【正文】 《物品出門(mén)證》方可放行；上班時(shí)間不得離開(kāi)工作崗位，有事必須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。累計(jì)違反規(guī)定三次者將予以除名；工作人員在任何情況下未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，不準(zhǔn)為任何人提供特殊伙食服 務(wù)或?qū)⒐矩?cái)物私自送與他人，違者扣發(fā)獎(jiǎng)金200元（獎(jiǎng)金額不足時(shí)從基本工資中扣除），累計(jì)違反規(guī)定兩次者予以除名；食堂工作人員依據(jù)辦公室簽發(fā)的安排客飯通知單，按通知單內(nèi)容安排客飯；通知單應(yīng)在當(dāng)日下班之前交回辦公室備案，不得遺失損毀。但是，次日8：00時(shí)之前必須回公司。出車(chē)前必須對(duì)車(chē)輛進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)辦公室，由辦公室進(jìn)行處理。要請(qǐng)假按車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的時(shí)間歸隊(duì)。衛(wèi)生情況隨時(shí)檢查，如果發(fā)現(xiàn)各部門(mén)不干凈，車(chē)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)扣衛(wèi)生費(fèi)。司機(jī)應(yīng)遵守交通法規(guī)，若違章，罰款一律自己承擔(dān)?；炷翍?yīng)卸干凈，不準(zhǔn)無(wú)故?；鼗炷?。對(duì)于嚴(yán)重失職，違章作業(yè)，在工作中造成物資、機(jī)械或設(shè)備等財(cái)產(chǎn)損失，根據(jù)情節(jié)輕重，酌情給予處罰。對(duì)于曠工或工作時(shí)間消極怠工，不服從指揮，無(wú)理取鬧、打架斗毆或經(jīng)常遲到早退或出工不出力的職工，一律開(kāi)除。每月或每季度由公司評(píng)議小組對(duì)各崗位人員進(jìn)行評(píng)議，評(píng)議不合格的予以調(diào)崗、降薪或辭退。上崗人員實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗，優(yōu)化組合。（3）出納員要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽字、會(huì)計(jì)審核無(wú)誤的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單和原始憑證才能支付現(xiàn)金。（4）結(jié)算過(guò)程中，如用戶(hù)反映有砼虧方時(shí)，須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)分析原因簽字后方可結(jié)帳。（2）經(jīng)營(yíng)部將收回的砼款及時(shí)交到財(cái)務(wù)部，由財(cái)務(wù)部給對(duì)方開(kāi)出砼銷(xiāo)售發(fā)票。標(biāo)養(yǎng)室不得堆放其它物品。標(biāo)養(yǎng)室設(shè)專(zhuān)人管理，每天2次測(cè)定其內(nèi)部溫度、濕度并記錄。隨時(shí)隨地對(duì)油庫(kù)周?chē)M(jìn)行檢查，有無(wú)對(duì)油庫(kù)不安全的苗頭，發(fā)現(xiàn)不安全的苗頭要及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)，并積極妥善處理。車(chē)輛加油時(shí)，若發(fā)現(xiàn)司機(jī)抽煙或有他人隨車(chē)進(jìn)入油庫(kù)，應(yīng)立即停止加油。九、油庫(kù)管理制度油庫(kù)設(shè)專(zhuān)人管理，嚴(yán)禁他人進(jìn)入。發(fā)生交通事故或遇到交通事故，主動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)搶救受傷者，不得隱瞞或逃逸。禮貌行車(chē)，安全禮讓?zhuān)豢詹逋赓e車(chē)隊(duì)，不急道搶行，不開(kāi)斗氣車(chē)，不無(wú)故拖延，確保道路暢通。外部車(chē)輛不經(jīng)允許不準(zhǔn)進(jìn)入停車(chē)場(chǎng)。車(chē)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火。維修保養(yǎng)后，運(yùn)行期間發(fā)生問(wèn)題要追究當(dāng)事人責(zé)任。已達(dá)到大修里程或車(chē)況太差的車(chē)輛，要及時(shí)送修理廠修理。每月保證兩天維修時(shí)間，車(chē)隊(duì)根據(jù)車(chē)輛狀況和任務(wù)情況合理安排。在規(guī)定禁止吸煙的地段和庫(kù)房應(yīng)嚴(yán)禁明火及吸煙，對(duì)危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)應(yīng)禁止攜入火種，保管員對(duì)入庫(kù)人員有進(jìn)行宣傳教育的義務(wù)。若發(fā)生安全事故，要及時(shí)報(bào)告，并采取果斷措施，最大限度的減少損失。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家勞動(dòng)總局的勞動(dòng)保護(hù)政策，進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。