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正文內(nèi)容

人力資源管理薪酬管理-閱讀頁

2024-12-26 01:32本頁面
  

【正文】 關(guān)。 在企業(yè)內(nèi)部,不同部門、不同崗位之間的工作,客觀存在著勞動強度、工作條件上的差別。為了消除這一現(xiàn)象,組織可以通過調(diào)整內(nèi)部薪酬水平來引導(dǎo)人員流動,實現(xiàn)人力資源的合理配置。因此,薪酬管理不僅是人力資源管理的重要內(nèi)容,而且還是企業(yè)生活經(jīng)營工作的主要內(nèi)容,它直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的好壞。 (二) 現(xiàn)代企業(yè)薪酬管理制度制定原則 薪酬管理應(yīng)考慮到其法律因素,必須遵守國內(nèi)外相關(guān)法律規(guī)定。 7 薪酬在一定程度上,是以激勵為目的,發(fā)放給勞動者的酬勞,所以薪酬結(jié)構(gòu)的制定必須具有其激勵性,否則就會失去自身效益。 薪酬的發(fā)放必須及時,如果拖欠推延,勢必會影 響員工的積極性和工作的質(zhì)量,員工的物質(zhì)生活沒有保障,他們對企業(yè)的信任度大大降低,企業(yè)效益會受到影響。 (三 ) 針對不同層級或類別的人員的 基本薪酬結(jié)構(gòu) 表 基本薪酬結(jié)構(gòu)表 ,可供參考 薪酬模式 基本薪酬結(jié)構(gòu) 適用對象 職位工資制 基本工資 +績效工資 +激勵工資 一般職能人員和管理人員 提成工資制 基本工資 +合同 簽單額百分比 營銷部銷售人員、國際貿(mào)易部和工程項目部相關(guān)人員 年薪制 基本工資 +績效工資 +效益工資 高級管理人員(副總級以上) 表( 2) (四 ) 薪酬設(shè)計方案 針對理 想風(fēng)廣告公司薪酬管理存在的問題,結(jié)合薪酬管理理論,進行優(yōu)化設(shè)計: :工資 +獎金 +福利及補貼 ( 1) 工資 =基本工資 +提成 +加班工資 8 ( 2) 獎金 =績效獎金 +年終獎金 具體組成如下 圖 : 基本工資 工資 提成 加班工資 績效獎金 薪資 獎金 年終獎金 崗位津貼 福利及補貼 通訊、交通、 午餐補貼 五險一金 福利 圖( 2) 具體工資結(jié)構(gòu)為: 基本工資 +提成 +加班工資 +績效獎金 +福利 /補貼 +年終獎 金 (五)薪酬結(jié)構(gòu)中各項元素比重 各元素所占比重表 基本工資 崗位 津貼 績效工資 提成 年終獎 低 低 中 高 高 表( 3) 在各元素的比重設(shè)計中,基本工資和崗位津貼都比較低,把提成和年終獎金的比重提高,對于員工的激勵性更大,設(shè)計思路為:低底薪 +高提成 +獎金。它由用人單位按照9 規(guī)定的 工資標準 支付,較之工資額的其他組成部分具有相對穩(wěn)定性。同一職位,可以根據(jù)其能力進行工資分不同等級 滿足基本溫飽 ,基 本工資在原工資標準的基礎(chǔ)上進行了小部分的上調(diào) ,工作滿 1 年后,基本工資每年增長 100 元,連續(xù)五年停止 。業(yè)務(wù)員每人每月的銷售簽單指標為 5000 元。但確因工作需要而加班的,應(yīng)由部門經(jīng)理安排并經(jīng)分管副總及總經(jīng)理批準后方可實施 。 績效考評表 崗位操作業(yè)績 考核員工完成崗位任務(wù)的實際效果 崗位管理能力 為完成崗位任務(wù),覆蓋整個崗位工作范疇的綜合性能力水平。包括:專業(yè)能力;專業(yè)問題解決能力;專業(yè)溝通能力。如果員工的績效優(yōu)良,工作成績突出,為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻,就應(yīng)該給予獎勵,一來是對員工努力 ,年終獎在不同的單位有不同的發(fā)放形式 , 二來激勵員工繼續(xù)努力工作,實現(xiàn)更佳的工作表現(xiàn)。 年終獎比例發(fā)放表 表( 5) 年終時,各部門員工年終獎由部門統(tǒng)一自行發(fā)放,部門經(jīng)理有 權(quán)決定發(fā)放方式及金額 。職工在某些勞動條件特殊的崗位勞動,需要支出更多的體力和腦力,因而需要建立津貼,對這 種額外的勞動消耗進行補償。 為了 使員工 平衡心理 ,崗位津貼也在原來崗位工資 的基礎(chǔ)上進行了較大的上調(diào) 、交通、午餐費補貼 ( 1)報銷項目包括電話費和車費等。 “ 五險 ” 指的是五種保險 ,包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險和生育保險; “ 一金 ” 指的是住房公積金。 五險一金的繳納額度每個地區(qū)的規(guī)定都不同,基數(shù)是以工資總額為基數(shù)。 “住房公積金”具體單位和個人承擔(dān)的比例是各承擔(dān) 50%,那是按照個人全年平均工資計算的。 ( 1) 公司根據(jù)法律和地方法規(guī)的規(guī)定為員工辦理養(yǎng)老保險、失業(yè)保險和醫(yī)療保險等社會保障; ( 2) 公司定期組織員工免費參加一次體檢; ( 3) 工作期 1 年以上的員工,公司可提供每年一次的免費國內(nèi)旅游;年度優(yōu)秀員工可和各總監(jiān)一同赴國外
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