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馬云啟示錄-資料下載頁

2024-10-25 11:56本頁面
  

【正文】 因為現(xiàn)在的惡劣環(huán)境而對自己的堅持有任何決心上的動搖,反而苦中作樂,時?;孟胫娮由虅?wù)未來的輝煌年景。我一直不明白,怎么會對未來的事情有這么準確的預測呢?有些人一直走到大學的尾聲才明確自己的就業(yè)方向,而我,大多也是對事情后知后覺。是不是成功的創(chuàng)業(yè)者有著與眾不同的思維呢,而那些對于平常人而言遙不可及的奇思妙想,又是不是不可復制的呢?我不想去相信這點,因為我相信世界是公平的,它賜予人的一切都是均等的。可能你不曾擁有的而別人正在享用的,并不是永遠不屬于你,而是隱藏在你生命的某個時間點,正等待著你去發(fā)現(xiàn)。正如我很欣賞這本書中的一句話——今天很殘酷,明天更殘酷,后天會很美好,但很多人往往就死在明天晚上??大學生活是豐富的,但不可否認的是它存在著一些可畏的誘惑。一部分還沉浸于美好遐想中的人就很天真很傻地相信著“明天會更美好”的傳說,而今天卻無謂地一度成為“美好明天”的犧牲品。我想說的是,如果只是為了做某事而做某事,這樣的生活是不會幸福的。短暫的帶有明確目的性的生活對于我們而言其實是很不可靠的,一旦你擁有了“美好的明天”,一旦你對目標得到滿足,那你也就失去了前行的目標。那么,真的到了這個時候,你將無比懷念的也只是“今天”,單純地為了“今天”而付出的不懈努力。生活,很需要汗水的支托。第五篇:馬云經(jīng)典語錄馬云經(jīng)典語錄馬云經(jīng)典語錄1我們花了兩年的時間打地基,我們要蓋什么樣的樓,圖紙沒有公布過,但有些人已經(jīng)在評論我們的房子怎樣不好。有些公司的房子很好看,但地基不穩(wěn),一有大風就倒了。其實很多人的問題是因為他們回答的全是對的。我認為,員工第一,客戶第二。沒有他們,就沒有這個網(wǎng)站。也僅有他們開心了,我們的客戶才會開心。而客戶們那些鼓勵的言語,鼓勵的話,又會讓他們像發(fā)瘋一樣去工作,這也使得我們的網(wǎng)站不斷地發(fā)展。我永遠相信只要永不放下,我們還是有機會的。最終,我們還是堅信一點,這世界上只要有夢想,只要不斷努力,只要不斷學習,不管你長得如何,不管是這樣,還是那樣,男人的長相往往和他的的才華成反比。今日很殘酷,明天更殘酷,后天很完美,但絕對大部分是死在明天晚上,所以每個創(chuàng)業(yè)者光有活力和創(chuàng)新是不夠的,它需要很好的體系制度團隊以及良好的盈利模式?;ヂ?lián)網(wǎng)是四乘一百米接力賽,你再厲害,只能跑一棒,應(yīng)當把機會給年輕人。網(wǎng)絡(luò)公司將來要確定兩個:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,才是存在的必要。今日很殘酷,明天更殘酷,后天會很完美,但絕大多數(shù)人都死在明天晚上。三年以前我送一個同事去讀MBA,我跟他說,如果畢業(yè)以后你忘了所學的東西,那你已經(jīng)畢業(yè)了。如果你天天還想著所學的東西,那你就還沒有畢業(yè)。學習MBA的知識,但要跳出MBA的局限。在前一百米的沖刺中,誰都不是對手,是因為跑的三千米的長跑。你跑著跑著,跑了四五百米后才能拉開距離的。1我們知道當時能夠敲幾個鑼,就能夠圍那么多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。1最優(yōu)秀的模式往往是最簡單的東西。1我是說阿里巴巴發(fā)現(xiàn)了金礦,那我們絕對不自我去挖,我們期望別人去挖,他挖了金礦給我一塊就能夠了。1天不怕,地不怕,就怕CFO當CEO。1中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。1建立自我追求忘我。1陳帥佛說今日要在網(wǎng)上發(fā)財,概率并不是很大,但今日的網(wǎng)絡(luò),能夠為大家省下很多成本。