【正文】 收工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。C、材料會(huì)計(jì)認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序手續(xù)辦理。５、建立輔料臺(tái)帳，認(rèn)真查點(diǎn)庫(kù)內(nèi)物資，及時(shí)登銷賬，做到帳物相符，帳目清楚、正確；每月底前將發(fā)料單報(bào)材料會(huì)計(jì)。c、按指定位置卸放進(jìn)廠材料，特別注意粉料及其它外加劑，堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象。負(fù)責(zé)組織重大工程的投標(biāo)工作。協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理指揮生產(chǎn)，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。掌握物資儲(chǔ)備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況，督促材料人員搞好材料供應(yīng)，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。1在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)不得無(wú)故關(guān)閉手機(jī)，隨時(shí)與公司保持聯(lián)系。及時(shí)清理當(dāng)班渣土，協(xié)助清理攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)漏料。負(fù)責(zé)攪拌機(jī)各部件的潤(rùn)滑和緊固。監(jiān)督單車核算工作的開(kāi)展。如發(fā)現(xiàn)罐車司機(jī)有倒賣砼產(chǎn)品和其它材料現(xiàn)象，公司將立即予以辭退，情況嚴(yán)重者送交司法機(jī)關(guān)處理。水泥、砂、石、外加劑、摻加料要附有產(chǎn)品的廠家資質(zhì)證明書。根據(jù)原材料的不同，及時(shí)進(jìn)行試配，制定經(jīng)濟(jì)合理的配合比。事后要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定防范措施。七、停車場(chǎng)管理制度進(jìn)入停車場(chǎng)的車輛，必須慢速行駛。違反者，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。如果發(fā)現(xiàn)溫度或濕度超出要求，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整，使之恢復(fù)標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件。同時(shí)要逐筆項(xiàng)及時(shí)登記明細(xì)帳，每月25日結(jié)止當(dāng)月報(bào)銷。十四、運(yùn)輸部車輛管理制度為進(jìn)一步把車隊(duì)工作搞好，保證生產(chǎn)，特制定以下制度：司機(jī)嚴(yán)格將混凝土按指定路線或小票說(shuō)明送至指定地點(diǎn)和部位。十五、辦公用車管理制度加強(qiáng)辦公用車的管理，宗旨在于有效地服務(wù)于公司，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支，使公司成為一個(gè)有機(jī)的整體。違反此規(guī)定，扣發(fā)獎(jiǎng)金100元/次。工作過(guò)程中，各層崗位人員應(yīng)保持互相聯(lián)系，保持信號(hào)暢通。工作中司機(jī)必須精力集中，不得打鬧說(shuō)筆，不許高速行駛，鏟斗鏟料應(yīng)適量，不得超載作業(yè)。清理料口時(shí)必須統(tǒng)一安排，專人負(fù)責(zé)，清理時(shí)必須有安全交底，任何人不得單獨(dú)擅自進(jìn)入料場(chǎng)（口）作業(yè)。檢查評(píng)比采取分項(xiàng)記分（見(jiàn)附表），對(duì)衛(wèi)生狀況好的辦公室或宿舍要給予獎(jiǎng)勵(lì)，差的要進(jìn)行一定的處罰，獎(jiǎng)勵(lì)、處罰額從50元~100元。（9）值班調(diào)度不掌握進(jìn)度和車輛運(yùn)送情況，導(dǎo)致砼車輛停等時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。三、全公司人員在不同崗位上盡職盡責(zé)，努力學(xué)習(xí)掌握熟悉本職業(yè)務(wù)工作，刻苦鉆研學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，講究職業(yè)道德，樹(shù)立良好的 工作作風(fēng)。４、調(diào)出人員的考勤不滿２０天的不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金，２０天以上可享受月獎(jiǎng)金的８０％。以上制度作為企業(yè)基本環(huán)境管理制度，納入環(huán)境保護(hù)管理檔案；在企業(yè)內(nèi)公示、張貼；在日常生產(chǎn)中貫徹落實(shí)到位。鄭州國(guó)家大學(xué)科技園東區(qū)3樓鄭州新水工機(jī)械有限公司績(jī)效考核得分=《目標(biāo)管理卡》得分７０％＋（考勤得分＋《民主評(píng)議表》得分）/230%。