【正文】 少皆益，尤其針對中老年人用于預(yù)防心腦血管疾病，提高機(jī)體免疫力，用于白領(lǐng)階層人群提高抗病力，改善亞健康狀態(tài)的癥狀，效果顯著，又由于其原料成本比較低，具有質(zhì)量上和價格上的雙重優(yōu)勢，因此在市場上具有較強(qiáng)的競爭力。 利用公司現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)，逐步形成了獨特的魔芋系列產(chǎn)品營銷專賣體系。 充分利用現(xiàn)代 INTERNET 信息網(wǎng)絡(luò)的無地域差別，覆蓋范圍廣，信息流通量大的優(yōu)勢，在網(wǎng)絡(luò)上做好產(chǎn)品宣傳和訂購工作。以此為契機(jī)，吸引客戶進(jìn)一步與我們?nèi)〉们⒄劇? 在企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模之后，開拓國際市場是很有必要的。 市場風(fēng)險 行業(yè)競爭風(fēng)險 魔芋產(chǎn)品的技術(shù)含量很高，隨著人們生活水平的不斷提高，高纖維的水溶性植物膠類產(chǎn)品的市場需求將不斷增長。而 SB 公司會采取的應(yīng)對措施是：一是盡快實施高附加值 項目 的投資，迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，改進(jìn)工藝，降低成本，增加產(chǎn)品邊際效益；二是力爭壟斷技術(shù)，以合法手段限制其他企業(yè)參與競爭；三是提高現(xiàn)在設(shè)備使用率，相對降低成本，提高勞動生產(chǎn)率；四是實施經(jīng)營品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略，樹立良好的企業(yè)形象，建立獨特的企業(yè)文化，提高企業(yè)的整體素質(zhì)。目前 **為魔芋優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶，是魔芋生產(chǎn)的傳統(tǒng)優(yōu)勢區(qū)域，該地區(qū)土壤肥沃，排灌基礎(chǔ)較好，具有資源、技術(shù)等諸多優(yōu)勢，抗各種風(fēng)險的能力較強(qiáng)。如果抓好種植基地和本項目 加工的對接，通過 “ 企業(yè) +基地 +農(nóng)戶 ” 和 “ 企業(yè) +經(jīng)濟(jì)合作組織 +農(nóng)戶 ” 的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營方式，可以大大增強(qiáng)魔芋加工的抗自然、抗市場風(fēng)險的能力。 SB 魔芋公司因此而采以下對策：一是抓住機(jī)遇，迅速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，收回初始投資并獲取利潤；二是不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，延長產(chǎn)品的生命周期；三是不斷提高公司的科技開發(fā)實力，主動淘汰落后技術(shù)與產(chǎn)品，迅速及時地滿足市場不斷變化的需求。此外隨著國內(nèi)國際市場對魔芋產(chǎn)品需求穩(wěn)定增長，供不應(yīng)求，本 項目 發(fā)展魔芋產(chǎn)業(yè) 的市場風(fēng)險很小。 第六章 項目 建設(shè)方案 建設(shè)規(guī)模 根據(jù)市場需求情況、原材料供應(yīng)情況、當(dāng)?shù)氐慕◤S條件以及配套資金狀況，確定本 項目 建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn) 800 噸魔芋葡甘露聚糖及年產(chǎn) 6000噸魔芋食品。還由于普通精粉特有的異味；使其作為食品添加劑的用途受到很大限制。 魔芋葡甘露聚糖工藝流程 技術(shù)路線及技術(shù)水平 a、該 項目 的加工技術(shù)是運用了生物、化學(xué)、物理等方法，結(jié)合去除雜質(zhì)的工藝，使魔芋精粉經(jīng)加工成無臭、速溶、高含量、低硫、低灰份的優(yōu)質(zhì)魔芋膠。 該 項目 的技術(shù)創(chuàng)新點 a、國內(nèi)首家按 GMP標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)了自動生產(chǎn)、自 動控制的魔芋膠生產(chǎn)線 。 d、在包裝前應(yīng)用質(zhì)檢設(shè)備 —— 環(huán)磁旋振精選分離機(jī)，嚴(yán)格的保證了產(chǎn)品質(zhì)量的安全性。建成后工廠實際日生產(chǎn)能力為：芋結(jié) 15t/d,魔芋仿生食品5t/d。 