【正文】 檔。 ③ 必須嚴(yán)格保密，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時(shí)匯報(bào)，追求責(zé)任。 ⑦ 用畢按時(shí)歸還，如需延長(zhǎng)借閱時(shí)間，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù)。在對(duì)外交往和合作中，須特別注意不泄漏企業(yè)秘密，更不準(zhǔn)出賣(mài)企業(yè)的秘密。 ■ 招標(biāo)項(xiàng)目的標(biāo)底、合作條件、貿(mào)易條件。 ■ 屬于企業(yè)秘密的文件、資料，應(yīng)標(biāo)明“秘密”字樣，由專人負(fù)責(zé)印制、收發(fā)、傳遞、保 管。如有遺失，必須立即報(bào)告并采取補(bǔ)救措施。 22 ■ 對(duì)保守企業(yè)秘密或防止泄密有功的，予以表?yè)P(yáng)、獎(jiǎng)勵(lì)。 ■ 辦公室用品只能用于辦公，不得移作他用或私用。 ■ 職員因公務(wù)需要經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意可以派車。 23 ■ 車輛駕駛專人專車，專車專管。 ■ 使用車輛應(yīng)辦的各項(xiàng)手續(xù)由司機(jī)本人負(fù)責(zé)辦理。 ■ 本站成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全保衛(wèi)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)采取措施解決。 ■ 本站所有的固定資產(chǎn)應(yīng)按保險(xiǎn)要求購(gòu)買(mǎi)保險(xiǎn)，確保固定資產(chǎn)安全。 ② 嚴(yán)禁擅自接駁電源和使用額外電器，不準(zhǔn)在辦公室、集體宿舍使用電爐。 ③ 重要部門(mén)的房間要設(shè)置鐵閘鐵窗，辦公房間無(wú)人在內(nèi)時(shí)要關(guān)好門(mén)窗和電燈。因?qū)ぷ鞑回?fù)責(zé)任而造成事故的，一律追究責(zé)任；情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門(mén)追究刑事責(zé)任。保證按時(shí)供應(yīng)，提高飯菜質(zhì)量，不斷改善服務(wù)質(zhì)量。 ■ 做好倉(cāng)庫(kù)“四防”工作，注意防盜、防火、防鼠、防霉變。 26 ■ 必須穿戴淺色工作服，操作直接入口食品時(shí)應(yīng)戴口罩，不戴戒指，指甲油。不隨地吐痰，不亂丟廢棄物。 ■ 采購(gòu)的定型包裝食品應(yīng)具有品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等標(biāo)志。 ■ 接觸熟食的冰箱、刀板、抹布、盆、秤及操作人員的手等必須清洗 27 消毒。 宿舍管理制度 ■ 住集體宿舍的員工應(yīng)服從管理、團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互相幫助、講究衛(wèi)生、文明禮貌、注意安全。 ■ 不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)高聲喧嘩；宿舍內(nèi)各項(xiàng)文娛活動(dòng)應(yīng)在晚上 11 點(diǎn)前結(jié)束，以免影響他人休息。 ■每晚 10 點(diǎn)后本站員工不得隨意進(jìn)出公司；如遇特殊情況，須報(bào)告上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，保安方可放行。 ■ 負(fù)責(zé)每月搞好原材料的損耗的分析工作，并向上級(jí)歸口管理部門(mén)匯報(bào)，減少原材料的浪費(fèi)。 ■ 嚴(yán)格機(jī)配件的維護(hù)、 保養(yǎng)、報(bào)廢制度，監(jiān)督維修過(guò)程中機(jī)配件的更換使用，降低維修成本。 ③ 材料科 收料員 ■ 收料員 在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行本站的各項(xiàng)規(guī)章制度和材料 科的工作職責(zé) 。 ■ 每月 25 日庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行盤(pán)存一次，帳本、盤(pán)存表交財(cái)務(wù)核收，若出現(xiàn)差異，及時(shí)匯同相關(guān)部門(mén)和人員查明 原因，書(shū)面報(bào)告并按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。 ④ 材料科 司磅員 （檢斤員） ■ 嚴(yán)格檢查過(guò)磅車速、防止急剎車造成傳感器損壞。 ■ 對(duì)當(dāng)班進(jìn)、出混凝土小結(jié)核定無(wú)誤后，按要求裝訂移交有關(guān)部門(mén)，不得向無(wú)關(guān)人員提供任何生產(chǎn)數(shù)據(jù)。 ■ 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備、配件的維修，堅(jiān)持修理為主更換為輔，嚴(yán)禁擅自報(bào)廢設(shè)備、機(jī)配件。 ■ 服從工作安排，完成本崗位的工作內(nèi)容。 ■ 積極配合維修人員檢修、搶修設(shè)備故障。 ■ 負(fù)責(zé)材料票據(jù)清收、登入臺(tái)賬，整理后按規(guī)定存放。 ■ 負(fù)責(zé) 生產(chǎn) 小票的清收整理，統(tǒng)一存放。 ■ 熟悉、了解本站所有生產(chǎn)設(shè)備的性能狀況，合理調(diào)整車輛發(fā)車班次，高效、合理地調(diào)動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。 ⑨ 操 作員 ■ 遵守本站各項(xiàng)規(guī)章制度，服從工作安排，按照 生產(chǎn)經(jīng)理 指令作業(yè)。 ■ 生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)任何異常情況，必須報(bào)告調(diào)度室及 操作 班長(zhǎng)，保證安全和產(chǎn)品質(zhì)量。并在上級(jí)同意的情況下打印送貨單，同時(shí)負(fù)責(zé)核對(duì)送貨單的準(zhǔn)確性。 ■ 各科室應(yīng)安排人員負(fù)責(zé)考勤檢查，每天檢查遲到、早退、曠工人員，將員工出勤情況報(bào)告上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，每月將員工出勤情況匯總后報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)考核。請(qǐng)病假必須持有醫(yī)院證明，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離工作崗位的按曠工處理。 ■ 上班時(shí)間禁止對(duì)外出私事或未經(jīng)批準(zhǔn)接待親友等，違反者當(dāng)天按曠工處理。 招聘管理制度 增加員工的程序 ■ 新聘（雇）員工，用人單位和受聘人必須填寫(xiě)“雇用員工審批表”和“員工登記表”，由用人單位簽署意見(jiàn)，擬定工作崗位，經(jīng)上級(jí) 領(lǐng)導(dǎo) 審查考核 ，符合聘雇條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后可進(jìn)入試用期。員工試用期間， 綜合科 考察其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和工作能力。 ■ 臨時(shí)工由各科室在上級(jí)核準(zhǔn)的指標(biāo)內(nèi)雇用，報(bào)上級(jí) 公司行政 辦公室備案。 35 ■ 凡具備下列條件之一者，都予晉升工資一級(jí)： ① 忠于本站，在本站效力 3 年以上且表現(xiàn)良好者； ② 積極做好本職工作，連續(xù) 2 年成績(jī)突出，受到本站表彰者； ③ 業(yè)務(wù)有突出專長(zhǎng)，個(gè)人年創(chuàng)利 100 萬(wàn)元以上者； ④ 連續(xù)數(shù)次對(duì)本站發(fā)展提出重大建議為本站采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益者； ⑤ 非本人責(zé)任而為本站挽回經(jīng)濟(jì)損失 30 萬(wàn)元以上者； ⑥ 有其他突出貢獻(xiàn)，經(jīng)理認(rèn)為該給予晉級(jí)嘉獎(jiǎng)?wù)摺? ③ 本站經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)提名。對(duì)于本站舉辦的一些重點(diǎn)培訓(xùn)活動(dòng)，綜合科應(yīng)給予證書(shū)，作為培訓(xùn)原始記錄的檔案材料。 