【正文】 ，監(jiān)督原料計(jì)量和配合比的一致性。負(fù)責(zé)將工地所需技術(shù)資料及時(shí)送達(dá)。砼生產(chǎn)過程中，檢查砼拌和物出機(jī)和入模的質(zhì)量。及時(shí)反饋砼質(zhì)量信息，保證砼的質(zhì)量。負(fù)責(zé)砼計(jì)量設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢定，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。填寫試驗(yàn)工作的質(zhì)量記錄。監(jiān)督不合格品的處置。發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。1冬季期間，按（冬施技術(shù)管理規(guī)定）執(zhí)行。1做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。B、資料員具備砼技術(shù)和技術(shù)資料相關(guān)知識(shí)，明確技術(shù)資料存?zhèn)洳榈闹匾?，認(rèn)真管理好全部技術(shù)資料。收集、裝訂全部各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺(tái)帳及試驗(yàn)報(bào)告存根等，并妥善保管。負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)資料所用格式和內(nèi)容的有效性，國(guó)家規(guī)范和規(guī)定的有效性。掌握砼配合比所用原材料的批量使用。每月底按砼強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)，并把“強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差”描 繪在圖表上。收集保管上級(jí)部門及公司所發(fā)文件及各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編目和歸檔。開盤前，及時(shí)將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。砼合格證的發(fā)放須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放。負(fù)責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施。1做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。C、試驗(yàn)室主任在總工程師直接領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹執(zhí)行國(guó)家、部委和行業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。制定本部門的工作制度和人員崗位職責(zé)。負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確保砼質(zhì)量。負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)原材料和試塊進(jìn)行測(cè)試，出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告和各種資料，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容齊全。負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)、行政管理工作，由于試驗(yàn)室的失誤造成的砼質(zhì)量事故，要承擔(dān)直接責(zé)任。對(duì)于出具的配合比必須細(xì)致、全面考慮公司砼生產(chǎn)、運(yùn)輸和泵送的實(shí)際情況。參與新產(chǎn)品的研制和開發(fā)，推廣新技術(shù)，應(yīng)用新工藝，降低生產(chǎn)成本。協(xié)助原材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出處理措施。監(jiān)督材料員，試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場(chǎng)檢查和過程檢驗(yàn)。1協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行砼成本核算。1負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會(huì)，匯總各部門意見，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。1負(fù)責(zé)檢、試設(shè)備、儀器的政黨使用和日常保養(yǎng)，提高利用率和完好率。1鼓勵(lì)技術(shù)人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用新技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。D、試驗(yàn)室技術(shù)員在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下積極的帶領(lǐng)試驗(yàn)員開展日常試驗(yàn)工作。熟悉有關(guān)試驗(yàn)的規(guī)范、規(guī)程，熟悉儀器設(shè)備操作規(guī)程。指導(dǎo)、協(xié)助試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)，審核試驗(yàn)員開具試驗(yàn)報(bào)告。帶領(lǐng)試驗(yàn)員進(jìn)行混凝土試配工作，并設(shè)計(jì)理論配合比。經(jīng)常深入混凝土攪拌臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。疑難問題立即向試驗(yàn)室主任匯報(bào)。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)工作。E、試驗(yàn)員熟悉砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中。根據(jù)砼原材料的質(zhì)量情況和工地技術(shù)要求，及時(shí)申請(qǐng)理論配合比，保證砼的生產(chǎn)。熟悉砼常用材料的技術(shù)性能，在接受委托前要稞委托單與試樣是否相符，登記相應(yīng)的品種、規(guī)格、批量等，掌握原材料的試驗(yàn)批量，做好材料取樣復(fù)試工作。認(rèn)真測(cè)定砂石含水率，據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單和理論配合比開展施工配合比，及 時(shí)傳送至攪拌臺(tái)和外加劑添加人員。