【正文】 民主評(píng)議表（1）各科室民主評(píng)議表（2）高層管理人員民主評(píng)議表鄭州國(guó)家大學(xué)科技園東區(qū)3樓。分值由被考核人直屬上級(jí)在月末考核時(shí)給出。（3）日常工作得分由被考核人直屬上級(jí)在月末考核時(shí)打分。七、績(jī)效考核工具鄭州國(guó)家大學(xué)科技園東區(qū)3樓鄭州新水工機(jī)械有限公司目標(biāo)管理卡填表說(shuō)明：（1）日常工作職責(zé)描述由被考核人及其直屬上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商填寫(xiě)，內(nèi)容保持相對(duì)的穩(wěn)定。五、績(jī)效考核結(jié)果的檔次優(yōu)秀（90——100分）稱職（85——90分）基本稱職（80——85分）不稱職（75——80分）最差（75分以下）六、考核結(jié)果的處理攪拌站對(duì)員工按如下方式處理績(jī)效考核結(jié)果：優(yōu)秀者獲3個(gè)獎(jiǎng)金基數(shù)；稱職者獲2個(gè)獎(jiǎng)金基數(shù)；基本稱職者獲1個(gè)獎(jiǎng)金基數(shù)；不稱職者獲0個(gè)獎(jiǎng)金基數(shù)，由經(jīng)理對(duì)其實(shí)施誡免談話和警告；最差者獲0個(gè)獎(jiǎng)金基數(shù)，并調(diào)離現(xiàn)工作崗位。高層管理人員：攪拌站經(jīng)理由上級(jí)分公司總經(jīng)理打分；攪拌站副經(jīng)理、副總工程師、經(jīng)理助理由經(jīng)理打分。其中，《目標(biāo)管理卡》打分按如下組織序列進(jìn)行：基層：一般員工、輔助工、雜工由各職能科室負(fù)責(zé)人打分。綜合科每半年進(jìn)行一次考核，考核以本年平均數(shù)為年終績(jī)效考核得分?？?jī)效考核得分情況是獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)的重要依據(jù)，獎(jiǎng)懲制度另行制定?？己私Y(jié)果作為日常薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、職位調(diào)整的依據(jù)。四、績(jī)效考核內(nèi)容和方法績(jī)效考核內(nèi)容考核內(nèi)容分工作業(yè)績(jī)和行為表現(xiàn)兩部分。二、績(jī)效考核原則考核不是為了制造員工間的差距，而是實(shí)事求是地發(fā)現(xiàn)員工工作的長(zhǎng)處、短處，以揚(yáng)長(zhǎng)避短，有所改進(jìn)、提高；考績(jī)應(yīng)以規(guī)定的考核項(xiàng)目及其事實(shí)為依據(jù)；考績(jī)應(yīng)以確認(rèn)的事實(shí)或者可靠的材料為依據(jù)；考績(jī)自始至終應(yīng)以公正為原則，決不允許營(yíng)私舞弊；攪拌站按組織結(jié)構(gòu)序列逐級(jí)進(jìn)行工作目標(biāo)考核；采取定量和定性相結(jié)合的考核辦法。第五篇：混凝土攪拌站績(jī)效考核管理制度鄭州新水工機(jī)械有限公司混凝土攪拌站績(jī)效考核管理制度一、目的工作績(jī)效考核，簡(jiǎn)稱考核，目的在于通過(guò)對(duì)員工一定期的工作成績(jī)、工作能力的考核，把握每一位員工的實(shí)際工作狀況，為教育培訓(xùn)、工作調(diào)動(dòng)以及提薪、晉升、獎(jiǎng)勵(lì)表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。做到企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)熟記本企業(yè)應(yīng)執(zhí)行的環(huán)保法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)名稱、污染減排目標(biāo)任務(wù)；和各部門熟記環(huán)境保護(hù)目標(biāo)任務(wù)；操作人員熟記崗位職責(zé)和操作規(guī)范。（五）規(guī)范管理企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員實(shí)行報(bào)告制度，加強(qiáng)與環(huán)保部門溝通。重點(diǎn)包括：環(huán)境規(guī)劃與計(jì)劃；污染減排計(jì)劃；環(huán)境綜合管理制度，包括企業(yè)各部門環(huán)境職責(zé)分工、環(huán)境報(bào)告制度、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度、環(huán)境宣傳教育和培訓(xùn)制度等；企業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理制度，包括企業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程、環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)管理制度等；企業(yè)環(huán