根據(jù)施工實(shí)際情況對(duì)配合比進(jìn)行調(diào)整；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)違反規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的做法進(jìn)行制止、糾正，并留下證據(jù)；發(fā)現(xiàn)質(zhì)量出現(xiàn)異常，及時(shí)通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便采取措施。根據(jù)原材料情況及砂、石含水情況，試驗(yàn)員與質(zhì)檢員共同開(kāi)盤(pán)，在出公司前逐車(chē)對(duì)砼的和易性、坍落度、出機(jī)溫度等進(jìn)行檢驗(yàn)，并按砼數(shù)量制作試塊，檢查合格后方可出公司。材料進(jìn)場(chǎng)后，按規(guī)定取樣復(fù)試，復(fù)試合格后方可使用。做好可再利用物資（外加劑包裝袋、螺絲、螺母等）的回收工作，能用的清理維修后加以利用，不能用的外銷(xiāo)收回錢(qián)值，交財(cái)務(wù)列帳。庫(kù)房管理要布局合理，按種類(lèi)、規(guī)格碼放，標(biāo)識(shí)清楚，便于發(fā)放、盤(pán)點(diǎn)。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)材料員會(huì)同技術(shù)人員共同進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可接收。臨時(shí)性或應(yīng)急物資采購(gòu)要報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審批。合同是砼生產(chǎn)、結(jié)算及收款的首要依據(jù)。合同簽訂前，由經(jīng)營(yíng)部門(mén)及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合同評(píng)審，根據(jù)合同內(nèi)容制定實(shí)施措施。第五章 規(guī)章制度一、合同管理制度砼供應(yīng)前須簽訂銷(xiāo)售合同，特殊情況可在經(jīng)理同意的前提下由合同評(píng)審暫代替合同。出站前要檢查砼的方量，沖洗放料口，嚴(yán)禁遺灑。運(yùn)輸砼前，清除罐車(chē)中的積水或殘?jiān)?。B、罐車(chē)司機(jī)服從調(diào)度的指揮，按發(fā)貨小票指定地點(diǎn)運(yùn)送砼。建立健全車(chē)隊(duì)崗位職責(zé)及各項(xiàng)管理制度。組織車(chē)輛的使用、調(diào)度、管理工作，保證滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。負(fù)責(zé)清理料場(chǎng)和料倉(cāng)中的泥塊、凍塊或其它雜質(zhì)。漏料返回原料場(chǎng)，嚴(yán)禁倒入沉淀池，剩余砼處理至垃圾場(chǎng)。做好公司或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。修理工維修攪拌設(shè)備必須提前通知操作人員。檢修電器設(shè)備時(shí)，應(yīng)該拉閘斷電，并掛警告牌。F、電工負(fù)責(zé)全公司電器設(shè)備的日常管理和電器安全。愛(ài)護(hù)機(jī)械設(shè)備，不違章作業(yè)，定期維護(hù)保養(yǎng)，出現(xiàn)機(jī)械故障及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。E、鏟車(chē)司機(jī)負(fù)責(zé)當(dāng)班生產(chǎn)所需砂石料的供應(yīng)，聽(tīng)從調(diào)度或試驗(yàn)員的指揮。注意進(jìn)、出攪拌車(chē)的情況，不得浪費(fèi)砼。嚴(yán)格按國(guó)家規(guī)范和公司技術(shù)規(guī)定操作，聽(tīng)從試驗(yàn)和質(zhì)檢人員的指揮，不得隨意更改配合比，保證砼出廠質(zhì)量。D、攪拌司機(jī)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，努力做好本職工作。對(duì)自己所負(fù)責(zé)工地的砼施工部位、標(biāo)號(hào)、方量清楚、明白。嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，砼施工完畢方可撤離現(xiàn)場(chǎng)，中途不得擅自離崗；有事必須請(qǐng)假，無(wú)故離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)，一次予以警告外加扣發(fā)一定獎(jiǎng)金的處罰，兩次公司將直接解除勞務(wù)合同。對(duì)工地加水或不按砼技術(shù)要求、不按生產(chǎn)業(yè)務(wù)單的部位施工，必須予以糾正或制止，并且留下證據(jù)。C、現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)員工地開(kāi)盤(pán)后，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度必須跟隨第一車(chē)砼到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)，并與工地人員聯(lián)系，將罐車(chē)帶到指定地點(diǎn)。負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中各工種人員的管理協(xié)調(diào)工作，對(duì)不聽(tīng)從指揮的人員，有權(quán)給以處罰或建議領(lǐng)導(dǎo)予以處理。提高服務(wù)意識(shí)，熱情為用戶(hù)服務(wù)，處理好與客戶(hù)的關(guān)系。收集與經(jīng)營(yíng)有關(guān)信息，及時(shí)反饋給經(jīng)營(yíng)部。