考勤表綜合科統(tǒng)計(jì)每月各員工考勤情況，考勤績(jī)效總分100分，并按如下方式加減分?jǐn)?shù)：（1）遲到或早退1次扣2分；（2）曠工1天扣5分；（3）；（4）加班1次加2分?？?jī)效考核方法綜合科負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)匯總績(jī)效考核得分情況，并報(bào)上級(jí)分公司行政部。企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員要求具備知識(shí)：（1）掌握國(guó)家環(huán)境保護(hù)方針政策及法律、法規(guī)；（2）掌握環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)；（3）掌握污染防治理論和技術(shù)；（4）熟悉污染物測(cè)定和分析技術(shù)；（5）掌握環(huán)境污染事故應(yīng)急處理技術(shù)和相關(guān)知識(shí)等；（6）掌握本企業(yè)的生產(chǎn)工藝和污染防治設(shè)施的基本情況。５、不服從領(lǐng)導(dǎo)或管理人員的分配和指揮，情節(jié)嚴(yán)重的。全公司人員自覺(jué)維護(hù)和遵守公司的規(guī)章制度，使公司的系統(tǒng)化管理更加完善。每車砼獎(jiǎng)100元。衛(wèi)生檢查小組：全體工作人員要保持各工作場(chǎng)所清潔、整齊。六、空氣壓縮機(jī)安全操作規(guī)程空氣壓縮機(jī)必須設(shè)專人管理，必須按清潔、緊固、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐的十字作業(yè)法對(duì)機(jī)械進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。接儲(chǔ)存易燃易爆物時(shí)，應(yīng)對(duì)儲(chǔ)存介質(zhì)進(jìn)行清洗處理，打開(kāi)所有孔洞，經(jīng)檢查確認(rèn)無(wú)誤后方可操作。凡避免重大事故發(fā)生，阻止大額公司財(cái)產(chǎn)流失或在重大事故中做出突出貢獻(xiàn)者公司將給予重獎(jiǎng)。1正確使用電器、煤氣等危險(xiǎn)器具，確保人員、財(cái)產(chǎn)安全。車輛出車前檢查機(jī)油、水、燈光和機(jī)械情況等。職工請(qǐng)事、婚、喪、探親假時(shí)，應(yīng)事先申述理由，辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后并將工作妥善安排后方可離開(kāi)工作崗位。資金的使用和管理（1）對(duì)現(xiàn)金的使用：外購(gòu)材料，配件在結(jié)算起點(diǎn)（100元）以下和部分零星支出可使用現(xiàn)金外，其它一切使用轉(zhuǎn)賬支票進(jìn)行結(jié)算。油庫(kù)內(nèi)外經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，及時(shí)清除贓物雜草，消除隱患。文明駕駛，講究公德。凡維修保養(yǎng)項(xiàng)目進(jìn)行完畢的車輛，經(jīng)檢查技術(shù)鑒定合格后方可運(yùn)行。特殊崗位上崗職工，要進(jìn)行崗位安全教育。配合試驗(yàn)員進(jìn)行材料的取樣，參加不合格物資的評(píng)審及處理工作。在合同結(jié)束后兩個(gè)月內(nèi)，必須按工程項(xiàng)目整理齊全，交資料員存檔，并辦理移交手續(xù)。正常運(yùn)至工地后，放清罐中的砼，不得無(wú)故剩余砼。聽(tīng)從調(diào)度和試驗(yàn)人員的指揮。做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。嚴(yán)禁在操作室做與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的事情。講話注意場(chǎng)合，不得將公司的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營(yíng)等情況透露給施工方，自覺(jué)保護(hù)公司權(quán)益。堅(jiān)守崗位，隨時(shí)掌握工地進(jìn)度和砼用量，精心安排，杜絕人為浪費(fèi)。提高服務(wù)意識(shí)，做好售后服務(wù)工作。負(fù)責(zé)監(jiān)督業(yè)務(wù)員及時(shí)、足量地辦理砼結(jié)算手續(xù)并收回砼貨款。２、嚴(yán)格計(jì)量操作程序，使設(shè)備處于完好狀態(tài)，對(duì)進(jìn)廠材料做到計(jì)量準(zhǔn)確。２、負(fù)責(zé)主料的質(zhì)量驗(yàn)收，不合格材料必須拒收。合同簽訂規(guī)范、細(xì)致，符合合同管理要求。組織編制各項(xiàng)相關(guān)記錄及報(bào)表，保證上報(bào)及時(shí)，數(shù)量準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)砼原材料和試塊外部委托試驗(yàn)，并及時(shí)取回試驗(yàn)資料。完成領(lǐng)導(dǎo)分配的臨時(shí)工作。負(fù)責(zé)試驗(yàn)室技術(shù)、行政管理工作，由于試驗(yàn)室的失誤造成的砼質(zhì)量事故，要承擔(dān)直接責(zé)任。