這個世界沒有人能替你發(fā)財,僅有你自我才能替你發(fā)財,你需要的是投資和投入,把自我的時間投資在網(wǎng)絡(luò)上頭,網(wǎng)絡(luò)必須會給大家省錢,但不必須今日就能賺多少錢,賺錢是明天的事,省錢,你今日就看得到。1ebay是大海里的鯊魚,淘寶則是長江里的鱷魚,鱷魚在大海里與鯊魚搏斗,結(jié)果可想而知,我們要把鯊魚引到長江里來。1五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)?;ヂ?lián)網(wǎng)像一杯啤酒,有沫的時候最好喝。2做企業(yè)不是做俠客。2您能用一句話概括您認為員工應(yīng)當具備的基本素質(zhì)嗎?今日阿里巴巴的員工我們要求誠信,學習本事,樂觀精神,和擁抱變化的態(tài)度!2我覺得網(wǎng)絡(luò)公司必須會犯錯誤,并且必須犯錯誤,網(wǎng)絡(luò)公司最大的錯誤就是停在原地不動,最大的錯誤就是不犯錯誤。關(guān)鍵在于總結(jié)我們反思各種各樣的錯誤,為明天跑的更好,錯誤還得犯,關(guān)鍵是不要犯同樣的錯誤*我們是教人釣魚,而不是給人魚。2男人的胸懷是委屈撐大的。2互聯(lián)網(wǎng)是影響人類未來生活年的米長跑,你必須跑得像兔子一樣快,又要像烏龜一樣耐跑。2我們與競爭對手最大的區(qū)別就是我們知道他們要做什么,而他們不知道我們想做什么。我們想做什么,沒有必要讓所有人知道。2一個公司在兩種情景下最容易犯錯誤,第一是有太多的錢的時候,第二是應(yīng)對太多的機會,一個CEO看到的不應(yīng)當是機會,因為機會無處不在,一個CEO更應(yīng)當看到災難,并把災難扼殺在搖籃里。2電子商務(wù)最大的受益者應(yīng)當是商人,我們該賺錢因為我們供給工具,但讓我們做工具的人發(fā)了大財,而使用工具的人還糊里糊涂,這是不正常的。(經(jīng)典語錄)所謂新經(jīng)濟,就是傳統(tǒng)企業(yè)利用好網(wǎng)絡(luò)這個工具,去創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟效益,使其成幾十倍地增長,這才是真的新經(jīng)濟的到來。今日新舊經(jīng)濟是兩張皮。2如何把每一個人的才華真正地發(fā)揮作用,我們這就像拉車,如果有的人往這兒拉,有的人往那兒拉,互相之間自我給自我先亂掉了。引用我朋友陳帥佛的話說當你有一個傻瓜時,很傻的,你會很痛苦;你有個傻瓜是最幸福的,吃飯睡覺上廁所排著隊去的;你有一個聰明人時很帶勁,你有個聰明人實際上是最痛苦的,誰都不服誰。我在公司里的作用就象水泥,把許多優(yōu)秀的人才粘合起來,使他們力氣往一個地方使。永遠要相信邊上的人比你聰明。3我們公司是每半年一次評估,評下來,雖然你的工作很努力,也很出色,但你就是最終一個,十分對不起,你就得離開。在兩個人和兩百人之間,我只能選擇對兩個人殘酷。3蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品服務(wù)和體系做出來的。3概念到今日這個時代已經(jīng)不能賣錢了。3陳帥佛的話說互聯(lián)網(wǎng)上失敗必須是自我造成的,要不就是腦子發(fā)熱,要不就是腦子不熱,太冷了。3如果早起的那只鳥沒有吃到蟲子,那就會被別的鳥吃掉。3要少開店開好店,店不在于多,而在于精。3十年后,你要是再不做電子商務(wù)的話,那么你將無商可務(wù)!3在我看來有三種人,生意人:創(chuàng)造錢;商人:有所為,有所不為;企業(yè)家:為社會承擔職責。企業(yè)家應(yīng)當為社會創(chuàng)造環(huán)境。企業(yè)家必須要有創(chuàng)新的精神。3一個一流的創(chuàng)意,三流的執(zhí)行,我寧可喜歡一個一流的執(zhí)行,三流的創(chuàng)意。網(wǎng)絡(luò)上頭就一句話,光腳的永遠不怕穿鞋的。4今日很殘酷,明天更殘酷,后天很完美,但絕大部分人死在明天晚上,看不到后天的太陽。4阿里巴巴的六脈神劍就是阿里巴巴的價值觀:誠信敬業(yè)活力擁抱變化團隊合作客戶第一。4淘寶網(wǎng)的主業(yè)決不該放在與對手的競爭上,而是把眼睛盯在提升客戶體驗上。