【正文】 期間給予我的信任和支持，感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。相應(yīng)的工作交接我已經(jīng)在x月底請(qǐng)假前交接完畢。在這里，希望領(lǐng)導(dǎo)您在看完后能了解我的感受。剛開始時(shí)，我經(jīng)過了一段短時(shí)間的培訓(xùn)，讓我對(duì)房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)有了一些了解，同時(shí)那些有經(jīng)驗(yàn)的老銷售也給我傳授了一些知識(shí)和技巧，使得我瞬間對(duì)自己有了不少的信心，于是我開始嘗試著找尋一些客人來(lái)推銷房子。雖然房地產(chǎn)銷售如果能成功拉到一位客人買房的話，提成是很客觀的，可茫茫人海里，想要找到有資金、有意向買房的客人，那可真是無(wú)異于大海撈針啊，特別是像我這種沒有啥人脈和資源的新手，每天即便去人多的地方去詢問別人，可實(shí)在是沒什么效果，我心里也清楚，現(xiàn)在的房子價(jià)格也不便宜，真正想買房的人也不需要?jiǎng)e人去推銷，他自己會(huì)主動(dòng)找上門來(lái)的，所以我的每天基本上都是在做無(wú)用功。這一段時(shí)間以來(lái)，我覺得自己其實(shí)并不是很適合房地產(chǎn)銷售這個(gè)工作，因?yàn)槲遗c他人的溝通和交流不算流暢，而且也不知道自己該怎么主動(dòng)地提出問題，這可能和我的業(yè)務(wù)熟練度有關(guān)，總之，我的確不適合做一名房地產(chǎn)銷售，這是實(shí)踐之后給出的結(jié)果。在公司工作十年有余，從一個(gè)技術(shù)員做到現(xiàn)在的生產(chǎn)總監(jiān)，很感謝總裁的39。然而今天我很抱歉，我要辭職了，主要還是個(gè)人原因，自已想要自主創(chuàng)業(yè)，希望總裁可以諒解我。希望公司能夠盡快找到下一個(gè)技術(shù)總監(jiān)，這樣在我辭職的這段時(shí)間就可以跟他做好交接工作，讓公司的損失降到最低。此致敬禮！辭職人：xxxx月xx日房地產(chǎn)銷售辭職報(bào)告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：你好！我是公司工程部的xxx，下面是我的辭職報(bào)告。來(lái)到公司已經(jīng)兩年有余了，在這兩年里，得到了集團(tuán)和項(xiàng)目公司各位同事的多方幫助，我衷心的非常感謝黃總和各位公司的同仁。公司簡(jiǎn)潔的人際關(guān)系和堅(jiān)韌的工作作風(fēng)，讓我在職業(yè)的39。在這里非常感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)特別是黃總您給予我的幫助和支持，很多教誨會(huì)伴隨我未來(lái)的職業(yè)生涯。從進(jìn)入起，連續(xù)x月、x月、x月3個(gè)月我都不能完成簽約指標(biāo)，我感覺到自己的能力已經(jīng)不能肩負(fù)起帶領(lǐng)xx銷售團(tuán)隊(duì)繼續(xù)完成的銷售任務(wù)。在最近的3個(gè)月里，從xx月住宅即將清盤的推廣，到xx月商鋪換顏為第五大道及國(guó)際餐飲美食街的升級(jí)推出，再到x月改xx為xx公館重新包裝面世，一次又一次的銷售不利，讓我的信心也一步步的在流失，直至殆盡?，F(xiàn)在才x月底，正是考慮到項(xiàng)目在今年年底前還有一個(gè)相對(duì)較長(zhǎng)的銷售期，本著對(duì)惠山項(xiàng)目負(fù)責(zé)的態(tài)度，我也不能繼續(xù)尸位素餐，我鄭重向公司提出辭職。能為公司效力的日子不多了，我一定會(huì)站好自己的最后一班崗，做好工作的交接，保證讓項(xiàng)目做到平穩(wěn)過渡。祝黃總和各位公司同仁身體健康、工作順利！此致敬禮！辭職人：xxxxx月xx日房地產(chǎn)銷售辭職報(bào)告5尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！