開盤后，檢測(cè)砼坍落度和外觀質(zhì)量，保證砼工作性能。及時(shí)掌握砼的施工情況，在規(guī)范允許的情況下，調(diào)整配合比，滿足施工要求。根據(jù)砼生產(chǎn)實(shí)際情況，按規(guī)范要求制作試塊和填寫質(zhì)量記錄。負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)工作。如發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的溫濕度，確保試塊的養(yǎng)護(hù)條件和齡期。冬施期間，按（冬施技術(shù)管理規(guī)定）執(zhí)行。1做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。F、資料員具備砼技術(shù)和技術(shù)資料的相關(guān)知識(shí)，明確試驗(yàn)資料存檔，備查的重要意義，認(rèn)真管理好全部試驗(yàn)資料。收集、裝訂各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺(tái)帳及試驗(yàn)報(bào)告存根等，并妥善保管。負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和試驗(yàn)資料所用的格式和內(nèi)容的有效性，國(guó)家規(guī)范和規(guī)定的有效性。負(fù)責(zé)砼原材料和試塊外部委托試驗(yàn)，并及時(shí)取回試驗(yàn)資料。掌握砼配合比所用原材料的使用。每月底按砼強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)，并把“強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差”描繪在圖表上。收集保管上級(jí)部門及公司所發(fā)文件及各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編制和歸檔。開盤前，及時(shí)將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。砼合格證的發(fā)放須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放。1責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。四、材料部 A、材料部長(zhǎng)根據(jù)砼生產(chǎn)情況及時(shí)組織采購砼原材料及輔料，滿足生產(chǎn)需要。審核物資申請(qǐng)計(jì)劃和物資采購計(jì)劃。負(fù)責(zé)所購材料的計(jì)劃性和實(shí)用性。負(fù)責(zé)所購材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使砼原材料采購成本處于較低水平。負(fù)責(zé)原材料采購合同的簽訂與實(shí)施，及時(shí)索取質(zhì)量證明資料。掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，收集分析市場(chǎng)信息建立協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系，解決供應(yīng)中出現(xiàn)的問題。完善倉庫管理制度，檢查和考核各項(xiàng)指標(biāo)。做好在庫物資的自查和盤點(diǎn)，保證帳物相符，正確處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問題。組織編制各項(xiàng)相關(guān)記錄及報(bào)表，保證上報(bào)及時(shí)，數(shù)量準(zhǔn)確。妥善保管相關(guān)文件、資料、證件、賬卡和相關(guān)記錄。1組織每月底對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)。1掌握材料欠款和付款情況，向公司反饋供料單位情況。1組織材料驗(yàn)收工作，出現(xiàn)問題及時(shí)處理。1組織材料人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，厲行節(jié)約。1負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購。1負(fù)責(zé)本單位的檢查評(píng)比。1做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。B、物資采購員協(xié)助材料部長(zhǎng)做好材料采購計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)采購原材料及輔料，滿足生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)所購材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使砼原材料成本處于較低水平。及時(shí)索取原材料質(zhì)量證明資料。參加每月進(jìn)行的材料盤點(diǎn)。掌握材料欠款及付款情況。協(xié)助部長(zhǎng)做好材料結(jié)算工作。掌握市場(chǎng)信息，建立業(yè)務(wù)關(guān)系，選擇最佳供貨方式，比質(zhì)比價(jià)訂貨。合同簽訂規(guī)范、細(xì)致，符合合同管理要求。遵守物資、財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。掌握合同執(zhí)行情況，保證均衡供應(yīng)生產(chǎn)。做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。C、材料會(huì)計(jì)認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序手續(xù)辦理。采購合同的管理：按規(guī)定對(duì)每份合同的原件進(jìn)行審核，并掌握合同基本內(nèi)容，建立采購合同臺(tái)帳，計(jì)算印花稅并貼花。核對(duì)物資的收料小票并簽字確認(rèn)。審核材料結(jié)算單，做好采購結(jié)算臺(tái)帳。審核材料報(bào)表，計(jì)算分類采購成本、材料消耗，分配計(jì)入材料費(fèi)、修理、燃料及動(dòng)力費(fèi)等。根據(jù)結(jié)算情況，每季度對(duì)材料成本和應(yīng)付帳款進(jìn)行調(diào)整。及時(shí)準(zhǔn)確提供應(yīng)付款發(fā)生額、已付款、尚欠款額；對(duì)款項(xiàng)支付進(jìn)行審核，完善手續(xù)，保證款項(xiàng)支付準(zhǔn)確。計(jì)算采購結(jié)算率、付款率。準(zhǔn)確、及時(shí)填報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；參與技術(shù)培訓(xùn)，辦理操作證申報(bào)工作。