對(duì)經(jīng)理、副經(jīng)理、 總工程師人員的培訓(xùn)如下進(jìn)行： A、學(xué)習(xí)考察本行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)技術(shù)； B、學(xué)習(xí)考察知名企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)； C、到知名管理學(xué)?；蜓芯繖C(jī)構(gòu)進(jìn)修； D、參加資深培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或操作性較強(qiáng)的院校 組織的有關(guān)高層管理人員的素質(zhì)培訓(xùn)和經(jīng)營(yíng)研討班； E、根據(jù)情況可以與培訓(xùn)人員簽訂教育培訓(xùn)合同； F、培訓(xùn)結(jié)束后，高層管理人員必須整理出學(xué)習(xí)材料，一份交綜合科存檔，一份交上級(jí)公司行政部作為上級(jí)公司培訓(xùn)教材。 一般員工的培訓(xùn)一般就如下方式進(jìn)行： A、相關(guān)規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》的培訓(xùn)； B、崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)； C、工作程序的培訓(xùn)； D、新開(kāi)發(fā)的產(chǎn)品培訓(xùn)； E、不斷發(fā)展的企業(yè)文化培訓(xùn)； F、綜合素質(zhì)培訓(xùn)； G、一般員工的培訓(xùn)根據(jù)工作需要每半個(gè)月安排組織一次。特殊崗位人員在外部培訓(xùn)結(jié)束后必須整理出學(xué)習(xí)材料，一份交綜合科存檔，一份交上級(jí)公司行政部作為上級(jí)公司培訓(xùn)教材。新聘人員所在試用科室配合綜合科開(kāi) 展新員工崗前培訓(xùn)，由其科室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對(duì)新員工進(jìn)行科室職能、崗位描述、工作流程和程序、業(yè)務(wù)規(guī)范以及專業(yè)技能等方面的必要培訓(xùn)。 B、安排新職工崗前培訓(xùn)計(jì)劃。 ② 綜合科培訓(xùn)職責(zé) 負(fù)責(zé)擬定本站的總體培訓(xùn)政策、方案、預(yù)算。 ■ 目的 為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)本站現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。 ④ 經(jīng)濟(jì) 在考慮本站承受能力大小、利潤(rùn)和合理積累的情況下，合理制定薪酬，使員工與企業(yè)能夠利益共享。 ■ 薪酬組成 本站員工薪酬有兩大類： A、員工薪酬 =基本工資 +延時(shí)工資 +績(jī)效獎(jiǎng)金 +加班工資 +個(gè)人相關(guān)扣款（負(fù)值） +業(yè) 務(wù)提成 +獎(jiǎng)金。 ③ 績(jī)效獎(jiǎng)金 績(jī)效獎(jiǎng)金是指員工完成崗位責(zé)任及工作，本站對(duì)該崗位所達(dá)成的業(yè)績(jī)而予以支付的薪酬部分。 ⑤ 業(yè)務(wù)提成 本站相關(guān)業(yè)務(wù)人員享受業(yè)務(wù)提成，按本站業(yè)務(wù)提成管理規(guī)定執(zhí)行。 ② 試用期間被證明不符合崗位要求而終止勞動(dòng)關(guān)系的或試用期間員工自己離職的，不享受受試用期間的績(jī)效獎(jiǎng)金。 B、薪酬支付時(shí)間：當(dāng)月工資為下月 16 日 支付 。 43 C、護(hù)理假：（配偶分娩）不享受崗位技能津貼。 ■ 社會(huì)保障 本站員工依照勞動(dòng)合同約定的工資為基數(shù)繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金、醫(yī)療保險(xiǎn)金等。有關(guān)薪酬的書(shū)面材料（包括各種有關(guān)財(cái)務(wù)憑證）必須加鎖管理。違反薪酬保密相關(guān)規(guī)定的一律視為嚴(yán)重違反本站勞動(dòng)紀(jì)律的情形，給予行政處分。建立一個(gè)良好的福利待遇體制能夠增加員工對(duì)本站的依戀情感，從而增加本站的凝聚力。 ■ 按照國(guó)家政策和規(guī)定，參加統(tǒng)籌保險(xiǎn)的有： 養(yǎng)老保險(xiǎn) 基本醫(yī)療保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn) ■ 財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)統(tǒng)一將統(tǒng)籌保險(xiǎn)上交政府有關(guān)部門(mén)，并記入個(gè)人養(yǎng)老保險(xiǎn)手冊(cè)。 