【正文】 混凝土配合比設(shè)計規(guī)程》JGJ552011的規(guī)定以及國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行設(shè)計。混凝土的配合比應(yīng)根據(jù)原材料性能及混凝土的技術(shù)要求進(jìn)行計算，并以試配結(jié)果調(diào)整后確定。根據(jù)本單位常用的材料，設(shè)計出常用的混凝土配合比備用；在使用過程中，應(yīng)根據(jù)原材料情況及混凝土質(zhì)量檢驗的結(jié)果予以調(diào)整、但遇到下列情況之一時，應(yīng)重新進(jìn)行配合比設(shè)計：（1）對混凝土性能指標(biāo)有特殊要求時；（2）水泥、外加劑或礦物摻合料品種、質(zhì)量有顯著變化時；（3）該配合比的混凝土生產(chǎn)間斷半年以上時。為保證配合比的適應(yīng)性和可靠性，常用的混凝土配合比每月至少驗證三次?；炷僚浜媳仍谑褂眠^程中，應(yīng)根據(jù)混凝土出廠檢驗結(jié)果及時進(jìn)行統(tǒng)計分析，必要時應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。有關(guān)混凝土配合比設(shè)計的計算書、試配調(diào)整及相關(guān)的實驗記錄、原材料實驗記錄、常用配合比的驗證記錄等，必須完整齊全，及時歸檔備查。委托試驗管理制度項目試驗室的委托試驗包括兩個方面:一是本實驗室因人員、設(shè)備等原因無法進(jìn)行的實驗項目，需委托外單位進(jìn)行檢測實驗（簡稱外委），一般包括水泥物理和化學(xué)實驗、粉煤灰化學(xué)分析實驗，沙石料檢驗，外加劑檢驗等；二是兄弟單位無力進(jìn)行，而本實驗室又能做的實驗，應(yīng)接受委托實驗。委托試驗應(yīng)填寫“委托試驗單”一式兩份，并建立委托實驗臺賬。外委應(yīng)選擇有資質(zhì)能力的單位，并征得監(jiān)理工程師認(rèn)可，或監(jiān)理工程師指定的單位。委托試驗需經(jīng)項目總工程師的批準(zhǔn)。領(lǐng)取外委試驗結(jié)果時，需驗明結(jié)果是否符合委托要求，實驗項目和數(shù)據(jù)是否齊全。接收外單位委托實驗時，應(yīng)檢查樣品和委托單位是否相符，對不符合有關(guān)要求的樣品（如數(shù)量不足，試件不規(guī)則等）不予接收。對外單位委托試驗的樣品，一般應(yīng)保留一份，以備有爭議時復(fù)檢。發(fā)送委托實驗結(jié)果時，應(yīng)進(jìn)行登記簽收。商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督檢查制度為加強(qiáng)對本公司所生產(chǎn)的混凝土的質(zhì)量控制，滿足用戶要求，保證工作質(zhì)量，特制定本監(jiān)督、檢查制度。本公司的質(zhì)量監(jiān)督、檢查工作，由質(zhì)量檢驗科負(fù)責(zé)。質(zhì)檢科受總工程師領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查試驗室是否進(jìn)行了應(yīng)該進(jìn)行的各項試驗工作；監(jiān)督、檢查攪拌機(jī)操作人員的工作質(zhì)量。此外，質(zhì)檢科應(yīng)監(jiān)督混凝土運送過程中，可能出現(xiàn)的有損質(zhì)量的各種行為。質(zhì)檢科人員的配備，應(yīng)能滿足工作的需要，只要攪拌機(jī)在進(jìn)行生產(chǎn)（包括夜班生產(chǎn)），質(zhì)檢科就要配備檢查員隨班檢查。檢驗人員應(yīng)具有“以防為主”的指導(dǎo)思想，杜絕可能發(fā)生的一切質(zhì)量事故。在攪拌機(jī)開始攪拌混凝土前，質(zhì)量檢驗員應(yīng)先巡視砂、石堆放場地一次，檢查當(dāng)班生產(chǎn)所用砂石是否有不符合要求的異?，F(xiàn)象。如果發(fā)現(xiàn)砂、石有質(zhì)量問題，應(yīng)及時通知主管生產(chǎn)的經(jīng)營科，采取措施予以解決后，方許攪拌機(jī)開始攪拌。攪拌機(jī)在連續(xù)生產(chǎn)期間，質(zhì)檢員每隔一小時，應(yīng)巡視砂、石料場一次，以發(fā)現(xiàn)可能出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題，并通知有關(guān)人員予以解決?！爱惓，F(xiàn)象”包括：石子中石粉含量偏大，針、片狀顆粒偏多，砂石中含泥量和泥塊含量偏大，砂石中有影響正常運轉(zhuǎn)的磚頭、大石塊、鋼筋、鐵塊、塑料袋、編織袋、水泥袋等雜物。此外，如發(fā)現(xiàn)有附近村里的小孩爬上料堆，質(zhì)檢員應(yīng)代行安全員的職責(zé)，予以禁止，防止發(fā)生人身事故。