【正文】 場的良好形象而獲得更多客戶和訂單的巨大收益上，最為深遠(yuǎn)的影響，是 5S 帶來的員工素質(zhì)的整體提升而帶來的企業(yè)核心的競爭力和因此帶來的可持續(xù)發(fā)展動力。?整理 區(qū)分要與不要，去除不要的物品 ?整頓 工作現(xiàn)場整齊有序，容易拿取需要的物品 ?清掃 清掃工作場所，使之整潔干凈清潔 建立有效的方法確保每個人都遵循相同的理念工作 ?素養(yǎng) 提高員工素養(yǎng)，養(yǎng)成良好習(xí)慣，成為企業(yè)文化的一部分再進一步深入分析，就會發(fā)現(xiàn) 5S 的每一個步驟，都是基于如何提升效率、減少不增值活動的追求而產(chǎn)生的，也就是說，與精益生產(chǎn)的核心思想消除浪費一脈相承。世界各地的生產(chǎn)管理及其它研究機構(gòu)未發(fā)現(xiàn)有任何企業(yè)不適合采用 5S。可以說，在這些問題上，收益更為直接。?設(shè)立 5S 活動的評價標(biāo)準(zhǔn)體系5S 在我們通常的概念里面是不容易量化的，事實也是這樣，比如清掃到什么程度基本上是無法量化的，但是這樣的狀況真的就導(dǎo)致無法設(shè)立評價標(biāo)準(zhǔn)體系嗎？ ?解決 5S 和日常生產(chǎn)可能的沖突生產(chǎn)型企業(yè)的主要功能是生產(chǎn)，從而產(chǎn)生效益，因此雖然很多公司都認(rèn)識到 5S 的重要性，但是在生產(chǎn)與 5S 推進產(chǎn)生資源上的沖突時怎么選擇成了一個很大的難題。?員工真正的認(rèn)可和參與度一些公司在推行 5S 過程中總是有這樣一種感覺：只有主管或者公司的其他干部在做 5S 工具，而員工只是機械的在聽命行事，并沒有真正的加入到項目的推進中來。委托咨詢服務(wù)的好處是能夠快速的“進入正確軌道”而縮短自行摸索的時間，盡管要付出一定的投資，但回報收益與投入相比還是十分可觀的。?協(xié)助您建立和規(guī)范各種標(biāo)準(zhǔn)化文件。我們和客戶的追求高度一致：員工自主自愿地實施和保持 5S 的成果，注重客戶員工的觀念改變、創(chuàng)意和熱情。賽強公司在 5S 方面擁有被他人廣泛認(rèn)可的服務(wù)質(zhì)量。對于渴望通過一次培訓(xùn)充分調(diào)動員工積極性、并對其思想產(chǎn)生震撼的企業(yè)，進行 5S 培訓(xùn)是一種最佳的選擇。、‘ 一成浪費，一倍銷售額 39?！?S”活動不僅能夠改善生產(chǎn)環(huán)境，還能提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品品質(zhì)、員工士氣，是其他管理活動有效展開的基石之一。⑥ 當(dāng)場地不夠時，不要先考慮增加場所，要整理現(xiàn)有的場地，會發(fā)現(xiàn)竟然還很寬綽。① 將尋找的時間減少為零；② 有異常（如丟失、損壞）能馬上發(fā)現(xiàn)；③ 其他人員也能明白要求和做法，即其他人員也能迅速找到物品并能放回原處；④ 不同的人去做，結(jié)果是一樣的，因為已經(jīng)形成標(biāo)準(zhǔn)化了。② 對自己的責(zé)任區(qū)城都不肯去認(rèn)真完成的員工，不要讓他擔(dān)當(dāng)更重要的工作?！罢怼薄ⅰ罢D”、“清掃”之后的日常維持活動，即形成制度和習(xí)慣。① 領(lǐng)導(dǎo)的言傳身教、制度監(jiān)督非常重要；② 一時養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時間去改正。① 學(xué)習(xí)、理解并努力遵守規(guī)章制度，使它成為每個人應(yīng)具備的一種修養(yǎng)；② 領(lǐng)導(dǎo)者的熱情幫助與被領(lǐng)導(dǎo)者的努力自律是非常重要的；③ 需要人們有更高的合作奉獻精神和職業(yè)道德；④ 互相信任，管理公開化、透明化；⑤ 勇于自我檢討反省，為他人著想，為他人服務(wù)。他們從不會將處理一些瑣碎的小事當(dāng)作是一種負(fù)擔(dān)或是時間的浪費，而是當(dāng)作一次次積累經(jīng)驗的過程，為以后的宏圖偉業(yè)做出的準(zhǔn)備。在日本，想要了解某個企業(yè)是否有生氣、是否有良好的管理，產(chǎn)品質(zhì)量是否優(yōu)良，首先要看就是企業(yè)的5S管理如何?！?S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”，它對生產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)境進行綜合考慮，并制訂切實可行的計劃與措施，從而達到規(guī)范化管理。