【正文】 車(chē)進(jìn)入，并嚴(yán)守油庫(kù)規(guī)則。車(chē)輛駛?cè)胗蛶?kù)內(nèi)，待發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅后方可加油。油庫(kù)存周邊設(shè)置符合消防規(guī)定的設(shè)施，嚴(yán)禁挪用。建立單車(chē)油耗卡，按月考核，定期通報(bào)。油庫(kù)內(nèi)外經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除贓物雜草，消除隱患。30C，濕度90%以上。如果發(fā)現(xiàn)溫度或濕度超出要求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使之恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件。標(biāo)養(yǎng)成試塊碼放整齊，有序，試塊間距10~20mm，不得重疊碼放。進(jìn)標(biāo)養(yǎng)室前，必須關(guān)閉電源，以防漏電傷人。避免長(zhǎng)期拖欠和掛賬，造成呆帳和壞帳，影響企業(yè)資金流動(dòng)。財(cái)務(wù)人員將收回的砼款及時(shí)存入銀行。雙方簽訂的合同單一份交到財(cái)務(wù)部存檔備查。資金的使用和管理（1）對(duì)現(xiàn)金的使用：外購(gòu)材料，配件在結(jié)算起點(diǎn)（100元）以下和部分零星支出可使用現(xiàn)金外，其它一切使用轉(zhuǎn)賬支票進(jìn)行結(jié)算。（2）嚴(yán)禁公款私存和手續(xù)不全的“白條”頂替現(xiàn)金。同時(shí)要逐筆項(xiàng)及時(shí)登記明細(xì)帳，每月25日結(jié)止當(dāng)月報(bào)銷(xiāo)。十二、勞動(dòng)力的管理制度為加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成，特制定以下勞動(dòng)力管理制度：根據(jù)施工生產(chǎn)需要，合理配置管理人員和生產(chǎn)一線工人。招用外地勞動(dòng)力時(shí)應(yīng)符合北京市及公司有關(guān)規(guī)定。上崗前必須進(jìn)行安全常識(shí)教育。十三、考勤管理制度為了加強(qiáng)企業(yè)管理，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，提高出勤、保證我站任務(wù)的完 成，特制定本考勤制度。每個(gè)職工要遵守考勤制度，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從分配，按規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到，不早退，嚴(yán)格交接班，積極勞動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好本職工作。職工請(qǐng)事、婚、喪、探親假時(shí)，應(yīng)事先申述理由，辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并將工作妥善安排后方可離開(kāi)工作崗位。請(qǐng)假期滿后，應(yīng)及時(shí)辦理銷(xiāo)假手續(xù)，愈期不歸者按曠工處理。十四、運(yùn)輸部車(chē)輛管理制度為進(jìn)一步把車(chē)隊(duì)工作搞好，保證生產(chǎn)，特制定以下制度：司機(jī)嚴(yán)格將混凝土按指定路線或小票說(shuō)明送至指定地點(diǎn)和部位?；炷了椭潦┕さ攸c(diǎn)后，首先找簽票人員簽收。若剩回混凝土，聽(tīng)從調(diào)度安排。行駛過(guò)程中，注意橋的高度或上坡的坡度，防止撞橋或遺灑。特殊情況，車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)或調(diào)度安排出車(chē)，若扣駕駛本（不準(zhǔn)交行駛本），由車(chē)隊(duì)負(fù)責(zé)。大罐內(nèi)部螺旋、爆板、罐底、進(jìn)出料口、底盤(pán)大梁和后周邊部位都要清理干凈。車(chē)輛出車(chē)前檢查機(jī)油、水、燈光和機(jī)械情況等。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。十五、辦公用車(chē)管理制度加強(qiáng)辦公用車(chē)的管理，宗旨在于有效地服務(wù)于公司，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支，使公司成為一個(gè)有機(jī)的整體。使用人必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，由此造成的一切財(cái)產(chǎn)損失的，由車(chē)輛使用人自己承擔(dān)。使用人必須愛(ài)護(hù)車(chē)輛，保持車(chē)輛清潔，不準(zhǔn)私自加油或進(jìn)行其它維修。使用人每天18時(shí)之前必須將車(chē)開(kāi)回公司，如遇特殊情況必須與辦公室聯(lián)系，批準(zhǔn)后方可留置。上述內(nèi)容車(chē)輛使用人必須遵守，如有違反，扣獎(jiǎng)金200元；情節(jié)嚴(yán)重者予以除名或移交司法行政機(jī)關(guān)處理。