【正文】 他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。學(xué)習(xí)MBA的知識，但要跳出MBA的局限。我最困難的時候還沒有到，但有一天一定會到。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)告訴我，任何困難都必須你自己去面對。ebay是大海里的鯊魚，淘寶則是長江里的鱷魚，鱷魚在大海里與鯊魚搏斗，結(jié)果可想而知，我們要把鯊魚引到長江里來。淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上，而是把眼睛盯在提升客戶體驗(yàn)上。建立自我、追求忘我。永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)。一個一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系，就怕不在社會上讀書。很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。創(chuàng)業(yè)者光有激情和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系、制度、團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。你的項(xiàng)目感覺是一個生意，不是一個獨(dú)特的企業(yè)。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。要找風(fēng)險投資的時候，必須跟風(fēng)險投資共擔(dān)風(fēng)險，你拿到的可能性會更大。不要貪多，做精做透很重要，碰到一個強(qiáng)大的對手或者榜樣的時候，你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它，而是去彌補(bǔ)它。一個好的東西往往是說不清楚的，說得清楚的往往不是好東西。做戰(zhàn)略最忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在一點(diǎn)突破，才有可能贏。有時候死扛下去總是會有機(jī)會的。關(guān)注對手是戰(zhàn)略中很重要的一部分，但這并不意味著你會贏。絕大部分創(chuàng)業(yè)者從微觀推向宏觀，通過發(fā)現(xiàn)一部分人的需求，然后向一群人推起來。80年代的人不要跟70年代，跟60年代的人競爭，而是要跟未 來，跟90年代的人競爭，這樣你才有贏的可能性。戰(zhàn)略有很多意義，小公司的戰(zhàn)略簡單一點(diǎn)，就是活著，活著最重要。最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品，關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。所以盡量不要免費(fèi)?！盃I銷”這兩個字強(qiáng)調(diào)既要追求結(jié)果，也要注重過程，既要“銷”，更要“營”。公關(guān)是個副產(chǎn)品，由于你解決了以后會逐漸傳出去，這才是最好的公關(guān)。聰明是智慧者的天敵，傻瓜用嘴講話，聰明的人用腦袋講話，智慧的人用心講話。我自己不愿意聘用一個經(jīng)常在競爭者之間跳躍的人。什么是團(tuán)隊(duì)呢,團(tuán)隊(duì)就是不要讓另外一個人失敗，不要讓團(tuán)隊(duì)任何一個人失敗。有時候?qū)W歷很高不一定把自己沉得下來做事情。創(chuàng)業(yè)要找最適合的人，不要找最好的人。什么都想自己干，這個世界上你干不完。領(lǐng)導(dǎo)力在順境的時候，每個人都能出來，只有在逆境的時候才是真正的領(lǐng)導(dǎo)力。永遠(yuǎn)記住每次成功都可能導(dǎo)致你的失敗，每次失敗好好接受教訓(xùn)，也許就會走向成功?？赡芤粋€人說你不服氣，兩個人說你不服氣，很多人在說的時候，你要反省，一定是自己出了一些問題。別人可以拷貝我的模式，不能拷貝我的苦難，不能拷貝我不斷往前的激情。做小了，一定要做到獨(dú)特。所以永遠(yuǎn)記住，不要把自己當(dāng)成最聰明的，最聰明的人相信總有別人比自己更聰明。不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵，但是一個當(dāng)不好士兵的將軍一定不是好將。生存下來的第一個想法是做好，而不是做大?！囤A在中國》沒有失敗者，只有幸運(yùn)者。永遠(yuǎn)把別人對你的批評記在心里，別人的表揚(yáng)，就把它忘了。性格和情商，主要還是由后天學(xué)習(xí)和塑造的。服務(wù)是全世界最貴的產(chǎn)品。創(chuàng)業(yè)路上需要激情，執(zhí)著和謙虛，激情和執(zhí)著是油門，謙虛是剎車，一個都不能缺少。大勢好未必你好，大勢不好未必你不好。