【正文】 分任何食品，不吃特殊飯菜，搞好團(tuán)結(jié)，做到分工不分家。食堂班長(zhǎng)及責(zé)任人對(duì)發(fā)生食物中毒有不可推卸的責(zé)任。做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。嚴(yán)格執(zhí)行出入門登記制度，不得讓無關(guān)人員進(jìn)入公司，做好安全防范工作。完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)性工作。按合同做出成本核算，嚴(yán)格控制資金的支出與成本攤銷，積極當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。監(jiān)督公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，并將預(yù)算與實(shí)際情況進(jìn)行對(duì)比，分析影響經(jīng)營(yíng)的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施，以便于提高公司的經(jīng)營(yíng)效益。做好公司會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)工作管理。（2）按規(guī)定及時(shí)登記收款臺(tái)帳并歸檔。（6）在未經(jīng)批準(zhǔn)的情況下，出納人員不得簽發(fā)空白支票及遠(yuǎn)期支票。每日清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金，做到帳實(shí)相符，按規(guī)定時(shí)間由主管會(huì)計(jì)監(jiān)盤進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)。嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞資管理規(guī)定及工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。1建立健全公司有關(guān)勞動(dòng)工資方面的各項(xiàng)臺(tái)帳及統(tǒng)計(jì)表填寫、報(bào)送、存檔。每月底匯總各種數(shù)據(jù)，進(jìn)行砼材料成本分析，發(fā)現(xiàn)問題，找出原因，以供有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)采取有效措施。及時(shí)準(zhǔn)確核算印花稅，及時(shí)貼花。監(jiān)督并掌握砼原材的質(zhì)量情況，控制不合格原材料進(jìn)場(chǎng)和使用，并要求材料部門進(jìn)行標(biāo)識(shí)和堆放整齊。及時(shí)反饋砼質(zhì)量信息，保證砼的質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。收集、裝訂全部各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺(tái)帳及試驗(yàn)報(bào)告存根等，并妥善保管。收集保管上級(jí)部門及公司所發(fā)文件及各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。負(fù)責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)施。負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確保砼質(zhì)量。參與新產(chǎn)品的研制和開發(fā)，推廣新技術(shù)，應(yīng)用新工藝，降低生產(chǎn)成本。1協(xié)助經(jīng)營(yíng)部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行砼成本核算。D、試驗(yàn)室技術(shù)員在試驗(yàn)室主任的領(lǐng)導(dǎo)下積極的帶領(lǐng)試驗(yàn)員開展日常試驗(yàn)工作。經(jīng)常深入混凝土攪拌臺(tái)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。根據(jù)砼原材料的質(zhì)量情況和工地技術(shù)要求，及時(shí)申請(qǐng)理論配合比，保證砼的生產(chǎn)。及時(shí)掌握砼的施工情況，在規(guī)范允許的情況下，調(diào)整配合比，滿足施工要求。嚴(yán)格控制標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室的溫濕度，確保試塊的養(yǎng)護(hù)條件和齡期。收集、裝訂各項(xiàng)試驗(yàn)的委托單、原始記錄、原始臺(tái)帳及試驗(yàn)報(bào)告存根等，并妥善保管。每月底按砼強(qiáng)度等級(jí)分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)，并把“強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差”描繪在圖表上。