填寫《職權(quán)目錄表》《個人崗位風(fēng)險點排查表》《單位廉潔風(fēng)險排查表》《個人崗位廉潔風(fēng)險防控措施表》《部門廉潔風(fēng)險防控措施表》《風(fēng)險點匯總表》外，還要求根據(jù)工作業(yè)務(wù)的實際情況、制定相應(yīng)的風(fēng)險防控承諾書。對風(fēng)險點定位不準(zhǔn)確、查找不深入的，一律退回限期完善上報，確保了風(fēng)險點查找的實效性。對各部室、車間編訂的廉潔風(fēng)險防控手冊，廉潔風(fēng)險防控辦公室進(jìn)行了認(rèn)真的審查。三、廉潔風(fēng)險防控排查情況公司領(lǐng)導(dǎo)廉潔風(fēng)險防控排查情況：公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)排查 11人，實排查 11人，根據(jù)自己的工作管理權(quán)限，認(rèn)真排查，填報了《習(xí)酒公司領(lǐng)導(dǎo)人員崗位職責(zé)風(fēng)險點防控措施表》，其排查重要風(fēng)險點共計39個，且均屬高風(fēng)險，制定防控措施共計40條。其中，崗位風(fēng)險共1761個風(fēng)險點，高風(fēng)險占744個，中風(fēng)險占591個、低風(fēng)險占426個。從科室看，共計15個科室、如：物資供應(yīng)部保管班、粉碎班；能源設(shè)備部安裝班、水電班、鍋爐班；安保部護(hù)衛(wèi)隊、消防隊、巡邏隊、交警隊等，共92個風(fēng)險點，高風(fēng)險占57個，中風(fēng)險占26個、低風(fēng)險占9個。四、檢查評估情況根據(jù)公司《2012年廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》的要求，為檢驗各部（室）、車間在開展廉潔風(fēng)險防控工作中的宣傳動員、查找風(fēng)險點和制定防范措施等工作質(zhì)量和效果。根據(jù)收回的檢查評估測評表結(jié)果顯示：90%的部室、車間民主測評滿意和基本滿意率達(dá)95%以上，6%的部室、車間民主測評滿意和基本滿意率達(dá)90%以上，只有4%部室、車間民主測評滿意和基本滿意率在90%以下。一是確定各部室、車間黨政為第一負(fù)責(zé)人，主抓廉潔風(fēng)險防控工作，以確保風(fēng)險排查全方位、全過程，不留死角，一步到位。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在紀(jì)委辦，由紀(jì)委辦專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部（室）、車間開展風(fēng)險防控工作的聯(lián)絡(luò)、解釋和輔導(dǎo)，以確保廉潔風(fēng)險防控工作能夠順利保質(zhì)、保量開展和資料收集、匯總上報。在安排風(fēng)險防控工作時做到“七個結(jié)合”。到目前為止，公司完善修訂或新制定了40個行為準(zhǔn)則和規(guī)章制度，即：《習(xí)酒公司貫徹落實“三重一大”集體決策制度的實施細(xì)則》《貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司建設(shè)工程管理辦法(試行）》《黨支部“三會一課”制度（修訂）》《貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司產(chǎn)品實物收存管理辦法》《貴州茅臺酒廠（集團(tuán)）習(xí)酒有限責(zé)任公司班級以上管理人員績效等級考評辦法（試行）》等。公司今年的風(fēng)險防控工作，比較全面地編制了業(yè)務(wù)流程圖、匯總填寫了各類表格資料，風(fēng)險點定位較為準(zhǔn)確，防控措施具體，為公司進(jìn)一步建立、完善防控機(jī)制及建立、健全防控工作考核和評價體系奠定了基礎(chǔ)。六、存在的不足和下一步工作打算通過公司幾個月來的工作，雖然取得了一定成績，但仍存在諸多不足，主要表現(xiàn)在：一是工作思路不夠開闊，方法比較單一，創(chuàng)新力度不夠；二是經(jīng)驗不足，廉潔風(fēng)險防控工作是一個新的立題，全公司都在學(xué)習(xí)中摸索、摸索中進(jìn)步、對實踐工作相對欠缺。四是極少數(shù)部室、車間對風(fēng)險防控工作敷衍塞責(zé)，不按照實施方案的工作方法和要求逐步完成相關(guān)資料，抱著“臨時抱佛腳”的思想進(jìn)行應(yīng)付；有的甚至稍微修改其他部門所編訂的防控手冊或者上網(wǎng)搜索粘貼，更有甚者在網(wǎng)上照搬的內(nèi)容不加修改，漏洞百出。二是不斷提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想、領(lǐng)會廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的重要作用，推動防控工作的向縱深發(fā)展。開展以人為點，以程序為線，以制度為面環(huán)環(huán)相扣的廉潔風(fēng)險防控體系建設(shè)，加強(qiáng)制度保障，建立長效的運(yùn)行體制。五是不斷創(chuàng)新工作動態(tài)載體，加快信息更新頻率，切實實現(xiàn)權(quán)力的公開運(yùn)行，接受公司廣大干部員工的監(jiān)督與評議，完善自身建設(shè)，使公司的廉潔風(fēng)險防控工作再上一個新的