【總結(jié)】0澤宇咨詢Je-universoConsulting基于戰(zhàn)略的薪酬管理實(shí)操與演練主講:潘軍副教授
2025-03-09 20:57
【總結(jié)】?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版品管七工具與持續(xù)改進(jìn)實(shí)操技術(shù)?版權(quán)所有,未經(jīng)授權(quán)不得使用及出版2導(dǎo)師簡(jiǎn)介吳建平,著名質(zhì)量應(yīng)用專家、精益六西格瑪黑帶大師。傳統(tǒng)文化與質(zhì)量智慧的實(shí)踐、傳播者。國(guó)內(nèi)多所著名高院校與管理咨詢機(jī)構(gòu)特邀高級(jí)顧問(wèn)。對(duì)光寶集團(tuán)、精英集團(tuán)、偉創(chuàng)集團(tuán)、平高電氣、航天四院、步步高集團(tuán)、北汽福田、好孩子集團(tuán)等
2025-01-25 16:55
【總結(jié)】房地產(chǎn)企業(yè)融資策略與納稅籌劃實(shí)操(上)主講:教授2021年3月27日目錄?一、當(dāng)前房地產(chǎn)企業(yè)融資現(xiàn)狀與問(wèn)題?二、房地產(chǎn)企業(yè)融資思路與要點(diǎn)?三、房地產(chǎn)企業(yè)融資策劃與融資策略?四、房地產(chǎn)企業(yè)債權(quán)融資實(shí)操與運(yùn)作?五、房地產(chǎn)企業(yè)股權(quán)融資實(shí)操與運(yùn)作?六、房地產(chǎn)企業(yè)資本融資實(shí)操與運(yùn)作?七、房地產(chǎn)企業(yè)
2025-05-10 22:07
【總結(jié)】出納工作是會(huì)計(jì)循環(huán)中的起始環(huán)節(jié),是連接國(guó)家與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、以及企業(yè)內(nèi)部各部門(mén)經(jīng)濟(jì)關(guān)系的中間環(huán)節(jié),出納員在企、事業(yè)單位中的工作任務(wù)很多,如物資的采購(gòu)、工資的發(fā)放、零星費(fèi)用的開(kāi)支、銀行提現(xiàn)、稅金的解繳等。因此,出納工作的質(zhì)量和效率,直接關(guān)系到整個(gè)會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量和效率。由于出納員直接管理單位的貨幣資金,所以也稱為單位的“管家婆”。一個(gè)單位可以沒(méi)有會(huì)計(jì)但不能沒(méi)有出納。大多數(shù)從事財(cái)務(wù)工作的人員
2025-05-11 23:59
【總結(jié)】會(huì)計(jì)實(shí)操培訓(xùn)前言培訓(xùn)目標(biāo):掌握企業(yè)從建賬到會(huì)計(jì)報(bào)表全流程的會(huì)計(jì)處理技能與技巧結(jié)合工業(yè)企業(yè)實(shí)賬邊講解,分別企業(yè)的籌建階段、生產(chǎn)階段、銷售與年終決算階段、正常生產(chǎn)階段,具體內(nèi)容如下:一、建賬二、日常業(yè)務(wù)三、采購(gòu)業(yè)務(wù)四、生產(chǎn)與成本核算五、銷售業(yè)務(wù)六、籌資業(yè)務(wù)七、稅務(wù)處理
2025-04-16 22:06
【總結(jié)】 會(huì)計(jì)實(shí)操講義提綱 大家好! 今天我們來(lái)學(xué)習(xí)增值稅一般納稅人的賬務(wù)處理流程。 初做會(huì)計(jì)看到一堆的票據(jù)往往無(wú)從下手,是大部分學(xué)員遇到的問(wèn)題,其實(shí)我們靜下心來(lái)想一想:在學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)時(shí),學(xué)過(guò)三種賬務(wù)處理程序:經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí),我們要根據(jù)原始憑證或匯總的原始憑證來(lái)做記賬憑證,再根據(jù)記賬憑證登記賬簿,最后根據(jù)賬簿編制財(cái)務(wù)報(bào)表。實(shí)際上企業(yè)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)需要核算的無(wú)非就幾大類型即:購(gòu)銷業(yè)務(wù)的核
2025-04-16 13:57
【總結(jié)】中小企業(yè)發(fā)行上市操作實(shí)務(wù)多家證券承銷保薦有限公司合作機(jī)構(gòu)2023年3月叢才卜董事長(zhǎng)商業(yè)教練第一章中小企業(yè)發(fā)行上市概要3第三章中小企業(yè)發(fā)行上市中的常見(jiàn)問(wèn)題19目錄第四章中小企業(yè)上市被否典型案例分析28第二章中小企業(yè)發(fā)行上市的基本條件
2025-01-15 04:38
