【正文】 規(guī)定者及出現(xiàn)醫(yī)療差錯(cuò)事故者，按醫(yī)院相關(guān)制度規(guī)定，由醫(yī)院財(cái)務(wù)科直接按規(guī)定扣罰個(gè)人績效工資?？冃ЧべY按季度考核分配，按考核結(jié)果獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。（二）績效工資考核分配實(shí)施方案在試行中，如有不完善或爭議之處，每季度由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行討論調(diào)整和完善。－１３－第三篇：衛(wèi)生院績效工資考核實(shí)施方案XX衛(wèi)生院績效工資考核實(shí)施方案(試行)（績效工資制度）為深化我市醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，完善我院績效工資考核分配機(jī)制，切實(shí)發(fā)揮績效工資的激勵(lì)作用，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和主動(dòng)性，根據(jù)福安市衛(wèi)生局、市人事局、市財(cái)政局《關(guān)于福安市公共衛(wèi)生與基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)單位績效考核工作的實(shí)施方案（試行）》、福安市衛(wèi)生局《關(guān)于基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資分配方案的指導(dǎo)意見（試行）》精神，結(jié)合我院實(shí)際，制定本實(shí)施方案。二、目標(biāo)任務(wù)通過對(duì)內(nèi)部崗位績效進(jìn)行考核，考核結(jié)果與職工收入掛鉤，改變干多干少、干好干壞一個(gè)樣的狀況，最大限度地調(diào)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員的主動(dòng)性和積極性，建立新的充滿活力的內(nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制。四、分配辦法績效工資分為基礎(chǔ)性績效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資兩部分。考核內(nèi)容包括：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)行為和否決性考核指標(biāo)等。（績效考核）（績效崗位工資）（一）基礎(chǔ)性績效工資。對(duì)病事假、未完成基本工作量或不能完成單位安排工作任務(wù)的人員，可按有關(guān)規(guī)定減少基礎(chǔ)性績效工資，減少的基礎(chǔ)性績效工資另行納入單位的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額中。當(dāng)月事假累計(jì)超過3天以上，15天以下的，每超過1天扣除1天的崗位津貼。公派學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、開會(huì)算出勤；個(gè)人學(xué)習(xí)、考試不算公差。80分（考核合格基準(zhǔn)分）當(dāng)月績效考核得分。獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資主要體現(xiàn)工作量和實(shí)際貢獻(xiàn)等因素，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放，可采取靈活多樣的分配方式和辦法。因工作需要每周只安排休息一天半。春節(jié)加班人員每天補(bǔ)貼100元。（1）剩余總量。（2）個(gè)人年終綜合考核得分。12。①當(dāng)剩余總量≥單位獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額時(shí)，年終綜合考核得分≥80分者，全額發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資；年終綜合考核得分＜80分者，其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資=個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額247。剩余總量上述所有個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資總額后的剩余部分，按分值平均分給超過90分的人員。個(gè)人年終綜合考核得分總和個(gè)人年終綜合考核得分。設(shè)院長、會(huì)計(jì)、農(nóng)合、出納、收費(fèi)五個(gè)崗位。收費(fèi)處設(shè)置1人。農(nóng)合辦公室設(shè)置1人，具體由羅美芳負(fù)責(zé)，兼辦公室。設(shè)全科診室婦產(chǎn)科防疫科注射室藥房2。全科診室醫(yī)生履行值班義務(wù)，每月工作量各增加10分。