1負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定，鍋爐壓力容器年審。1制止違章作業(yè)，參與或組織事故調(diào)查，填報(bào)事故報(bào)告。D、材料保管員１、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收、保管和發(fā)放，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)、正確處理。２、負(fù)責(zé)主料的質(zhì)量驗(yàn)收，不合格材料必須拒收。３、負(fù)責(zé)主料的批量取樣，及時(shí)通知試驗(yàn)人員。４、不同廠家、品種、規(guī)格的材料要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，堆放整齊，不得混放。換料時(shí)必須提前清倉，避免混料使用。５、建立輔料臺(tái)帳，認(rèn)真查點(diǎn)庫內(nèi)物資，及時(shí)登銷賬，做到帳物相符，帳目清楚、正確；每月底前將發(fā)料單報(bào)材料會(huì)計(jì)。６、負(fù)責(zé)庫房的日常管理，注意防火、防盜。對(duì)自己所管物資，對(duì)外有保密的責(zé)任。領(lǐng)料人員和其它一般人員不得隨意讓其入庫，如確需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運(yùn)物資，必須在庫內(nèi)點(diǎn)交清楚，不得在搬運(yùn)中交換，以防出現(xiàn)差錯(cuò) 和丟失。７、保管員外出辦事，不準(zhǔn)把倉庫鑰匙帶走，工作時(shí)間不準(zhǔn)將鑰匙亂放亂扔，離庫時(shí)應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。８、物資出入庫手續(xù)齊全。保管員在發(fā)料后，必須要在發(fā)料憑證上簽字。９、任何私人東西不得隨意存入庫內(nèi)，保管員對(duì)公司材料也不得以任何理由存放在倉庫以外的任何地方。１０、及時(shí)反饋庫存信息，保持合理儲(chǔ)備。１１、及時(shí)、準(zhǔn)確編制、上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。１２、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。E、司磅員１、堅(jiān)守崗位，時(shí)刻保證材料的過磅，合格料不得擅自拒收，搞好與送料單位的關(guān)系，有事須提前向部門領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。２、嚴(yán)格計(jì)量操作程序，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，對(duì)進(jìn)廠材料做到計(jì)量準(zhǔn)確。當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)送料司機(jī)提出以下要求，并加以核實(shí)監(jiān)督。a、車輛上磅限速5KM，輕剎車慢啟動(dòng)，上磅稱量要等待2分鐘；皮重須次次檢驗(yàn)，回皮及時(shí)，嚴(yán)禁熏車駛?cè)肓蠄?chǎng)。b、準(zhǔn)確提供車號(hào)、材料種類、廠家名稱、運(yùn)輸單位等相關(guān)內(nèi)容。c、按指定位置卸放進(jìn)廠材料，特別注意粉料及其它外加劑，堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象。認(rèn)真填寫原始記錄和交接班記錄；單據(jù)填寫字跡清晰，內(nèi)容齊全，堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象發(fā)生。驗(yàn)收及時(shí)、質(zhì)量符合要求，按要求取樣送試驗(yàn)室，及時(shí)抽查，嚴(yán)把質(zhì)量 把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問題及時(shí)通知質(zhì)檢和試驗(yàn)人員鑒定，合理處置。嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。認(rèn)真履行收發(fā)料制度，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)用料，月底做好庫存盤點(diǎn)工作，掌握所管材料的虧盈情況。掌握水泥、粉煤灰、外加劑的儲(chǔ)備情況，隨時(shí)向材料部長(zhǎng)匯報(bào)，以便于及早聯(lián)系進(jìn)料。熟悉計(jì)量設(shè)備的性能、基本結(jié)構(gòu)，能進(jìn)行正常的保養(yǎng)。根據(jù)各類材料消耗情況，建議性提出采購計(jì)劃，搞好雙增雙節(jié)活動(dòng)；拒收三無產(chǎn)品并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)。五、經(jīng)營(yíng)部 A、經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)在公司主管領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)本部門日常管理工作，積極開拓市場(chǎng)，承攬業(yè)務(wù)，努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。督促合同管理員的工作，全面掌握各個(gè)合同的履行情況。負(fù)責(zé)審核銷售合同。參與砼供應(yīng)合同的簽訂過程，確保合同合法、內(nèi)容完整有效，保證公司利益，積極擴(kuò)大砼市場(chǎng)。負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員及時(shí)、足量地辦理砼結(jié)算手續(xù)并收回砼貨款。對(duì)在施合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，結(jié)算和收款不能按合同約定履行的，要及時(shí)查明原因，采取措施，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出解決方案。定時(shí)回訪，積極與用戶溝通，了解用戶需求，不斷提高服務(wù)水平。組織公司評(píng)審，對(duì)重要合同及特殊要求合同要協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)材料部門制定施工方案。負(fù)責(zé)組織重大工程的投標(biāo)工作。做好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。B、業(yè)務(wù)員遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。遵紀(jì)守法，廉潔奉公。