每天要對(duì)餐具和炊具進(jìn)行消毒，妥善保管好餐飲用具，愛(ài)護(hù)公共財(cái)物，不得隨意破壞；搞好個(gè)人衛(wèi)生，做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤換洗工作服、勤洗澡、理發(fā)、保持良好的職業(yè)形象；食堂操作間在任何情況下不允許其他人員入內(nèi)；工作人員必須著工裝上崗（帽、白大褂子、套袖、圍裙），未按規(guī)定著裝上崗者扣發(fā)獎(jiǎng)金50100元（獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除）。1正確使用電器、煤氣等危險(xiǎn)器具，確保人員、財(cái)產(chǎn)安全。搞好“四防”，確保職工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全；堅(jiān)守崗位，恪盡職守，如遇特殊情況，在應(yīng)急處理的同時(shí)要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，情況嚴(yán)重時(shí)立即報(bào)警；接人待物要講文明、懂禮貌，著裝整齊，儀表端莊。違反此規(guī)定，扣發(fā)獎(jiǎng)金100元/次。確保門(mén)前三包、院內(nèi)責(zé)任衛(wèi)生區(qū)（大門(mén)口至經(jīng)營(yíng)部西墻）干凈整潔。十九、公司獎(jiǎng)勵(lì)制度為了最大限度發(fā)揮公司職工工作的積極性，鼓勵(lì)先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，提高職工主人翁的責(zé)任感，為公司帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益，特制定獎(jiǎng)勵(lì)制度如下：公司內(nèi)部實(shí)行充分的民主制，廣開(kāi)言路，公司的每一名員工都有責(zé)任和義務(wù)給公司提出合理化的建議，公司領(lǐng)導(dǎo)要積極聽(tīng)取。補(bǔ)漏查疏，公司每一名職工都要豎立起主人翁的責(zé)任感，發(fā)現(xiàn)任何破壞或者危害公司利益的現(xiàn)象都應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極肯干，能及時(shí)保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)的員工；在工作中做出突出貢獻(xiàn)，給其他職工樹(shù)立良好榜樣作用的；公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)因個(gè)人在工作中或其它方面中的優(yōu)秀表現(xiàn)給公司帶來(lái)額外經(jīng)濟(jì)利益或榮譽(yù)的人，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。凡連續(xù)4次或累計(jì)達(dá)到8次以上獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱(chēng)號(hào)，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。凡避免重大事故發(fā)生，阻止大額公司財(cái)產(chǎn)流失或在重大事故中做出突出貢獻(xiàn)者公司將給予重獎(jiǎng)。第六章 安全操作規(guī)程一、攪拌站安全操作規(guī)程料斗和料倉(cāng)的安全防護(hù)裝置必須保持靈敏有效。工作過(guò)程中，各層崗位人員應(yīng)保持互相聯(lián)系，保持信號(hào)暢通。二、攪拌機(jī)安全操作規(guī)程攪拌機(jī)啟動(dòng)前必須加注潤(rùn)滑油，螺旋輸送機(jī)每天開(kāi)機(jī)前必須加注潤(rùn)滑油。機(jī)械在運(yùn)動(dòng)中嚴(yán)禁將鐵鍬，棍棒等物件伸入攪拌機(jī)內(nèi)。沖洗攪拌機(jī)時(shí)，應(yīng)保護(hù)機(jī)械傳動(dòng)部分和電氣（器）部分不得濺水，操作者不得站在料斗上洗車(chē)。三、電焊機(jī)安全操作規(guī)程電焊工應(yīng)身體健康，取得特殊作業(yè)操作證，懂得電氣知識(shí)，了解焊機(jī)的性能和結(jié)構(gòu)熟悉工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程，掌握觸電急救和消防知識(shí)。焊工在更換焊條時(shí)，應(yīng)在空載中進(jìn)行，焊工應(yīng)戴絕緣手套（電焊工專(zhuān)用手套），手套應(yīng)保持完好干燥。接儲(chǔ)存易燃易爆物時(shí)，應(yīng)對(duì)儲(chǔ)存介質(zhì)進(jìn)行清洗處理，打開(kāi)所有孔洞，經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后方可操作。四、安全操作規(guī)程鏟車(chē)應(yīng)有專(zhuān)人操作，操作人員必須取得操作證，嚴(yán)禁非司機(jī)開(kāi)車(chē)。工作中司機(jī)必須精力集中，不得打鬧說(shuō)筆，不許高速行駛，鏟斗鏟料應(yīng)適量，不得超載作業(yè)。冬季施工按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。檢修電器設(shè)備時(shí)，必須切斷電源，禁止帶電修電氣設(shè)備，并在電閘上掛上“禁止合閘”的警告牌。