自從進(jìn)入的第一天起，我就告訴自己，也告訴過別人，包括總經(jīng)理，我來(lái)房地產(chǎn)銷售是來(lái)做事的，不是來(lái)做人的。如果有一天我因?yàn)榘盐衣氊?zé)范圍內(nèi)的事做不好，被辭退也好、開除也好，都說(shuō)明我本人無(wú)能。我是這么說(shuō)的，也是這么做的！一直以來(lái)都以為能在發(fā)揮自己的才能是我的福，“女怕嫁錯(cuò)郎，男怕入錯(cuò)行”，自以為今生找到了自己的軌跡，找到了一個(gè)可以一生相隨的老板，找到了自己可以一生為之付出，可以一生做為自己事業(yè)奮斗的企業(yè)。盡管主抓的銷售工作，由于生產(chǎn)產(chǎn)量一直不能滿足銷售需求，而使得銷售未能按原定計(jì)劃進(jìn)行，但x總您給我的理由是在給我面子，是怕我銷售不出去而在故意壓產(chǎn)，我無(wú)話可言。我無(wú)愧于我的工作，無(wú)愧于，無(wú)愧于x總，也無(wú)愧于我自己。一直以為無(wú)論觀眾怎么看，我像木偶一樣有絲線在支撐著我的舞蹈，像皮影一樣有剛強(qiáng)的后盾、有指揮棒在支持我的舞蹈。既然是沒有支撐的獨(dú)舞，小丑只有無(wú)奈的說(shuō)：表演結(jié)束，謝謝！此致敬禮！辭職申請(qǐng)人：xxx月x日房地產(chǎn)銷售辭職報(bào)告6尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！轉(zhuǎn)眼我來(lái)到公司也有一年的時(shí)間了，在這一年的時(shí)間里我在公司也是得到了很大的成長(zhǎng)，讓自己學(xué)習(xí)到了更多的東西。但這也沒辦法的，雖然我也很舍不得，但是也不得不做出這個(gè)決定。有時(shí)候想起來(lái)我都懷疑自己這么多年的工作都工作去那里了，居然一點(diǎn)錢也沒有存下來(lái)。而一年的時(shí)間下來(lái)我也是認(rèn)清了這個(gè)行業(yè)，并沒有我想象的那么容易，而我也是高估了自己的能力。其實(shí)在幾個(gè)月前我就有了這個(gè)想法，但也是找借口，告訴自己來(lái)到時(shí)間還短，再長(zhǎng)一點(diǎn)就能夠做好了。在發(fā)現(xiàn)自己的能力有所不足的時(shí)候，也是在晚上回到家里之后開始學(xué)習(xí)，總結(jié)自己的缺點(diǎn)。慢慢的我也開始對(duì)自己產(chǎn)生了懷疑，是我付出的還不夠嗎，我明明已經(jīng)這么努力了?；蛟S是我真的不適合這個(gè)工作吧，我沒有做銷售的天分，雖然努力能夠彌補(bǔ)一些，但天分還是占據(jù)了更多的一部分。希望領(lǐng)導(dǎo)您能夠理解我的想法，同意我的辭職申請(qǐng)。當(dāng)然和同事們無(wú)關(guān)，只是我自己的業(yè)績(jī)每次都是在所有同事里面最低的，也是我有些難以接受的，而這樣的事情卻一直持續(xù)了一年的時(shí)間。但是時(shí)間長(zhǎng)了難免會(huì)出現(xiàn)心理失衡，而我之前就有好幾次這樣，但這次確實(shí)不是心理的問題，而是我深思熟慮之后做出的決定。一開始我也覺得只是自己的業(yè)務(wù)能力還不熟練，只要多做一會(huì)，多學(xué)習(xí)一點(diǎn)東西我肯定也是可以做到的。對(duì)于一個(gè)銷售來(lái)說(shuō)，有一個(gè)能說(shuō)會(huì)道的嘴巴，思維靈活的腦子，一個(gè)好的態(tài)度才能算是一個(gè)合格的銷售。我現(xiàn)在也認(rèn)清了自己，也不想繼續(xù)再這里了浪費(fèi)時(shí)間了，既然我不可能得到更大的收獲我也只能夠選擇撤退了?，F(xiàn)在的我也是有著很大的壓力的，和我同齡的人都已經(jīng)結(jié)婚生子了，有些孩子都快能叫我叔叔了。我希望我能夠讓我自己和身邊的人過上更好的生活，而顯然這里給不了我，所以我只能做出這個(gè)決定了，抱歉。