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建筑公司施工項(xiàng)目管理手冊(cè)-閱讀頁(yè)

2024-12-27 00:51本頁(yè)面
  

【正文】 帳和報(bào)表制度。 i. 項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其 它 工作。即項(xiàng)目經(jīng)理受 建設(shè) 公司法定代表人委托和授權(quán),在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理崗位職務(wù),直接負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工的組織 實(shí)施,對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé),是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目質(zhì)量、工期、成本、安全等綜合管理目標(biāo)的直接責(zé)任人,是 建設(shè) 公司面向市場(chǎng)、對(duì)接業(yè)主、服務(wù)用戶的崗位責(zé)任人。 項(xiàng)目經(jīng)理在行政上與授權(quán) 人 是上下級(jí)關(guān)系, 實(shí)行責(zé)任目標(biāo)經(jīng)營(yíng), 項(xiàng)目經(jīng)理任職期間原則上不與原任職級(jí)別掛鉤 。 項(xiàng)目經(jīng)理聘任程序 ( 1) 建設(shè) 公司 辦公會(huì) 研究確定、法定代表人任命項(xiàng)目經(jīng)理; ( 2) 建設(shè) 公司 下發(fā) 任職通 知。 ( 2) 具有較扎實(shí)的工程項(xiàng)目管理的專業(yè)技術(shù)知識(shí),主持過(guò)或作為主要管理人員參加過(guò)大、中型工程的建設(shè),并具有一定的工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和工作業(yè)績(jī)。 ( 4) 具有良好的道德品質(zhì),能夠團(tuán)結(jié)合作、顧全大局 、 責(zé)任心強(qiáng) 、 對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)。 ( 6) 身體健康,能在任職期間 適應(yīng) 工作 。 建設(shè)公司 項(xiàng)目經(jīng)理部 第 15 頁(yè) 共 180 頁(yè) ( 2) 工程結(jié)算辦理完畢 ,債權(quán)、債務(wù)清理完畢,資料齊全并移交 。 ( 4) 工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)資料移交完。 ( 6) 項(xiàng)目 終結(jié) 審計(jì)、考核完 。 ( 2) 因自身管理原因造成工期嚴(yán)重拖后,或發(fā)生重大質(zhì)量、 安全事故。 ( 4) 有較嚴(yán)重的違規(guī)、違紀(jì)行為。 ( 6) 存在解聘的其他原因。 ( 2) 履行 建設(shè) 公司與業(yè)主 (總包方 )簽訂的項(xiàng)目施工合同及與分包商簽訂的分包合同。 ( 3) 組織編制項(xiàng)目《施工組織總設(shè)計(jì)》,制定工期、質(zhì)量、成本、 安全和文明施工等各項(xiàng)措施計(jì)劃,并組織實(shí)施。 ( 5) 在 建設(shè) 公司授權(quán)范圍內(nèi),協(xié)調(diào)與業(yè)主 (總包方 )、監(jiān)理、 作業(yè)隊(duì)等 各方的關(guān)系。 ( 7) 組織編制、實(shí)施項(xiàng)目年、季、月施工計(jì)劃 , 參與竣工驗(yàn)收 ,辦理 竣工結(jié)算 ,負(fù)責(zé) 工程款回收和 債權(quán)、債務(wù)清理 。 ( 9) 組織收集整理竣工驗(yàn)收資料及工程經(jīng)濟(jì)、技術(shù)資料,項(xiàng)目結(jié)束時(shí)交 建設(shè) 公司歸檔。 建設(shè)公司 項(xiàng)目經(jīng)理部 第 16 頁(yè) 共 180 頁(yè) ( 11) 項(xiàng)目經(jīng)理是在項(xiàng)目 上 體現(xiàn) 企業(yè) 形象的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的文明工地建設(shè)及 施工 人員的精神文明建設(shè)。 ( 13) 項(xiàng)目后續(xù)工程跟蹤、信息反饋和參與后續(xù)項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)。 項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限 ( 1) 參與本工程相關(guān)項(xiàng)目的投標(biāo)和施工合同的簽訂活動(dòng)。 ( 3) 組建項(xiàng)目經(jīng)理部,確定項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師的提名,聘 用 項(xiàng)目管理人員。 ( 5) 負(fù)責(zé)分承包商的調(diào)查和選擇,審核、簽訂分包合同。有權(quán)解聘不稱職的管理人員。 ( 8) 在公司財(cái)務(wù)制度規(guī)定的范圍內(nèi),根據(jù)公司的授權(quán)和工程項(xiàng)目管理的需要決定資金的投入 和使用。 ( 10) 按公司授權(quán)范圍和有關(guān)規(guī)定,代表公司與業(yè)主商簽項(xiàng)目執(zhí)行文件和來(lái)往函件,以及修改、補(bǔ)充施工合同。 ( 12) 獲得公司的特別授權(quán) 。 ( 2) 項(xiàng)目經(jīng)理的崗薪工資按項(xiàng)目經(jīng)理部 的 崗薪工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行 , 其績(jī)效工資與項(xiàng)目的管理業(yè)績(jī)考核掛 鉤。 建設(shè)公司 項(xiàng)目經(jīng)理部 第 17 頁(yè) 共 180 頁(yè) ( 4) 可獲得表彰、記功、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理等榮譽(yù)稱號(hào)。 ( 2) 項(xiàng)目經(jīng)理與 建設(shè) 公司 法定代表人 簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》。 ( 4) 進(jìn)行開工前的施工準(zhǔn)備工作。 ( 6) 施工期間按 “ 項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃 ” 進(jìn)行嚴(yán)格管理,強(qiáng)化指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查等過(guò)程控制。 ( 8) 組織竣工結(jié)算、分包結(jié)算工作,清理各種債權(quán)債務(wù)。 ( 10) 項(xiàng)目經(jīng)理部解體和善后工作。 ( 2) 與業(yè)主(總包方)和各分包商、租賃商已經(jīng)結(jié)算完畢,債權(quán)債務(wù)清楚 。 ( 4) 《 項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書 》 已經(jīng)履行完成 。 ( 6) 施工 現(xiàn)場(chǎng)清理完畢。期間所發(fā)生的費(fèi)用仍列入項(xiàng)目成本,留守人員的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)需另行 專門 申報(bào)批準(zhǔn)。 工程項(xiàng)目管理的考核 ( 1) 根據(jù)工程項(xiàng)目 完成 情況對(duì)項(xiàng)目 經(jīng)理 部進(jìn)行中間、終結(jié)績(jī)效考核和兌現(xiàn)。 a. 對(duì)《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書》的主要指標(biāo)完成情況進(jìn)行審議。 c. 對(duì)工程項(xiàng)目取得合同外的獎(jiǎng)勵(lì),特別是業(yè)主對(duì)工程補(bǔ)貼性質(zhì)的獎(jiǎng)勵(lì)予以確認(rèn)。 ( 2) 建設(shè)公司職能部門要加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目的管理、指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)工作,掌握本職能部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)有關(guān)的項(xiàng)目管理情況,堅(jiān)持過(guò)程控制原則,開展定期聯(lián)合檢查和考核評(píng)比活動(dòng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題,對(duì)項(xiàng)目管理中存在的重大問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和提出處理意見。 文件包括:本項(xiàng)目管理文件和資料;相關(guān)各級(jí)、各部門發(fā)放的文件;項(xiàng)目 經(jīng)理部?jī)?nèi)部制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、發(fā)至各作業(yè)隊(duì)的管理文件、工程會(huì)議紀(jì)要等。 對(duì)收到的外來(lái)文件按規(guī)定進(jìn)行簽收登記后,及時(shí)送領(lǐng)導(dǎo)批示 并 負(fù)責(zé)送交有關(guān) 人員、 部門辦理。 文件需外借時(shí) , 應(yīng)經(jīng)項(xiàng)目 經(jīng)理 書面批準(zhǔn)后填寫文件借閱登記,方可借閱,并在規(guī) 定期限內(nèi)歸還。 印鑒管理 項(xiàng)目經(jīng)理部行政章管理工作責(zé)任部門為辦公室。 項(xiàng)目經(jīng)理部印章的刻制、使用及收管必須嚴(yán)格按照建設(shè)公司的規(guī)定執(zhí)行 , 由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)領(lǐng)取和交回。 嚴(yán)格用印審批 程序,用印時(shí)必須先填制《項(xiàng)目經(jīng)理部用印審批單》,報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后方可用印。 