)境監(jiān)督管理制度，包括環(huán)境保護(hù)設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)巡查制度等；企業(yè)環(huán)境應(yīng)急管理制度，包括環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理、環(huán)境應(yīng)急報(bào)告、綜合環(huán)境應(yīng)急預(yù)案和有關(guān)專項(xiàng)預(yù)案等；企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員管理制度，包括企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人和企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員工作職責(zé)、工作規(guī)范等。（三）建立健全企業(yè)環(huán)境管理資料環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件，包括環(huán)境影響報(bào)告書(shū)（表）、環(huán)境影響評(píng)價(jià)批文；企業(yè)環(huán)境保護(hù)職責(zé)和管理制度；各類污染物處理裝置設(shè)計(jì)、施工資料、竣工驗(yàn)收資料；企業(yè)環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收資料；企業(yè)污染物排放總量控制指標(biāo)和排污申報(bào)登記表；廢水和廢氣污染物處理裝置日常運(yùn)行狀況和監(jiān)測(cè)記錄、報(bào)表，包括現(xiàn)狀處理量、處理效率、運(yùn)行時(shí)間、處理前和處理后排放情況、日常運(yùn)行存在問(wèn)題及解決措施落實(shí)情況；廢水排放管網(wǎng)和在線自動(dòng)監(jiān)測(cè)儀器日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；設(shè)備日常維護(hù)和計(jì)量記錄；防范環(huán)境應(yīng)急事故措施和環(huán)境應(yīng)急事故應(yīng)急預(yù)案；事故應(yīng)急演練組織實(shí)施方案、記錄；安全防護(hù)和消防設(shè)施日常維護(hù)保養(yǎng)記錄；1企業(yè)環(huán)境管理工作人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)登記情況；1適用于本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)法律、法規(guī)、規(guī)章制度及相關(guān)政策性文件；資料臺(tái)帳完善整齊，裝訂規(guī)范，排污許可證齊全，指標(biāo)符合環(huán)境管理要求，能反映企業(yè)在環(huán)境方面的全面情況。企業(yè)環(huán)境管理總負(fù)責(zé)人要求具備知識(shí)：（1）了解國(guó)家環(huán)境保護(hù)方針政策及法律、法規(guī)；（2）了解環(huán)境保護(hù)基礎(chǔ)知識(shí)；（3）了解一般環(huán)境污染防治及生態(tài)保護(hù)技術(shù)；（4）了解環(huán)境污染事故應(yīng)急處理技術(shù)和相關(guān)知識(shí)。（二）提高企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員素質(zhì)對(duì)企業(yè)環(huán)境管理與監(jiān)督人員具備知識(shí)的要求分為掌握、熟悉、了解三個(gè)層次。環(huán)境監(jiān)督員應(yīng)承擔(dān)的技術(shù)性事項(xiàng)對(duì)于廢水的管理與監(jiān)督包括：（1）檢查使用的原材料；（2）檢測(cè)污水排放設(shè)施；（3）操作、檢測(cè)并維護(hù)處理污水排放設(shè)施排放的污水或廢液設(shè)施及其附屬設(shè)備；（4）測(cè)定污水排放或特定地下水滲透水的污染狀況并記錄其結(jié)果；（5）檢測(cè)并維護(hù)檢測(cè)儀器；（6）當(dāng)發(fā)生污水污染事件時(shí)，采取措施減少污水排放量以及采取其他必要應(yīng)急措施。環(huán)境監(jiān)督員（1）負(fù)責(zé)制定并監(jiān)督實(shí)施企業(yè)的環(huán)保工作計(jì)劃和規(guī)章制度；（2）負(fù)責(zé)企業(yè)污染減排計(jì)劃實(shí)施和工作技術(shù)支持，協(xié)助污染減排核查工作；（3）協(xié)助組織編制企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)境影響報(bào)告及“三同時(shí)”計(jì)劃，并予以督促實(shí)施；（4）負(fù)責(zé)檢查企業(yè)產(chǎn)生污染的生產(chǎn)設(shè)施、污染防治設(shè)施及存在環(huán)境安全隱患設(shè)施的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督各環(huán)保操作崗位的工作；（5）負(fù)責(zé)檢查并掌握企業(yè)污染物的排放情況；（6）負(fù)責(zé)向環(huán)保部門報(bào)告污染物排放情況，污染防治設(shè)施運(yùn)行情況，報(bào)告每季度不少于一次。