負(fù)責(zé)生產(chǎn)人員的管理安排，檢查其工作質(zhì)量，做到人盡其才，最大化發(fā)揮人員效率。六、生產(chǎn)部 A、生產(chǎn)部長(zhǎng)負(fù)責(zé)調(diào)度的管理安排，掌握公司和工地的實(shí)際情況，為安全生產(chǎn)提供準(zhǔn) 確信息。對(duì)所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù)，每月按合同規(guī)定及時(shí)、足額的收回貨款，對(duì)不能履行合同的單位要及時(shí)匯報(bào)，采取措施。合同簽訂必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核，合同條款填寫(xiě)齊全明確，禁止使用模糊語(yǔ)言。遵紀(jì)守法，廉潔奉公。組織公司評(píng)審，對(duì)重要合同及特殊要求合同要協(xié)助生產(chǎn)、技術(shù)材料部門(mén)制定施工方案。參與砼供應(yīng)合同的簽訂過(guò)程，確保合同合法、內(nèi)容完整有效，保證公司利益，積極擴(kuò)大砼市場(chǎng)。根據(jù)各類(lèi)材料消耗情況，建議性提出采購(gòu)計(jì)劃，搞好雙增雙節(jié)活動(dòng)；拒收三無(wú)產(chǎn)品并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，堅(jiān)決抵制不正之風(fēng)。嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)場(chǎng)。b、準(zhǔn)確提供車(chē)號(hào)、材料種類(lèi)、廠家名稱(chēng)、運(yùn)輸單位等相關(guān)內(nèi)容。E、司磅員１、堅(jiān)守崗位，時(shí)刻保證材料的過(guò)磅，合格料不得擅自拒收，搞好與送料單位的關(guān)系，有事須提前向部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假。９、任何私人東西不得隨意存入庫(kù)內(nèi)，保管員對(duì)公司材料也不得以任何理由存放在倉(cāng)庫(kù)以外的任何地方。領(lǐng)料人員和其它一般人員不得隨意讓其入庫(kù)，如確需領(lǐng)料人員進(jìn)庫(kù)搬運(yùn)物資，必須在庫(kù)內(nèi)點(diǎn)交清楚，不得在搬運(yùn)中交換，以防出現(xiàn)差錯(cuò) 和丟失。換料時(shí)必須提前清倉(cāng)，避免混料使用。D、材料保管員１、負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)物資進(jìn)行驗(yàn)收、保管和發(fā)放，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)、正確處理。計(jì)算采購(gòu)結(jié)算率、付款率。審核材料結(jié)算單，做好采購(gòu)結(jié)算臺(tái)帳。做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。掌握市場(chǎng)信息，建立業(yè)務(wù)關(guān)系，選擇最佳供貨方式，比質(zhì)比價(jià)訂貨。及時(shí)索取原材料質(zhì)量證明資料。1負(fù)責(zé)本單位的檢查評(píng)比。1掌握材料欠款和付款情況，向公司反饋供料單位情況。做好在庫(kù)物資的自查和盤(pán)點(diǎn)，保證帳物相符，正確處理檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。負(fù)責(zé)所購(gòu)材料的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使砼原材料采購(gòu)成本處于較低水平。1責(zé)妥善保管、使用電腦、復(fù)印機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。收集保管上級(jí)部門(mén)及公司所發(fā)文件及各種國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程。負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量和試驗(yàn)資料所用的格式和內(nèi)容的有效性，國(guó)家規(guī)范和規(guī)定的有效性。冬施期間，按（冬施技術(shù)管理規(guī)定）執(zhí)行。根據(jù)砼生產(chǎn)實(shí)際情況，按規(guī)范要求制作試塊和填寫(xiě)質(zhì)量記錄。熟悉砼常用材料的技術(shù)性能，在接受委托前要稞委托單與試樣是否相符，登記相應(yīng)的品種、規(guī)格、批量等，掌握原材料的試驗(yàn)批量，做好材料取樣復(fù)試工作。疑難問(wèn)題立即向試驗(yàn)室主任匯報(bào)。熟悉有關(guān)試驗(yàn)的規(guī)范、規(guī)程，熟悉儀器設(shè)備操作規(guī)程。1負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會(huì)，匯總各部門(mén)意見(jiàn)，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。協(xié)助原材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。負(fù)責(zé)按規(guī)定對(duì)原材料和試塊進(jìn)行測(cè)試，出具相應(yīng)的試驗(yàn)報(bào)告和各種資料，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，內(nèi)容齊全。