員工管理技巧和方法-閱讀頁(yè)
2024-10-25 10:34本頁(yè)面
【正文】 先放后收，不是棄權(quán)）,方法十六、功是員工的，錯(cuò)是自已的,推功攬錯(cuò)是一種策略，更是一種美德。,1.與員工一起分享成功。,方法十七、黑臉白臉都得能唱,過(guò)分的威猛嚴(yán)厲和過(guò)分的仁慈都將無(wú)一例外地導(dǎo)致管人的失敗。,1.待人寬容，但不軟弱。 (人格是平等的） 3.學(xué)會(huì)以進(jìn)為退。有距離，會(huì)讓人“敬而遠(yuǎn)之，望而生畏”、“可望而不可及”；而距離太近，則往往會(huì)使令難行，甚至有些人還會(huì)“得寸進(jìn)尺”。（距離產(chǎn)生美） 2.言行舉止要保持身份。 （必要時(shí)須做出懲罰）,方法十九、有競(jìng)爭(zhēng)才會(huì)激發(fā)人的干勁,現(xiàn)代社會(huì)是競(jìng)爭(zhēng)的社會(huì)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)就不能形成良好的工作狀態(tài)。企業(yè)管理者必須培養(yǎng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，勇敢直面競(jìng)爭(zhēng)。 （如調(diào)崗） 2.在競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)激勵(lì)。在動(dòng)力推動(dòng)下，競(jìng)爭(zhēng)雙方都提高了能力）,方法二十、把團(tuán)隊(duì)效應(yīng)發(fā)揮到極致,管理就是團(tuán)隊(duì)的“游戲”，團(tuán)隊(duì)是參與管理的最佳形式，它把員工的創(chuàng)造力和凝聚力結(jié)合起來(lái)，激勵(lì)了員工提高了效率。,1.重視團(tuán)隊(duì)精神。 3.重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)。 （心有靈犀一點(diǎn)通）,“千人同心，則得千人之力；萬(wàn)人異心，則無(wú)一人之用”。員工需要目標(biāo)，如同航海時(shí)需要指南針。 2.行動(dòng)與目標(biāo)要一致。一些管人者只相信自已的能力沖天，無(wú)所不能，對(duì)一些特殊問(wèn)題簡(jiǎn)單粗暴，致使小問(wèn)題的處理變成大問(wèn)題，大問(wèn)題變成重磅炸彈。 （殺雞儆猴，敲山震虎） 2.堅(jiān)決打掉“小集團(tuán)”。 4.絕不允許團(tuán)隊(duì)搞“內(nèi)訌”。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 天生我材必有用，千金散盡還復(fù)來(lái)。24.10.2211:09:4211:09Oct2422Oct24 得道多助失道寡助，掌控人心方位上。24.10.2224.10.2211:09:4211:09:42October 22, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月22日星期二上午11時(shí)9分42秒11:09:4224.10.22 做專業(yè)的企業(yè)，做專業(yè)的事情，讓自己專業(yè)起來(lái)。2024年10月22日星期二11時(shí)9分42秒11:09:4222 October 2024 科學(xué)，你是國(guó)力的靈魂；同時(shí)又是社會(huì)發(fā)展的標(biāo)志。24.10.2224.10.2211:0911:09:4211:09:42Oct24 人生不是自發(fā)的自我發(fā)展，而是一長(zhǎng)串機(jī)緣。2024年10月22日星期二11時(shí)9分42秒Tuesday, October 22, 2024 感情上的親密，發(fā)展友誼；錢財(cái)上的親密，破壞
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