砼合格證的發(fā)放須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放。負(fù)責(zé)所購(gòu)材料的計(jì)劃性和實(shí)用性。完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，檢查和考核各項(xiàng)指標(biāo)。1組織每月底對(duì)物資進(jìn)行盤點(diǎn)。1負(fù)責(zé)設(shè)備及配件的采購(gòu)。負(fù)責(zé)所購(gòu)材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使砼原材料成本處于較低水平。協(xié)助部長(zhǎng)做好材料結(jié)算工作。掌握合同執(zhí)行情況，保證均衡供應(yīng)生產(chǎn)。核對(duì)物資的收料小票并簽字確認(rèn)。及時(shí)準(zhǔn)確提供應(yīng)付款發(fā)生額、已付款、尚欠款額；對(duì)款項(xiàng)支付進(jìn)行審核，完善手續(xù)，保證款項(xiàng)支付準(zhǔn)確。1制止違章作業(yè)，參與或組織事故調(diào)查，填報(bào)事故報(bào)告。４、不同廠家、品種、規(guī)格的材料要進(jìn)行標(biāo)識(shí)，堆放整齊，不得混放。對(duì)自己所管物資，對(duì)外有保密的責(zé)任。保管員在發(fā)料后，必須要在發(fā)料憑證上簽字。１２、做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。a、車輛上磅限速5KM，輕剎車慢啟動(dòng)，上磅稱量要等待2分鐘；皮重須次次檢驗(yàn)，回皮及時(shí)，嚴(yán)禁熏車駛?cè)肓蠄?chǎng)。驗(yàn)收及時(shí)、質(zhì)量符合要求，按要求取樣送試驗(yàn)室，及時(shí)抽查，嚴(yán)把質(zhì)量 把關(guān)，發(fā)現(xiàn)材料有質(zhì)量問題及時(shí)通知質(zhì)檢和試驗(yàn)人員鑒定，合理處置。熟悉計(jì)量設(shè)備的性能、基本結(jié)構(gòu)，能進(jìn)行正常的保養(yǎng)。負(fù)責(zé)審核銷售合同。定時(shí)回訪，積極與用戶溝通，了解用戶需求，不斷提高服務(wù)水平。B、業(yè)務(wù)員遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。負(fù)責(zé)相關(guān)工地的業(yè)務(wù)聯(lián)系，及時(shí)下發(fā)業(yè)務(wù)聯(lián)系單。如果出現(xiàn)虧方現(xiàn)象，要充分了解情況后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并盡快解決。1完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性任務(wù)。根據(jù)設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行狀況，提前安排保養(yǎng)或修理，保障設(shè)備出勤率，滿足公司生產(chǎn)需求。及時(shí)處理生產(chǎn)中各種問題。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)組織安排生產(chǎn)，及時(shí)處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，做好每日車輛及設(shè)備記錄，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。經(jīng)常與業(yè)務(wù)部門聯(lián)系，對(duì)生產(chǎn)任務(wù)做到心中有數(shù)，合理安排生產(chǎn)。做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。每天必須做施工日記，記錄工地的施工情況：砼施工起始時(shí)間、砼供應(yīng)情況、砼質(zhì)量情況、砼施工部位、方量及其與生產(chǎn)業(yè)務(wù)單的相符性、砼浪費(fèi)情況等。積極向公司反映工地情況，遇到重大事情必須及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反映，不得私自隱瞞。協(xié)助業(yè)務(wù)員做好砼結(jié)算工作，保證砼不虧方。各方面表現(xiàn)優(yōu)秀，公司將予以獎(jiǎng)勵(lì)，反之則予以處罰。攪拌機(jī)和大小皮帶維修時(shí)必須拉閘斷電，嚴(yán)禁帶電操作，嚴(yán)禁各類機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)修理。負(fù)責(zé)開盤后砼質(zhì)量性能的一致性。1做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。夏季每天早晚各灑水一次，保持公司內(nèi)路面濕潤(rùn)不起塵土。