二、制度框架（一）建立企業(yè)環(huán)境管理組織架構(gòu)本公司設(shè)立環(huán)境監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，建立企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、環(huán)境管理部門和環(huán)保員組成的企業(yè)環(huán)境管理責(zé)任體系，定期不定期召開(kāi)企業(yè)環(huán)保情況報(bào)告會(huì)和專題會(huì)議，專題研究解決企業(yè)的環(huán)境問(wèn)題，共同做好本企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作。第四篇：混凝土攪拌站環(huán)保管理制度環(huán)境管理機(jī)構(gòu)制度為規(guī)范企業(yè)環(huán)境管理機(jī)構(gòu)和制度建設(shè)，提升企業(yè)自主環(huán)境管理水平，特訂立本制度。３、調(diào)入人員在當(dāng)月工作不滿２１天的，不享受當(dāng)月獎(jiǎng)金，工作滿一個(gè)月享受獎(jiǎng)金的８０％，從第二個(gè)月可享受獎(jiǎng)金的１００％。七、調(diào)出調(diào)入人員的規(guī)定１、應(yīng)公司工作需要調(diào)入或調(diào)出的人員須經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)集體研究同意后方可辦理調(diào)入或調(diào)出手續(xù)。４、在運(yùn)輸過(guò)程中出遺撒。２、違章駕駛扣留駕駛證副證。六、在工作期間有下列行為之一的給１００－５００元或開(kāi)除的處罰。３、上班時(shí)間喝酒的。１、擅離職守，脫崗、遲到。四、服從領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)從指揮，工作時(shí)要做到有令必行，有禁必止，有章必依，違章必究，有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)懲分明。二、樹(shù)立企業(yè)主人翁的思想，要有以公司興為榮的觀念，具備連續(xù)工作的 作風(fēng)。一、全公司人員嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家的法律法規(guī)。第八章、其它規(guī)定為加強(qiáng)管理，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家的勞動(dòng)法，堅(jiān)持多勞多得，按勞取酬的原則，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰。罰款在200元以上和解除崗位及牽扯外來(lái)人與單位的處罰需報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。獎(jiǎng)罰處理，一般應(yīng)由責(zé)任部門書(shū)面報(bào)告事由情況和處理意見(jiàn)，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審議。外來(lái)人員和服務(wù)單位到我公司工作，必須遵守我公司有關(guān)規(guī)章制度和要求，對(duì)違反合同、不服從管理和違規(guī)操作，對(duì)我公司造成損失，依據(jù)合同、及其它相關(guān)條款進(jìn)行處理。（11）其它崗位人員，因違反操作造成損失，按性質(zhì)和發(fā)生情況酌情罰款50—100元。不 掌握工地用量情況未及時(shí)卡盤，造成多產(chǎn)多運(yùn)，罰款50元/M3。（8）外加劑使用，不稱不量，計(jì)量不準(zhǔn)或錯(cuò)加錯(cuò)用造成的損失罰款150元。（7）由攪拌司機(jī)操作失誤，攪拌機(jī)下無(wú)車接灰造成漏撒浪費(fèi)，罰款100元/次。如事先發(fā)現(xiàn)了解砼車內(nèi)存有剩余砼并能夠及時(shí)合理利用。（5）不認(rèn)真測(cè)量砂石含水、未及時(shí)調(diào)整砼施工配合比、砼坍落度忽大忽小，超出誤差范圍，扣試驗(yàn)員100元/車，不能進(jìn)行技術(shù)處理倒掉的罰300元/車。（3）未組織開(kāi)盤鑒定或鑒定不準(zhǔn)不細(xì)，有問(wèn)題未及時(shí)處理，砼質(zhì)量不符合要求，造成損失，扣當(dāng)班試驗(yàn)員、檢驗(yàn)員各100元。崗位人員應(yīng)嚴(yán)計(jì)崗位，遵章守法，認(rèn)真工作，對(duì)操作失誤，責(zé)任心不強(qiáng)造成生產(chǎn)質(zhì)量不好，坍落度過(guò)大過(guò)小，質(zhì)量符合要求、遺灑浪費(fèi)，對(duì)產(chǎn)品退回倒掉等損失進(jìn)行如下處罰：（1）業(yè)務(wù)人員因填錯(cuò)業(yè)務(wù)單，下達(dá)任務(wù)錯(cuò)誤，罰款100元。