市場(chǎng)調(diào)研與需求分析-閱讀頁(yè)
2024-10-22 23:53本頁(yè)面
【正文】 種零件、組件、部件及原料之間的相互關(guān)系，調(diào)節(jié)它們的行后順序，以密切配合生產(chǎn)進(jìn)度，保證供應(yīng)。,閉環(huán)MRP,閉環(huán)MRP理論認(rèn)為主生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃（MRP）應(yīng)該是可行的，即考慮能力的約束，或者對(duì)能力提出需求計(jì)劃，在滿足能力需求的前提下，才能保證物料需求計(jì)劃的執(zhí)行和實(shí)現(xiàn)。,物料需求計(jì)劃 （MRP）,主生產(chǎn)計(jì)劃 （MPS）,生產(chǎn)規(guī)劃 需求信息,產(chǎn)能負(fù)荷分析 （RCCP）,能力需求計(jì)劃 （CRP）,作業(yè)計(jì)劃與控制 （采購(gòu)、車間加工）,投入與產(chǎn)出控制 （I/O）,可行,可行,必要時(shí)修改,修改,修改,Y,N,Y,N,調(diào)整能力數(shù)據(jù),閉環(huán)MRP計(jì)算流程,閉環(huán)MRP的缺陷,閉環(huán)MRP只反映物流及部分信息流，未反映資金流； 資金流影響生產(chǎn)運(yùn)作，進(jìn)而影響物流運(yùn)作,MRPII的提出,1977年9月，由美國(guó)著名生產(chǎn)管理專家?jiàn)W列弗Wight）提出了一個(gè)新概念——制造資源計(jì)劃（Manufacturing Resources Planning），稱為MRPII。它是一個(gè)圍繞企業(yè)的基本經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，以生產(chǎn)計(jì)劃為主線，對(duì)企業(yè)制造的各種資源進(jìn)行統(tǒng)一的計(jì)劃和控制，使企業(yè)的物流、信息流、資金流流動(dòng)暢通的動(dòng)態(tài)反饋系統(tǒng)。,ERP的基本思想,對(duì)企業(yè)的所有資源進(jìn)行管理 繼承MRPII的思想（制造、供銷、財(cái)務(wù)） 發(fā)展MRPII的管理范圍（多廠、質(zhì)量、設(shè)備、運(yùn)輸?shù)龋?將MRPII的物流為核心、計(jì)劃為主線轉(zhuǎn)移成成本為核心、計(jì)劃為主線,ERP系統(tǒng)總流程,四、影響采購(gòu)活動(dòng)的主要外部因素 1.全球化趨勢(shì) 2.行業(yè)合并 3.技術(shù)進(jìn)步 4.供應(yīng)鏈同步化,1． 全球化趨勢(shì) 經(jīng)濟(jì)全球化對(duì)采購(gòu)的影響主要體現(xiàn)在： （1）政治方面 （2）基礎(chǔ)設(shè)施 基礎(chǔ)設(shè)施的含義也很廣泛，包括一國(guó)的交通基礎(chǔ)設(shè)施、通訊基礎(chǔ)設(shè)施，甚至包括財(cái)務(wù)體制等，他們都會(huì)影響采購(gòu)商品的可獲得性、采購(gòu)速度、采購(gòu)成本。 行業(yè)合并影響的是該行業(yè)的整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。 行業(yè)合并后使得集中采購(gòu)、聯(lián)盟采購(gòu)等形式倍受矚目。這一系統(tǒng)將采購(gòu)交易時(shí)間從數(shù)天減少到15分鐘，并且使采購(gòu)錯(cuò)誤率從10%降低到1%。,4． 供應(yīng)鏈同步化 為了獲得成功，公司應(yīng)不僅限于組織內(nèi)的整合，而且更需要與其供應(yīng)商和客戶整合其核心流程和業(yè)務(wù)。供應(yīng)鏈同步化在中國(guó)的最好例證是海爾公司。 采購(gòu)中供應(yīng)市場(chǎng)的調(diào)研和分析十分重要，要從每種商品的供應(yīng)市場(chǎng)特點(diǎn)出發(fā)，制訂該種商品的采購(gòu)方案。,本講的思考題： 從采購(gòu)方的角度研究供應(yīng)市場(chǎng)狀況和商品細(xì)分，市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)中是否有一些方法可以借鑒？ 深入理解采購(gòu)物品模塊分類法及其意義所在。 通過(guò)科學(xué)的內(nèi)部核算，建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。 引入的新型采購(gòu)模式包括招標(biāo)采購(gòu)、電子采購(gòu)、全球采購(gòu)等。,采購(gòu)管理未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)是電子化、準(zhǔn)時(shí)化、專業(yè)化、集中化、職能化等，可圍繞這些方面展開(kāi)論述。24.10.2224.10.22Tuesday, October 22, 2024 弄虛作假要不得，踏實(shí)肯干第一名。24.10.2223:52:3823:52Oct2422Oct24 重于泰山，輕于鴻毛。24.10.2224.10.2223:52:3823:52:38October 22, 2024 加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2024年10月22日星期二下午11時(shí)52分38秒23:52:3824.10.22 嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，讓生產(chǎn)更加有保障。2024年10月22日星期二11時(shí)52分38秒23:52:3822 October 2024 好的事情馬上就會(huì)到來(lái)，一切都是最好的安排。24.10.2224.10.2223:5223:52:3823:52:38Oct24 務(wù)實(shí)，奮斗，成就，成功。24.10.222024年10月22日星期二11時(shí)52分38秒24.10.22,謝謝大家！
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