【摘要】第一篇:售樓處保安員服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 售樓處禮儀保安員服務(wù)內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn) 一、儀容儀表及禮貌用語要求 1、上班前必須穿好工作服,工作服要整潔,紐扣要扣齊,徽記要佩帶整齊,不允許敞開外衣,非工作需要不允...
2024-11-09 17:17
【摘要】第一篇:售樓處物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 售樓處物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 一、售樓處崗位職責(zé) (一)、管理員崗位職責(zé)1、2、全面統(tǒng)一安排全體員工的工作,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度及規(guī)定。能夠積極配合銷售部門,做好日常管理工作,樹立...
【摘要】 售樓處管理制度 一、考勤/值班制度 : 白班:8:00—11:3014:00—18:00 值班:9:00—11:3014:00—19:00 。特殊情況因工作需要時,公司將安排加班。 、...
2024-09-25 04:23
【摘要】 售樓處管理制度 四、售樓處管理制度(范本) ※架構(gòu) 售樓處經(jīng)理(*名)——銷售主任(*名)——銷售人員(*人) ※售樓處工作時間: **點------**點 早、晚班考勤嚴(yán)格按照簽到時...
2024-09-25 04:18
【摘要】………………(4)1、部門職責(zé)2、工作架構(gòu)3、崗位職責(zé)第二章銷售人員入職、離職………………(13)1、入職評定標(biāo)準(zhǔn)2、離職程序第三章售樓處管理制度………………(15)1、早班例會2、考勤制度3、銷售人員管理條例第四章客戶接待制度………………(20)1、客戶接待2、電話第五
2025-05-03 03:50
【摘要】1售樓處現(xiàn)場管理制度一、儀容儀表要求1.必須著統(tǒng)一制服上崗。工作服要求保持整潔平整,紐扣完整,無汗味及其它異味。男員工:襯衣潔凈平整,戴領(lǐng)帶;女員工:冬裝制服內(nèi)統(tǒng)一著黑色毛衫,宜搭配肉色絲襪,不能穿黑色或白色的絲襪。2、必須配戴工作牌。工作牌要求端正地配戴在胸前,不許有污損。3、頭發(fā)必須整潔,發(fā)型不得怪異,不得使用重味的發(fā)油和
2025-05-14 14:10
【摘要】 售樓處衛(wèi)生管理制度 為規(guī)范置業(yè)顧問的行為售樓處現(xiàn)場的衛(wèi)生情況,為消費者營造一個舒適的購房環(huán)境,為置業(yè)顧問創(chuàng)造一個優(yōu)雅的工作環(huán)境,特制定本管理規(guī)定。 售樓處的衛(wèi)生管理由每天值班置業(yè)顧問負(fù)責(zé),工作...
2024-09-25 04:03
【摘要】 售樓處日常規(guī)章制度 一、考勤制度 ,每周可輪休一天,具體日期依照售樓處《周值日排班表》、《簽到表》(表格01-01)執(zhí)行。 。由各售樓處現(xiàn)場經(jīng)理根據(jù)情況自行擬定,報備項目總監(jiān)及行政部后執(zhí)行。...
2024-09-25 17:45
【摘要】大連中心售樓處包裝方案建議目錄一、售樓處外部包裝建議二、售樓處內(nèi)部包裝建議視聽室接待區(qū)形象展示區(qū)洽談區(qū)樣板間辦公區(qū)PART1:售樓處外部包裝建議VI地堡,精神領(lǐng)袖擺放在售樓處外側(cè)VI地堡白天效果VI地堡晚上效果停車場指示銷售中心指示現(xiàn)場
2025-02-26 23:36
【摘要】怡海世家四期·七海里營銷中心包裝建議一|包裝策略及風(fēng)格建議二|功能分區(qū)建議三|內(nèi)部環(huán)境包裝建議四|外部環(huán)境包裝建議五|物料準(zhǔn)備目錄營銷中心包裝目的及基本策略項目感知項目認(rèn)同購買欲望促成銷售?銷售部功能分區(qū)合理,利用方便前臺、談判區(qū)、沙
2025-02-28 00:19
【摘要】,真正讓客戶及準(zhǔn)客戶第一次接觸到并能感觸到其專業(yè)化、人性化、規(guī)范化的優(yōu)良服務(wù),為項目的銷售及今后的物業(yè)管理打下良好基礎(chǔ),我們將從度提供以下協(xié)助和服務(wù):應(yīng)客戶要求為其介紹物業(yè)管理的有關(guān)情況,為客戶提供服務(wù);進(jìn)出車輛及物品的管理工作;巡視售樓處的衛(wèi)生情況、各設(shè)施設(shè)備的運行情況;維護(hù)售樓處內(nèi)各設(shè)備設(shè)施的正常運行;負(fù)責(zé)售樓處各個區(qū)域的清潔工作;協(xié)助銷售活動
2024-11-28 08:30
【摘要】售樓處接管方案一、售樓處接管驗收●成立驗收小組(確定交接主體)銷售部:技術(shù)部:工程部:施工方:物業(yè)部:●驗收準(zhǔn)備:1、驗收工具:手電筒、驗電器、小錘、線路查線儀、500兆搖表、自勱轉(zhuǎn)換量程萬用表、鉗形表、世達(dá)牌鉗子、螺絲刀、尖嘴鉗、斜口鉗、活扳手(250、15
2024-12-06 22:20
【摘要】售樓處運作手冊售樓處運行手冊2011年9月1日第一章人員構(gòu)架及管理范圍一、組織結(jié)構(gòu)圖:二、人員編排1.主管:1人工作時間:8:00—17:00(周一至周五,工休日也可根據(jù)現(xiàn)場需要進(jìn)行調(diào)整)。
2025-06-21 21:29
【摘要】南湖壹號售樓處物業(yè)服務(wù)方案物業(yè)服務(wù)定位——創(chuàng)造輕松愉悅的商洽環(huán)境,符合南湖壹號項目定位,可以使客戶直接體驗?zāi)虾继柕脑O(shè)計理念對于項目建立良好的第一印象!物業(yè)服務(wù)方針——通過逐步精細(xì)化物業(yè)服務(wù)的提升和規(guī)范化的服務(wù)模式,用實際行動展現(xiàn)南湖壹號物業(yè)服務(wù)的卓越品質(zhì)!將南湖壹號售樓服務(wù)處打造成唐山別墅區(qū)的售樓示范單位!服務(wù)輔助原則——客戶有敏銳的洞察力和準(zhǔn)確的判斷力,
2025-05-29 22:40
【摘要】第一篇:售樓處外包合同 銷售中心物業(yè)管理合同書 甲方:注冊地址:電話: 乙方:公司地址:電話: 甲乙雙方在自愿、平等、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方委托乙方對“項目營銷體驗中心”,中的(以下稱“本物業(yè)...
2024-10-21 08:20