提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，樹立良好的工作形象，在業(yè)務(wù)活動(dòng)中不得損害公司形象和信譽(yù)。熟悉掌握公司的生產(chǎn)能力，技術(shù)力量，不斷分析砼市場(chǎng)情況，積極承攬生產(chǎn)任務(wù)，為公司生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。負(fù)責(zé)相關(guān)工地的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系單。合同簽訂必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核，合同條款填寫齊全明確，禁止使用模糊語言。對(duì)所承攬的業(yè)務(wù)應(yīng)全面了解涉及砼結(jié)算及砼生產(chǎn)、供應(yīng)全過程。每月及時(shí)辦理所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù)的砼結(jié)算工作，努力做到足量不虧方。如果出現(xiàn)虧方現(xiàn)象，要充分了解情況后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并盡快解決。對(duì)所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù)，每月按合同規(guī)定及時(shí)、足額的收回貨款，對(duì)不能履行合同的單位要及時(shí)匯報(bào)，采取措施。提高服務(wù)意識(shí)，做好售后服務(wù)工作。因工作需要調(diào)離時(shí)，必須完成所有簽訂合同的結(jié)算工作。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)。六、生產(chǎn)部 A、生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度的管理安排，掌握公司和工地的實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)提供準(zhǔn) 確信息。協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理指揮生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。管理公司設(shè)備，采取措施保證設(shè)備完好率，完善設(shè)備資料卡片，搞好單車核算。根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，提前安排保養(yǎng)或修理，保障設(shè)備出勤率，滿足公司生產(chǎn)需求。負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理安排，檢查其工作質(zhì)量，做到人盡其才，最大化發(fā)揮人員效率。負(fù)責(zé)與在施工地的及時(shí)聯(lián)絡(luò)和溝通，掌握供砼進(jìn)度及時(shí)間，提前做出安排。想用戶所想，急用戶所急，熱情為用戶服務(wù)，搞好外部關(guān)系。及時(shí)處理生產(chǎn)中各種問題。收集與經(jīng)營(yíng)有關(guān)信息，及時(shí)反饋給經(jīng)營(yíng)部。做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。B、調(diào)度遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，努力做好本職工作。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織安排生產(chǎn)，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，做好每日車輛及設(shè)備記錄，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。提高服務(wù)意識(shí)，熱情為用戶服務(wù)，處理好與客戶的關(guān)系。堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握工地進(jìn)度和砼用量，精心安排，杜絕人為浪費(fèi)。認(rèn)真填寫發(fā)貨小票、路單和生產(chǎn)日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計(jì)后送交統(tǒng)計(jì)員，辦理交接手續(xù)。經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)，合理安排生產(chǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中各工種人員的管理協(xié)調(diào)工作，對(duì)不聽從指揮的人員，有權(quán)給以處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以處理。掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料供應(yīng)，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)問題砼的處理，重大問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，避免混凝土的浪費(fèi)或造成質(zhì)量問題。做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。C、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員工地開盤后，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度必須跟隨第一車砼到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并與工地人員聯(lián)系，將罐車帶到指定地點(diǎn)。負(fù)責(zé)核實(shí)砼小票的正確性，監(jiān)督小票的簽認(rèn)，砼小票必須由施工負(fù)責(zé)人簽認(rèn)，保證其有效性。負(fù)責(zé)跟蹤檢查砼質(zhì)量，對(duì)砼和易性、坍落度等性能進(jìn)行檢查，如有異?；蚺c工地要求不符的情況，要及時(shí)將信息反饋至現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員，以便技術(shù)人員對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整，工地不得無故退灰，如有退灰，必須記錄原因。每天必須做施工日記，記錄工地的施工情況：砼施工起始時(shí)間、砼供應(yīng)情況、砼質(zhì)量情況、砼施工部位、方量及