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混凝土攪拌站管理制度(全)(共5則)-文庫吧

2025-10-03 18:02 本頁面


【正文】 ,監(jiān)督原料計量和配合比的一致性。負責將工地所需技術資料及時送達。砼生產過程中,檢查砼拌和物出機和入模的質量。及時反饋砼質量信息,保證砼的質量。負責砼計量設備的維護、保養(yǎng)和檢定,保證計量器具的準確性。填寫試驗工作的質量記錄。監(jiān)督不合格品的處置。發(fā)現原材料或砼有質量問題,應立即停止生產,通知總工程師,以便妥善處理。1冬季期間,按(冬施技術管理規(guī)定)執(zhí)行。1做好公司領導交代的臨時性任務。B、資料員具備砼技術和技術資料相關知識,明確技術資料存?zhèn)洳榈闹匾?,認真管理好全部技術資料。收集、裝訂全部各項試驗的委托單、原始記錄、原始臺帳及試驗報告存根等,并妥善保管。負責技術、質量、試驗資料所用格式和內容的有效性,國家規(guī)范和規(guī)定的有效性。掌握砼配合比所用原材料的批量使用。每月底按砼強度等級分別進行砼強度數理統(tǒng)計,并把“強度標準差”描 繪在圖表上。收集保管上級部門及公司所發(fā)文件及各種國家標準規(guī)范、規(guī)程。負責全部技術和相關資料收集、整理、編目和歸檔。開盤前,及時將工地所需資料備好,以備質檢員索取。砼合格證的發(fā)放須經站領導同意,方可發(fā)放。負責妥善保管、使用電腦、復印機、打印機等辦公設施。1做好站領導交代的臨時性任務。C、試驗室主任在總工程師直接領導下,貫徹執(zhí)行國家、部委和行業(yè)的各項技術標準。制定本部門的工作制度和人員崗位職責。負責與工地技術人員的接洽,掌握工程的技術要求,辦好技術洽商,制技術方案,做好技術交底,確保砼質量。負責按規(guī)定對原材料和試塊進行測試,出具相應的試驗報告和各種資料,數據準確,內容齊全。負責試驗室技術、行政管理工作,由于試驗室的失誤造成的砼質量事故,要承擔直接責任。對于出具的配合比必須細致、全面考慮公司砼生產、運輸和泵送的實際情況。參與新產品的研制和開發(fā),推廣新技術,應用新工藝,降低生產成本。協(xié)助原材料合同的簽訂,監(jiān)督原材料的質量。負責處理生產過程中的質量問題,提出處理措施。監(jiān)督材料員,試驗員按規(guī)定進行原材料的進場檢查和過程檢驗。1協(xié)助經營部門、財務部門進行砼成本核算。1負責定期組織砼質量分析會,匯總各部門意見,制定糾正和預防措施,并監(jiān)督實施。1負責檢、試設備、儀器的政黨使用和日常保養(yǎng),提高利用率和完好率。1鼓勵技術人員參加技術學習,提高業(yè)務素質,利用新技術,提高經濟效益。D、試驗室技術員在試驗室主任的領導下積極的帶領試驗員開展日常試驗工作。熟悉有關試驗的規(guī)范、規(guī)程,熟悉儀器設備操作規(guī)程。指導、協(xié)助試驗員進行試驗,審核試驗員開具試驗報告。帶領試驗員進行混凝土試配工作,并設計理論配合比。經常深入混凝土攪拌臺,發(fā)現問題及時解決。疑難問題立即向試驗室主任匯報。完成領導分配的臨時工作。E、試驗員熟悉砼國家技術規(guī)范、行業(yè)標準和公司有關規(guī)定,應用于實際工作中。根據砼原材料的質量情況和工地技術要求,及時申請理論配合比,保證砼的生產。熟悉砼常用材料的技術性能,在接受委托前要稞委托單與試樣是否相符,登記相應的品種、規(guī)格、批量等,掌握原材料的試驗批量,做好材料取樣復試工作。