任何一個失敗的人是最容易找借口的，人類總是為失敗找借口，不為成功找方向。每個人都有發(fā)言的自由，但是不能把自由變成一種?暴力?，到處打，機(jī)槍架起來打。錢是社會資源，要更有效率利用。做回自己才能給自己，給別人更好更多的交代。(美國哥比亞大學(xué)商學(xué)院演講)我認(rèn)為那些成功的人永遠(yuǎn)不知道自己為什么成功，而那些只知道如何成功的人卻永遠(yuǎn)不會成功！(美國哥比亞大學(xué)商學(xué)院演講)中國為什么沒有喬布斯,他到了中國肯定死，美國資本主義發(fā)展了三百年，才有這樣的參天大樹。再給我們時間，我們一定會讓世界看到中國有更高大的樹木。要去學(xué)習(xí)人家失敗的經(jīng)驗(yàn)，成功有許多種，可失敗就那幾點(diǎn)。要讓阿里巴巴員工最有幸福感我深信不疑我們的模式會賺錢的，亞馬遜是世界上最長的河，8848是世界上最高的山，阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。編輯本段電影作品成功秘訣馬云透露了阿里巴巴以及自己成功的秘訣，那就是夢想、學(xué)習(xí)和堅(jiān)持?！痹隈R云看來，人必須要有自己堅(jiān)信不疑的事情，“你沒有堅(jiān)信不疑的事情，那你不會走下去的，你開始堅(jiān)信了一點(diǎn)點(diǎn)，就會越做越有意思。除了理想外，堅(jiān)持也是馬云非?？粗氐囊稽c(diǎn)，“很多人比我們聰明，很多人比我們努力，為什么我們成功了，我們擁有了財(cái)富，而別人沒有,一個重要的原因是我們堅(jiān)持下來了。學(xué)習(xí)能力，也是阿里巴巴不斷成功的要素。” 與之同時，馬云也表示，成功還需要選擇好正確的方向，“如果方向選錯了，你做的越對死的越快，所以我覺得我比較幸運(yùn)，阿里巴巴選擇了一個正確的方向—電子商務(wù)，互聯(lián)網(wǎng)這個方向，但是做錯了，可能也不行?！熬W(wǎng)商逐漸誕生起來，最重要的是誠信，所以選擇最正確的事情，大力投入誠信建設(shè)。作為參演人員，入選2010年《中國國家形象宣傳片》人物。據(jù)悉，此次先期啟動的國家形象宣傳片委托全球知名廣告公司制作，節(jié)目包括時長15分鐘的專題長片和30秒廣告短片。30秒廣告短片采用更有沖擊力和震撼力的方案，集中了體育界、演藝界、學(xué)術(shù)界、科技界、企業(yè)界等享有國際盛譽(yù)的優(yōu)秀中華兒女，力圖展現(xiàn)當(dāng)代中國生機(jī)勃勃的國家形象。因?yàn)橹挥羞@些才能讓我們在艱苦的創(chuàng)業(yè)中走得更遠(yuǎn)，走得更好，走得更舒坦。馬明哲表示，“平安公司是其中一個股東。在合作方向上，馬明哲特別強(qiáng)調(diào)了互聯(lián)網(wǎng)虛擬財(cái)產(chǎn)保險這一新市場。我和馬云、馬化騰多次交流后，大家說做一個嘗試。駐京華裔記者洛雷塔她這樣寫道：“馬云對雅虎所持阿里巴巴股權(quán)擁有優(yōu)先購股權(quán)，他也毫不掩飾自己打算至少回購部分股權(quán)的意圖。在中國國內(nèi)，隨著馬云的龐大在線購物網(wǎng)站淘寶網(wǎng)和淘寶商城面臨的競爭首次加劇，他正努力在競爭中保持領(lǐng)先地位。2011年，他繞開包括最大的兩個投資者雅虎和日本軟銀公司在內(nèi)的董事會，決定將一個重要子公司（即支付寶）的所有權(quán)，轉(zhuǎn)移給他管理的一家獨(dú)立公司?！?編輯本段最新動態(tài)2012年12月3日，阿里巴巴集團(tuán)在杭州宣布，截至2012年11月30日晚9點(diǎn)50分，其旗下淘寶和天貓的交易額本突破10000億元。1萬億只是剛剛開始，我們正在步入10萬億的時代，未來電子商務(wù)在中國，必將產(chǎn)生1000萬數(shù)量級的小而美的企業(yè)，具備服務(wù)全球十億消費(fèi)者的能力”。第四篇：馬云讀后感讀《馬云傳奇》有感自從聽說了馬云的一些瑣碎的事跡，我想說，我真的被他給深深地吸引了。盡管平時要上課，讀書的時間斷斷續(xù)續(xù)，但最終還是讀完了這本書。嘗試固然是重要的，但首先還是要先明確自己的目標(biāo)。因?yàn)橹挥凶鲎约合矚g的事，才會投入全部的激情，才會有成功的可能，才會離成功一步步地、自然而然地逼近。那他身上究竟有什么魅力可以使現(xiàn)今“阿里人”——以前的創(chuàng)業(yè)元老們對他惟命是從，甚至在“阿里巴巴”面臨資金短缺類似種種問題，近乎倒閉的時候也不離不棄?！鞍⒗锶恕毕矚g武俠，當(dāng)然他們每個人身上都呈現(xiàn)出了武俠人物身上的血性，此中當(dāng)然包括馬云。有的時候人的性格也會決定一個人的未來，只是在不同的人身上，性格會發(fā)揮不同的作用，其中的利與弊全靠個人去衡量??同時，可見為人處事這門學(xué)問是多么的重要，或許你的學(xué)習(xí)一般，若除開此以外，你卻有一群朋友在身邊陪著，那你還會怕什么呢？