1做好站領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。負(fù)責(zé)全部技術(shù)和相關(guān)資料收集、整理、編目和歸檔。負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量、試驗(yàn)資料所用格式和內(nèi)容的有效性，國(guó)家規(guī)范和規(guī)定的有效性。1冬季期間，按（冬施技術(shù)管理規(guī)定）執(zhí)行。負(fù)責(zé)砼計(jì)量設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)和檢定，保證計(jì)量器具的準(zhǔn)確性。加砼開(kāi)盤(pán)鑒定，監(jiān)督原料計(jì)量和配合比的一致性。審核生產(chǎn)小票臺(tái)帳，審核無(wú)誤后簽字確認(rèn)。做好公司領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性任務(wù)。1積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。根據(jù)公司施工生產(chǎn)需要，編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃。辦理稅金銀行繳納工作。（7）不得出現(xiàn)銀行透支。（3）各項(xiàng)支出應(yīng)做到手續(xù)完善、程序符合規(guī)定，單據(jù)、登記簿簽字齊全有效。B、出納員認(rèn)真執(zhí)行公司制定的財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法，嚴(yán)格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。做好公司獎(jiǎng)金預(yù)算及管理工作，不斷提高資金使用效率，及時(shí)準(zhǔn)確核算。負(fù)責(zé)分析、分解本單位的財(cái)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。二、財(cái)務(wù)部 A、主管會(huì)計(jì)按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法的規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)工作。嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。D、門(mén)衛(wèi)堅(jiān)守崗位，不得隨意脫崗，值勤期間不做與工作無(wú)關(guān)的事情。保持食堂清潔。熱情為職工服務(wù)，保證公司人員按時(shí)吃上熱菜、熱飯。做好公司領(lǐng)導(dǎo)或部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。熟練掌握車(chē)輛的性能和操作要領(lǐng)注意節(jié)約油料和其它開(kāi)支，保持車(chē)輛清潔和車(chē)況良好，行車(chē)時(shí)，文明駕駛，安全禮讓、不酒后駕駛、不開(kāi)斗氣車(chē)、確保車(chē)輛和乘車(chē)人的安全。1完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。做好文書(shū)檔案以及文件資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。對(duì)各類(lèi)來(lái)文和呈送的請(qǐng)示、報(bào)告等文件，及時(shí)造冊(cè)登記、呈遞、傳閱、回收；將領(lǐng)導(dǎo)批示交付責(zé)任人，及時(shí)催辦了解執(zhí)行情況。B、助理：兼檔案管理熟悉公司基本情況，及時(shí)掌握和匯總公司經(jīng)營(yíng)管理動(dòng)態(tài)和進(jìn)度，準(zhǔn)確答復(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)詢(xún)，主動(dòng)反饋信息，提出工作建議。做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)與審核購(gòu)買(mǎi)，與維修人員保持聯(lián)絡(luò)，對(duì)損壞的物品做到及時(shí)修復(fù)，保證工作正?；?。協(xié)調(diào)、安排涉及多部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會(huì)議。1負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會(huì)，匯總各部門(mén)意見(jiàn)，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實(shí)施。督促資料員對(duì)技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量問(wèn)題，提出處理措施。五、總工程師熟悉掌握混凝土國(guó)家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)用于實(shí)際工作中。審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。負(fù)責(zé)分析、分解本單位的財(cái)務(wù)指標(biāo)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實(shí)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。