從妥善處理點滴瑣事做起，規(guī)范自己的行為，提高自身的素質(zhì)、教養(yǎng)，從而為自己職業(yè)生涯奠定良好的品格基礎(chǔ)。在公司全面推行5S就變得勢在必行，下面就公司存在的一些問題談?wù)勎覀€人的一些看法：一、辦公場所5S活動有待加強公司辦公場所內(nèi)私人用品屢見不鮮，如可愛的小水杯，辦公電腦上私人的相片作為屏保，還有被子、毛毯等諸于此類的東西。所以我認(rèn)為5S以素養(yǎng)為始終，訓(xùn)練每個人使每個人能為自己的行為負(fù)責(zé)就變得十分重要。三、公司設(shè)備層需全面推行5S由于評優(yōu)工作的開展，各部門做了大量的改善工作，任務(wù)最重的莫過于機電設(shè)備部了，3層設(shè)備層大量的設(shè)備設(shè)施需要清潔、標(biāo)識。公司目前設(shè)備層的清潔問題不甚理想，而清除臟污、徹底改善更有利于設(shè)備的安全運行。透過細(xì)瑣、簡單的動作、潛移默化、改變氣質(zhì)，養(yǎng)成良好習(xí)慣。因此，需要堅定的毅力與恒心，懷抱使命，才能夠邁入艱辛、平淡且永無休止的路程。第四篇：現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)感悟現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)感悟現(xiàn)在來說說現(xiàn)場5S管理培訓(xùn)的心得感悟，5S的培訓(xùn)很多工廠都有進行，大家都非常熟悉，但是又有多少有效果呢？很多的培訓(xùn)管理者將5S的培訓(xùn)放在了課堂上的知識講解，聽的大家昏昏欲睡，都想一走了之。（1）課堂講授+現(xiàn)場講解。（2）5S知識競賽。（3）5S辯論賽。其實我們還可以想出很多的方式來進行，只要我們針對課程的特點，多動動腦筋，是可以想出來的，重要我們愿意去思考。整理應(yīng)該區(qū)別 與 的東西。二、判斷題（每題1分，共10分）整理是將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去。（）清掃就是徹底的衛(wèi)生大掃除。這樣可以減少浪費”。（）A、3，5 B、5，15 C、7，12 D、以上皆錯1整頓主要是排除什么浪費？（）A、時間 B、工具 C、空間 D、包裝物1公司的5S應(yīng)如何做？（）A、5S是日常工作一部分，靠大家持之以恒做下去 B、第一次有計劃地大家做，以后靠干部做 C、做四個月就可以了 D、車間做就行了1（）的改變，可導(dǎo)致（）的改變；（）的改變，（）也隨之改變，進而可以改變一個人的精神面貌（）A、觀念、行為、行為、習(xí)慣 B、行為、觀念、觀念、習(xí)慣 C、習(xí)慣、行為、行為、觀念 D、觀念、習(xí)慣、習(xí)慣、行為 15S始于（），終于（）（）A、整理、素養(yǎng) B、整理、安全 C、清掃、清潔 D、素養(yǎng)、素養(yǎng)1生產(chǎn)過程中對待不良品按順序應(yīng)為（）A、不接收、不制造、不放過 B、不制造、不接收、不放過 C、不放過、不制造、不接收 D、不制造、不放過、不接收1以下觀點，正確的是（）A、“推行5S是一個運動”，因為平時工作很忙，所以在檢查時收拾干凈就行了；B、5S與我們?nèi)粘５墓ぷ饔袥_突，尤其施工現(xiàn)場，塵土飛揚，加上工期緊，打掃沒時間，也沒必要；C、5S就是把自己的工作空間打掃整潔，個人做到利索，保持良好的形象并且有追求完美、高效的心，去掉懶散等不良習(xí)慣，并持之以恒，就會成功D、5S活動注重全員參與，但更重要的是從我做起，自我檢查，以誠懇之心檢查自己的個人形象、工作空間、工作習(xí)慣，以認(rèn)真的態(tài)度加以改進1清潔的狀態(tài)包含的三個要素是（）A、干凈、高效和安全； B、整理、整頓和清掃； C、檢查、監(jiān)督和改進1堆放物品時，高度一般不超過（）A、 B、 C、 D、1清潔的狀態(tài)包含的三個要素是（）A、干凈、高效和安全； B、整理、整頓和清掃； C、檢查、監(jiān)督和改進一流的工廠應(yīng)是（）A、有人丟垃圾，無人撿垃圾； B、有人丟垃圾，有人撿垃圾； C、無人丟垃圾，有人撿垃圾；四、簡答題（每題6分，共30分）整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的定義是什么？清掃堅持的原則？素養(yǎng)的要求？推行5S的好處（企業(yè)）？寫出您本人在5S推進過程中應(yīng)做些什么？（根據(jù)各人崗位進行描述）