（2）婦產(chǎn)科：設(shè)置1人，目前由王錦芳同志負(fù)責(zé)，除完成婦產(chǎn)科日常工作外，負(fù)責(zé)孕產(chǎn)婦健康管理工作。除完成接種門診日常工作外，負(fù)責(zé)傳染病報(bào)告和處理工作。林菁菁負(fù)責(zé)老年人管理。沈彬芳負(fù)責(zé)西藥采購工作；做好藥品驗(yàn)收登記、出入庫記錄等工作；吳丹梅負(fù)責(zé)中藥采購工作，做好藥品驗(yàn)收登記、出入庫記錄等工作。崗位設(shè)置3人。六、考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)數(shù)量、服務(wù)行為和否決性考核指標(biāo)等。對(duì)計(jì)生、安全生產(chǎn)、綜治、醫(yī)療事故和私收費(fèi)等方面，實(shí)行一票否決。領(lǐng)導(dǎo)小組成員如下： 組 長：吳麗妹 副組長：郭益光成 員：林連彬、郭書金、林菁菁考核程序：職工本人按照考評(píng)細(xì)則進(jìn)行自評(píng)，考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)自評(píng)結(jié)果對(duì)照考評(píng)細(xì)則，通過調(diào)閱資料、實(shí)地查看、現(xiàn)場(chǎng)問卷調(diào)查等方式，每月初對(duì)上月份工作情況進(jìn)行考核。年終綜合考核得分≥80分者為合格；70～80分者為基本合格；70分以下為不合格。八、借用（借調(diào)）人員考核辦法因工作需要借調(diào)到市級(jí)以上醫(yī)療單位的工作人員，其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由用人單位發(fā)放；借調(diào)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院或社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的工作人員，其獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資由本單位發(fā)放；借用人員的獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資原則上由原單位發(fā)放，如原單位拒絕發(fā)放則由本單位發(fā)放，其費(fèi)用納入正常人員經(jīng)費(fèi)開支中，如其個(gè)人年終綜合考評(píng)得分超過90分，則超過部份按本單位員工進(jìn)行發(fā)放。注：本方案經(jīng)班子研究、職工大會(huì)通過、報(bào)市局批準(zhǔn)后，于2011年1月1日開始實(shí)施。XX衛(wèi)生院 2011年12月9日第四篇：中學(xué)績效工資考核實(shí)施方案為了實(shí)施好義務(wù)教育學(xué)校實(shí)施績效工資制度，提高學(xué)校教育教學(xué)水平和辦學(xué)質(zhì)量，提高教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，完善學(xué)校內(nèi)部考核制度，充分發(fā)揮績效工資考核的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，結(jié)合我校實(shí)際，特制定我校績效工資考核實(shí)施方案。尊重教育規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師教書育人工作的專業(yè)性、實(shí)踐性、長期性特點(diǎn)。把師德放在首位，注重教師履行崗位職責(zé)、實(shí)施素質(zhì)教育的實(shí)際表現(xiàn)和貢獻(xiàn)。鼓勵(lì)教師全身心投入教書育人工作，引導(dǎo)教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。堅(jiān)持實(shí)事求是、民主公開，科學(xué)合理、程序規(guī)范，講求實(shí)效、力戒繁瑣。處理好工資分配均衡性和差異性的關(guān)系。，改革求進(jìn)。對(duì)于學(xué)校舊的考核制度，經(jīng)實(shí)踐證明發(fā)揮作用好且符合績效工資考核要求的，應(yīng)當(dāng)在新方案中予以保留。，綜合考量。要充分聽取年級(jí)組、學(xué)科組、任教班級(jí)學(xué)生及社區(qū)、學(xué)生家長的評(píng)價(jià)。（一）基礎(chǔ)性績效工資的考核學(xué)校在編教職工，能服從工作安排，能履行崗位職責(zé)，完成學(xué)校規(guī)定的教育教學(xué)任務(wù)，基礎(chǔ)性績效工資全額按月發(fā)放。《共青團(tuán)路中學(xué)對(duì)教育教學(xué)事故的認(rèn)定及處理辦法》文件內(nèi)容，對(duì)出現(xiàn)嚴(yán)重教育教學(xué)事故的教職工，由行政辦公會(huì)視具體情況討論決定減發(fā)當(dāng)月基礎(chǔ)性績效工資崗位津貼，同時(shí)列入獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資考核。