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現(xiàn)場5s管理培訓心得體會-閱讀頁

2024-10-25 01:24本頁面
  

【正文】 地上都可馬上發(fā)現(xiàn)?!罢怼?、“整頓”、“清掃”之后的日常維持活動,即形成制度和習慣。在每天下班前幾分鐘,實行全員參加的清潔作業(yè),使整個環(huán)境隨時都維持良好狀態(tài)。① 領導的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要;② 一時養(yǎng)成的壞習慣,要花十倍的時間去改正。每一位員工都應該自覺養(yǎng)成遵守規(guī)章制度、工作紀律的習慣,努力創(chuàng)造一個具有良好氛圍的工作場所。① 學習、理解并努力遵守規(guī)章制度,使它成為每個人應具備的一種修養(yǎng);② 領導者的熱情幫助與被領導者的努力自律是非常重要的;③ 需要人們有更高的合作奉獻精神和職業(yè)道德;④ 互相信任,管理公開化、透明化;⑤ 勇于自我檢討反省,為他人著想,為他人服務。人生就是由許多微不足道的小事構成。他們從不會將處理一些瑣碎的小事當作是一種負擔或是時間的浪費,而是當作一次次積累經(jīng)驗的過程,為以后的宏圖偉業(yè)做出的準備。不積細流,無以成江?!薄?S現(xiàn)場管理》正是從我們工作中最簡單的整理、清潔、打掃入手,通過一步步的深入,從規(guī)范個人的行為,到最終提高人的素質、教養(yǎng)、品格,從而促進工作效率的提高。在日本,想要了解某個企業(yè)是否有生氣、是否有良好的管理,產(chǎn)品質量是否優(yōu)良,首先要看就是企業(yè)的5S管理如何。為了使企業(yè)降低成本、按時交貨、服務使顧客滿意?!?S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”,它對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境進行綜合考慮,并制訂切實可行的計劃與措施,從而達到規(guī)范化管理。通過這次學習讓我重新審視了自己,也更加讓我在從事各項工作時有了更多的認識和借鑒。從妥善處理點滴瑣事做起,規(guī)范自己的行為,提高自身的素質、教養(yǎng),從而為自己職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎。我們公司現(xiàn)已推行5S,但僅僅局限于辦公場所,在全體員工共同努力下,辦公場所狀況有所改善,但仍存在一些問題。在公司全面推行5S就變得勢在必行,下面就公司存在的一些問題談談我個人的一些看法:一、辦公場所5S活動有待加強公司辦公場所內私人用品屢見不鮮,如可愛的小水杯,辦公電腦上私人的相片作為屏保,還有被子、毛毯等諸于此類的東西。而一天中午我在公司用餐后在8樓轉乘電梯時目睹了這樣一件事情:垃圾筒的上方被丟了很多用過的紙巾,當時看見的人有很多,其中一位員工收撿了這些有礙觀感的垃圾。所以我認為5S以素養(yǎng)為始終,訓練每個人使每個人能為自己的行為負責就變得十分重要。但這種“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”的方式是否能真正解決問題呢?我們是不是應進行下一步的反思并提出預防措施杜絕其再次發(fā)生呢?在日常工作中發(fā)生問題的預見性顯得尤其重要。三、公司設備層需全面推行5S由于評優(yōu)工作的開展,各部門做了大量的改善工作,任務最重的莫過于機電設備部了,3層設備層大量的設備設施需要清潔、標識。我見過其它公司的一個事例:有臺機器未作清潔,機器底部很臟,清潔人員對問題的解釋是怕清潔底部會發(fā)生漏電,乍聽起來似乎有一些道理,實則在狡辯。公司目前設備層的清潔問題不甚理想,而清除臟污、徹底改善更有利于設備的安全運行。這就是清掃檢查的理由。透過細瑣、簡單的動作、潛移默化、改變氣質,養(yǎng)成良好習慣。其實做事,做就會成功,不做任何事都辦不到,事情無法完成是因為努力不夠。因此,需要堅定的毅力與恒心,懷抱使命,才能夠邁入艱辛、平淡且永無休止的路程。