1做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。D、銷售會(huì)計(jì)認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。按會(huì)計(jì)制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬，做到日清月結(jié)，及時(shí)完整。按規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容完成各項(xiàng)報(bào)表及分析報(bào)告，信息全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，傳遞及時(shí)。妥善保管炊事用具，丟失照價(jià)賠償。C、小車司機(jī)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從交通民警的指揮，隨時(shí)攜帶駕駛證件和其它證件，嚴(yán)禁涂改，偽造或轉(zhuǎn)讓他人。每月督促下屬對(duì)辦公設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，并編制統(tǒng)計(jì)表。督促材料員、試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)和過(guò)程檢驗(yàn)。四、總會(huì)計(jì)師：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面日常工作。負(fù)責(zé)全公司安全工作，定期召開(kāi)生產(chǎn)安全教育會(huì)，把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。五、實(shí)驗(yàn)室要做好防火、防觸電等工作，要配備滅火機(jī)等消防器材。六、實(shí)驗(yàn)室要采取防盜措施，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，非實(shí)驗(yàn)室工作人員不得進(jìn)入儀器保管室內(nèi)。制訂和采取有效措施保證攪拌設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確?；炷辽a(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法領(lǐng)導(dǎo)本單位財(cái)務(wù)工作。負(fù)責(zé)簽發(fā)混凝土施工配合比，組織砼開(kāi)盤鑒定。對(duì)管轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和宿舍、食堂等。嚴(yán)禁跑私車，嚴(yán)禁將車交給不相關(guān)的人駕駛。定期進(jìn)行健康檢查，合格后方可上崗。正確核算公司各項(xiàng)稅金，及時(shí)申報(bào)繳納。及時(shí)領(lǐng)取銀行對(duì)賬單，及時(shí)核對(duì)。銷售合同的管理：按規(guī)定對(duì)每份合同的原件進(jìn)行審核掌握合同基本內(nèi)容，建立銷售合同臺(tái)帳。B、資料員具備砼技術(shù)和技術(shù)資料相關(guān)知識(shí)，明確技術(shù)資料存?zhèn)洳榈闹匾?，認(rèn)真管理好全部技術(shù)資料。對(duì)于出具的配合比必須細(xì)致、全面考慮公司砼生產(chǎn)、運(yùn)輸和泵送的實(shí)際情況。E、試驗(yàn)員熟悉砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中。掌握砼配合比所用原材料的使用。妥善保管相關(guān)文件、資料、證件、賬卡和相關(guān)記錄。遵守物資、財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。３、負(fù)責(zé)主料的批量取樣，及時(shí)通知試驗(yàn)人員。當(dāng)班人員應(yīng)對(duì)送料司機(jī)提出以下要求，并加以核實(shí)監(jiān)督。對(duì)在施合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，結(jié)算和收款不能按合同約定履行的，要及時(shí)查明原因，采取措施，或向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出解決方案。因工作需要調(diào)離時(shí)，必須完成所有簽訂合同的結(jié)算工作。認(rèn)真填寫發(fā)貨小票、路單和生產(chǎn)日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計(jì)后送交統(tǒng)計(jì)員，辦理交接手續(xù)。維護(hù)公司形象，對(duì)任何損害公司形象現(xiàn)象，公司將予以嚴(yán)肅處理，影響惡劣者公司將予以辭退。1認(rèn)真填寫攪拌記錄和值班記錄，做好交接班。G、修理工負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)、維修。做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。若由于砼質(zhì)量或工 地原因?；仨艜r(shí)，應(yīng)請(qǐng)示調(diào)度處理。