，扣除當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效考核工資后，不足部分繼續(xù)在基礎(chǔ)性績效工資的崗位津貼中扣除。（二）獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資的考核與發(fā)放。（5）其他類：對(duì)學(xué)校發(fā)展有特別貢獻(xiàn)或教師在專業(yè)發(fā)展方面有特殊成績的獎(jiǎng)勵(lì)。學(xué)校在考核發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資時(shí)，優(yōu)先處理教師常規(guī)考核獎(jiǎng)和補(bǔ)貼、班主任津貼、管理干部津貼、骨干教師津貼、超工作量補(bǔ)貼等，然后在總額剩余部分安排階段性成果考核獎(jiǎng)等項(xiàng)目。、管理干部津貼、骨干教師津貼等的考核發(fā)放。另增加每月人均200元作為班級(jí)管理考核獎(jiǎng)，依據(jù)班主任考核方案考核后發(fā)放。全年按照十個(gè)月發(fā)放。5．超課時(shí)補(bǔ)貼和加班補(bǔ)貼。標(biāo)準(zhǔn)為早自習(xí)8元/次，超課時(shí)費(fèi)為30元/課時(shí)（語文、數(shù)學(xué)、英語學(xué)科，其他學(xué)科據(jù)周課時(shí)比例測(cè)算），因?yàn)閷W(xué)校工作安排課時(shí)不足的，每課時(shí)扣20元。學(xué)校安排加班任務(wù)的，視具體情況學(xué)校研究決定加班補(bǔ)貼。一、本實(shí)施辦法適用于本單位正式事業(yè)在編在職、聘用合同人員。三、充分發(fā)揮績效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，根據(jù)專業(yè)技術(shù)、管理、工勤等崗位的不同特點(diǎn)，實(shí)行分類考核。四、具體指標(biāo)核算比例做任務(wù)（一）各任務(wù)科室：內(nèi)科、外科、兒科、手術(shù)室、婦產(chǎn)科、中醫(yī)科、護(hù)理部、檢驗(yàn)科、影象科、放射科、口腔科等。手術(shù)室管理人員以手術(shù)室總費(fèi)用與麻醉費(fèi)的6%計(jì)任務(wù)。（四）放射科：照片80%；（五）影象科：心電圖55%；B超、彩超50%。（七）中醫(yī)科：牽引、按摩、理療、針炙等90%。（八）以上各科室領(lǐng)取材料：經(jīng)購進(jìn)價(jià)增加8%在總?cè)蝿?wù)中減去。（九）醫(yī)生每收一名住院病員給予5元，寫一份病歷5元，護(hù)士3元，質(zhì)控1元（此項(xiàng)直接計(jì)入獎(jiǎng)勵(lì)性績效）。五、總體核算思路（一）完成工資任務(wù)數(shù)領(lǐng)取全額工資。（三）綜合科獎(jiǎng)勵(lì)性資金按醫(yī)生組53%護(hù)理部47%分配后核算資金。六、行政管理人員及其他津貼補(bǔ)助（一）全院平均獎(jiǎng)按計(jì)任務(wù)總?cè)藬?shù)進(jìn)行核算。會(huì)計(jì)及院辦主任、后勤科科長按取得資格證及職務(wù)領(lǐng)全院平均獎(jiǎng)的110%，未取得資格證領(lǐng)取100%。（三），年終根據(jù)衛(wèi)生局考核結(jié)果及相關(guān)規(guī)定多退少補(bǔ)。（四）科組負(fù)責(zé)人領(lǐng)取本組平均獎(jiǎng)的120%。兼職干部以本職位的最高津貼為準(zhǔn)。（七）放射科補(bǔ)助特殊崗位津貼給予每月60元。行政值班每人每日20元。藥房、收費(fèi)室、檢驗(yàn)科、B超室由科室內(nèi)部安排休息；公衛(wèi)中心由于每月例會(huì)或集中預(yù)防接種日及其他應(yīng)急工作在周末節(jié)假日，而又無法補(bǔ)休的，給予每天30元加班補(bǔ)助，綜合科、婦產(chǎn)科、院辦人員、合醫(yī)辦由于工作原因未休完節(jié)假日的給予每天30元的加班補(bǔ)助。（十一）后勤清潔工領(lǐng)取平均獎(jiǎng)的10%，如因?yàn)榍鍧嵲蛴绊憜挝恍蜗蠡蚩己?，取消?dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)性績效。（十三）公衛(wèi)科人員按照去年年終考核全縣第五名為基數(shù)，完成科內(nèi)全部工作任務(wù)，專職副院長以院平均獎(jiǎng)的120%為基數(shù)，骨干在編人員以平均獎(jiǎng)的100%為基數(shù)，臨聘人員有證的以平均獎(jiǎng)70%為基數(shù)，無證的以平均獎(jiǎng)60%為基數(shù)，根據(jù)縣衛(wèi)生局每季度的考核，取得第15名，基數(shù)上浮5%。七、其他以上規(guī)定遇特殊情況由院務(wù)會(huì)具體另行商定。本方案從2012年4月起執(zhí)行。遲到，早退1次10分鐘扣1分超過10分鐘加扣1分超過30分鐘按脫崗處理扣2分超過1小時(shí)按曠工處理不得無故曠工。