房地產(chǎn)工程項目管理手冊(修改)-閱讀頁
2024-12-23 21:58本頁面
【正文】 請，須事先征得領(lǐng)導(dǎo)同意。 認真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高業(yè)務(wù)水平，發(fā)揮自身業(yè)務(wù)專長，積極主動協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題，倡導(dǎo)合理化建設(shè)，為公司的經(jīng)營效益的提高出謀獻策。 12. 未經(jīng)批準，不得擅自休假。因公外出需主管批準。 2 15. 工作中遇到不知如何處理的情況及時向主管 上級 報告。不利用公司的辦公設(shè)備干私活。 18. 下班前桌面文件需整理放入柜或夾，公用檔案應(yīng)放回原處。 二、 工程部 人員崗位職責 1 總則 此部分對 工程部 主要員工的工作責任范圍做出原則上的規(guī)定，便于員工了解自己的工作內(nèi)容和要求，也便于了解其他同事的工作責任范圍，這樣工作起來責任明確。 2 工程部 經(jīng)理 工作責任范圍： 全面負責 工程部 的組織與領(lǐng)導(dǎo)，確定人員的分工 、 崗位職責 、 職能權(quán)限，保證 工程部 的正常工作。 負責簽署項目工程施 工日常行政、業(yè)務(wù)文件，及時協(xié)調(diào)解決施工中的矛盾，保證施工順利。 貫徹行業(yè)的規(guī)程規(guī)范，執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)章制度及要求，配合有關(guān)部門的工作，并落實到整個工程的實施建設(shè)中。 3 組織編制項目施工計劃和進度安排。定期向 總工程師 匯報工程施工進度 、 材料供應(yīng)等工作。 復(fù)核工程進度付款申請的工程量。 完工區(qū)域的移交工作。 全面 負責工程建設(shè)過程中的施工安全、工程質(zhì)量、工程進度等 現(xiàn)場 施工管理協(xié)調(diào)工作 。督促工程進度并控制工程成本。 協(xié)調(diào)處理 施工中出現(xiàn)的 各種 技術(shù)
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