二、物資管理制度從事物資采購(gòu)管理人員要提高政治思想及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，遵守國(guó)家法律法規(guī)和物資管理紀(jì)律，廉潔奉公，做好物資供應(yīng)管理工作，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。三、技術(shù)質(zhì)量管理制度掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行砼國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。對(duì)新上崗的各工種人員，要進(jìn)行上崗前技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。不合格車輛要返工，直到合格為止。不擠靠行人，不濺污行人衣物，不向車外吐痰。十、標(biāo)養(yǎng)室管理制度砼標(biāo)養(yǎng)室溫度20177。生產(chǎn)或業(yè)務(wù)急需時(shí)，須總經(jīng)理簽批。遇有特殊情況，應(yīng)委托他人及時(shí)帶為請(qǐng)假或事后補(bǔ)假。每一星期清理一次空氣濾芯，根據(jù)實(shí)際情況打黃油，保證車輛潤(rùn)滑良好。十八、門衛(wèi)管理制度學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)憲法》、《治安管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)法制觀念，做到知法、守法。獎(jiǎng)金額度在500至5000元之間。需要移動(dòng)電焊機(jī)或發(fā)生故障需要檢修，下班或暫停工作時(shí)必須切斷電源。電動(dòng)空壓機(jī)應(yīng)安裝在空氣流動(dòng)的室內(nèi)或室外，工作場(chǎng)所應(yīng)清潔、陰涼、防雨、防塵。煙頭、雜物不準(zhǔn)隨地亂扔，一有發(fā)現(xiàn)扣發(fā)獎(jiǎng)金50元/次。（7）由攪拌司機(jī)操作失誤，攪拌機(jī)下無(wú)車接灰造成漏撒浪費(fèi)，罰款100元/次。一、全公司人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)。七、調(diào)出調(diào)入人員的規(guī)定１、應(yīng)公司工作需要調(diào)入或調(diào)出的人員須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)集體研究同意后方可辦理調(diào)入或調(diào)出手續(xù)。（三）建立健全企業(yè)環(huán)境管理資料環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，包括環(huán)境影響報(bào)告書（表）、環(huán)境影響評(píng)價(jià)批文；企業(yè)環(huán)境保護(hù)職責(zé)和管理制度；各類污染物處理裝置設(shè)計(jì)、施工資料、竣工驗(yàn)收資料；企業(yè)環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收資料；企業(yè)污染物排放總量控制指標(biāo)和排污申報(bào)登記表；廢水和廢氣污染物處理裝置日常運(yùn)行狀況和監(jiān)測(cè)記錄、報(bào)表，包括現(xiàn)狀處理量、處理效率、運(yùn)行時(shí)間、處理前和處理后排放情況、日常運(yùn)行存在問(wèn)題及解決措施落實(shí)情況；廢水排放管網(wǎng)和在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀器日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；設(shè)備日常維護(hù)和計(jì)量記錄；防范環(huán)境應(yīng)急事故措施和環(huán)境應(yīng)急事故應(yīng)急預(yù)案；事故應(yīng)急演練組織實(shí)施方案、記錄；安全防護(hù)和消防設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；1企業(yè)環(huán)境管理工作人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)登記情況；1適用于本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)政策性文件；資料臺(tái)帳完善整齊，裝訂規(guī)范，排污許可證齊全，指標(biāo)符合環(huán)境管理要求，能反映企業(yè)在環(huán)境方面的全面情況?？?jī)效考核得分情況是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的重要依據(jù)，獎(jiǎng)懲制度另行制定。民主評(píng)議表（1）各科室民主評(píng)議表（2）高層管理人員民主評(píng)議表鄭州國(guó)家大學(xué)科技園東區(qū)3樓。綜合科每半年進(jìn)行一次考核，考核以本年平均數(shù)為年終績(jī)效考核得分。