共計： 6000t/y 產(chǎn)品方案表： 28 產(chǎn)品名稱 產(chǎn)量 （ t） 生產(chǎn)月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 結(jié) T12BD 800 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 芋結(jié) T14B 1400 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 芋結(jié) T14C 1000 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 芋結(jié) T12C 1300 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 仿生 500g 800 √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 仿生 2020g 700 √ √ √ √ √ √ √ √ √ 魔芋食品系列生產(chǎn)工藝流程 物料衡算 以日產(chǎn)量為計算基準(zhǔn) （ 1）原輔料 精粉耗用量＝ 38kg/t * 20t/d=760kg/d 淀粉耗用量＝ 25kg/t * 15t/d=375kg/d 凝固劑耗用量＝ 10kg/t * 20t/d=200kg/d 助劑耗用量＝ 5kg/t * 20t/d=100kg/d 共計： 1435kg/d 29 （ 2）包裝材料： PP 膠盒耗用量＝ 5000個 /t * 15t/d=75000 個 /d 封口膜耗用量＝ 75000個 /d(7000個 /卷 )＝ 11 卷 /d 蒸煮袋耗用量＝ 2020只 /t * 5t/d=10000 只 /d 紙箱耗用量＝ 75000個 /d(20個 /個 )=3750個 /d （ 3）倉庫面積 原料庫： /天 *20 天 ./( /m2)= （ 噸 /m2為單位面積 平均堆放量，堆高 10 袋） 包材庫： 外包材庫： 3750 個 /天 * 15 天 /(300個 /m2)=(300 個 / m2為單位面積平均堆放量 ) 內(nèi)包材庫： m2/3= m2 成品庫： 20 噸 /天 * 10 天 ( 噸 / m2)=600 m2 (實有 360 m2) （ 噸 / m2為單位面積平均堆放量，堆高 12 箱） 30 生產(chǎn)設(shè)備選型與計算 （ 1）蒸煮流槽線：單條留槽線產(chǎn)能： (h * 條 ) 每天以 10h計算： 10h/d 則所需留槽線： [12t/d/{(h *條 )*10h/d}]=2 條 （ 2）膨化罐： 第十一章 可行性研究 結(jié)論與建議 本 項目 是充分利用當(dāng)?shù)刭Y源和勞動力資源優(yōu)勢及有利條件，促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)、工業(yè)發(fā)展和促進(jìn)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展、拓寬生產(chǎn)經(jīng)營之路的好 項目 。 本 項目 投產(chǎn)后，投資利潤率為 %，投資利稅率為%。以上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析表明，本 項目 經(jīng)濟(jì)效益較好，投資回收期短，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較高。 建議 建議加強(qiáng)技術(shù)監(jiān)督和質(zhì)量控制，充分發(fā)揮技術(shù)和設(shè)備的優(yōu)勢，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭力； 建議應(yīng)進(jìn)一步進(jìn)行技術(shù)設(shè)備考察，并以招、投標(biāo)的方式進(jìn)行設(shè)備招標(biāo)，以便選用符合擬定生產(chǎn)規(guī)模的生產(chǎn)設(shè)備，達(dá)到合理選用、科學(xué)匹配的目的； 在生產(chǎn)中盡量做到節(jié)能降耗，以降低企業(yè)運營成本； 在原輔材料及成品運輸過程中，應(yīng)盡量做好運輸車輛的調(diào)度與管理工作，使生產(chǎn)運輸暢通，人流、物流安排合理； 對市場要做進(jìn)一步調(diào)研，廣開銷售渠道，加大市場營銷力度，率先占領(lǐng)市場，力爭在市場競爭中占據(jù)主動； 盡早落實本 項目 所需資金，以便產(chǎn)品早日投產(chǎn)，發(fā)揮其社會和經(jīng)濟(jì)效益； 本 項目 進(jìn)行期間，抓緊對所需工程技術(shù)人員和職工進(jìn)行招聘，并按計劃進(jìn)行培訓(xùn)，以確保 項目 的順利實施； 32 項目 投產(chǎn)以后，建設(shè)單位應(yīng)加強(qiáng)內(nèi)部科學(xué)管理，盡量降低成本，使企業(yè)擁有更大范圍的調(diào)控價格能