4偉人的巨大魅力來自他的平凡。4中國互聯(lián)網(wǎng)缺少獨立精神。4%的人永遠不可能相信你。不要讓你的同事為你干活,而讓我們的同事為我們的目標干活,共同努力,團結(jié)在一個共同的目標下頭,就要比團結(jié)在你一個企業(yè)家底下容易的多。所以首先要說服大家認同共同的夢想,而不是讓大家來為你干活。4賺錢只是一種結(jié)果,它永遠不會成為一個目的。而我們真正的目的是創(chuàng)辦一家真正由中國人創(chuàng)辦的全世界感到驕傲的偉大的公司。這就是我的夢想,也是我們這一代人的夢想!4我們不能企求于靈感。靈感說來就來,就像段譽的六脈神劍一樣。4創(chuàng)業(yè)者光有活力是不夠的。50、Judge一個人,一個公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford不要judge里面有多少名牌大學畢業(yè)生,而要judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每一天下班是不是笑瞇瞇回家。5你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。5上當不是別人太狡猾,而是自我太貪,是因為自我才會上當。5不做電子商務(wù),五年后你會后悔。5對所有創(chuàng)業(yè)者來說,永遠告訴自我一句話:從創(chuàng)業(yè)得第一天起,你每一天要應(yīng)對的是困難和失敗,而不是成功。我最困難的時候還沒有到,但有一天必須會到。困難不是不能躲避,不能讓別人替你去扛。九年創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗告訴我,任何困難都必須你自我去應(yīng)對。創(chuàng)業(yè)者就是應(yīng)對困難。5聽說過捕龍蝦富的,沒聽說過捕鯨富的。5很多人失敗的原因不是錢太少,而是錢太多。5發(fā)令槍一響,你是沒時間看你的對手是怎樣跑的。僅有明天是我們的競爭對手。5建一個公司的時候要研究有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。5看見只兔子,你到底抓哪一只?有些人一會兒抓這個兔子,一會兒抓那個兔子,最終可能一只也抓不住。CEO的主要任務(wù)不是尋找機會而是對機會說NO。機會太多,只能抓一個。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都會丟掉。60、此時此刻,舍我其誰?意譯)6上世紀年代掙錢靠勇氣,年代靠關(guān)系,此刻必須靠知識本事!6我為什么能活下來?第一是由于我沒有錢,第二是我對INTERNET一點不懂,第三是我想得像傻瓜一樣。6在今日的商場上已經(jīng)沒有秘密了,秘密不是你的核心競爭力。6創(chuàng)業(yè)者書讀得不多沒關(guān)系,就怕不在社會上讀書。6人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。6我們說上市就像我們的加油站,不要到了加油站,就停下來不走,還得走,繼續(xù)走。6企業(yè)家是在此刻的環(huán)境,改善這個環(huán)境,光投訴,光抱怨有什么用呢?國家此刻要處理的事情太多了,失敗只能怪你自我,要么大家都失敗,此刻有人成功了,而你失敗了,就只能怪自我。就是一句話,哪怕你運氣不好,也是你不對。6這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。6我深信不疑我們的模式會賺錢的,亞馬遜是世界上最長的河,是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的寶藏。一個好的企業(yè)靠輸血是活不久的,關(guān)鍵是自我造血。70、只要不放下就會有機會。馬云經(jīng)典語錄2自創(chuàng)業(yè)以來,阿里巴巴公司最初的18個創(chuàng)業(yè)者,現(xiàn)在一個都不少。別的公司出3倍薪水,員工也不動心。馬云還說風涼話:“同志們,3倍我看算了,如果5倍還可以考慮一下?!