重點(diǎn)包括：環(huán)境規(guī)劃與計(jì)劃；污染減排計(jì)劃；環(huán)境綜合管理制度，包括企業(yè)各部門環(huán)境職責(zé)分工、環(huán)境報(bào)告制度、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度、環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)制度等；企業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，包括企業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度等；企業(yè)環(huán)境監(jiān)督管理制度，包括環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡查制度等；企業(yè)環(huán)境應(yīng)急管理制度，包括環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境應(yīng)急報(bào)告、綜合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)專項(xiàng)預(yù)案等；企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員管理制度，包括企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員工作職責(zé)、工作規(guī)范等。３、調(diào)入人員在當(dāng)月工作不滿２１天的，不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金，工作滿一個(gè)月享受獎(jiǎng)金的８０％，從第二個(gè)月可享受獎(jiǎng)金的１００％。二、樹(shù)立企業(yè)主人翁的思想，要有以公司興為榮的觀念，具備連續(xù)工作的 作風(fēng)。（8）外加劑使用，不稱不量，計(jì)量不準(zhǔn)或錯(cuò)加錯(cuò)用造成的損失罰款150元。衛(wèi)生檢查范圍：除生產(chǎn)地區(qū)和安排有專人負(fù)責(zé)的清潔衛(wèi)生區(qū)域外，應(yīng)對(duì)各辦公地點(diǎn)、宿舍生活區(qū)域內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查。開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查各部連接固定是否良好，防護(hù)裝置是完好穩(wěn)固，各管道是否暢通，潤(rùn)滑油是否在視油器指示的范圍內(nèi)，確認(rèn)周圍無(wú)礙后方可開(kāi)機(jī)工作。工作前檢查機(jī)械各部分有無(wú)異常，再啟動(dòng)柴油機(jī)，確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)異常聲音后方可低擋起步，無(wú)誤后再試液壓裝置。機(jī)械開(kāi)動(dòng)前必須先鳴鈴示警，按操作程序進(jìn)行操作。外來(lái)人員進(jìn)入公司 要問(wèn)明情況，并按要求登記，用電話通知約見(jiàn)部門，經(jīng)同意后放行；加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，任何攜帶公物（原材料及設(shè)備等）出門，必須由辦公室簽發(fā)的《物品出門證》方可放行；上班時(shí)間不得離開(kāi)工作崗位，有事必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。要請(qǐng)假按車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間歸隊(duì)。對(duì)于嚴(yán)重失職，違章作業(yè)，在工作中造成物資、機(jī)械或設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)情節(jié)輕重，酌情給予處罰。（3）出納員要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽字、會(huì)計(jì)審核無(wú)誤的費(fèi)用報(bào)銷單和原始憑證才能支付現(xiàn)金。標(biāo)養(yǎng)室設(shè)專人管理，每天2次測(cè)定其內(nèi)部溫度、濕度并記錄。發(fā)生交通事故或遇到交通事故，主動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷者，不得隱瞞或逃逸。維修保養(yǎng)后，運(yùn)行期間發(fā)生問(wèn)題要追究當(dāng)事人責(zé)任。若發(fā)生安全事故，要及時(shí)報(bào)告，并采取果斷措施，最大限度的減少損失。材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。臨時(shí)性或應(yīng)急物資采購(gòu)要報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。出站前要檢查砼的方量，沖洗放料口，嚴(yán)禁遺灑。組織車輛的使用、調(diào)度、管理工作，保證滿足生產(chǎn)需要。修理工維修攪拌設(shè)備必須提前通知操作人員。E、鏟車司機(jī)負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)所需砂石料的供應(yīng)，聽(tīng)從調(diào)