【正文】 7 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 √ ★ √ √ √ 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家 國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 續(xù)表 序號(hào) 主要工作內(nèi)容 項(xiàng)目部 經(jīng)理 合同 計(jì)劃 建筑 結(jié)構(gòu) 造價(jià) 材料 采購(gòu) 設(shè)計(jì) 協(xié)調(diào) 土建 裝修 暖通 給排水 市政 協(xié)調(diào) 強(qiáng)弱 電 環(huán)境 安全 文秘 信息 8 材料設(shè)備采購(gòu)準(zhǔn)備 ★ √ √ 五 施工階段的管理 1 設(shè)計(jì)交底會(huì) (辦理設(shè)計(jì) 商 ) ★ △ √ √ √ 2 審定施工組織設(shè)計(jì)及施工方案 ★ √ √ √ √ 3 核查開工條件及首次工地會(huì)議 ★ △ 4 主要設(shè)備材料的招標(biāo)及商簽合同 △ √ ★ 5 指定分包的招標(biāo)及商簽分包合同 △ ★ √ √ √ √ √ √ 6 工程進(jìn)度控制 :審核月、周施工計(jì)劃，組織實(shí)施，協(xié)調(diào)管理 △ ★ √ √ √ √ 7 質(zhì)量管理目標(biāo)控制 ★ √ √ √ √ 8 工程量的審核及工程款 付 ★ 9 檢查監(jiān)理和施工單位 ★ 10 投資管理目標(biāo)控制 △ △ ★ √ √ √ √ 11 材料設(shè)備采購(gòu)管理 √ ★ √ √ √ 12 招投標(biāo)管理 △ ★ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ 13 合同管理 △ ★ △ √ √ √ √ √ 14 信息及資料管理 √ √ √ ★ 15 項(xiàng)目管理報(bào)告 ★ √ △ 六 竣工驗(yàn)收、保修階段的管理 1 組織調(diào)試、試車及功能檢驗(yàn) ★ √ √ 2 各專項(xiàng)工程驗(yàn)收 ★ √ √ √ √ √ √ √ √ 3 市政工程驗(yàn)收接用 √ √ ★ √ √ √ 4 竣工合驗(yàn)及簽訂各項(xiàng)保修合同 ★ △ √ √ √ √ 5 工程資料的整理與歸檔 △ √ √ √ ★ 6 竣工結(jié)算 △ √ ★ √ √ √ √ 7 工程移交 ★ √ √ √ √ 8 工程總結(jié)和管理評(píng)價(jià) ★ △ √ √ √ √ √ √ √ √ 9 回訪并監(jiān)督保修合同的 行 ★ √ △ 10 簽發(fā)保修責(zé)任終止證書 ★ △ 注 :若項(xiàng)目部不設(shè)總工 ,則項(xiàng)目經(jīng)理兼總工崗位責(zé)任 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家 國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 項(xiàng)目部專業(yè)人員崗位責(zé)任制通則 ，為保障項(xiàng)目的利益而努力工作。 、預(yù)測(cè)、預(yù)控的方法 ，避免工程項(xiàng)目管理失誤。 ，創(chuàng)造性地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。 項(xiàng)目部經(jīng)理的崗位職責(zé) ，對(duì)項(xiàng)目管理部 和 項(xiàng)目實(shí)施負(fù)責(zé)全面管理。 ，并參與公司的談判 。 ，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的管理制度化、規(guī)范化、程序化。 授權(quán)范圍內(nèi) 涉及工程費(fèi)用、工 程 的設(shè)計(jì)變更、洽商的審批。 、決策。 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家 國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 、精裝修材料及工程的驗(yàn)收。 。 。 。 。 。 土建工程師崗位職責(zé) 、進(jìn)度計(jì)劃的審查和監(jiān)督。 ，并督促履行合同。 、驗(yàn)收、監(jiān)督，具體負(fù)責(zé)土建專業(yè)進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ，具體負(fù)責(zé)土建專業(yè)成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ，并及時(shí)交項(xiàng)目管理部信息工程師歸檔。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 、暖通專業(yè)施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審查和監(jiān)督工作。 、暖通專業(yè)指定分包合同，并督促履行合同。 、暖通專業(yè)施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督，具體負(fù)責(zé)暖通專業(yè)進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 、暖通專業(yè)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，重大問(wèn) 題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。 ，審查確認(rèn)給排水、暖通工程信息價(jià)、材料及補(bǔ)充定額的價(jià)格。 強(qiáng)、弱電工程師崗位職責(zé) 、進(jìn)度計(jì)劃的審查和監(jiān)督工作。 ，并督促履行合同。 業(yè)施工進(jìn)度的檢查、監(jiān)督，具體負(fù)責(zé)電氣專業(yè)進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 ，重大問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)。 、材料及補(bǔ)充定額的價(jià) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家 國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 格。 造價(jià)工程師崗位職責(zé) ，協(xié)助項(xiàng)目相關(guān)方談判確定合同價(jià)。 。 。 、合同文件中商務(wù)部分文件的編制，并協(xié)助完成合同中有關(guān)商務(wù)的談判。 、商務(wù)方面資料的收集，并及時(shí)交項(xiàng)目管理部信息工程師。 、組織、落實(shí)。 、評(píng)標(biāo)報(bào)告、合同文件的審核。 。 環(huán)境、安全工程師崗位職責(zé) ，制定本項(xiàng)目安全、環(huán)境管理目標(biāo)和方案。 、環(huán)境培訓(xùn)。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家 國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 、安全例會(huì)。 、分包各級(jí)動(dòng)火措施，確保動(dòng)火安全。 、防護(hù)器材、滅火器材的管理、審查工作。 市政協(xié)調(diào)工程師崗位職責(zé) 項(xiàng)目前期、 規(guī)劃許可證和施工許可證等政府手續(xù)的報(bào)批工作。 。 。 、政府部門、居民的協(xié)調(diào)。 、三級(jí)計(jì)劃的審核。 。 。 設(shè)計(jì)任務(wù)書、設(shè)計(jì)招標(biāo)文件、 總包招標(biāo)文件和合同文件的編制。 ，并對(duì)最終合同文件提出意見。 文秘、信息的崗位職責(zé) 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家 國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 、保管。 、開支工作。 。 。 項(xiàng)目 管 理責(zé)任制 項(xiàng)目經(jīng)理 ，并根據(jù)法定代表授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容，履行管理職責(zé)，并對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程全面管理。 （ 2）相應(yīng)的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)績(jī) 。 （ 4）良好的職業(yè)道德和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信盡責(zé)。 項(xiàng)目經(jīng)理目標(biāo)責(zé)任書 ，由法定代表人或授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。 （ 2）公司與項(xiàng)目部之間的責(zé)任、權(quán)限和利益分配。 （ 4）項(xiàng)目 需 用資源的提供方式和核算辦法。 （ 6）項(xiàng)目部應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn) 。 （ 8）對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行獎(jiǎng)懲的依據(jù) 、 標(biāo)準(zhǔn)和辦法。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 確定項(xiàng)目管理目標(biāo)的原則： 1．滿足公司管理目標(biāo)的要求。 3． 具體且操作性強(qiáng)。 公司各部門工作職責(zé) 總工程師辦公室工作職責(zé) 。 批 。 、優(yōu)化。 、質(zhì)量控制計(jì)劃的審批和成本控制計(jì)劃的審核。 程質(zhì)量和安全事故的調(diào)查并提出處理建議。 、環(huán)境與安全報(bào)告、信息管理制度和竣工收尾計(jì)劃的審批。 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家 國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 。 。 并審查項(xiàng)目的材料采購(gòu)工作制度的編制 。 、文件資料的收集、整理、歸檔工作。 技術(shù)部工作職責(zé) 項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)的初步規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的編制。 。 （規(guī)劃）、管理實(shí)施規(guī)劃的審 核 。 ，提出合理化建議。 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的審 核 。 、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)的推廣和應(yīng)用工作。 