認真測定砂石含水率,據生產任務單和理論配合比開展施工配合比,及 時傳送至攪拌臺和外加劑添加人員。開盤后,檢測砼坍落度和外觀質量,保證砼工作性能。及時掌握砼的施工情況,在規(guī)范允許的情況下,調整配合比,滿足施工要求。根據砼生產實際情況,按規(guī)范要求制作試塊和填寫質量記錄。負責試驗設備的維護、保養(yǎng)工作。如發(fā)現原材料或砼有質量問題,應立即停止生產,通知總工程師,以便妥善處理。嚴格控制標準養(yǎng)護室的溫濕度,確保試塊的養(yǎng)護條件和齡期。冬施期間,按(冬施技術管理規(guī)定)執(zhí)行。1做好站領導交代的臨時性任務。F、資料員具備砼技術和技術資料的相關知識,明確試驗資料存檔,備查的重要意義,認真管理好全部試驗資料。收集、裝訂各項試驗的委托單、原始記錄、原始臺帳及試驗報告存根等,并妥善保管。負責技術、質量和試驗資料所用的格式和內容的有效性,國家規(guī)范和規(guī)定的有效性。負責砼原材料和試塊外部委托試驗,并及時取回試驗資料。掌握砼配合比所用原材料的使用。每月底按砼強度等級分別進行砼強度數理統(tǒng)計,并把“強度標準差”描繪在圖表上。收集保管上級部門及公司所發(fā)文件及各種國家標準規(guī)范、規(guī)程。負責全部技術和相關資料收集、整理、編制和歸檔。開盤前,及時將工地所需資料備好,以備質檢員索取。砼合格證的發(fā)放須經公司領導同意,方可發(fā)放。1責妥善保管、使用電腦、復印機、打印機等辦公設備。四、材料部 A、材料部長根據砼生產情況及時組織采購砼原材料及輔料,滿足生產需要。審核物資申請計劃和物資采購計劃。負責所購材料的計劃性和實用性。負責所購材料的優(yōu)質優(yōu)價,使砼原材料采購成本處于較低水平。負責原材料采購合同的簽訂與實施,及時索取質量證明資料。掌握市場動態(tài),收集分析市場信息建立協(xié)調業(yè)務關系,解決供應中出現的問題。完善倉庫管理制度,檢查和考核各項指標。做好在庫物資的自查和盤點,保證帳物相符,正確處理檢查中發(fā)現的問題。組織編制各項相關記錄及報表,保證上報及時,數量準確。妥善保管相關文件、資料、證件、賬卡和相關記錄。1組織每月底對物資進行盤點。1掌握材料欠款和付款情況,向公司反饋供料單位情況。1組織材料驗收工作,出現問題及時處理。1組織材料人員學習有關文件精神,厲行節(jié)約。1負責設備及配件的采購。1負責本單位的檢查評比。1做好公司領導交代的臨時性工作。B、物資采購員協(xié)助材料部長做好材料采購計劃,根據生產情況及時采購原材料及輔料,滿足生產需要。負責所購材料的優(yōu)質優(yōu)價,使砼原材料成本處于較低水平。及時索取原材料質量證明資料。參加每月進行的材料盤點。掌握材料欠款及付款情況。協(xié)助部長做好材料結算工作。掌握市場信息,建立業(yè)務關系,選擇最佳供貨方式,比質比價訂貨。合同簽訂規(guī)范、細致,符合合同管理要求。遵守物資、財務及相關管理制度。掌握合同執(zhí)行情況,保證均衡供應生產。做好公司領導交代的臨時性任務。C、材料會計認真執(zhí)行公司制定的財務管理實施辦法,嚴格按照相關程序手續(xù)辦理。采購合同的管理:按規(guī)定對每份合同的原件進行審核,并掌握合同基本內容,建立采購合同臺帳,計算印花稅并貼花。核對物資的收料小票并簽字確認。審核材料結算單,做好采購結算臺帳。審核材料報表,計算分類采購成本、材料消耗,分配計入材料費、修理、燃料及動力費等。根據結算情況,每季度對材料成本和應付帳款進行調整。