農(nóng)產(chǎn)品加工有限公司年產(chǎn)3000噸雜糧系列產(chǎn)品加工項目可行性研究報告-閱讀頁
2024-12-26 09:52本頁面
【正文】 ，自控程度高，生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量高，屬目前市場的先進(jìn)設(shè)備。 a．豆類加工生產(chǎn)流程 精制豆類： 進(jìn)料一除塵一篩選一拋光一成品 精制 豆面： 進(jìn)料一除塵一著水一磨粉一平篩一干燥一成品 b．玉米加工生產(chǎn)流程 精選玉米糝、玉米面： 進(jìn)料一除塵一著水一脫粒一磨粉一平篩 分級 玉米糝成品 包裝 玉米面 包裝 5． 2． 4 主要原材料、動力消耗指標(biāo) 本項目所需的原材料主要有玉米、綠豆、紅豆、白豆、谷糜等，這些可從當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶中直接購進(jìn) ，優(yōu)先選用不使用化肥和農(nóng)藥的綠色食品。具體主要原材料及動力消耗指標(biāo)詳見表 5． 2。 廠區(qū)內(nèi)道路兩旁及空閑地方種植符合食品要求的花草樹木。 5． 3． 3 廠內(nèi)外運(yùn)輸 全廠年運(yùn)輸總最為 3300 噸，其中運(yùn)入量為 3300 噸，運(yùn)出量為3000 噸，貨物運(yùn)出入基本由公路運(yùn)輸承擔(dān)。 廢水：僅為清洗糧食后的水，本身無污染。 b．噪聲為磨面機(jī)發(fā)出的聲音、采取墻面設(shè)吸音板，午間設(shè)房間頂板。 b．定員依據(jù) 根據(jù)本企業(yè)生產(chǎn)和銷售實際用人情況確定企業(yè)定員。 7． 3 人員培訓(xùn) 廠同時選派骨干人員至同行業(yè)培訓(xùn)利聘請技術(shù)專家來廠培訓(xùn)結(jié)合。 實施準(zhǔn)備、勘測設(shè)計、設(shè)備考察定貸均同時進(jìn)行，時間 1 個月，土建施工 3 個月，設(shè)備安裝調(diào)試及人員培訓(xùn) 1 個月，其他準(zhǔn)備生產(chǎn)工作 1 個月。 9． 2 總投資 本項目總投資為 75 萬元，固定資產(chǎn)投資 54 萬元，鋪底流動資金24 萬元。 B．企 業(yè)采用股分制形式自籌項目資金 25 萬元。 第十章產(chǎn)品成本估算 l 0． 1 產(chǎn)品單位成本及總成本 該產(chǎn)品成本是將產(chǎn)品在加工生產(chǎn)過程中所消耗的物化勞動的價值轉(zhuǎn)移。我們只按年總加工生產(chǎn)各種雜糧 3000 噸的各品種分類進(jìn)行成本和利潤分析核算。 142 萬元 總成本利潤率 lO0％ =％ 687 萬元 萬元 總成木利潤率 100％ =％ 687 萬 元 根據(jù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的詳細(xì)分析。 第十一章財務(wù)及經(jīng)濟(jì)評價 本項目建成后，年加工生產(chǎn)精制豆類、玉米糝、豆面、玉面等產(chǎn)品總量為 3000 噸，年產(chǎn)品總成本 517 萬元。經(jīng)濟(jì)評價的目的是根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展戰(zhàn)略和行業(yè)、地區(qū)發(fā)展規(guī)劃的要求，在做好產(chǎn)品（服務(wù)）市場需求預(yù)測及廠址選擇、工藝技術(shù)選擇等工程技術(shù)研究的基礎(chǔ)上，計算項目的效益和費(fèi)用，通過多方案比較，對擬建項目的財務(wù)可行性和經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行分析論證，做出全面的經(jīng)濟(jì)評價，為項目的科學(xué)決策提供依據(jù)。包括： （ 1）盈利能力分析； （ 2）清償能力分析； （ 3）不確定性分析； （ 4）風(fēng)險分析。 第 十 二章 社會效益和生態(tài)效益分析 農(nóng)業(yè)項目的特點(diǎn)是綜合性強(qiáng)、涉及面廣、影響深遠(yuǎn)，除項目自身的經(jīng)濟(jì)效益外，還有很強(qiáng)的社會和生態(tài)效益。 第 十 三 章 結(jié)論與建議 這部分是在充分論證前面各章節(jié)的基礎(chǔ)上，對該項目可行性研究的總體評價與建議。 第 十四 章 附 件 附件。 附圖。 附表 （ 1）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)摘要表（也可以在可行性研究報告中第 1章列出 ）
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