做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)電器配件的保管工作和現(xiàn)場(chǎng)電路維護(hù)。每日必須對(duì)攪拌機(jī)各部件情況進(jìn)行檢查，以免發(fā)生事故。負(fù)責(zé)電氣焊、壓力容器的日常管理。生產(chǎn)過程中的漏料及剩余砼必須清理干凈。妥善保管勞動(dòng)工具，丟失照價(jià)賠償。八、運(yùn)輸部 A、運(yùn)輸部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)車輛安全行車管理，教育司機(jī)遵章守紀(jì)。負(fù)責(zé)車輛保養(yǎng)、修理工作及少量易損備件的儲(chǔ)備。負(fù)責(zé)停車場(chǎng)管理。服從工地生產(chǎn)人員的指揮，不得提出無理要求和索要小費(fèi)。定期清理罐車中的剩余砼渣，保證罐的容量。罐車司機(jī)應(yīng)及時(shí)向技術(shù)人員反饋工地的混凝土澆筑情況及質(zhì)量情況。合同或補(bǔ)充條款須蓋公章后方可生效。按合同要求下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)單，內(nèi)容要填寫完整無誤，并發(fā)放至相關(guān)部門，安排砼生產(chǎn)。采購(gòu)物資要及時(shí)了解掌握市場(chǎng)行情，堅(jiān)持“三比一算”的原則，正確選擇進(jìn)貨渠道。嚴(yán)格把好材料驗(yàn)收的質(zhì)量關(guān)。材料帳目必須按月結(jié)帳，分類設(shè)置三級(jí)明細(xì)帳，做到賬物相符，帳面整潔，按時(shí)報(bào)表，裝訂成冊(cè)，妥善保管。庫(kù)存材料要定期盤點(diǎn)，做到賬物相符，隨時(shí)做好防火防盜工作。嚴(yán)格控制砼原材料的生產(chǎn)廠家和產(chǎn)品質(zhì)量，及時(shí)索要合格證書，嚴(yán)禁不合格原材料進(jìn)場(chǎng)。按要求做好試驗(yàn)設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護(hù)工作。對(duì)砼生產(chǎn)和工地施工過程進(jìn)行監(jiān)督，及時(shí)掌握砼質(zhì)量信息。各工種要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，熟悉本工種的技術(shù)特點(diǎn)，正確使用工具、量具、機(jī)械設(shè)備，不允許任何違反操作規(guī)程現(xiàn)象發(fā)生，防止設(shè)備損壞。對(duì)特殊工種的員工（如電工、電焊工等），一定要通過正規(guī)培訓(xùn)，領(lǐng)取證書后方可上崗，堅(jiān)決杜絕無證操作。五、安全保衛(wèi)防火制度消防員每日上下班前，要檢查庫(kù)房、庫(kù)區(qū)場(chǎng)區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗鎖是否完好，如有情況應(yīng)及時(shí)向保衛(wèi)部門反映。六、車輛維修保養(yǎng)制度為確保車輛安全和技術(shù)狀況良好，必須加強(qiáng)對(duì)車輛有計(jì)劃的維修保養(yǎng)。根據(jù)不同季節(jié)，車輛要求，搞好換季保養(yǎng)，保養(yǎng)嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。司機(jī)所駕駛的車輛，進(jìn)化論出現(xiàn)任何故障，必須立即報(bào)告檢查，出現(xiàn)故障不報(bào)告者，發(fā)生問題要追究當(dāng)事人責(zé)任。非工作時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)，車輛不得出場(chǎng)。未經(jīng)允許不得在車場(chǎng)亂拆車輛。車容整潔，車況良好，不開機(jī)件失靈車上路。關(guān)心兒童，照顧老弱，行至學(xué)校門前和行人橫道，主動(dòng)減速讓行。嚴(yán)格按罐車通行證的規(guī)定在市區(qū)行駛。車輛駛?cè)胗蛶?kù)內(nèi)，待發(fā)動(dòng)機(jī)熄滅后方可加油。建立單車油耗卡，按月考核，定期通報(bào)。30C，濕度90%以上。標(biāo)養(yǎng)成試塊碼放整齊，有序，試塊間距10~20mm，不得重疊碼放。避免長(zhǎng)期拖欠和掛賬，造成呆帳和壞帳，影響企業(yè)資金流動(dòng)。雙方簽訂的合同單一份交到財(cái)務(wù)部存檔備查。（2）嚴(yán)禁公款私存和手續(xù)不全的“白條”頂替現(xiàn)金。十二、勞動(dòng)力的管理制度為加強(qiáng)勞動(dòng)力管理，進(jìn)一步優(yōu)化勞動(dòng)力資源配置，確保施工生產(chǎn)任務(wù)完成，特制定以下勞動(dòng)力管理制度：根據(jù)施工生產(chǎn)需要，合理配置管理人員和生產(chǎn)一線工人。上崗前必須進(jìn)行安全常識(shí)教育。