freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

城建公司廉潔風(fēng)險防控工作實施方案-展示頁

2024-10-25 17:13本頁面
  

【正文】 。為工作開展?fàn)I造出濃厚氛圍。(三)加強(qiáng)宣傳、營造氛圍。(二)突出重點,整體推進(jìn)。各項目經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人是此項工作的第一責(zé)任人,各部門主要負(fù)責(zé)同志、各項目班子成員、科室負(fù)責(zé)人要帶頭查找風(fēng)險點,帶頭制定和落實防控措施,帶頭抓好自身和管轄部門、系統(tǒng)范圍內(nèi)的風(fēng)險防控工作。五、具體要求(一)健全領(lǐng)導(dǎo),落實責(zé)任。對因查找風(fēng)險點走過場、制度措施不到位,導(dǎo)致腐敗問題發(fā)生,或發(fā)現(xiàn)有隱瞞、規(guī)避廉潔從業(yè)風(fēng)險點的,要按照責(zé)任追究有關(guān)規(guī)定,追究相關(guān)責(zé)任人員和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。(三)加強(qiáng)檢查考核公司將把廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核范疇。對職工群眾有舉報、社會有反映、不按照規(guī)定落實風(fēng)險防范措施的,進(jìn)行教育提醒、誡勉談話、責(zé)任追究,對接受批評整改到位的,予以了結(jié);對整改不力,職工群眾仍有反映的,按照相關(guān)規(guī)定予以追究。嚴(yán)格執(zhí)行民主決策和財務(wù)審批制度。中期監(jiān)控要對行政行為、制度機(jī)制、權(quán)力運行進(jìn)行動態(tài)監(jiān)控。前期預(yù)防要從思想道德、制度機(jī)制、人員調(diào)配等方面做好防范。各單位、各部門可依據(jù)工作性質(zhì)和職責(zé),自行確定風(fēng)險等級。要組織班子成員集體討論研究,對排查出的各個廉潔從業(yè)風(fēng)險點逐一分析,按照班子集體審定、主要負(fù)責(zé)人簽字的程序?qū)Ω鱾€廉潔從業(yè)風(fēng)險點予以確認(rèn)。以“內(nèi)容合規(guī)、形式簡明、操作方便”為準(zhǔn)則,以“規(guī)范運行、提升效能、有效預(yù)防”為目標(biāo),結(jié)合本部門、本項目權(quán)力運行情況,按照法律法規(guī)和制度規(guī)定,將每一項行政職權(quán)行使劃分為若干個必經(jīng)環(huán)節(jié),繪制出各項目行政職權(quán)的權(quán)力運行流程圖。各部門、各項目要對自身工作職能和崗位職責(zé)進(jìn)行認(rèn)真梳理,確定權(quán)力運行崗位和涉權(quán)事項,明確辦理流程,認(rèn)真分析工作流程上的各個節(jié)點是否存在廉潔從業(yè)風(fēng)險和監(jiān)管風(fēng)險,從中找出廉潔從業(yè)風(fēng)險可能存在的部位和環(huán)節(jié),列出權(quán)力名稱和行使權(quán)力的依據(jù),編制權(quán)力運行目錄。二、實施對象城建公司公司所屬各部門、各項目。附:《城建公司廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》二0一二年七月三十一日安徽水利開發(fā)股份有限公司城建公司2012年7月31日印發(fā) 打字:管策校對:裴看元印數(shù):16份附件:安徽水利城建公司廉潔從業(yè)風(fēng)險防控方案為進(jìn)一步深化城建公司廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作,有效提高預(yù)防腐敗的能力和水平。第一篇:城建公司廉潔風(fēng)險防控工作實施方案安徽水利城建公司〔2012〕41號關(guān)于下發(fā)《城建公司廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》的通知公司所屬各部門、各科室:為深入貫徹落實集團(tuán)公司及水建總公司的文件精神,加強(qiáng)城建公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,著力營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。結(jié)合城建公司的實際情況,現(xiàn)將《城建公司廉潔風(fēng)險防控工作實施方案》下發(fā)給你們,請認(rèn)真遵照執(zhí)行。