定期檢查電器設(shè)備的絕緣電阻是否合格。操作閘刀開(kāi)關(guān)時(shí)，要先把膠蓋蓋好，防止短路電弧、熔器熔斷飛濺傷人。電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備，在運(yùn)動(dòng)中移動(dòng)時(shí)，應(yīng)穿戴絕緣手套和絕緣鞋，防上電纜擦傷。六、空氣壓縮機(jī)安全操作規(guī)程空氣壓縮機(jī)必須設(shè)專(zhuān)人管理，必須按清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐的十字作業(yè)法對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。工作前必須檢查電源線和控制器是否正確，絕緣是否良好，機(jī)身是否有可靠的接零或接地保護(hù)。清理料口時(shí)必須統(tǒng)一安排，專(zhuān)人負(fù)責(zé)，清理時(shí)必須有安全交底，任何人不得單獨(dú)擅自進(jìn)入料場(chǎng)（口）作業(yè)。八、泵車(chē)安全操作規(guī)則加強(qiáng)交通法規(guī)學(xué)習(xí)，自覺(jué)遵守交通規(guī)則，增強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕事故發(fā)生。做好交接工作，聽(tīng)從調(diào)度安排，嚴(yán)禁私自出車(chē)。到達(dá)工地后聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)指揮，要服務(wù)周到。工地供砼結(jié)束后，應(yīng)立即將所輸送的方量聯(lián)系單交當(dāng)日值班調(diào)度簽字，并轉(zhuǎn)交經(jīng)營(yíng)部。第四章 安全生產(chǎn)治安保衛(wèi)小組治安保衛(wèi)、消防安全小組生產(chǎn)質(zhì)量小組交通生產(chǎn)安全小組食堂小組衛(wèi)生檢查小組八、衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法搞好個(gè)人和生活環(huán)境衛(wèi)生，確保全體人員的身心健康，特制定衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法。衛(wèi)生檢查小組：全體工作人員要保持各工作場(chǎng)所清潔、整齊。衛(wèi)生檢查小組要定期檢查，月總結(jié)即時(shí)公布評(píng)比結(jié)果。檢查評(píng)比采取分項(xiàng)記分（見(jiàn)附表），對(duì)衛(wèi)生狀況好的辦公室或宿舍要給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的要進(jìn)行一定的處罰，獎(jiǎng)勵(lì)、處罰額從50元~100元。凡在砼生產(chǎn)和銷(xiāo)售中，出現(xiàn)責(zé)任失誤和質(zhì)量問(wèn)題，造成砼退回、溢灑倒掉的損失浪費(fèi)，應(yīng)依情節(jié)輕處以50元至2000元罰款或進(jìn)行行政免職及調(diào)崗處理。對(duì)工作不負(fù)責(zé)、不認(rèn)真，違章違制，違反操作，工作玩忽職守，造成浪費(fèi)損失，按規(guī)定加以處罰。（2）技術(shù)員、試驗(yàn)員錯(cuò)開(kāi)、錯(cuò)寫(xiě)、錯(cuò)用、錯(cuò)調(diào)砼配合比，按其職責(zé)處罰200元。（4）砼生產(chǎn)中原材料計(jì)量不準(zhǔn)、砼質(zhì)量不均勻，自行改變砼配合比，造成的問(wèn)題，檢查員有檢查不到的責(zé)任，分別扣質(zhì)檢員50元/M3，扣攪拌司機(jī)50元/M3。（6）未檢查不了解砼車(chē)內(nèi)裝運(yùn)砼情況，造成砼溢灑、混灰等，每次扣罰質(zhì)檢員50元。每車(chē)砼獎(jiǎng)100元。攪拌司機(jī)在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)原材料、外加劑、砼配合比等存在問(wèn)題及時(shí)糾正，避免了生產(chǎn)損失，每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。（9）值班調(diào)度不掌握進(jìn)度和車(chē)輛運(yùn)送情況，導(dǎo)致砼車(chē)輛停等時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。對(duì)從工地運(yùn)回的剩余砼能及時(shí)合理利用，每車(chē)獎(jiǎng)勵(lì)50元/M3（10）開(kāi)路單、錯(cuò)填小票，票證統(tǒng)計(jì)不符不準(zhǔn)，每票證罰款50元。為增產(chǎn)增效提出合理化建議被采用并生產(chǎn)實(shí)效的每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)100—1000元。設(shè)立生產(chǎn)浪費(fèi)損失處罰領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)砼生產(chǎn)銷(xiāo)售工作中，造成砼退回，誤送、誤用、倒掉等質(zhì)量問(wèn)題的經(jīng)濟(jì)損失和對(duì)增產(chǎn)、增效做出貢獻(xiàn)的人進(jìn)行調(diào)查取證，研究方案、實(shí)施獎(jiǎng)罰。