女員工產(chǎn)假 90 天，剖腹產(chǎn)女員工產(chǎn)假 105 天，男員工護(hù)產(chǎn)假 7 天，可合并使用。 ) 女職工產(chǎn)假期滿后，如果上班有困難，經(jīng)本人申請(qǐng)，經(jīng)理批準(zhǔn)，可給予哺乳假，最長(zhǎng)不超過(guò) 270 天。凡員工因違反操作規(guī)程和本站有關(guān)規(guī)定而導(dǎo)致受傷的，其 46 后果原則上由個(gè)人自負(fù)。 ■ 設(shè)施福利 本站為了豐富員工的業(yè)余生活，培養(yǎng)員工積極向上的道德情操而設(shè)立的項(xiàng)目，包括創(chuàng)建文化、娛樂(lè)場(chǎng)所，組織旅游，開(kāi)展文體活動(dòng)等。 3..享受假期福利的員工，其工資待遇按本站《考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》的規(guī)定執(zhí)行。 ■ 目的 工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、 47 工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。 ■ 績(jī)效考核內(nèi)容和方法 考核內(nèi)容分工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)兩部分。 48 績(jī)效考核得分情況是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的重要依據(jù)，獎(jiǎng)懲制度另行制定。 其中，《目標(biāo)管理卡》打分按如下組織序列進(jìn)行： A、基層：一般員工、輔助工、雜工由各職能科室負(fù)責(zé)人打分。 ■ 績(jī)效考核結(jié)果的檔次 A、優(yōu)秀（ 90——100 分） B、稱職（ 85——90 分） C、基本稱職（ 80——85 分） D、不稱職（ 75——80 分） E、最差（ 75 分以下） ■ 考核結(jié)果的處理 本站對(duì)員工按如下方式處理績(jī)效考核結(jié)果： 49 A、優(yōu)秀者獲 3 個(gè)獎(jiǎng)金基數(shù)； B、稱職者獲 2 個(gè)獎(jiǎng)金基數(shù)； C、基本稱職者獲 1 個(gè)獎(jiǎng)金基數(shù)； D、不稱職者獲 0 個(gè)獎(jiǎng)金基數(shù)，由經(jīng)理對(duì)其實(shí)施誡免談話和警告； E、最差者獲 0 個(gè)獎(jiǎng)金基數(shù)，并調(diào)離現(xiàn)工作崗位。 C、日常工作得分由被考核人直屬上級(jí)在月末考核時(shí)打分。 51 民主評(píng)議表 A、各科室民主評(píng)議表 考核月： 科室： 姓名 得分 B、高層管理人員民主評(píng)議表 考核月： 姓名 得分 ① 總則 ■ 為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，調(diào)動(dòng)員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟(jì)效益，特制訂本制度。 ■ 本制度適用于未注明條款的其他各項(xiàng)規(guī)章制度。 ■ 獎(jiǎng)勵(lì)程序 A、員工推薦、本人自薦、科室提名； B、綜合科或上級(jí)公司行政部審核； C、經(jīng)理或上級(jí)分公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。 ■ 損失賠償 員工有上述行為造成本站經(jīng)濟(jì)損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償本站損失： A、損失 100 萬(wàn)元以上，賠償損失的 2%； B、損失 50 萬(wàn) 100 萬(wàn)元，賠償損失的 3%； C、損失 1050 萬(wàn)元，賠償損失的 4%； D、損失 510 萬(wàn)元以下的，賠償損失的 5%。 ■ 處罰注意事項(xiàng) A、給予員工行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。 D、員工對(duì)處罰決定不服的，允許提請(qǐng)復(fù)議；對(duì)復(fù)議決定不服的，允許向上級(jí)主管機(jī)關(guān)申訴。 ② 合理化建議的內(nèi)容 56 A、創(chuàng)新采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新配方 ,提高產(chǎn)品質(zhì)量 ,改善產(chǎn)品性能及開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品 ,節(jié)約原材料等； B、對(duì)設(shè)備、工藝過(guò)程、操作技術(shù)、工、夾、量具、試驗(yàn)方法、計(jì)算技術(shù)、安全技術(shù)、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)保護(hù)、運(yùn)輸及倉(cāng)儲(chǔ)等方面的改進(jìn)或建議； C、推廣應(yīng)用科技成果、引進(jìn)技術(shù)、解決長(zhǎng)期未解決的技術(shù)關(guān)鍵和質(zhì)量關(guān)鍵等； D、對(duì)本站現(xiàn)代化管理方法、手段的創(chuàng)新和應(yīng)用 ,促進(jìn)本站素質(zhì)全面提高等方面的建議或改進(jìn)。重大技術(shù)創(chuàng)新的，可由上級(jí) 公司向政府相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)專利技術(shù)或科級(jí)成果獎(jiǎng)； B、負(fù)責(zé)全站技術(shù)建議資料處理 ,收集并推廣站內(nèi)外新技術(shù)、新工藝、新材料、新配方、新結(jié)構(gòu)的應(yīng)用與交流。 E、凡納入正式工藝規(guī)范的技術(shù)建議項(xiàng)目 ,由副總工程師牽頭在本站內(nèi)具體落實(shí)各項(xiàng)措施。 E、年節(jié)約價(jià)值 15 萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)年節(jié)約價(jià)值的 10% F、年節(jié)約價(jià)值 1 萬(wàn)元以下的，獎(jiǎng)勵(lì)年節(jié)約價(jià)值的 20% 59 A、長(zhǎng)期未解決的技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目 B、臨時(shí)性技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目 C、一般性技術(shù)革新項(xiàng)目 根據(jù)貢獻(xiàn)大小，由評(píng)審小組決定給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)或晉升獎(jiǎng)勵(lì)或表?yè)P(yáng)。 ,如項(xiàng)目在如下名目下均可獲獎(jiǎng) (技術(shù)建議成果獎(jiǎng)、現(xiàn)代化管理成果獎(jiǎng)、 IQC 成果獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)等 ),則以獲其中金額最高的一種獎(jiǎng)勵(lì)為準(zhǔn)。 60 ■ 內(nèi)容 離職類別 離職可分為試用期本站或員工提出的解除勞動(dòng)合同；轉(zhuǎn)正以后員工提出的辭職或本站提出的勸退、辭退；根據(jù)相關(guān)管理制度發(fā)生的自動(dòng)離職；以及合同期滿不再續(xù)簽勞動(dòng)合同。 61 ③ 符合下列情況視為自動(dòng)離職： A、連續(xù)曠工 15 天以上或累計(jì)曠工 30 天以上的； B、辭職、勸退、辭退員工的日期在批準(zhǔn)后 10 個(gè)工作日內(nèi)未辦理離職手續(xù)者。 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會(huì)計(jì)人員 ■ 財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu) 本站設(shè)會(huì)計(jì) 1 名，出納 1 名，統(tǒng)計(jì)員 1 名 （預(yù)控統(tǒng)計(jì)辦公室） 。 ② 固定資產(chǎn)核算 A、擬訂固定資產(chǎn)管理與核算實(shí)施辦法 ,劃定固定資產(chǎn)與低值易耗品的界限 ,編制固定資產(chǎn)目錄。 E、參與固定 資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn) ,分析固定資產(chǎn)的使用效果 ,促進(jìn)固定資產(chǎn)的合理使用 ,提高固定資產(chǎn)