根據(jù)省國資委紀(jì)委、集團(tuán)公司及總公司紀(jì)委的安排部署,結(jié)合我公司實際,現(xiàn)將城建公司廉潔從業(yè)風(fēng)險防控方案通知如下:一、目標(biāo)任務(wù)各部門、各項目要按照全面開展、重點突出、整體推進(jìn)、務(wù)求實效的總體要求,結(jié)合自身實際,認(rèn)真分析涉及人員、財務(wù)、材料、機(jī)械設(shè)備、合同等重點領(lǐng)域、重要部門、重點項目和關(guān)鍵崗位的權(quán)力點,深入排查廉政風(fēng)險點及表現(xiàn)形式,通過排查風(fēng)險、貫徹執(zhí)行、檢查考核、調(diào)整修正等環(huán)節(jié),查找容易產(chǎn)生腐敗問題的深層次原因,針對存在的問題和原因建立和完善相應(yīng)的防控制度,促進(jìn)各級干部廉潔自律、勤奮工作,不犯錯誤或少犯錯誤,促進(jìn)全公司反腐倡廉建設(shè)特別是預(yù)防腐敗工作取得新的明顯成效。三、主要內(nèi)容各部門、各項目要緊密結(jié)合實際,盡快成立廉潔防控工作機(jī)構(gòu),制定風(fēng)險防控工作實施辦法,進(jìn)一步明確職責(zé)和權(quán)限,加強(qiáng)宣傳發(fā)動,重點圍繞查準(zhǔn)找全風(fēng)險點、制定完善相關(guān)措施、實施有效監(jiān)督、嚴(yán)格檢查考核和建立健全廉政風(fēng)險防控長效機(jī)制,切實抓好以下三項工作:(一)查找廉潔從業(yè)風(fēng)險點。通過流程圖的繪制,明確每個環(huán)節(jié)的風(fēng)險點,實現(xiàn)行政職權(quán)的規(guī)范化運行。圍繞決策、執(zhí)行、管理的過程,采取自上而下和自下而上相結(jié)合的方式,深入排查重點部門、重點項目、關(guān)鍵崗位在履行職責(zé)中可能發(fā)生的廉潔從業(yè)風(fēng)險,逐一排查在思想道德、崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度機(jī)制和外部環(huán)境等方面容易發(fā)生的腐敗行為,逐一排查因不作為、亂作為、慢作為導(dǎo)致的各類腐敗現(xiàn)象,確定3—5個重點廉潔從業(yè)風(fēng)險點,填報《廉潔從業(yè)風(fēng)險排查防控及措施責(zé)任分解表》和《廉潔從業(yè)風(fēng)險排查防控監(jiān)督一覽表》(附后),于9月底前匯總上報。通過召開座談會、內(nèi)部相互點評、對外公示、征求意見等形式,多渠道、多層次廣泛征求服務(wù)對象和管理對象的意見,并認(rèn)真梳理,吸收借鑒。對風(fēng)險點定位不準(zhǔn)確、查找不深入的,一律退回并限期完善上報,確保風(fēng)險點查找的質(zhì)量。風(fēng)險點類型分為權(quán)力風(fēng)險、自律風(fēng)險、制度風(fēng)險、操作風(fēng)險、績效風(fēng)險五類。通過成因分析,按照風(fēng)險幾率和危害程度評估為三個等級:案發(fā)頻率高、舉報頻率高、可能造成巨大損失的為一級風(fēng)險;案發(fā)頻率較高、舉報頻率較高、可能造成一定損失的為二級風(fēng)險;案發(fā)頻率低、舉報頻率低、可能造成損失的為三級風(fēng)險。(二)建立和完善防控措施和機(jī)制要針對不同的廉潔從業(yè)風(fēng)險等級,制定前期預(yù)防、中期監(jiān)控、后期處置防控措施。開展權(quán)力觀和廉潔從業(yè)教育,完善辦事公開機(jī)制,大力推行崗位廉潔從業(yè)承諾,加大關(guān)鍵崗位人員的交流或輪崗力度。落實好廉政談話、個人重大事項報告等制度,實行民主評議、任中和離任審計、加強(qiáng)“八小時以外”的監(jiān)督。后期處置要對有明顯風(fēng)險表現(xiàn)的黨員干部及時進(jìn)行提醒和糾錯。要切實抓好公開業(yè)務(wù)流程和相關(guān)制度,拓寬監(jiān)督渠道、暢通廉潔從業(yè)風(fēng)險防控信訪舉報和信息反饋渠道三個環(huán)節(jié),建立廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作信息預(yù)警、效果評估、責(zé)任追究三項機(jī)制,使權(quán)力取得有據(jù)、配置科學(xué)、運行公開、行使依法、監(jiān)督到位,逐步建立廉潔從業(yè)風(fēng)險防控長效機(jī)制??己私Y(jié)果作為現(xiàn)金項目評選、先進(jìn)個人評選、干部晉升的重要依據(jù)。四、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),城建公司成立廉潔從業(yè)風(fēng)險排查防控工作領(lǐng)導(dǎo)組及辦公室:組長:成安發(fā)副組長:裴看元成員:吳兵、陳明鋒、俞葉保、許光、董金水、章進(jìn)、蔣奎、閆雪峰、夏淑娟、艾永春、薛曉光、尚殿衛(wèi)、喬樹軍、李杰領(lǐng)導(dǎo)組辦公室主任:閆雪峰副主任:劉雪飛成 員:管策、鄭雯及各項目班子成員領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在設(shè)在城建公司辦公室,負(fù)責(zé)工作的組織聯(lián)系、工作指導(dǎo)、信息溝通等工作。各項目、各部門要把開展廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作作為當(dāng)前的一項重要政治任務(wù)來抓,把推進(jìn)廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作列入重點開展工作。