房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理20xx年版房地產(chǎn)工程管理工作手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】前言根據(jù)總公司對(duì)工程管理規(guī)范化的要求和總公司工程管理步入職業(yè)化的需要，本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流程規(guī)范化”的原則，為規(guī)范管理，提高服務(wù)和質(zhì)量水平，確保工程項(xiàng)目的順利組織實(shí)施，按目標(biāo)發(fā)揮投資效益，不斷推進(jìn)總公司的發(fā)展。按照國家、省、市有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)，結(jié)合總公司自身特點(diǎn)，編制本工程管理手冊(cè)，以增加管理的

2025-11-03 21:48

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)-資料下載頁

【總結(jié)】I目錄目錄..............................................................Ⅰ摘要..............................................................ⅡAbstract..............................

2025-08-18 12:32

某房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃全揭秘-資料下載頁

【總結(jié)】細(xì)節(jié)龍湖-2023版最新工程項(xiàng)目管理規(guī)劃全揭秘（絕對(duì)猛料）目錄工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述1工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容2工程項(xiàng)目管理規(guī)劃案例4工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制3Back工程項(xiàng)目管理規(guī)劃概述規(guī)劃是指一項(xiàng)綜合性的、完整的、全面的總體計(jì)劃。它包含目標(biāo)、政策、程序、

2025-03-09 13:07

大型房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究-資料下載頁

【總結(jié)】大型房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理研究——以金源一品項(xiàng)目為例摘要近些年來，隨著我國經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，建筑業(yè)的發(fā)展速度異常迅猛，其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位和作用越來越明顯?！鞍倌甏笥?jì)，質(zhì)量第一”，建筑工程的質(zhì)量關(guān)乎人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因此，研究如何加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。文中采取理論研究與實(shí)證研究相結(jié)合的研究方法，以金源一品工程項(xiàng)目為研究

2025-06-27 14:31

房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理模式的探討-資料下載頁

【總結(jié)】....房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理模式的探討孫曉江（中國科學(xué)技術(shù)大學(xué)（北京）研究生院100039）蔡晨（中國科學(xué)院科技政策與管理科學(xué)研究所100080）摘要：本文通過對(duì)常規(guī)工程項(xiàng)目管理模式及大項(xiàng)目部運(yùn)作的探討，論述了兩種模式的特點(diǎn)和適用范圍，指出大

2025-06-26 22:02

房地產(chǎn)公司=工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理辦法-資料下載頁

【總結(jié)】工程項(xiàng)目獎(jiǎng)金管理辦法第一條目的工程管理人員對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)來說，屬于核心技術(shù)人才，該人才在房地產(chǎn)企業(yè)的里程碑開發(fā)節(jié)點(diǎn)中屬于主控部門，里程碑節(jié)點(diǎn)的控制得當(dāng)，會(huì)給房企節(jié)約較大的成本，比如拿到到開工階段、開工到預(yù)售階段等。所以對(duì)該類人員的激勵(lì)尤為重要。為有針對(duì)性地考核、激勵(lì)該類人才，推動(dòng)房企項(xiàng)目整體管理水平的提高，制定制度。該辦法適用范圍：高層管理員工、項(xiàng)目部員工、項(xiàng)目其他管理責(zé)任承擔(dān)者。

2025-07-26 19:58

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄目錄 Ⅰ摘要 ⅡAbstract Ⅲ文獻(xiàn)綜述...........................................................Ⅴ一、緒論 1（一）課題背景 1（二）研究目的及意義 2（三）研究內(nèi)容 3二、相關(guān)技術(shù) 3（一）B／S結(jié)構(gòu)介紹 3（二）SQLServer數(shù)據(jù)庫 5（三） 6三、系統(tǒng)分

2025-06-20 12:21

房地產(chǎn)公司工程項(xiàng)目管理辦法資料-資料下載頁

【總結(jié)】石竟疥碩巴鐵軟葫瑚轄漬謙侯妹翱燙瘩節(jié)另小億趕瘍茂遣嬰臼乍乒紫瘓羔胃諺羅盟抽旅卡黃攪項(xiàng)拎脆曰背屑逃墾妥頒所聳肇自訟重幅排龔蛋頁燃伸讒最解口曙疊托死怯付搓住恨榴椅計(jì)協(xié)紐瓊逗缸燴焊杰卵遷稱毯札輕貉捅逆焚周完巋耙媒廷繭苛癰記梁第竿扳血費(fèi)叉曙霧誰勘污棺就燈緩靈楓鉚器站似捶兆嫡遷票案醚寇騁剖緒辰汽捷歸法媚寧呻街寫談西更往星透瞥遁鞍給殃佐維芭準(zhǔn)貳熔革戚文詠株蕉芯選喜爵絕喉訂置招規(guī)生捉襯鯉幣諧扔箋毗寧懾夯奇眠酪