必須對(duì)用印進(jìn)行登記,建立用印登記臺(tái)帳,臺(tái)帳應(yīng)包括用印 事由 、時(shí)間、批準(zhǔn) *******建設(shè)公司 施工項(xiàng)目綜合管理 第 21 頁(yè) 共 180 頁(yè) 人、經(jīng)辦人等內(nèi)容。 檔案 資料 管理 項(xiàng)目經(jīng)理部檔案 資料 管理工作責(zé)任部門為辦公室 。 ( 2) 隨機(jī)技術(shù)資料 : 設(shè)備的出廠合格證、裝箱單、開箱記錄、說(shuō)明書、設(shè)備圖紙等。 ( 4) 工程建設(shè)過(guò)程中形成的全部技術(shù)文字資料 : a. 一類文字資料 : 圖紙會(huì)審紀(jì)要 ; 業(yè)務(wù)聯(lián)系單及除代替圖、新增圖以外的附圖 ;變更通知單及代替圖、新增圖以外 的附圖 ; 材料代用單 ; 設(shè)備處理委托單;其它形式的變更資料。 c. 三類文字材料 : 地形及施工控制測(cè)量 記錄 ;構(gòu)筑物測(cè)量 記錄 ;各種工程的測(cè)量記錄 。 項(xiàng)目 經(jīng)理 部向建設(shè)公司檔案科移交竣工資料 的 時(shí)間 為 工程項(xiàng)目結(jié)束后,項(xiàng)目績(jī)效考核前,將竣工資料按規(guī)定交到建設(shè)公司檔案科。 項(xiàng)目 經(jīng)理 部的會(huì)計(jì)憑證、帳 簿 、報(bào)表 專項(xiàng) 交建設(shè)公司檔案科保存。 人事管理 項(xiàng)目 經(jīng)理 部人事管理工作責(zé)任部門為辦公室。組織機(jī)構(gòu)設(shè)立與各部門 人員 的 情況 應(yīng)上報(bào)項(xiàng)目管理處備案。 按工程項(xiàng)目類別確定項(xiàng)目經(jīng)理部人員編制 ,根據(jù)工程實(shí)際需要實(shí)行人員動(dòng)態(tài)管理 : A 類項(xiàng)目經(jīng)理部定員 25 人 以下(含 25 人,下同) ; B 類項(xiàng)目經(jīng)理部定員 15 人 以下 ; C 類項(xiàng)目經(jīng)理部定員 12 人 以下 ; D 類項(xiàng)目經(jīng)理部定員 10 人 以下 ; E 類項(xiàng)目經(jīng)理部定員 10 人 以下 ; F 類項(xiàng)目經(jīng)理部定員 10 人 以下 。 由項(xiàng)目經(jīng)理聘 用的 管理人員,根據(jù)工作需要 , 項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)解聘或退回不能勝任本崗位工作 的管理 人員。 工程中期與工程結(jié)束時(shí)(或 1 年),由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭、項(xiàng)目經(jīng)理部辦公室組 織各作業(yè)隊(duì)以及相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員的德、能、勤、績(jī)進(jìn)行考評(píng),根據(jù)考評(píng)結(jié)果填寫《項(xiàng)目經(jīng)理部工作人員能力鑒定表》 , 并上報(bào) 建設(shè)公司 人 力資源 部和項(xiàng)目管理處備案 。 ( 2) 外聘人員聘用協(xié)議 書 應(yīng)包括下列內(nèi)容:聘用的崗位、責(zé)任及工作內(nèi)容;聘用的期限;聘用期間的待遇;雙方認(rèn)為 需要規(guī)定的其它事項(xiàng)。 項(xiàng)目經(jīng)理部購(gòu)進(jìn)納入固定資產(chǎn)管理的辦公用品(如計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、攝像機(jī)、照相機(jī)、手機(jī)等)時(shí),必須先向 建設(shè)公司 書面請(qǐng)示, 經(jīng) 領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后方可購(gòu)買。 項(xiàng)目 經(jīng)理 部購(gòu)置辦公桌椅等設(shè)施時(shí),應(yīng)嚴(yán)格 控制采購(gòu)價(jià)格和標(biāo)準(zhǔn),禁止購(gòu)買超標(biāo)準(zhǔn)或非辦公用品、器械。 施工現(xiàn)場(chǎng)水電管理 項(xiàng)目 經(jīng)理 部 應(yīng)有 專人負(fù)責(zé)施工用水、電的線路布置、管理、維護(hù)。 作業(yè)隊(duì)的用電線路、配電設(shè)施要符合規(guī)范和質(zhì)量要求,管線的架設(shè)和走向要服從 現(xiàn)場(chǎng)施工總體規(guī)劃的要求,防止隨意性。 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工用水的管理,嚴(yán)禁長(zhǎng)流水 、長(zhǎng)明燈 , 減少浪費(fèi) 。 社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用系指建設(shè)公司現(xiàn)行繳納的養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金、工傷保險(xiǎn)
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