罰款在200元以?xún)?nèi)和行政換崗人員進(jìn)行獎(jiǎng)罰，由領(lǐng)導(dǎo)小組決定。在砼生產(chǎn)和銷(xiāo)售中，產(chǎn)生的問(wèn)題，如隱情不報(bào)、誤報(bào)或少報(bào)，要加以處罰。全公司人員自覺(jué)維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度，使公司的系統(tǒng)化管理更加完善。共同協(xié)作頑強(qiáng)拼搏，完成公司 下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。三、全公司人員在不同崗位上盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)掌握熟悉本職業(yè)務(wù)工作，刻苦鉆研學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，講究職業(yè)道德，樹(shù)立良好的 工作作風(fēng)。五、在工作期間有下列行為及情況之一的給予５０—１００元或停職停崗的處罰。２、不服從領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的分配和指揮。４、不職業(yè)道德，向用戶收取小費(fèi)。１、無(wú)故曠工１天以上。３、打架斗毆在工作中造成影響。５、不服從領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的分配和指揮，情節(jié)嚴(yán)重的。２、調(diào)入人員二個(gè)月之內(nèi)工作無(wú)起色，不能勝任者，公司將重新安排。４、調(diào)出人員的考勤不滿２０天的不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金，２０天以上可享受月獎(jiǎng)金的８０％。一、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)（一）《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》（二）《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科技發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》（三）《排放污染物申報(bào)登記管理規(guī)定》等有關(guān)設(shè)立環(huán)境管理機(jī)構(gòu)、配備負(fù)責(zé)環(huán)境管理的人員、健全企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理規(guī)章制度的要求。有關(guān)職責(zé)如下：環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人（1）全面負(fù)責(zé)企業(yè)的環(huán)境管理工作；（2）負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員的工作，審核企業(yè)環(huán)境報(bào)告和環(huán)境信息等；（3）負(fù)責(zé)組織制定并組織實(shí)施企業(yè)污染減排計(jì)劃，落實(shí)削減目標(biāo)；（4）負(fù)責(zé)組織制定并組織實(shí)施企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度；（5）負(fù)責(zé)建立并組織實(shí)施企業(yè)環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急制度。接受環(huán)保部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督，并配合環(huán)保部門(mén)監(jiān)督檢查；（7）協(xié)助開(kāi)展清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水等工作；（8）組織編寫(xiě)企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對(duì)企業(yè)突發(fā)性環(huán)境污染事件及時(shí)向環(huán)保部門(mén)匯報(bào)，并進(jìn)行處理；（9）負(fù)責(zé)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作；（10）負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)職工的環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。