談到這里，不得不說說“阿里巴巴”的艱難創(chuàng)業(yè)時期。在起初創(chuàng)辦“阿里巴巴”的三年里，阿里的工作室就是馬云的住處，說白了只是租用的一間很小的公寓。十幾個人擠在三十多平米的房間里，整日整夜地?cái)[弄著共同的夢想，有時他們輪流加班到天亮，十幾個人就擠在這小小的容身之所一整晚。我一直不明白，怎么會對未來的事情有這么準(zhǔn)確的預(yù)測呢？有些人一直走到大學(xué)的尾聲才明確自己的就業(yè)方向，而我，大多也是對事情后知后覺?？赡苣悴辉鴵碛械亩鴦e人正在享用的，并不是永遠(yuǎn)不屬于你，而是隱藏在你生命的某個時間點(diǎn)，正等待著你去發(fā)現(xiàn)。一部分還沉浸于美好遐想中的人就很天真很傻地相信著“明天會更美好”的傳說，而今天卻無謂地一度成為“美好明天”的犧牲品。短暫的帶有明確目的性的生活對于我們而言其實(shí)是很不可靠的，一旦你擁有了“美好的明天”，一旦你對目標(biāo)得到滿足，那你也就失去了前行的目標(biāo)。生活，很需要汗水的支托。有些公司的房子很好看，但地基不穩(wěn)，一有大風(fēng)就倒了。我認(rèn)為，員工第一，客戶第二。也僅有他們開心了，我們的客戶才會開心。我永遠(yuǎn)相信只要永不放下，我們還是有機(jī)會的。今日很殘酷，明天更殘酷，后天很完美，但絕對大部分是死在明天晚上，所以每個創(chuàng)業(yè)者光有活力和創(chuàng)新是不夠的，它需要很好的體系制度團(tuán)隊(duì)以及良好的盈利模式。網(wǎng)絡(luò)公司將來要確定兩個：第一它的team；第二，它有technology；第三它的concept，才是存在的必要。三年以前我送一個同事去讀MBA，我跟他說，如果畢業(yè)以后你忘了所學(xué)的東西，那你已經(jīng)畢業(yè)了。學(xué)習(xí)MBA的知識，但要跳出MBA的局限。你跑著跑著，跑了四五百米后才能拉開距離的。1最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。1天不怕，地不怕，就怕CFO當(dāng)CEO。1建立自我追求忘我。這個世界沒有人能替你發(fā)財(cái)，僅有你自我才能替你發(fā)財(cái)，你需要的是投資和投入，把自我的時間投資在網(wǎng)絡(luò)上頭，網(wǎng)絡(luò)必須會給大家省錢，但不必須今日就能賺多少錢，賺錢是明天的事，省錢，你今日就看得到。1五年以后還想創(chuàng)業(yè)，你再創(chuàng)業(yè)。2做企業(yè)不是做俠客。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤，為明天跑的更好，錯誤還得犯，關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤*我們是教人釣魚，而不是給人魚。2互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活年的米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。我們想做什么，沒有必要讓所有人知道。2電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)當(dāng)是商人，我們該賺錢因?yàn)槲覀児┙o工具，但讓我們做工具的人發(fā)了大財(cái)，而使用工具的人還糊里糊涂，這是不正常的。今日新舊經(jīng)濟(jì)是兩張皮。引用我朋友陳帥佛的話說當(dāng)你有一個傻瓜時，很傻的，你會很痛苦；你有個傻瓜是最幸福的，吃飯睡覺上廁所排著隊(duì)去的；你有一個聰明人時很帶勁，你有個聰明人實(shí)際上是最痛苦的，誰都不服誰。永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。在兩個人和兩百人之間，我只能選擇對兩個人殘酷。3概念到今日這個時代已經(jīng)不能賣錢了。3如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子，那就會被別的鳥吃掉。3十年后，你要是再不做電子商務(wù)的話，那么你將無商可務(wù)！3在我看來有三種人，生意人：創(chuàng)造錢；商人：有所為，有所不為；企業(yè)家：為社會承擔(dān)職責(zé)。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。網(wǎng)絡(luò)上頭就一句話，光腳的永遠(yuǎn)不怕穿鞋的。4阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀：誠信敬業(yè)活力擁抱變化團(tuán)隊(duì)合作客戶第一。4偉人的巨大魅力來自他的平凡。4%的人永遠(yuǎn)不可能相信你。所以首先要說服大家認(rèn)同共同的夢想，而不是讓大家來為你干活。而我們真正的目的是創(chuàng)辦一家真正由中國人創(chuàng)辦的全世界感到驕傲的偉大的公司。