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企業(yè)調(diào)薪策略與實操流程講義-閱讀頁

2024-10-25 04:57本頁面

　　

【正文】整體成本、調(diào)薪比率撰寫調(diào)薪建議報告,員工年度（月度）調(diào)薪匯總建議表,老總批準(zhǔn),人力部向總經(jīng)理報告總經(jīng)理或提出建議，或?qū)徍伺鷾?zhǔn),執(zhí) 行,按照建議報告執(zhí)行給調(diào)薪過的員工發(fā)“調(diào)薪通知單”,員工調(diào)薪通知書致：尊敬的 _____________ 先生/小姐非常感謝20**年里您對公司所作出的貢獻(xiàn)，在此，全體董事會成員向你表示衷心的謝意! 根據(jù)公司的盈利狀況及你在公司的績效等表現(xiàn)，您在20**年年終考核獎金為：______________ 元，分紅為：______________元，年終獎合計為：_______________元。自20**年1月1日起，您的月薪將調(diào)整為 ___________ 元，您的職級級調(diào)整為 _______________ ，如集團薪資結(jié)構(gòu)調(diào)整，將按集團統(tǒng)一調(diào)整的為準(zhǔn)。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 人生得意須盡歡，莫使金樽空對月。24.10.2201:55:4501:55Oct2422Oct24 加強交通建設(shè)管理，確保工程建設(shè)質(zhì)量。24.10.2224.10.2201:55:4501:55:45October 22, 2024 踏實肯干，努力奮斗。2024年10月22日星期二上午1時55分45秒01:55:4524.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月22日星期二1時55分45秒01:55:4522 October 2024 好的事情馬上就會到來，一切都是最好的安排。24.10.2224.10.2201:5501:55:4501:55:45Oct24 牢記安全之責(zé)，善謀安全之策，力務(wù)安全之實。24.10.222024年10月22日星期二1時55分45秒24.10.22,謝謝大家！

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