各有關(guān)部門依據(jù)職責(zé)范圍、崗位責(zé)任加強(qiáng)部門的管理，認(rèn)真執(zhí)行法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，做好本職工作。九、砼生產(chǎn)浪費(fèi)損失處罰規(guī)定加強(qiáng)管理，增強(qiáng)責(zé)任心，增產(chǎn)增效，杜絕浪費(fèi)，減少損失。衛(wèi)生檢查范圍：除生產(chǎn)地區(qū)和安排有專人負(fù)責(zé)的清潔衛(wèi)生區(qū)域外，應(yīng)對(duì)各辦公地點(diǎn)、宿舍生活區(qū)域內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查。煙頭、雜物不準(zhǔn)隨地亂扔，一有發(fā)現(xiàn)扣發(fā)獎(jiǎng)金50元/次。為確保生活環(huán)境的整潔，成立衛(wèi)生檢查評(píng)比領(lǐng)導(dǎo)小組，以對(duì)生產(chǎn)、生活環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行監(jiān)督檢查。泵送資料不得涂改，自留一份備查?；炷涟l(fā)貨單到達(dá)工地后，要認(rèn)真填寫(xiě)泵送部位（包括進(jìn)場(chǎng)打砼時(shí)間和車號(hào)），并要求司機(jī)簽字，如發(fā)現(xiàn)無(wú)簽字，將對(duì)泵車司機(jī)和泵工處以罰款。嚴(yán)格按照調(diào)節(jié)度指定的路線行駛。泵車司機(jī)上班前應(yīng)檢查罐內(nèi)是否儲(chǔ)備充足的水和各種油料，要隨時(shí)隨地檢查車輛的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，下班前應(yīng)將車輛各部位及放料周邊砼清洗干凈。嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入料倉(cāng)或在皮帶廊，料口處停留。開(kāi)機(jī)前應(yīng)檢查各部連接固定是否良好，防護(hù)裝置是完好穩(wěn)固，各管道是否暢通，潤(rùn)滑油是否在視油器指示的范圍內(nèi)，確認(rèn)周圍無(wú)礙后方可開(kāi)機(jī)工作。電動(dòng)空壓機(jī)應(yīng)安裝在空氣流動(dòng)的室內(nèi)或室外，工作場(chǎng)所應(yīng)清潔、陰涼、防雨、防塵。如無(wú)專人負(fù)責(zé)電纜，應(yīng)有操作人員負(fù)責(zé)監(jiān)督。手提式電動(dòng)工具必須有漏電保護(hù)器。各種電器設(shè)備的電閘箱內(nèi)，必須保持清潔，不得存在任何東西。各種電器設(shè)備的金屬外殼，必須有良好的接零保護(hù)裝置。五、電器安全操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行電器安全作業(yè)規(guī)程及各種制度。鏟車只限于廠內(nèi)使用，不得出廠上路，鏟斗內(nèi)不得有人乘坐。工作前檢查機(jī)械各部分有無(wú)異常，再啟動(dòng)柴油機(jī)，確認(rèn)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)異常聲音后方可低擋起步，無(wú)誤后再試液壓裝置。需要移動(dòng)電焊機(jī)或發(fā)生故障需要檢修，下班或暫停工作時(shí)必須切斷電源。金融器內(nèi)焊接時(shí)，必須采用12V電源照明，兩名焊工輪換作業(yè)，在特殊環(huán)境下操作要設(shè)專人監(jiān)護(hù)，隨時(shí)注意安全情況，遇有險(xiǎn)情立即切斷電源。焊接工作前，應(yīng)先檢查焊機(jī)和工具是否安全可靠焊機(jī)、焊鉗各接線點(diǎn)接觸是否良好，焊機(jī)外殼是否有良好的接地裝置，電纜有無(wú)破損。工作完畢，應(yīng)將控制器調(diào)至停止位置，鎖好控制箱（柜）。在攪拌機(jī)體內(nèi)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)時(shí)，必須斷電和掛警示標(biāo)識(shí)牌，必要時(shí)鎖控制箱，必須兩人配合作業(yè)，一人維護(hù)保養(yǎng)，一人監(jiān)護(hù)。攪拌機(jī)嚴(yán)禁帶負(fù)載啟動(dòng)，以防啟動(dòng)電流過(guò)大損壞電機(jī)。攪拌站控制室內(nèi)嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員入內(nèi)，禁止在電腦上玩游戲。機(jī)械開(kāi)動(dòng)前必須先鳴鈴示警，按操作程序進(jìn)行操作。獎(jiǎng)金額度在500至5000元之間。“先進(jìn)個(gè)人”的評(píng)選由各部門領(lǐng)導(dǎo)組織進(jìn)行，每月24日下午將評(píng)選結(jié)果送交辦公室。