睂ζ渲袏W妙,馬云是這樣解釋的:“在阿里巴巴工作3年就等于上了3年研究生,他將要帶走的是腦袋而不是口袋。”在點評《贏在中國》一位選手的時候,馬云說道:“你自己很善良,也很有激情,也很幽默,也會講很多的故事,但你的團隊離開你的時候,你要想到一點,我們需要雷鋒,但不能讓雷鋒穿補丁的衣服上街去,讓他們跟你分享成功是很重要的。”要是公司里的員工都像我這么能說,而且光說不干活,會非??膳?。我不懂電腦,銷售也不在行,但是公司里有人懂就行了。阿里巴巴公司不承諾任何人加入阿里巴巴會升官發(fā)財,因為升官發(fā)財丶股票這些東西都是你自己努力的結(jié)果,但是我會承諾你在我們公司一定會很倒霉,很冤枉,干得很好領(lǐng)導還是不喜歡你,這些東西我都能承諾,但是你經(jīng)歷這些后出去一定滿懷信心,可以自己創(chuàng)業(yè),可以在任何一家公司做好,你會想:“因為我阿里巴巴都待過,還怕你這樣的公司?”我們家保姆,我給她1200元,杭州市場價800元。她做得很開心,因為她覺得得到了尊重。而那些高層他們月薪四五萬元,即使你給他加一萬元丶兩萬元,他也不會感到什么。但是你對廣大員工增加一些,那么士氣會大增。收購雅虎中國之后,整合問題又擺在馬云面前。這次馬云非常果斷,“什么都可以談,只有價值觀不能談判”,這是馬云收購雅虎中國時的核心原則。一家公司一旦擴張到500人以上,僅僅靠財務(wù)丶人事上的管理很難繼續(xù)成長,必須借助統(tǒng)一的價值觀聚集人心,馬云深諳這樣的道理。我們選擇雅虎,是因為雅虎有世界最強大的技術(shù),雅虎在中國7年的經(jīng)驗,無論犯的錯誤還是取得的進步,都是我們發(fā)展的資本。人家問我你喜歡能干的員工還是聽話的員工,我說yes,就是既要聽話又要能干,因為我不相信能干和聽話是矛盾的,能干的人一定不聽話,聽話的人一定不能干,這種人要來干什么,不聽話本身就不能干,對不對?每一個人都很平凡,我馬云也沒什么了不起,這幾年被媒體到處吹捧,其實自己很難為情。我一點兒也不聰明,也沒有先見之明,只是一步一步走來,剛開始創(chuàng)業(yè)時被4家公司騙得暈頭轉(zhuǎn)向,但是那些騙人的公司今天都已經(jīng)不復存在了。曾有人問馬云,阿里巴巴最大的對手是誰,馬云不假思索地表示:是沃爾瑪。1阿里巴巴從成立以來一直備受質(zhì)疑,從8年前我做阿里巴巴的時候一路被罵過來,都說這個東西不可能。不過沒關(guān)系,我不怕罵,在中國反正別人也罵不過我。我也不在乎別人怎么罵,因為我永遠堅信這句話,你說的都是對的,別人都認同你了,那還輪得到你嗎?你一定要堅信自己在做什么。1蒙牛不是策劃出來的,而是踏踏實實的產(chǎn)品、服務(wù)和體系做出來的。1這個世界不是因為你能做什么,而是你該做什么。1你的項目感覺是一個生意,不是一個獨特的企業(yè)。1建一個公司的時候要考慮有好的價值才賣。如果一開始想到賣,你的路可能就走偏掉。1人要有專注的東西,人一輩子走下去挑戰(zhàn)會更多,你天天換,我就怕了你。1要找風險投資的時候,必須跟風險投資共擔風險,你拿到的可能性會更大。1記住,關(guān)系特別不可靠,做生意不能憑關(guān)系,做生意也不能憑小聰明。1天不怕,地不怕,就怕cfo當ceo。永遠要相信邊上的人比你聰明。2五年以后還想創(chuàng)業(yè),你再創(chuàng)業(yè)。2上當不是別人太狡猾,而是自己太貪,是因為自己才會上當。2不要貪多,做精做透很重要,碰到一個強大的對手或者榜樣的時候,你應(yīng)該做的不是去挑戰(zhàn)它,而是去彌補它。6中國電子商務(wù)的人必須要站起來走路,而不是老是手拉手,老是手拉著手要完蛋。6我們知道當時可以敲幾個鑼,就可以圍那么多人的時候,鑼都敲得好,把戲還能不好?敲鑼都敲出花來了。6必須先去了解市場和客戶的需求,然后再去找相關(guān)的技術(shù)解決方案,這樣成功的可能性才會更大。6最核心的問題是根據(jù)市場去制定你的產(chǎn)品,關(guān)鍵是要傾聽客戶的聲音。6免費是世界上最
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