核算部工作職責(zé) 核 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家 國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 核 。 項(xiàng)目監(jiān)理、總承包招標(biāo)文件審 核 。 。 、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的審查。 ，及時(shí)做好歸檔工作。 核 。 、成本、質(zhì)量控制計(jì)劃審 核 。 。 、指導(dǎo)，并提出改進(jìn)意見和建議。 。 核 。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家 國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 行政部工作職責(zé) 。 ，做好會(huì)議記錄及記錄歸檔工作，并根據(jù)會(huì)議要求做好后續(xù)工作。 、入職和離職的相關(guān)手續(xù)的辦理。 ，保證文件在起草、簽發(fā)以及收文、傳閱中的時(shí)效性，并做好保密工作。 ，及時(shí)做好造冊(cè)登記，并進(jìn)行定期核對(duì)清查。 、衛(wèi)生工作。 。 、分解、落實(shí)。 。 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 ，編制采購(gòu)計(jì)劃。 ，確立材料供應(yīng)或服務(wù)單位。 采購(gòu)計(jì)劃編制 的 內(nèi)容： 、內(nèi)容及管理要求。 。 。 ，并制定選擇、評(píng)審和重新評(píng)審的準(zhǔn)則，評(píng)審記錄應(yīng)保存。 ，并附有中英對(duì)照說(shuō)明書。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 資格預(yù)審文件。 。 。 。 、保管。 招投標(biāo)管理工作重點(diǎn) 、嚴(yán)謹(jǐn)、完善、科學(xué)合理的招標(biāo)文件 招投標(biāo)管理工作流程 招投標(biāo)管理工作流程 如圖 31 所示。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 （ WBS）。 、制定合同談判方案、策略 。 、分析、總結(jié) 。 、文件記錄的收集、整理 。 合同管理的方法 定項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖（ WBS） (1)制定項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò) 圖 是公司和項(xiàng)目部理清項(xiàng)目管理關(guān)系、原則、思路的基礎(chǔ)性工作。 (3)項(xiàng)目合同網(wǎng)絡(luò)圖的制定應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目實(shí)際，以減少工作界面，便于協(xié)調(diào)管理，利于降低管理成本和項(xiàng)目成本為原則。 (2)對(duì)合同履行過(guò)程中的變更事項(xiàng)詳細(xì)記錄，并及時(shí)組成各方進(jìn)行商談。 (3)教育督促有關(guān)人員嚴(yán)格按合同進(jìn)行工作，隨時(shí)檢查、記錄合同的實(shí)際履行情況，定期報(bào)業(yè)主。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。 (5)及時(shí)收、整理、保存有關(guān)合同履行中的書面簽證、住來(lái)信函、文書、會(huì)議紀(jì)要、電傳等資料。 (7)對(duì)于合同履行中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)詳細(xì)地加以記錄，并根據(jù)實(shí)際情況制定出切實(shí)可行且有效的處理措施和策略。 (1)編制合同時(shí)，最大限度地使合同條款完善、詞名嚴(yán)謹(jǐn)，減少甚至避免合同約定不明確或沒(méi)有約定相關(guān)內(nèi)容而導(dǎo)致糾紛或索賠。 (3)遇到有可能引起糾紛或索賠問(wèn)題，及時(shí)全面地做好書面記錄，保存好相關(guān)資料，使合同相關(guān)方有據(jù)可查。 (5)選擇適宜的糾紛、索賠處理方式。將其與項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行對(duì)比分析可以發(fā)現(xiàn)差異。合同控制流程如圖 32 所示。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)。被動(dòng)控制是控制者從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，對(duì)偏差采取措施，及時(shí)糾正的控制方式。主動(dòng)控制就是預(yù)見分析目標(biāo) 偏離 的可能性，并擬訂 和采取各種預(yù)防措施，以保證計(jì)劃目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。只有如此，才能完成項(xiàng)目目標(biāo)控制的根本 任務(wù) 。最大程度的搜集了數(shù)十家國(guó)內(nèi)頂級(jí)開發(fā)商多年實(shí)際操盤之系統(tǒng)資料 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國(guó)內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫(kù)，月更新房地產(chǎn)資料近千個(gè)