我們身為工誠物業(yè)的一份子,不但要成為真正的工誠人,更要立志為自主人、高素養(yǎng)人,隨時檢視自身的習慣,確立健全觀念。第四篇:現(xiàn)場5S管理培訓感悟現(xiàn)場5S管理培訓感悟現(xiàn)在來說說現(xiàn)場5S管理培訓的心得感悟,5S的培訓很多工廠都有進行,大家都非常熟悉,但是又有多少有效果呢?很多的培訓管理者將5S的培訓放在了課堂上的知識講解,聽的大家昏昏欲睡,都想一走了之。其實不同的課程,可以有不同的培訓方式,選擇好了培訓方式,可以有不同的培訓效果。(1)課堂講授+現(xiàn)場講解。在進行基礎的知識培訓后,可以跟參訓人員去生產(chǎn)車間進行實地講解,將車間5S做的好的地方講解給大家聽,給大家看,將5S做的不好的地方現(xiàn)場進行解釋,并提出改進意見。(2)5S知識競賽。我們必須在知識競賽前發(fā)充足的資料給各參加部門,讓他們自行復習。(3)5S辯論賽。(4)5S攝影、寫作大賽。其實我們還可以想出很多的方式來進行,只要我們針對課程的特點,多動動腦筋,是可以想出來的,重要我們愿意去思考。謝謝!第五篇:5S現(xiàn)場管理培訓試卷5S培訓試卷姓名:___________部門:____________得分:_____________一、填空題(每空2分,共20分)5S起源于。整理應該區(qū)別 與 的東西。整頓主要是排除 浪費是動作,、是結果素養(yǎng)形成的過程厲行“三守”原則,即、其真意在于訓練紀律化。二、判斷題(每題1分,共10分)整理是將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去。()整頓是研究提高效率的科學,其真意在于流程合理化。()清掃就是徹底的衛(wèi)生大掃除。()上班不就干活嗎?要這么干凈干什么?車間比我們宿舍還干凈,沒這個必要。這樣可以減少浪費”。()5S相應也會帶動安全、節(jié)約、習慣化標準。()A、3,5 B、5,15 C、7,12 D、以上皆錯1整頓主要是排除什么浪費?()A、時間 B、工具 C、空間 D、包裝物1公司的5S應如何做?()A、5S是日常工作一部分,靠大家持之以恒做下去 B、第一次有計劃地大家做,以后靠干部做 C、做四個月就可以了 D、車間做就行了1()的改變,可導致()的改變;()的改變,()也隨之改變,進而可以改變一個人的精神面貌()A、觀念、行為、行為、習慣 B、行為、觀念、觀念、習慣 C、習慣、行為、行為、觀念 D、觀念、習慣、習慣、行為 15S始于(),終于()()A、整理、素養(yǎng) B、整理、安全 C、清掃、清潔 D、素養(yǎng)、素養(yǎng)1生產(chǎn)過程中對待不良品按順序應為()A、不接收、不制造、不放過 B、不制造、不接收、不放過 C、不放過、不制造、不接收 D、不制造、不放過、不接收1以下觀點,正確的是()A、“推行5S是一個運動”,因為平時工作很忙,所以在檢查時收拾干凈就行了;B、5S與我們日常的工作有沖突,尤其施工現(xiàn)場,塵土飛揚,加上工期緊,打掃沒時間,也沒必要;C、5S就是把自己的工作空間打掃整潔,個人做到利索,保持良好的形象并且有追求完美、高效的心,去掉懶散等不良習慣,并持之以恒,就會成功D、5S活動注重全員參與,但更重要的是從我做起,自我檢查,以誠懇之心檢查自己的個人形象、工作空間、工作習慣,以認真的態(tài)度加以改進1清潔的狀態(tài)包含的三個要素是()A、干凈、高效和安全; B、整理、整頓和清掃; C、檢查、監(jiān)督和改進1堆放物品時,高度一般不超過()A、 B、 C、 D、1清潔的狀態(tài)包含的三個要素是()A、干凈、高效和安全; B、整理、整頓和清掃; C、檢查、監(jiān)督和改進一流的工廠應是()A、有人丟垃圾,無人撿垃圾; B、有人丟垃圾,有人撿垃圾; C、無人丟垃圾,有人撿垃圾;四、簡答題(每題6分,共30分)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的定義是什么?清掃堅持的原則?素養(yǎng)的要求?推行5S的好處(企業(yè))?寫出您本人在5S推進過程中應做些什么?(根據(jù)各人崗位進行描述)
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