無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位者 以脫崗論處，脫崗10分鐘扣2分，超過1小時(shí)者，按曠工處理包庇脫崗者，同脫崗者處理上班時(shí)擅自離崗、串崗，工作時(shí)間不辦私事，不得做與本職工作無關(guān)的事。上班喝酒一次扣1分上述情況科室負(fù)責(zé)人同扣1分無故關(guān)門一次扣當(dāng)事人2分 無故關(guān)門一次扣科室負(fù)責(zé)人2分上班時(shí)間應(yīng)衣帽整潔，佩戴胸牌。對(duì)事假要從嚴(yán)掌握，每人每月休假累計(jì)8天，超過1天扣2分。不參加會(huì)議、培訓(xùn)、早會(huì)的一次扣1分二、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核細(xì)則（計(jì)20分）救死扶傷全心全意為人民服務(wù)。不認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論，無故不參加單位組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)、活動(dòng)、每次扣1分。平等對(duì)待患者做到一視同仁，不得歧視患者對(duì)待病人有厚此薄彼現(xiàn)象，被投訴經(jīng)核實(shí)的扣2分文明禮貌，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。經(jīng)核實(shí)的扣2分。語言不文明每次扣1分與服務(wù)對(duì)象發(fā)生爭吵，且引發(fā)爭吵的主要原因在醫(yī)院工作人員本身的扣5分遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)。堅(jiān)持廉潔行醫(yī)自覺抵制各種形式商業(yè)賄賂，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部廉潔行醫(yī)規(guī)定在醫(yī)療服務(wù)活動(dòng)中，有索要、收受病人及家屬財(cái)務(wù)的一次扣3分利用工作之便收受任何形式回扣的一次扣10分利用工作之便，向服務(wù)對(duì)象推銷藥品、保健品、器械等物品謀取私利的一次扣5分以介紹患者到其他單位檢查、治療和購買藥品、醫(yī)療器械等為由謀取私利的一次扣10分不開虛假醫(yī)學(xué)證明，不參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷，不隱藏、偽造或違反規(guī)定涂改、銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料。因病施治，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。違反醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格政策，多收、亂收、或者私自收費(fèi)情節(jié)嚴(yán)重的，屬科室的，科主任負(fù)主要責(zé)任和當(dāng)事人各扣10分屬個(gè)人工作失誤造成多收的，每次扣當(dāng)事人2分顧全大局，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧共事。服從指揮，調(diào)配，積極參加上級(jí)安排的指令性任務(wù)和社會(huì)公益性的醫(yī)療活動(dòng)。故意捏造或歪曲事實(shí)，誣告陷害他人，損害單位及他人名譽(yù)的一次扣5分科室之間或同事之間鬧不團(tuán)結(jié)，工作受到影響的扣科室或當(dāng)事人5分造成嚴(yán)重影響的扣當(dāng)事人10分。工作中出現(xiàn)一般差錯(cuò)，未造成不良后果的一次扣5分。發(fā)生醫(yī)療差錯(cuò)，醫(yī)療事故的負(fù)主要責(zé)任或全部責(zé)任的參照《管理辦法》執(zhí)行。文字工整，字跡清楚，表達(dá)準(zhǔn)確，語句通順，標(biāo)點(diǎn)正確，書寫過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤時(shí)，應(yīng)用雙線杠在錯(cuò)字上，不得采用刮，粘，涂等方法掩蓋或去除原來的字跡。傳染病報(bào)告率100%，門診日志完整率100%，處方規(guī)范符合率90%以上，甲級(jí)病歷在90%以上，乙級(jí)病歷在10%以內(nèi)。弄虛作假一次扣3分下降1個(gè)百分點(diǎn)扣2分護(hù) 理 記 錄 單除藥物過敏反應(yīng)，皮試陽性醫(yī)囑單上的“取消”二字用紅筆外，一律用藍(lán)黑或碳素墨水書寫。不詳一處扣1分其他欄內(nèi)：應(yīng)記錄語言困難，昏迷，造瘺，上尿管，無名氏等特殊情況以及家庭住址，電話號(hào)碼未記錄的一項(xiàng)扣2分病情敘述者姓名，關(guān)系由護(hù)士記錄，簽名由病情敘述者簽全名，不得代簽，不會(huì)寫字的蓋手印。遇患者及家屬投訴、醫(yī)生投訴，一次扣5分。附件3： xx鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院績效工資考核領(lǐng)導(dǎo)小組組 長：