在xx這里做房地產(chǎn)銷售工作已經(jīng)不是一兩天了，對(duì)于自己的工作方面還是應(yīng)該要有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，我真的是感覺自己的工作做的不是很好在，所以我需要重視起來(lái)，在這方面我是缺少動(dòng)力的，對(duì)自己的能力也是沒有做好，我現(xiàn)在感覺非常不合適，這段時(shí)間以來(lái)我也是感覺壓力很大，做不出業(yè)績(jī)來(lái)這讓我每天都是很焦慮，時(shí)間久了就是感覺很吃力的，這不是我想要看到的結(jié)果，我真的應(yīng)該對(duì)自己有一個(gè)客觀的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)在我也是感覺我需要時(shí)間來(lái)沉淀自己，但是不管我怎么去調(diào)整，我的工作還是一成不變?cè)?，這不是我想要看到的結(jié)果，我真的感覺非常的不好，所以我現(xiàn)在也是深刻的認(rèn)識(shí)到了我確實(shí)是不適合這份工作。能力，我真的是感覺在這樣的環(huán)境下面我是需要做好充分的準(zhǔn)備的，我也應(yīng)該認(rèn)真的去思考，我的業(yè)績(jī)沒有達(dá)標(biāo)，這幾個(gè)月的時(shí)間感覺自己是在虛度，我真的是不適合做銷售工作，與其頂著這樣的壓力而且還做不出業(yè)績(jī)，不如早點(diǎn)退出，這給我的感覺還是非常到位的。此致敬禮！辭職人：xxxxxx年xx月xx日房地產(chǎn)銷售辭職報(bào)告9尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！很感謝能有機(jī)會(huì)與您共事，也是基于對(duì)您的認(rèn)同，無(wú)論周圍的壓力有多大，無(wú)論其他人說(shuō)什么，我不辯解，抗著，只希望努力是有結(jié)果的，是能幫助到您的，只希望有一天能看著廣居民生逐步長(zhǎng)大，成長(zhǎng)為參天大樹，只希望能有機(jī)會(huì)在樹下納涼。另外，在與各部門溝通的時(shí)候，中高層對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展基本都感到迷惘，公司的39。同時(shí)，各部門還感覺到公司內(nèi)部的流程不太暢通，這可能跟授權(quán)與部門職責(zé)切分有關(guān)吧，這個(gè)在咨詢顧問來(lái)后會(huì)有好的解決方案了，就不多說(shuō)了。之前所列的有關(guān)xx月份的工作計(jì)劃，特別是有關(guān)xx年人力規(guī)劃、招聘培訓(xùn)計(jì)劃都跟公司發(fā)展、組織架構(gòu)、部門崗位職責(zé)劃分、現(xiàn)有人員的現(xiàn)狀息息相關(guān)，我想這部份的工作也需要顧問的咨詢成果出來(lái)后做出來(lái)的規(guī)劃、計(jì)劃才是具有針對(duì)性的，具有實(shí)操性的；有關(guān)薪酬績(jī)效管理的辦法，也需要在部門與崗位職責(zé)的劃分清楚的情況下，崗位評(píng)價(jià)與績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定才是科學(xué)有效的，所以這也需要基于顧問的結(jié)果來(lái)進(jìn)行確定，但公司行政類的基本管理制度是可以先行的，畢竟這與公司的架構(gòu)、職責(zé)劃分的關(guān)系并不大，但卻是規(guī)范日常行為的必須的法寶。從人力到做您的秘書到再兼做人力與法律事務(wù)聯(lián)系，工作內(nèi)容在不斷的變化增加著，攬的事兒越來(lái)越多，卻一樣都沒有做好。為此看來(lái)，我于公司而言并不是合適的人選，是時(shí)候該有決定了，是時(shí)候離開尋找更適合的人來(lái)幫助您了，當(dāng)然在走之前會(huì)先把接班人給找好，在新的人來(lái)之前我會(huì)盡量的把工作