每個(gè)職工要遵守考勤制度，加強(qiáng)組織紀(jì)律性，服從分配，按規(guī)定時(shí)間上下班，不遲到，不早退，嚴(yán)格交接班，積極勞動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)搞好本職工作。請(qǐng)假期滿后，應(yīng)及時(shí)辦理銷假手續(xù)，愈期不歸者按曠工處理。混凝土送至施工地點(diǎn)后，首先找簽票人員簽收。行駛過程中，注意橋的高度或上坡的坡度，防止撞橋或遺灑。大罐內(nèi)部螺旋、爆板、罐底、進(jìn)出料口、底盤大梁和后周邊部位都要清理干凈。嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)假制度。使用人必須遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，由此造成的一切財(cái)產(chǎn)損失的，由車輛使用人自己承擔(dān)。使用人每天18時(shí)之前必須將車開回公司，如遇特殊情況必須與辦公室聯(lián)系，批準(zhǔn)后方可留置。每天要對(duì)餐具和炊具進(jìn)行消毒，妥善保管好餐飲用具，愛護(hù)公共財(cái)物，不得隨意破壞；搞好個(gè)人衛(wèi)生，做到“四勤”：勤剪指甲、勤洗手、勤換洗工作服、勤洗澡、理發(fā)、保持良好的職業(yè)形象；食堂操作間在任何情況下不允許其他人員入內(nèi)；工作人員必須著工裝上崗（帽、白大褂子、套袖、圍裙），未按規(guī)定著裝上崗者扣發(fā)獎(jiǎng)金50100元（獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除）。搞好“四防”，確保職工人身和公司財(cái)產(chǎn)安全；堅(jiān)守崗位，恪盡職守，如遇特殊情況，在應(yīng)急處理的同時(shí)要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，情況嚴(yán)重時(shí)立即報(bào)警；接人待物要講文明、懂禮貌，著裝整齊，儀表端莊。確保門前三包、院內(nèi)責(zé)任衛(wèi)生區(qū)（大門口至經(jīng)營(yíng)部西墻）干凈整潔。補(bǔ)漏查疏，公司每一名職工都要豎立起主人翁的責(zé)任感，發(fā)現(xiàn)任何破壞或者危害公司利益的現(xiàn)象都應(yīng)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。凡連續(xù)4次或累計(jì)達(dá)到8次以上獲得“先進(jìn)個(gè)人”稱號(hào)，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。第六章 安全操作規(guī)程一、攪拌站安全操作規(guī)程料斗和料倉(cāng)的安全防護(hù)裝置必須保持靈敏有效。二、攪拌機(jī)安全操作規(guī)程攪拌機(jī)啟動(dòng)前必須加注潤(rùn)滑油，螺旋輸送機(jī)每天開機(jī)前必須加注潤(rùn)滑油。沖洗攪拌機(jī)時(shí)，應(yīng)保護(hù)機(jī)械傳動(dòng)部分和電氣（器）部分不得濺水，操作者不得站在料斗上洗車。焊工在更換焊條時(shí)，應(yīng)在空載中進(jìn)行，焊工應(yīng)戴絕緣手套（電焊工專用手套），手套應(yīng)保持完好干燥。四、安全操作規(guī)程鏟車應(yīng)有專人操作，操作人員必須取得操作證，嚴(yán)禁非司機(jī)開車。冬季施工按技術(shù)規(guī)定執(zhí)行。定期檢查電器設(shè)備的絕緣電阻是否合格。電動(dòng)機(jī)驅(qū)動(dòng)的機(jī)械設(shè)備，在運(yùn)動(dòng)中移動(dòng)時(shí)，應(yīng)穿戴絕緣手套和絕緣鞋，防上電纜擦傷。工作前必須檢查電源線和控制器是否正確，絕緣是否良好，機(jī)身是否有可靠的接零或接地保護(hù)。八、泵車安全操作規(guī)則加強(qiáng)交通法規(guī)學(xué)習(xí)，自覺遵守交通規(guī)則，增強(qiáng)安全意識(shí)，杜絕事故發(fā)生。到達(dá)工地后聽從現(xiàn)場(chǎng)指揮，要服務(wù)周到。第四章 安全生產(chǎn)治安保衛(wèi)小組治安保衛(wèi)、消防安全小組生產(chǎn)質(zhì)量小組交通生產(chǎn)安全小組食堂小組衛(wèi)生檢查小組八、衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法搞好個(gè)人和生活環(huán)境衛(wèi)生，確保全體人員的身心健康，特制定衛(wèi)生檢查評(píng)比辦法。衛(wèi)生檢查小組要定期檢查，月總結(jié)即時(shí)公布評(píng)比結(jié)果。凡在砼生產(chǎn)和銷售中，出現(xiàn)責(zé)任失誤和質(zhì)量問題，造成砼退回、溢灑倒掉的損失浪費(fèi)，應(yīng)依情節(jié)輕處以50元至2000元罰款或進(jìn)行行政免職及調(diào)崗處理。（2）技術(shù)員、試驗(yàn)員錯(cuò)開、錯(cuò)寫、錯(cuò)用、錯(cuò)調(diào)砼配合比，按其職責(zé)處罰200元。