靈感說來就來，就像段譽(yù)的六脈神劍一樣。50、Judge一個人，一個公司是不是優(yōu)秀，不要看他是不是Harvard，是不是Stanford不要judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生，而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干，看他每一天下班是不是笑瞇瞇回家。5上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自我太貪，是因?yàn)樽晕也艜袭?dāng)。5對所有創(chuàng)業(yè)者來說，永遠(yuǎn)告訴自我一句話：從創(chuàng)業(yè)得第一天起，你每一天要應(yīng)對的是困難和失敗，而不是成功。困難不是不能躲避，不能讓別人替你去扛。創(chuàng)業(yè)者就是應(yīng)對困難。5很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。僅有明天是我們的競爭對手。如果一開始想到賣，你的路可能就走偏掉。CEO的主要任務(wù)不是尋找機(jī)會而是對機(jī)會說NO。我只能抓一只兔子，抓多了，什么都會丟掉。6在今日的商場上已經(jīng)沒有秘密了，秘密不是你的核心競爭力。6人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。6企業(yè)家是在此刻的環(huán)境，改善這個環(huán)境，光投訴，光抱怨有什么用呢？國家此刻要處理的事情太多了，失敗只能怪你自我，要么大家都失敗，此刻有人成功了，而你失敗了，就只能怪自我。6這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁?，而是你該做什么。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的，關(guān)鍵是自我造血。馬云經(jīng)典語錄2自創(chuàng)業(yè)以來，阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者，現(xiàn)在一個都不少。馬云還說風(fēng)涼話:“同志們，3倍我看算了，如果5倍還可以考慮一下?！痹邳c(diǎn)評《贏在中國》一位選手的時候，馬云說道:“你自己很善良，也很有激情，也很幽默，也會講很多的故事，但你的團(tuán)隊(duì)離開你的時候，你要想到一點(diǎn)，我們需要雷鋒，但不能讓雷鋒穿補(bǔ)丁的衣服上街去，讓他們跟你分享成功是很重要的。我不懂電腦，銷售也不在行，但是公司里有人懂就行了。她做得很開心，因?yàn)樗X得得到了尊重。但是你對廣大員工增加一些，那么士氣會大增。這次馬云非常果斷，“什么都可以談，只有價值觀不能談判”，這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。我們選擇雅虎，是因?yàn)檠呕⒂惺澜缱顝?qiáng)大的技術(shù)，雅虎在中國7年的經(jīng)驗(yàn)，無論犯的錯誤還是取得的進(jìn)步，都是我們發(fā)展的資本。我一點(diǎn)兒也不聰明，也沒有先見之明，只是一步一步走來，剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向，但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復(fù)存在了。1阿里巴巴從成立以來一直備受質(zhì)疑，從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來，都說這個東西不可能。我也不在乎別人怎么罵，因?yàn)槲矣肋h(yuǎn)堅(jiān)信這句話，你說的都是對的，別人都認(rèn)同你了，那還輪得到你嗎?你一定要堅(jiān)信自己在做什么。1這個世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。1人要有專注的東西，人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多，你天天換，我就怕了你。1記住，關(guān)系特別不可靠，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。永遠(yuǎn)要相信邊上的人比你聰明。2上當(dāng)不是別人太狡猾，而是自己太貪，是因?yàn)樽约翰艜袭?dāng)。6中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路，而不是老是手拉手，老是手拉著手要完蛋。6必須先去了解市場和客戶的需求，然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案，這樣成功的可能性才會更大。6免費(fèi)是世界上最昂貴