及時準確提供應付款發(fā)生額、已付款、尚欠款額;對款項支付進行審核,完善手續(xù),保證款項支付準確。計算采購結算率、付款率。準確、及時填報統(tǒng)計報表;參與技術培訓,辦理操作證申報工作。1負責計量器具的檢定,鍋爐壓力容器年審。1制止違章作業(yè),參與或組織事故調查,填報事故報告。D、材料保管員1、負責按規(guī)定對物資進行驗收、保管和發(fā)放,發(fā)現問題及時、正確處理。2、負責主料的質量驗收,不合格材料必須拒收。3、負責主料的批量取樣,及時通知試驗人員。4、不同廠家、品種、規(guī)格的材料要進行標識,堆放整齊,不得混放。換料時必須提前清倉,避免混料使用。5、建立輔料臺帳,認真查點庫內物資,及時登銷賬,做到帳物相符,帳目清楚、正確;每月底前將發(fā)料單報材料會計。6、負責庫房的日常管理,注意防火、防盜。對自己所管物資,對外有保密的責任。領料人員和其它一般人員不得隨意讓其入庫,如確需領料人員進庫搬運物資,必須在庫內點交清楚,不得在搬運中交換,以防出現差錯 和丟失。7、保管員外出辦事,不準把倉庫鑰匙帶走,工作時間不準將鑰匙亂放亂扔,離庫時應立即鎖門,不得擅離職守。8、物資出入庫手續(xù)齊全。保管員在發(fā)料后,必須要在發(fā)料憑證上簽字。9、任何私人東西不得隨意存入庫內,保管員對公司材料也不得以任何理由存放在倉庫以外的任何地方。10、及時反饋庫存信息,保持合理儲備。11、及時、準確編制、上報各項統(tǒng)計報表。12、做好公司或部門領導交代的臨時性工作。E、司磅員1、堅守崗位,時刻保證材料的過磅,合格料不得擅自拒收,搞好與送料單位的關系,有事須提前向部門領導請假。2、嚴格計量操作程序,使設備處于完好狀態(tài),對進廠材料做到計量準確。當班人員應對送料司機提出以下要求,并加以核實監(jiān)督。a、車輛上磅限速5KM,輕剎車慢啟動,上磅稱量要等待2分鐘;皮重須次次檢驗,回皮及時,嚴禁熏車駛入料場。b、準確提供車號、材料種類、廠家名稱、運輸單位等相關內容。c、按指定位置卸放進廠材料,特別注意粉料及其它外加劑,堅決杜絕混料現象。認真填寫原始記錄和交接班記錄;單據填寫字跡清晰,內容齊全,堅決杜絕混料現象發(fā)生。驗收及時、質量符合要求,按要求取樣送試驗室,及時抽查,嚴把質量 把關,發(fā)現材料有質量問題及時通知質檢和試驗人員鑒定,合理處置。嚴禁不合格材料進場。認真履行收發(fā)料制度,嚴格控制非生產用料,月底做好庫存盤點工作,掌握所管材料的虧盈情況。掌握水泥、粉煤灰、外加劑的儲備情況,隨時向材料部長匯報,以便于及早聯(lián)系進料。熟悉計量設備的性能、基本結構,能進行正常的保養(yǎng)。根據各類材料消耗情況,建議性提出采購計劃,搞好雙增雙節(jié)活動;拒收三無產品并及時向領導匯報,堅決抵制不正之風。五、經營部 A、經營部長在公司主管領導下,全面負責本部門日常管理工作,積極開拓市場,承攬業(yè)務,努力完成公司下達的各項經營指標。督促合同管理員的工作,全面掌握各個合同的履行情況。負責審核銷售合同。參與砼供應合同的簽訂過程,確保合同合法、內容完整有效,保證公司利益,積極擴大砼市場。負責監(jiān)督業(yè)務員及時、足量地辦理砼結算手續(xù)并收回砼貨款。對在施合同的履行情況進行監(jiān)督和檢查,結算和收款不能按合同約定履行的,要及時查明原因,采取措施,或向上級領導匯報,提出解決方案。定時回訪,積極與用戶溝通,了解用戶需求,不斷提高服務水平。組織公司評審,對重要合同及特殊要求合同要協(xié)助生產、技術材料部門制定施工方案。