（6）未檢查不了解砼車內(nèi)裝運(yùn)砼情況，造成砼溢灑、混灰等，每次扣罰質(zhì)檢員50元。攪拌司機(jī)在生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)原材料、外加劑、砼配合比等存在問題及時(shí)糾正，避免了生產(chǎn)損失，每次獎(jiǎng)勵(lì)200元。對(duì)從工地運(yùn)回的剩余砼能及時(shí)合理利用，每車獎(jiǎng)勵(lì)50元/M3（10）開路單、錯(cuò)填小票，票證統(tǒng)計(jì)不符不準(zhǔn)，每票證罰款50元。設(shè)立生產(chǎn)浪費(fèi)損失處罰領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)砼生產(chǎn)銷售工作中，造成砼退回，誤送、誤用、倒掉等質(zhì)量問題的經(jīng)濟(jì)損失和對(duì)增產(chǎn)、增效做出貢獻(xiàn)的人進(jìn)行調(diào)查取證，研究方案、實(shí)施獎(jiǎng)罰。在砼生產(chǎn)和銷售中，產(chǎn)生的問題，如隱情不報(bào)、誤報(bào)或少報(bào)，要加以處罰。共同協(xié)作頑強(qiáng)拼搏，完成公司 下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)與各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。五、在工作期間有下列行為及情況之一的給予５０—１００元或停職停崗的處罰。４、不職業(yè)道德，向用戶收取小費(fèi)。３、打架斗毆在工作中造成影響。２、調(diào)入人員二個(gè)月之內(nèi)工作無起色，不能勝任者，公司將重新安排。一、標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)（一）《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》（二）《國(guó)務(wù)院關(guān)于落實(shí)科技發(fā)展觀加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)的決定》（三）《排放污染物申報(bào)登記管理規(guī)定》等有關(guān)設(shè)立環(huán)境管理機(jī)構(gòu)、配備負(fù)責(zé)環(huán)境管理的人員、健全企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理規(guī)章制度的要求。接受環(huán)保部門的指導(dǎo)和監(jiān)督，并配合環(huán)保部門監(jiān)督檢查；（7）協(xié)助開展清潔生產(chǎn)、節(jié)能節(jié)水等工作；（8）組織編寫企業(yè)環(huán)境應(yīng)急預(yù)案，對(duì)企業(yè)突發(fā)性環(huán)境污染事件及時(shí)向環(huán)保部門匯報(bào)，并進(jìn)行處理；（9）負(fù)責(zé)環(huán)境統(tǒng)計(jì)工作；（10）負(fù)責(zé)組織對(duì)企業(yè)職工的環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)。掌握即要求能在實(shí)際工作中靈活運(yùn)用，熟悉即要求能夠理解并簡(jiǎn)單應(yīng)用，了解即要求具有企業(yè)環(huán)境管理相關(guān)的廣泛知識(shí)。（四）建立和完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度建立健全內(nèi)部環(huán)境管理制度，完善企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理機(jī)制。（六）其他事項(xiàng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方的環(huán)保法律法規(guī)、環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，做到知法、懂法、守法。更重要的是，通過這些評(píng)價(jià)可促使員工有計(jì)劃地改進(jìn)工作，以保證攪拌站營(yíng)運(yùn)與發(fā)展的要求。工作業(yè)績(jī)主要以科室內(nèi)例行性工作和臨時(shí)性工作的推進(jìn)和完成情況為主要考核內(nèi)容；行為表現(xiàn)主要以出勤、言行表現(xiàn)及各科室協(xié)作表現(xiàn)為主要考核內(nèi)容。工作業(yè)績(jī)以《目標(biāo)管理卡》為主要評(píng)分工具，出勤情況以綜合科考勤表作為評(píng)分工具，言行及各科室協(xié)作表現(xiàn)以《民主評(píng)議表》作為評(píng)分工具。中層：各職能科室正副科長(zhǎng)由直屬高層管理人員打分。攪拌站發(fā)放季度獎(jiǎng)或半年獎(jiǎng)或年終獎(jiǎng)時(shí)以每位員工的績(jī)效考核得分作為重要參考依據(jù)。（4）臨時(shí)性工作是指非職責(zé)范圍內(nèi)的工作安排，屬于加