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正文內(nèi)容

誠祥攪拌站管理制度匯編-預覽頁

2025-01-16 05:55 上一頁面

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【正文】 檔。 ③ 必須嚴格保密,不準泄露檔案材料內(nèi)容,如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時匯報,追求責任。 ⑦ 用畢按時歸還,如需延長借閱時間,必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。在對外交往和合作中,須特別注意不泄漏企業(yè)秘密,更不準出賣企業(yè)的秘密。 ■ 招標項目的標底、合作條件、貿(mào)易條件。 ■ 屬于企業(yè)秘密的文件、資料,應標明“秘密”字樣,由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保 管。如有遺失,必須立即報告并采取補救措施。 22 ■ 對保守企業(yè)秘密或防止泄密有功的,予以表揚、獎勵。 ■ 辦公室用品只能用于辦公,不得移作他用或私用。 ■ 職員因公務需要經(jīng)分管領(lǐng)導同意可以派車。 23 ■ 車輛駕駛專人專車,專車專管。 ■ 使用車輛應辦的各項手續(xù)由司機本人負責辦理。 ■ 本站成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導小組,定期檢查安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時采取措施解決。 ■ 本站所有的固定資產(chǎn)應按保險要求購買保險,確保固定資產(chǎn)安全。 ② 嚴禁擅自接駁電源和使用額外電器,不準在辦公室、集體宿舍使用電爐。 ③ 重要部門的房間要設置鐵閘鐵窗,辦公房間無人在內(nèi)時要關(guān)好門窗和電燈。因?qū)ぷ鞑回撠熑味斐墒鹿实?,一律追究責任;情?jié)嚴重構(gòu)成犯罪的,移交司法部門追究刑事責任。保證按時供應,提高飯菜質(zhì)量,不斷改善服務質(zhì)量。 ■ 做好倉庫“四防”工作,注意防盜、防火、防鼠、防霉變。 26 ■ 必須穿戴淺色工作服,操作直接入口食品時應戴口罩,不戴戒指,指甲油。不隨地吐痰,不亂丟廢棄物。 ■ 采購的定型包裝食品應具有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等標志。 ■ 接觸熟食的冰箱、刀板、抹布、盆、秤及操作人員的手等必須清洗 27 消毒。 宿舍管理制度 ■ 住集體宿舍的員工應服從管理、團結(jié)友愛、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 ■ 不準在宿舍內(nèi)高聲喧嘩;宿舍內(nèi)各項文娛活動應在晚上 11 點前結(jié)束,以免影響他人休息。 ■每晚 10 點后本站員工不得隨意進出公司;如遇特殊情況,須報告上級主管領(lǐng)導,領(lǐng)導批準后,保安方可放行。 ■ 負責每月搞好原材料的損耗的分析工作,并向上級歸口管理部門匯報,減少原材料的浪費。 ■ 嚴格機配件的維護、 保養(yǎng)、報廢制度,監(jiān)督維修過程中機配件的更換使用,降低維修成本。 ③ 材料科 收料員 ■ 收料員 在上級領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行本站的各項規(guī)章制度和材料 科的工作職責 。 ■ 每月 25 日庫內(nèi)物資進行盤存一次,帳本、盤存表交財務核收,若出現(xiàn)差異,及時匯同相關(guān)部門和人員查明 原因,書面報告并按相關(guān)規(guī)定進行處理。 ④ 材料科 司磅員 (檢斤員) ■ 嚴格檢查過磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞。 ■ 對當班進、出混凝土小結(jié)核定無誤后,按要求裝訂移交有關(guān)部門,不得向無關(guān)人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 ■ 負責對設備、配件的維修,堅持修理為主更換為輔,嚴禁擅自報廢設備、機配件。 ■ 服從工作安排,完成本崗位的工作內(nèi)容。 ■ 積極配合維修人員檢修、搶修設備故障。 ■ 負責材料票據(jù)清收、登入臺賬,整理后按規(guī)定存放。 ■ 負責 生產(chǎn) 小票的清收整理,統(tǒng)一存放。 ■ 熟悉、了解本站所有生產(chǎn)設備的性能狀況,合理調(diào)整車輛發(fā)車班次,高效、合理地調(diào)動生產(chǎn)設備。 ⑨ 操 作員 ■ 遵守本站各項規(guī)章制度,服從工作安排,按照 生產(chǎn)經(jīng)理 指令作業(yè)。 ■ 生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)任何異常情況,必須報告調(diào)度室及 操作 班長,保證安全和產(chǎn)品質(zhì)量。并在上級同意的情況下打印送貨單,同時負責核對送貨單的準確性。 ■ 各科室應安排人員負責考勤檢查,每天檢查遲到、早退、曠工人員,將員工出勤情況報告上級領(lǐng)導,每月將員工出勤情況匯總后報財務部門考核。請病假必須持有醫(yī)院證明,并經(jīng)領(lǐng)導批準,未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。 ■ 上班時間禁止對外出私事或未經(jīng)批準接待親友等,違反者當天按曠工處理。 招聘管理制度 增加員工的程序 ■ 新聘(雇)員工,用人單位和受聘人必須填寫“雇用員工審批表”和“員工登記表”,由用人單位簽署意見,擬定工作崗位,經(jīng)上級 領(lǐng)導 審查考核 ,符合聘雇條件者,先簽試用合同,經(jīng)培訓后可進入試用期。員工試用期間, 綜合科 考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。 ■ 臨時工由各科室在上級核準的指標內(nèi)雇用,報上級 公司行政 辦公室備案。 35 ■ 凡具備下列條件之一者,都予晉升工資一級: ① 忠于本站,在本站效力 3 年以上且表現(xiàn)良好者; ② 積極做好本職工作,連續(xù) 2 年成績突出,受到本站表彰者; ③ 業(yè)務有突出專長,個人年創(chuàng)利 100 萬元以上者; ④ 連續(xù)數(shù)次對本站發(fā)展提出重大建議為本站采納,并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者; ⑤ 非本人責任而為本站挽回經(jīng)濟損失 30 萬元以上者; ⑥ 有其他突出貢獻,經(jīng)理認為該給予晉級嘉獎者。 ③ 本站經(jīng)理以上領(lǐng)導提名。對于本站舉辦的一些重點培訓活動,綜合科應給予證書,作為培訓原始記錄的檔案材料。 對經(jīng)理、副經(jīng)理、 總工程師人員的培訓如下進行: A、學習考察本行業(yè)先進企業(yè)的先進管理經(jīng)驗及先進技術(shù); B、學習考察知名企業(yè)的先進管理經(jīng)驗; C、到知名管理學?;蜓芯繖C構(gòu)進修; D、參加資深培訓機構(gòu)或操作性較強的院校 組織的有關(guān)高層管理人員的素質(zhì)培訓和經(jīng)營研討班; E、根據(jù)情況可以與培訓人員簽訂教育培訓合同; F、培訓結(jié)束后,高層管理人員必須整理出學習材料,一份交綜合科存檔,一份交上級公司行政部作為上級公司培訓教材。 一般員工的培訓一般就如下方式進行: A、相關(guān)規(guī)章制度、《員工手冊》的培訓; B、崗位技能培訓、業(yè)務知識培訓、新技術(shù)培訓; C、工作程序的培訓; D、新開發(fā)的產(chǎn)品培訓; E、不斷發(fā)展的企業(yè)文化培訓; F、綜合素質(zhì)培訓; G、一般員工的培訓根據(jù)工作需要每半個月安排組織一次。特殊崗位人員在外部培訓結(jié)束后必須整理出學習材料,一份交綜合科存檔,一份交上級公司行政部作為上級公司培訓教材。新聘人員所在試用科室配合綜合科開 展新員工崗前培訓,由其科室負責人負責組織對新員工進行科室職能、崗位描述、工作流程和程序、業(yè)務規(guī)范以及專業(yè)技能等方面的必要培訓。 B、安排新職工崗前培訓計劃。 ② 綜合科培訓職責 負責擬定本站的總體培訓政策、方案、預算。 ■ 目的 為適應企業(yè)發(fā)展要求,充分發(fā)揮薪酬的激勵作用,進一步拓展員工職業(yè)上升通道,建立一套相對密閉、循環(huán)、科學、合理的薪酬體系,根據(jù)本站現(xiàn)狀,特制定本規(guī)定。 ④ 經(jīng)濟 在考慮本站承受能力大小、利潤和合理積累的情況下,合理制定薪酬,使員工與企業(yè)能夠利益共享。 ■ 薪酬組成 本站員工薪酬有兩大類: A、員工薪酬 =基本工資 +延時工資 +績效獎金 +加班工資 +個人相關(guān)扣款(負值) +業(yè) 務提成 +獎金。 ③ 績效獎金 績效獎金是指員工完成崗位責任及工作,本站對該崗位所達成的業(yè)績而予以支付的薪酬部分。 ⑤ 業(yè)務提成 本站相關(guān)業(yè)務人員享受業(yè)務提成,按本站業(yè)務提成管理規(guī)定執(zhí)行。 ② 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動關(guān)系的或試用期間員工自己離職的,不享受受試用期間的績效獎金。 B、薪酬支付時間:當月工資為下月 16 日 支付 。 43 C、護理假:(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。 ■ 社會保障 本站員工依照勞動合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險金、失業(yè)保險金、醫(yī)療保險金等。有關(guān)薪酬的書面材料(包括各種有關(guān)財務憑證)必須加鎖管理。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴重違反本站勞動紀律的情形,給予行政處分。建立一個良好的福利待遇體制能夠增加員工對本站的依戀情感,從而增加本站的凝聚力。 ■ 按照國家政策和規(guī)定,參加統(tǒng)籌保險的有: 養(yǎng)老保險 基本醫(yī)療保險 失業(yè)保險、工傷保險 ■ 財務科負責統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險上交政府有關(guān)部門,并記入個人養(yǎng)老保險手冊。 女員工產(chǎn)假 90 天,剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假 105 天,男員工護產(chǎn)假 7 天,可合并使用。 ) 女職工產(chǎn)假期滿后,如果上班有困難,經(jīng)本人申請,經(jīng)理批準,可給予哺乳假,最長不超過 270 天。凡員工因違反操作規(guī)程和本站有關(guān)規(guī)定而導致受傷的,其 46 后果原則上由個人自負。 ■ 設施福利 本站為了豐富員工的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設立的項目,包括創(chuàng)建文化、娛樂場所,組織旅游,開展文體活動等。 3..享受假期福利的員工,其工資待遇按本站《考勤和勞動紀律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。 ■ 目的 工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、 47 工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。 ■ 績效考核內(nèi)容和方法 考核內(nèi)容分工作業(yè)績和行為表現(xiàn)兩部分。 48 績效考核得分情況是獎懲兌現(xiàn)的重要依據(jù),獎懲制度另行制定。 其中,《目標管理卡》打分按如下組織序列進行: A、基層:一般員工、輔助工、雜工由各職能科室負責人打分。 ■ 績效考核結(jié)果的檔次 A、優(yōu)秀( 90——100 分) B、稱職( 85——90 分) C、基本稱職( 80——85 分) D、不稱職( 75——80 分) E、最差( 75 分以下) ■ 考核結(jié)果的處理 本站對員工按如下方式處理績效考核結(jié)果: 49 A、優(yōu)秀者獲 3 個獎金基數(shù); B、稱職者獲 2 個獎金基數(shù); C、基本稱職者獲 1 個獎金基數(shù); D、不稱職者獲 0 個獎金基數(shù),由經(jīng)理對其實施誡免談話和警告; E、最差者獲 0 個獎金基數(shù),并調(diào)離現(xiàn)工作崗位。 C、日常工作得分由被考核人直屬上級在月末考核時打分。 51 民主評議表 A、各科室民主評議表 考核月: 科室: 姓名 得分 B、高層管理人員民主評議表 考核月: 姓名 得分 ① 總則 ■ 為嚴明紀律,獎勵先進,處罰落后,調(diào)動員工積極性,提高工作效益和經(jīng)濟效益,特制訂本制度。 ■ 本制度適用于未注明條款的其他各項規(guī)章制度。 ■ 獎勵程序 A、員工推薦、本人自薦、科室提名; B、綜合科或上級公司行政部審核; C、經(jīng)理或上級分公司總經(jīng)理批準。 ■ 損失賠償 員工有上述行為造成本站經(jīng)濟損失的,責任人除按上條規(guī)定承擔應負的責任外,按以下規(guī)定賠償本站損失: A、損失 100 萬元以上,賠償損失的 2%; B、損失 50 萬 100 萬元,賠償損失的 3%; C、損失 1050 萬元,賠償損失的 4%; D、損失 510 萬元以下的,賠償損失的 5%。 ■ 處罰注意事項 A、給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰,應當慎重決定。 D、員工對處罰決定不服的,允許提請復議;對復議決定不服的,允許向上級主管機關(guān)申訴。 ② 合理化建議的內(nèi)容 56 A、創(chuàng)新采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方 ,提高產(chǎn)品質(zhì)量 ,改善產(chǎn)品性能及開發(fā)新產(chǎn)品 ,節(jié)約原材料等; B、對設備、工藝過程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗方法、計算技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護、勞動保護、運輸及倉儲等方面的改進或建議; C、推廣應用科技成果、引進技術(shù)、解決長期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等; D、對本站現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應用 ,促進本站素質(zhì)全面提高等方面的建議或改進。重大技術(shù)創(chuàng)新的,可由上級 公司向政府相關(guān)部門申請專利技術(shù)或科級成果獎; B、負責全站技術(shù)建議資料處理 ,收集并推廣站內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料、新配方、新結(jié)構(gòu)的應用與交流。 E、凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)建議項目 ,由副總工程師牽頭在本站內(nèi)具體落實各項措施。 E、年節(jié)約價值 15 萬元,獎勵年節(jié)約價值的 10% F、年節(jié)約價值 1 萬元以下的,獎勵年節(jié)約價值的 20% 59 A、長期未解決的技術(shù)攻關(guān)項目 B、臨時性技術(shù)攻關(guān)項目 C、一般性技術(shù)革新項目 根據(jù)貢獻大小,由評審小組決定給予物質(zhì)獎勵或晉升獎勵或表揚。 ,如項目在如下名目下均可獲獎 (技術(shù)建議成果獎、現(xiàn)代化管理成果獎、 IQC 成果獎、節(jié)約獎等 ),則以獲其中金額最高的一種獎勵為準。 60 ■ 內(nèi)容 離職類別 離職可分為試用期本站或員工提出的解除勞動合同;轉(zhuǎn)正以后員工提出的辭職或本站提出的勸退、辭退;根據(jù)相關(guān)管理制度發(fā)生的自動離職;以及合同期滿不再續(xù)簽勞動合同。 61 ③ 符合下列情況視為自動離職: A、連續(xù)曠工 15 天以上或累計曠工 30 天以上的; B、辭職、勸退、辭退員工的日期在批準后 10 個工作日內(nèi)未辦理離職手續(xù)者。 財務機構(gòu)與會計人員 ■ 財務機構(gòu) 本站設會計 1 名,出納 1 名,統(tǒng)計員 1 名 (預控統(tǒng)計辦公室) 。 ② 固定資產(chǎn)核算 A、擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實施辦法 ,劃定固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限 ,編制固定資產(chǎn)目錄。 E、參與固定 資產(chǎn)的清查盤點 ,分析固定資產(chǎn)的使用效果 ,促進固定資產(chǎn)的合理使用 ,提高固定資產(chǎn)
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