【總結(jié)】(一)項(xiàng)目定位1、目標(biāo)消費(fèi)群定位2、產(chǎn)品定位3、區(qū)域板塊定位4、品牌形象定位5、價(jià)格定位6、價(jià)格策略定位7、營(yíng)銷主題定位8、差異化定位9、開(kāi)發(fā)理念定位10、社區(qū)風(fēng)格定位1、目標(biāo)消費(fèi)群定位?房地產(chǎn)項(xiàng)目都在解決“做什么”和“怎么做”,但都必須圍繞“為誰(shuí)做”這個(gè)基礎(chǔ)。舉例:萬(wàn)科金色家園
2025-02-23 14:11
【總結(jié)】媒介作業(yè)知識(shí)與實(shí)操ú內(nèi)部交流系列報(bào)告之二一、媒介的實(shí)質(zhì)二、國(guó)內(nèi)媒介市場(chǎng)格局三、媒介作業(yè)的一般內(nèi)容四、各類媒體特點(diǎn)和適用產(chǎn)品五、媒介服務(wù)內(nèi)容和特點(diǎn)六、媒體策略與營(yíng)銷目標(biāo)內(nèi)容一、媒介的實(shí)質(zhì)ú媒介是什么?ú媒介與廣告、與營(yíng)銷的關(guān)系?ú媒介的功能?從央視標(biāo)王“秦池”、“愛(ài)多”
2025-03-01 12:57
【總結(jié)】家委會(huì)建設(shè)策略和實(shí)操路徑?家長(zhǎng)委員會(huì),顧名思義就是由家長(zhǎng)代表成立的組織,作為與學(xué)校溝通的橋梁,關(guān)注學(xué)生的教育。家長(zhǎng)委員會(huì)是增進(jìn)學(xué)校與學(xué)生、家長(zhǎng)之間溝通的橋梁。家長(zhǎng)委員會(huì)代表一般不限制人數(shù),學(xué)??梢蕴峁┧麄兩套h討論的場(chǎng)地。也可以由委員會(huì)成員自行組織討論,議題整理記錄后與學(xué)校溝通。中小學(xué)家
2025-01-09 18:48
【總結(jié)】啟迪智慧,共享卓越出色HR經(jīng)理的素質(zhì)要求1啟迪智慧,共享卓越有獎(jiǎng)?wù)鞔鸬膯⑹?“從北京到紐約怎么去最好玩?”2啟迪智慧,共享卓越企業(yè)人工成本管理理論與實(shí)操教練:李晶啟迪智慧
2025-01-12 20:02
【總結(jié)】中小企業(yè)的PMC運(yùn)作與實(shí)操一、什么是PMC?二、中小企業(yè)PMC做得差,容易產(chǎn)生什么樣的現(xiàn)象?三、良好的生產(chǎn)與物控管理應(yīng)該做到哪幾點(diǎn)?四、PMC在中小企業(yè)的作用有哪些?五、工廠控制圖介紹六、企業(yè)整體運(yùn)作簡(jiǎn)要介紹七、怎樣評(píng)審《銷售訂單》?各部門(mén)須要做哪些工作?八、PMC運(yùn)作之PC實(shí)操內(nèi)容及注意事項(xiàng)?
2025-01-21 00:42
【總結(jié)】第六章產(chǎn)品定價(jià)與企業(yè)策略本章結(jié)構(gòu)產(chǎn)品差異化策略跨越臨界點(diǎn)策略本章結(jié)構(gòu)買賣雙方的鎖定策略重點(diǎn):標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)策略、買賣雙方的鎖定策略難點(diǎn):定價(jià)策略重點(diǎn)難點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)策略阻止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)入的競(jìng)爭(zhēng)策略v傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下,產(chǎn)品差異化策略被廠商廣泛采用,因?yàn)樗欣趶S商獲得更多的利潤(rùn)。v在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)下,由于數(shù)字產(chǎn)品具有特殊的成本結(jié)構(gòu),使得產(chǎn)品差異
2025-02-18 06:03
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理與流程優(yōu)化蔣偉良博士戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理目錄?正確理解戰(zhàn)略管理的意義和價(jià)值?了解成功戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵要素?掌握戰(zhàn)略管理的技術(shù)?明確管理者在戰(zhàn)略管理中的角色和任務(wù)?掌握戰(zhàn)略落地的方法有個(gè)企業(yè)這樣定義戰(zhàn)略:沒(méi)錢賺的事不能干;有錢賺沒(méi)錢投的事不能干;有錢賺有錢投但沒(méi)有可靠
2025-01-04 14:41
【總結(jié)】(一)項(xiàng)目定位1、目標(biāo)消費(fèi)群定位2、產(chǎn)品定位3、區(qū)域板塊定位4、品牌形象定位5、價(jià)格定位6、價(jià)格策略定位7、營(yíng)銷主題定位8、差異化定位9、開(kāi)發(fā)理念定位10、社區(qū)風(fēng)格定位1、目標(biāo)消費(fèi)群定位?房地產(chǎn)項(xiàng)目都在解決“做什么”和“怎么做”,但都必須圍繞“為誰(shuí)做”這個(gè)基礎(chǔ)。
2025-02-23 14:01