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培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部精選五篇-閱讀頁

2024-10-20 23:53本頁面
  

【正文】 增加經(jīng)歷,豐富閱歷,提升能力。關(guān)心關(guān)愛年輕干部,開展談心交心和心理疏導(dǎo)活動(dòng),建立定期走訪和結(jié)對(duì)聯(lián)系制度。落實(shí)從嚴(yán)管理干部的要求,嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制度,調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部。制定實(shí)施調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部辦法,逐步做到調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職干部工作常態(tài)化、制度化。既解決年輕干部成長(zhǎng)“受堵”的問題,又增加了基層干部晉升的層級(jí),激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的積極性。探索建立優(yōu)秀年輕干部破格提拔制度,綜合運(yùn)用公開選拔、基層組織推薦等多種方式,打破干部任職年限、地域、職級(jí)、身份等常規(guī)資格要求,開辟年輕干部成長(zhǎng)“快車道”。建立年輕干部配備剛性機(jī)制,黨委政府、人大政協(xié)換屆和平時(shí)人事調(diào)整,要具體明確年輕干部配備的目標(biāo)、任務(wù)、要求和措施。建立年輕干部經(jīng)常性考察機(jī)制,在干部、換屆等重大考察活中,單獨(dú)增加年輕干部的考察和推薦工作,加大無人事任免情況下年輕干部的考察力度。決定具體指出:堅(jiān)持民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu),提高選人用人的公信度,形成充滿活力的選人用人機(jī)制,促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出,是培養(yǎng)造就高素質(zhì)隊(duì)伍的關(guān)鍵。造成了選拔出來的干部無基層工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)群眾缺乏感情,不了解民生,不能體察民眾疾苦,作風(fēng)官僚等問題。時(shí)不我待,我們必須將推進(jìn)干部人事制度改革作為事關(guān)前途命運(yùn)的戰(zhàn)略問題,高度重視,深入調(diào)研,認(rèn)真研究,并采取切實(shí)的措施加強(qiáng)完善我們的干部培養(yǎng)和選拔機(jī)制。當(dāng)前,我國一些地方干部隊(duì)伍中年輕人才缺乏,青黃不接。為此,我們要積極探索培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的新途徑、新方法,堅(jiān)持公開選拔與在崗培訓(xùn)相結(jié)合、鼓勵(lì)年輕干部到基層和艱苦地區(qū)鍛煉成長(zhǎng)。以調(diào)整和優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)為主線,以培養(yǎng)和選拔優(yōu)秀年輕人才為重點(diǎn),把年輕干部培養(yǎng)工作納入到黨政干部人才發(fā)展總體規(guī)劃,將年輕干部的上崗成才納入到各級(jí)黨委的考核體系。其次,要明確選人用人標(biāo)準(zhǔn),提高干部選拔的透明度。正因如此,我們一定要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洌圆艦橄?,?duì)表現(xiàn)突出、扎實(shí)肯干、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部要堅(jiān)決提拔,對(duì)投機(jī)取巧,阿諛奉承的干部要批評(píng)教育,從而在廣大干部中形成正確的用人導(dǎo)向,同時(shí),要公開干部的提拔過程,對(duì)新提拔的人員要主動(dòng)公示,從而自覺接受人民群眾和新聞媒體的監(jiān)督。最后,要開拓視野,拓寬渠道,多管齊下選干部。這樣選拔的人才往往缺乏基層和艱苦環(huán)境的歷練,在直接面對(duì)群眾,直接面對(duì)各種矛盾和問題時(shí),往往顯得束手無策。讓選拔出來的人民能真正代表最廣大的人民群眾。從他們中選調(diào)的干部進(jìn)入黨政機(jī)關(guān),在制定政策、開展工作的時(shí)候,能夠更了解實(shí)情,更符合實(shí)際。第五篇:培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作簡(jiǎn)報(bào)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作簡(jiǎn)報(bào)今年以來,我市把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部作為一件大事來抓,著力健全培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部常態(tài)化工作機(jī)制,為全市干部隊(duì)伍不斷注入新的生機(jī)活力,有力推動(dòng)**高質(zhì)量發(fā)展。突出政治歷練。實(shí)行專業(yè)能力培養(yǎng)。錘煉過硬本領(lǐng)。推進(jìn)市直機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)秀年輕干部之間雙向交流掛職,讓年輕干部多接一接“燙手山芋”,多當(dāng)幾回“熱鍋上的螞蟻”,促進(jìn)其盡快成長(zhǎng)成才。實(shí)行導(dǎo)師幫帶制度,針對(duì)年輕干部基層經(jīng)驗(yàn)不足、處理問題能力欠缺等問題,做到定人、定時(shí)、定內(nèi)容,做到既當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo),又當(dāng)好“老師”。堅(jiān)持熱情關(guān)心真情愛護(hù),定期開展談心談話,幫助解決實(shí)際困難,對(duì)出以公心、敢想敢干的年輕干部,旗幟鮮明地給予鼓勵(lì)支持,營(yíng)造鼓勵(lì)干事、寬容失敗的良好環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,突出政治導(dǎo)向,嚴(yán)格把好政治忠誠關(guān)、政治定力關(guān)、政治擔(dān)當(dāng)關(guān)、政治能力關(guān)、政治自律關(guān),確保選的苗子對(duì)黨忠誠、政治過硬。堅(jiān)持定期向所在單位述職,年底向市委述職,并邀請(qǐng)相關(guān)負(fù)責(zé)同志和服務(wù)對(duì)象參與,由參會(huì)人員對(duì)年輕干部的述職進(jìn)行民主測(cè)評(píng),將評(píng)議結(jié)果作為年輕干部考核、評(píng)優(yōu)樹模的重要依據(jù)。樹立崇尚實(shí)干、任人唯賢的鮮明導(dǎo)向,通過日??疾?、重點(diǎn)考核、跟蹤回訪、綜合評(píng)價(jià),對(duì)年輕干部實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,對(duì)綜合素質(zhì)高、工作能力強(qiáng)、群眾基礎(chǔ)好、敢闖敢干敢擔(dān)當(dāng),各方面比較成熟的年輕干部,大膽提拔使用。
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