為更好地體現(xiàn)“勞即所得”，提高職工工作熱情，每個(gè)部門每月都要評(píng)選出“先進(jìn)個(gè)人”，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。經(jīng)辦公室審核，如果報(bào)告屬實(shí)、證據(jù)確鑿，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)。合理化建議經(jīng)辦公 室上報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)采納的建議，公司將給予獎(jiǎng)勵(lì)；未經(jīng)采納的建議公司也將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。按照辦公室的要求做好交辦的各項(xiàng)任務(wù)，配合做好治安工作。搞好衛(wèi)生清掃工作，每天至少清掃2次。外來(lái)人員進(jìn)入公司 要問(wèn)明情況，并按要求登記，用電話通知約見(jiàn)部門，經(jīng)同意后放行；加強(qiáng)門衛(wèi)管理制度，任何攜帶公物（原材料及設(shè)備等）出門，必須由辦公室簽發(fā)的《物品出門證》方可放行；上班時(shí)間不得離開(kāi)工作崗位，有事必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。十八、門衛(wèi)管理制度學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)憲法》、《治安管理?xiàng)l例》，增強(qiáng)法制觀念，做到知法、守法。累計(jì)違反規(guī)定三次者將予以除名；工作人員在任何情況下未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，不準(zhǔn)為任何人提供特殊伙食服 務(wù)或?qū)⒐矩?cái)物私自送與他人，違者扣發(fā)獎(jiǎng)金200元（獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除），累計(jì)違反規(guī)定兩次者予以除名；食堂工作人員依據(jù)辦公室簽發(fā)的安排客飯通知單，按通知單內(nèi)容安排客飯；通知單應(yīng)在當(dāng)日下班之前交回辦公室備案，不得遺失損毀。十六、食堂管理制度服從辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格按作息制度開(kāi)飯：早餐7：207：50；中餐11：3012：30；晚餐18：0018：30；同時(shí)還應(yīng)保證外出辦事人員的用餐；嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生管理制度，建立食堂衛(wèi)生監(jiān)督體制，生熟器具必須有明顯標(biāo)識(shí)、不準(zhǔn)混雜使用，確保食堂的良好衛(wèi)生狀況；定期對(duì)食堂所存放的食品進(jìn)行檢查，對(duì)過(guò)期、變質(zhì)的食品堅(jiān)決不準(zhǔn)使用；食堂工作人員要定期進(jìn)行體檢，發(fā)現(xiàn)攜有傳染病或者其它不利于職工身體健康的疾病立即將其調(diào)離崗位進(jìn)行治療，以保證職工的飲食衛(wèi)生；辦公室將定期或不定期對(duì)廚房進(jìn)行衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)的地方，將對(duì)食堂工作人員進(jìn)行處罰、扣發(fā)獎(jiǎng)金100200元（獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除）。但是，次日8：00時(shí)之前必須回公司。使用人在使用車輛時(shí)，發(fā)生交通事故或其它事故應(yīng)立即通知辦公室，不得擅自解決。出車前必須對(duì)車輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)辦公室，由辦公室進(jìn)行處理。各部門在使用車輛之前，必須到辦公室辦理登記手續(xù)，準(zhǔn)確說(shuō)明用車的目的地、時(shí)間、聯(lián)系人、電話號(hào)碼、何事。要請(qǐng)假按車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間歸隊(duì)。每一星期清理一次空氣濾芯，根據(jù)實(shí)際情況打黃油，保證車輛潤(rùn)滑良好。衛(wèi)生情況隨時(shí)檢查，如果發(fā)現(xiàn)各部門不干凈，車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)扣衛(wèi)生費(fèi)。如果私自 出車，一切后果自負(fù)；在公司內(nèi)、路上或工地發(fā)生刮、碰等小的事故，自己負(fù)責(zé)修車并扣除安全獎(jiǎng)。司機(jī)應(yīng)遵守交通法規(guī)，若違章，罰款一律自己承擔(dān)。出公司出工地前，應(yīng)檢查罐裝砼容量，罐體正反轉(zhuǎn)和車的衛(wèi)