企業(yè)環(huán)境管理部門(mén)（1）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法律法規(guī)，主動(dòng)了解熟悉國(guó)家和省、市及行業(yè)環(huán)保法律法規(guī)與政策標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)組織本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)督和監(jiān)測(cè)任務(wù)；（2）負(fù)責(zé)組織實(shí)施企業(yè)環(huán)保規(guī)劃、污染減排規(guī)劃、應(yīng)急方案，編制環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告；（3）監(jiān)督檢查企業(yè)“三廢”治理設(shè)施運(yùn)行情況，參加新建、擴(kuò)建和改造項(xiàng)目方案的研究和審查工作，參加項(xiàng)目環(huán)保設(shè)施的竣工驗(yàn)收，提出環(huán)保意見(jiàn)和要求；（4）組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測(cè)，掌握原始記錄，建立環(huán)保設(shè)施運(yùn)行臺(tái)帳，做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計(jì)工作，及時(shí)向環(huán)境保護(hù)行政主管部門(mén)報(bào)告情況；（5）組織企業(yè)員工進(jìn)行環(huán)保法律、法規(guī)的宣傳教育和培訓(xùn)考核，提高員工的環(huán)保意識(shí)。掌握即要求能在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用，熟悉即要求能夠理解并簡(jiǎn)單應(yīng)用，了解即要求具有企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)的廣泛知識(shí)。企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員要求具備知識(shí)：（1）掌握國(guó)家環(huán)境保護(hù)方針政策及法律、法規(guī)；（2）掌握環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)；（3）掌握污染防治理論和技術(shù)；（4）熟悉污染物測(cè)定和分析技術(shù)；（5）掌握環(huán)境污染事故應(yīng)急處理技術(shù)和相關(guān)知識(shí)等；（6）掌握本企業(yè)的生產(chǎn)工藝和污染防治設(shè)施的基本情況。（四）建立和完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度建立健全內(nèi)部環(huán)境管理制度，完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理機(jī)制。以上制度作為企業(yè)基本環(huán)境管理制度，納入環(huán)境保護(hù)管理檔案；在企業(yè)內(nèi)公示、張貼；在日常生產(chǎn)中貫徹落實(shí)到位。（六）其他事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，做到知法、懂法、守法。在工廠內(nèi)部進(jìn)行環(huán)境保護(hù)宣傳工作，各生產(chǎn)線應(yīng)有標(biāo)示牌圖示生產(chǎn)工藝過(guò)程、產(chǎn)污環(huán)節(jié)、主要污染物名稱(chēng)及單位產(chǎn)品產(chǎn)污量、污染物處理方法和污染物排放去向。更重要的是，通過(guò)這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證攪拌站營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。三、適用范圍除按計(jì)時(shí)或計(jì)件方式發(fā)放薪酬的員工外，本制度適用攪拌站全體員工。工作業(yè)績(jī)主要以科室內(nèi)例行性工作和臨時(shí)性工作的推進(jìn)和完成情況為主要考核內(nèi)容；行為表現(xiàn)主要以出勤、言行表現(xiàn)及各科室協(xié)作表現(xiàn)為主要考核內(nèi)容?？?jī)效考核方法綜合科負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)匯總績(jī)效考核得分情況，并報(bào)上級(jí)分公司行政部。工作業(yè)績(jī)以《目標(biāo)管理卡》為主要評(píng)分工具，出勤情況以綜合科考勤表作為評(píng)分工具，言行及各科室協(xié)作表現(xiàn)以《民主評(píng)議表》作為評(píng)分工具。鄭州國(guó)家大學(xué)科技園東區(qū)3樓鄭州新水工機(jī)械有限公司績(jī)效考核得分=《目標(biāo)管理卡》得分７０％＋（考勤得分＋《民主評(píng)議表》得分）/230%。中層：各職能科室正副科長(zhǎng)由直屬高層管理人員打分?！睹裰髟u(píng)議表》打分為各科室員工對(duì)本科室同事打分，高層管理人員之間相互打分，一律采用無(wú)記名票。攪拌站發(fā)放季度獎(jiǎng)或半年獎(jiǎng)或年終獎(jiǎng)時(shí)以每位員工的績(jī)效考核得分作為重要參考依據(jù)。（2）日常工作分值總分100分，由被考核人直屬上級(jí)給出各項(xiàng)具體工作分值。（4）臨時(shí)性工作是指非職責(zé)范圍內(nèi)的工作安排，屬于加分項(xiàng)。考勤表綜合科統(tǒng)計(jì)每月各員工考勤情況，考勤績(jī)效總分100分，并按如下方式加減分?jǐn)?shù)：（1）遲到或早退1次扣2分；（2）曠工1天扣5分；（3）；（4）加班1次加