完成好公司運(yùn)營(yíng)與發(fā)展的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。規(guī)范合同管理，對(duì)銷(xiāo)售合同的全過(guò)程進(jìn)行管理，承擔(dān)因合同簽訂失誤給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任，對(duì)其它合同管理承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。1領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。督促檢查公司制定的各項(xiàng)管理制度的實(shí)施。掌握原材料的供應(yīng)情況，妥善協(xié)調(diào)供、需的關(guān)系。在董事長(zhǎng)授予的權(quán)限下，負(fù)責(zé)資金的計(jì)劃使用。第三篇：混凝土攪拌站企業(yè)管理制度混凝土攪拌站管理制度總 則根據(jù)承德商品混凝土的市場(chǎng)情況，結(jié)合我攪拌公司的實(shí)際狀況，為確實(shí)貫徹落實(shí)公司以經(jīng)營(yíng)為龍頭，抓質(zhì)量、抓成本、抓效益的方針，更好地開(kāi)拓商品混凝土市場(chǎng)，及時(shí)回收貨款，使攪拌公司管理制度化、系統(tǒng)化，順利完成各項(xiàng)指標(biāo)，特制定本管理制度。節(jié)假日前各室人員應(yīng)進(jìn)行安全檢查，并作好記錄。四、實(shí)驗(yàn)室供電線路的安裝必須符合實(shí)驗(yàn)教學(xué)的需要和安全用電的有關(guān)規(guī)定，定期檢查，及時(shí)維修。為加強(qiáng)項(xiàng)目部集中攪拌站的管理，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行，特制定本管理制度，使之科學(xué)化、規(guī)范化、制度化、程序化，不斷提高攪拌站的管理水平和質(zhì)量意識(shí)，確保滿(mǎn)足砼生產(chǎn)的需要。因此制定有效的攪拌站管理措施，是保證混凝土質(zhì)量，提高工效，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的關(guān)鍵。三、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)安全設(shè)施、標(biāo)志必須齊全有效。七、每日最后離室人員要負(fù)責(zé)檢查水、電、門(mén)窗等有關(guān)設(shè)施的關(guān)閉情況，確認(rèn)安全無(wú)誤，方可離室。十、實(shí)驗(yàn)中如發(fā)生事故，應(yīng)有急救措施，同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并立即報(bào)告有關(guān)部門(mén)。強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，精心組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下抓住各個(gè)環(huán)節(jié)的成本管理，努力節(jié)能降耗，把混凝土成本降到最低點(diǎn)。認(rèn)真聽(tīng)取施工單位的意見(jiàn)，及時(shí)采納合理化的建議。負(fù)責(zé)管理車(chē)隊(duì)的日常工作及司機(jī)的安全教育，定期檢查機(jī)械設(shè)備及車(chē)輛的技術(shù)情況，組織好公司所屬設(shè)備的單車(chē)核算。領(lǐng)導(dǎo)本單位的設(shè)備檢查、評(píng)比。三、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理負(fù)責(zé)市場(chǎng)的籌劃與管理，承擔(dān)公司下達(dá)的銷(xiāo)售指標(biāo)，在第四季度末之前落實(shí)第二50%的銷(xiāo)售合同簽訂；跨合同量不低于第二任務(wù)量的30%。組織建立健全管理范圍內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，并采取有效措施落實(shí)。對(duì)本單位財(cái)務(wù)工作做到帳實(shí)相符、帳賬相符。正確計(jì)算資金占用成本。1做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)及上下級(jí)的協(xié)調(diào)工作。協(xié)助材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。督促質(zhì)檢員按要求進(jìn)行砼的過(guò)程檢驗(yàn)和出廠檢驗(yàn)。1負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用。負(fù)責(zé)公司的公文撰寫(xiě)與宣傳報(bào)道工作，要求信息準(zhǔn)確，發(fā)布及時(shí)，確保上情下達(dá)，下情上報(bào)。每月負(fù)責(zé)公司值班人員的排定與執(zhí)行。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。做好公司或各部門(mén)以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件的審核、修改和發(fā)送工作，并做好底稿、正本、領(lǐng)導(dǎo)簽字儀式件的保管歸檔工作，負(fù)責(zé)公文的及時(shí)處理。負(fù)責(zé)建立文書(shū)檔案管理制度。負(fù)責(zé)各部門(mén)辦公用品的申請(qǐng)、領(lǐng)取工作。具體工作受公司領(lǐng)導(dǎo)的直接安排。每天記錄行車(chē)日記。對(duì)職工一視同仁，不準(zhǔn)私拿私