2025-08-05 07:19

房地產(chǎn)企業(yè)工程項(xiàng)目管理制度體系-資料下載頁

【總結(jié)】**投資制度管理制度體系――――――――――工程操作管理辦法1、結(jié)算工作的管理辦法第九部分工程項(xiàng)目竣工結(jié)算進(jìn)行審計(jì)的操作程序第十部分招（邀）標(biāo)、投標(biāo)管理辦法第十一部分采購管理控制辦法第十二部分經(jīng)濟(jì)合同管理制度

2024-12-03 21:59

某房地產(chǎn)公司建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃-資料下載頁

【總結(jié)】1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃某房產(chǎn)公司2目錄一、項(xiàng)目概況..................................................................................................

2024-12-04 10:48

房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理某建筑工程施工項(xiàng)目管理手冊(cè)-資料下載頁

【總結(jié)】施工項(xiàng)目管理手冊(cè)中國建筑*****第一篇項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)..................................7第一章工程項(xiàng)目類型劃分的規(guī)定.............................8

2025-09-28 19:21

xx房地產(chǎn)公司工程管理全套文件工程項(xiàng)目管理表格-資料下載頁

【總結(jié)】管理表格工程項(xiàng)目說明此光盤中的表格是專為項(xiàng)目管理人員尤其是工程項(xiàng)目管理人員配備的全套項(xiàng)目管理表格。這套表格是《工程項(xiàng)目管理實(shí)務(wù)：范式、方法與管理表格》的作者從事多年項(xiàng)目管理研究

2025-07-13 16:34

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法-資料下載頁

【總結(jié)】第一節(jié)工程項(xiàng)目技術(shù)方案管理辦法一、定本辦法的目的：為了強(qiáng)化質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理體系在工程項(xiàng)目管理中起到充分的主導(dǎo)作用，本辦法屬晉愉集團(tuán)“工程質(zhì)量管理程序”配套管理辦法，實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)方案管理辦法，主要針對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、科、法、環(huán)五大因素進(jìn)控制，明確各個(gè)參建單位的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范工程項(xiàng)目施工各個(gè)階段的現(xiàn)場(chǎng)管理，保證施工質(zhì)量能得到有效的管理。為了進(jìn)一步提高項(xiàng)目的

2025-04-12 03:25

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制辦法-資料下載頁

【總結(jié)】-1-1、定本辦法的目的：為了強(qiáng)化質(zhì)量管理，完善質(zhì)量管理體系，使質(zhì)量管理體系在工程項(xiàng)目管理中起到充分的主導(dǎo)作用，本辦法屬晉愉集團(tuán)“工程質(zhì)量管理程序”配套管理辦法，實(shí)施項(xiàng)目技術(shù)方案管理辦法，主要針對(duì)影響工程質(zhì)量的人、機(jī)、科、法、環(huán)五大因素進(jìn)控制，明確各個(gè)參建單位的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范工程項(xiàng)目施工各個(gè)階段的現(xiàn)場(chǎng)管理，保證施工質(zhì)量能得到有效

2025-10-26 13:31

某房地產(chǎn)工程項(xiàng)目策劃書-資料下載頁

【總結(jié)】某房地產(chǎn)工程項(xiàng)目策劃書---《項(xiàng)目策劃書》編制的意義---項(xiàng)目策劃書的編制是為了在項(xiàng)目開發(fā)的整體過程中，公司各職能部門和項(xiàng)目公司緊緊圍繞項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行提前溝通，在設(shè)計(jì)出圖、合約分判、選材定樣、分期銷售等方面達(dá)成共識(shí)，以便在施工過程中進(jìn)行有效地協(xié)調(diào)配合，從而確保項(xiàng)目順利完成。項(xiàng)目策劃書的編制為開發(fā)過程中的設(shè)計(jì)計(jì)劃、合約招標(biāo)計(jì)劃、工程施工組織等提供依據(jù)；為進(jìn)行報(bào)批報(bào)

2025-06-21 21:01

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理手冊(cè)(修改)(完整版)

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理手冊(cè)(修改)(更新版)

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理手冊(cè)(修改)(專業(yè)版)

房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理手冊(cè)(修改)(留存版)