對新的風(fēng)險和多次發(fā)生的問題,要及時制定防控化解措施,確保責(zé)任到人,落實到位。各項目、各部門要按照要求,確定重點科室、重點領(lǐng)域、重點崗位,以重點帶全面,以關(guān)鍵促整體;要積極穩(wěn)妥,循序漸進(jìn),堅持長遠(yuǎn)目標(biāo)與階段性目標(biāo)相結(jié)合,堅持整體推進(jìn)與重點突破相結(jié)合,推動廉潔從業(yè)風(fēng)險防控工作向縱深發(fā)展。各項目、各部門要認(rèn)真抓好此次廉潔從業(yè)防控工作,利用各種宣傳手段,認(rèn)真加強(qiáng)宣傳,傳達(dá)工作精神,使城建公司廣大員工切實了解此次活動開展的重要意義,保證活動實效。第二篇:2014年廉潔風(fēng)險防控工作實施方案XXXXX公司2014年廉潔風(fēng)險防控工作實施方案為深入貫徹落實國資委和集團(tuán)公司關(guān)于開展廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理工作的部署要求,進(jìn)一步推進(jìn)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作,切實加強(qiáng)對權(quán)力運行的制約和監(jiān)督,完善懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),提升公司廣大干部職工廉潔風(fēng)險防控能力,全力預(yù)防和減少腐敗行為的發(fā)生,確保公司各項工作順利開展,結(jié)合公司2014年工作實際開展廉潔風(fēng)險防控工作,并制定如下實施方案。二、工作原則(一)堅持緊扣中心,服務(wù)發(fā)展的原則。(二)堅持以人為本,預(yù)防在先的原則。(三)堅持深化改革、勇于創(chuàng)新的原則。(四)堅持系統(tǒng)治理,標(biāo)本兼治的原則。三、組織機(jī)構(gòu)公司成立廉潔風(fēng)險防控工作組。四、方法步驟從2014年5月20日開始至8月20日,在公司范圍內(nèi)開展廉潔風(fēng)險防控工作,初步建立起全面覆蓋、分層管理、重點預(yù)防、責(zé)任到位的廉潔風(fēng)險防控機(jī)制。根據(jù)各部門工作職責(zé)、個人崗位職責(zé),清理、明確各個工作崗位的職責(zé)與權(quán)力,依據(jù)公司相關(guān)制度,明確部門權(quán)力運行的關(guān)鍵環(huán)節(jié),確定部門的重要崗位。根據(jù)崗位職責(zé)和工作流程,通過“自己找、相互幫、領(lǐng)導(dǎo)提、集中評”等方式,開展風(fēng)險點自查工作,并填寫廉潔風(fēng)險點自查表(見附件1和附件2)。崗位職責(zé)風(fēng)險主要指自身職責(zé)權(quán)力范圍內(nèi)存在的各種有可能影響公正執(zhí)行業(yè)務(wù)的風(fēng)險。二是業(yè)務(wù)流程風(fēng)險。重點在財務(wù)、人事、物資招投標(biāo)、工程建設(shè)等各個環(huán)節(jié)流程是否規(guī)范、完善、具有可操作性,規(guī)定要求是否落實等方面進(jìn)行查找。制度機(jī)制風(fēng)險主要指制度不健全、不完善、不嚴(yán)謹(jǐn)、可操作性和時效性不強(qiáng)、執(zhí)行制度不嚴(yán)格、運行機(jī)制不暢通、職能職責(zé)交叉模糊等可能造成的風(fēng)險。四是外部環(huán)境風(fēng)險。主要表現(xiàn)在和有業(yè)務(wù)來往的外委單位、供應(yīng)商等,可能對相關(guān)工作人員進(jìn)行利益誘惑或施加非正常影響,導(dǎo)致工作人員行為失范,構(gòu)成失職瀆職等嚴(yán)重后果的廉政風(fēng)險。對查出的廉潔風(fēng)險點逐一分析,參照《廉潔風(fēng)險等級評估辦法》(見附件3),根據(jù)風(fēng)險可能造成的危害程度廉政風(fēng)險點的多少以及權(quán)力行使的頻率、腐敗現(xiàn)象發(fā)生的概率等內(nèi)容,按照“高、中、低”三個等級評定廉政風(fēng)險點。紀(jì)檢委員審閱無誤后,統(tǒng)一將電子版于6月30日前上報監(jiān)察部。一是針對崗位職責(zé)方面風(fēng)險。二是針對業(yè)務(wù)流程風(fēng)險。以業(yè)務(wù)部門為主導(dǎo),將制度和標(biāo)準(zhǔn)固化為流程,通過崗位配臵、過程控制等手段加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制。在優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,以落實和修訂現(xiàn)有的規(guī)章制度為根本,將制度貫徹到每一個工作環(huán)節(jié),形成一級一級抓,層層抓落實,形成有效的預(yù)防監(jiān)督機(jī)制。紀(jì)檢委員審閱無誤后簽字,將紙質(zhì)版于7月31日前報回監(jiān)察部。公示后如無異議,
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
物理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1