負責組織重大工程的投標工作。做好公司領導交給的臨時性工作。B、業(yè)務員遵守公司的各項規(guī)章制度,努力完成上級下達的各項經濟指標。遵紀守法,廉潔奉公。提高業(yè)務素質,樹立良好的工作形象,在業(yè)務活動中不得損害公司形象和信譽。熟悉掌握公司的生產能力,技術力量,不斷分析砼市場情況,積極承攬生產任務,為公司生產奠定堅實基礎。負責相關工地的業(yè)務聯(lián)系,及時下發(fā)業(yè)務聯(lián)系單。合同簽訂必須經領導審核,合同條款填寫齊全明確,禁止使用模糊語言。對所承攬的業(yè)務應全面了解涉及砼結算及砼生產、供應全過程。每月及時辦理所承攬業(yè)務和公司分配任務的砼結算工作,努力做到足量不虧方。如果出現虧方現象,要充分了解情況后及時向領導匯報,并盡快解決。對所承攬業(yè)務和公司分配任務,每月按合同規(guī)定及時、足額的收回貨款,對不能履行合同的單位要及時匯報,采取措施。提高服務意識,做好售后服務工作。因工作需要調離時,必須完成所有簽訂合同的結算工作。1完成公司領導交給的臨時性任務。六、生產部 A、生產部長負責調度的管理安排,掌握公司和工地的實際情況,為安全生產提供準 確信息。協(xié)助生產副總經理指揮生產,保證生產順利進行。管理公司設備,采取措施保證設備完好率,完善設備資料卡片,搞好單車核算。根據設備的實際運行狀況,提前安排保養(yǎng)或修理,保障設備出勤率,滿足公司生產需求。負責生產人員的管理安排,檢查其工作質量,做到人盡其才,最大化發(fā)揮人員效率。負責與在施工地的及時聯(lián)絡和溝通,掌握供砼進度及時間,提前做出安排。想用戶所想,急用戶所急,熱情為用戶服務,搞好外部關系。及時處理生產中各種問題。收集與經營有關信息,及時反饋給經營部。做好公司領導交代的臨時性工作。B、調度遵守公司各項規(guī)章制度,堅守崗位,努力做好本職工作。協(xié)助主管領導組織安排生產,及時處理生產中出現的問題,做好每日車輛及設備記錄,向主管領導提出合理化建議,保證生產順利進行。提高服務意識,熱情為用戶服務,處理好與客戶的關系。堅守崗位,隨時掌握工地進度和砼用量,精心安排,杜絕人為浪費。認真填寫發(fā)貨小票、路單和生產日志,堅持交接班制度,下班前將票證統(tǒng)計后送交統(tǒng)計員,辦理交接手續(xù)。經常與業(yè)務部門聯(lián)系,對生產任務做到心中有數,合理安排生產。負責生產過程中各工種人員的管理協(xié)調工作,對不聽從指揮的人員,有權給以處罰或建議領導予以處理。掌握物資儲備的品種、規(guī)格、質量和數量情況,督促材料人員搞好材料供應,以保證生產的正常進行。負責協(xié)助現場問題砼的處理,重大問題及時報告有關領導,避免混凝土的浪費或造成質量問題。做好公司或部門領導交代的臨時性工作。C、現場協(xié)調員工地開盤后,現場調度必須跟隨第一車砼到達施工現場,并與工地人員聯(lián)系,將罐車帶到指定地點。負責核實砼小票的正確性,監(jiān)督小票的簽認,砼小票必須由施工負責人簽認,保證其有效性。負責跟蹤檢查砼質量,對砼和易性、坍落度等性能進行檢查,如有異?;蚺c工地要求不符的情況,要及時將信息反饋至現場質檢員,以便技術人員對配合比進行調整,工地不得無故退灰,如有退灰,必須記錄原因。每天必須做施工日記,記錄工地的施工情況:砼施工起始時間、砼供應情況、砼質量情況、砼施工部位、方量及
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