在攪拌機(jī)開始攪拌混凝土前，質(zhì)檢員應(yīng)檢查各水泥筒倉所標(biāo)明的水泥標(biāo)號、生產(chǎn)廠家、水泥品種是否與操作室執(zhí)行配合比通知單中所規(guī)定的材料相符，防止攪拌機(jī)操作人員用錯水泥。在攪拌機(jī)卸出第一罐砼以前，質(zhì)檢員應(yīng)檢查罐車內(nèi)的水是否已經(jīng)全部排出。質(zhì)檢人員應(yīng)組織混凝土的開盤檢查。攪拌每一項任務(wù)的第一罐混凝土?xí)r，質(zhì)檢人員必須檢查攪拌機(jī)計量的各種材料量是否與配合比單的規(guī)定量相符。試驗室應(yīng)參加開盤鑒定。攪拌第一罐砼后，由質(zhì)檢人員測定其坍落度，如果坍落度實測值不理想，在試驗人員當(dāng)場調(diào)整配合比以后，攪拌機(jī)操作人員重新設(shè)定各種材料用量，再攪拌第二罐砼。第二罐混凝土出料后，重新由質(zhì)檢員進(jìn)行測定，直到坍落度實測值合適為止。質(zhì)檢員應(yīng)做好開盤鑒定記錄。每半個臺班內(nèi)，質(zhì)檢科應(yīng)對當(dāng)班生產(chǎn)的各種等級的混凝土拌合物最少測定一次坍落度，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況，及時通知試驗室處理。每半個臺班內(nèi)，質(zhì)檢員至少去操作室兩次，檢查其計量情況。對當(dāng)班生產(chǎn)的每個等級砼的計量情況均需檢查，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問題及時通知攪拌機(jī)操作人員糾正。每月對罐車所裝砼應(yīng)至少地用地秤檢測一次，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)計量誤差較大時，應(yīng)及時向廠技術(shù)部門反映。對于外加劑，每半個臺班檢查一次，發(fā)現(xiàn)濃度不勻時，應(yīng)及時通知攪拌機(jī)帶頭人，以便盡快解決。質(zhì)檢科應(yīng)監(jiān)督運送混凝土過程中可能出現(xiàn)的任意加水、為了辦私事隨意延長運輸時間、涮罐后不把余水倒凈就準(zhǔn)備裝砼入罐車的違規(guī)行為。質(zhì)檢員在第二罐砼運到現(xiàn)場前到達(dá)澆筑地點，應(yīng)針對混凝土質(zhì)量問題與顧客方代表辦好交接手續(xù)（必要時進(jìn)行坍落度試驗）。在現(xiàn)場如發(fā)現(xiàn)施工單位違章施工，且有可能使本公司卷入質(zhì)量糾紛時，應(yīng)向?qū)Ψ教岢?，以防止將來可能因質(zhì)量問題而出現(xiàn)與本公司扯皮的現(xiàn)象，回站后及時向本公司技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)匯報。此外，質(zhì)檢員應(yīng)檢查顧客方試驗人員制作、管理砼試塊的情況，促使其所制作的試塊具有代表性，且標(biāo)養(yǎng)情況符合要求。質(zhì)檢員應(yīng)向工地施工技術(shù)人員提出：砼澆灌作業(yè)完成后，應(yīng)在其外露表面加覆蓋物，以防止表面開裂。1質(zhì)檢科負(fù)責(zé)向用戶提供商品砼出廠合格證。1質(zhì)檢科應(yīng)根據(jù)北京市《商品混凝土質(zhì)量管理規(guī)程》的規(guī)定，完善并管理好與混凝土質(zhì)量有關(guān)的資料和報表。事故分析報告制度實驗過程中發(fā)生下列情況之一者，按事故處理。（1）式樣丟失或損壞。（2）實驗報告丟失，原始記錄丟失或失密。（3）由于人員、實驗儀器和設(shè)備、實驗條件不符合試驗工作要求；檢驗方法錯誤；采用錯誤判斷標(biāo)準(zhǔn)等，造成的試驗結(jié)論錯誤。（4）試驗過程發(fā)生人身傷亡。凡違反本細(xì)則的規(guī)定而造成的事故均為責(zé)任事故，事故等級按有關(guān)文件分類。一般重大事故發(fā)生后，應(yīng)立即采取有效措施防止事態(tài)擴(kuò)大，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，報告項目部。事故發(fā)生兩日內(nèi)，由發(fā)生事故填寫事故報告單，逐級上報。工程技術(shù)資料管理應(yīng)長期保存的資料有:（1）國家、地區(qū)部門有關(guān)試驗，檢測工作的政策，法規(guī)文件國家標(biāo)準(zhǔn)ISO標(biāo)準(zhǔn)等；（2）混凝土任務(wù)單、報告，各項原材料實驗報告；（3）試驗、檢測規(guī)程、規(guī)范、細(xì)則、儀器設(shè)備的操作規(guī)程和方法；（4）儀器設(shè)備的說明書、檢定合格證及其它的技術(shù)檔案；（5）儀器設(shè)備的明細(xì)資料；檢測人員須借閱資料，要辦理借閱手續(xù)，未經(jīng)試驗室領(lǐng)導(dǎo)同意，不得隨意復(fù)制試驗，檢測報告，原始記錄。資料員應(yīng)嚴(yán)格遵守技術(shù)保密制度，未經(jīng)同意，不得向與試驗檢測無關(guān)的人員借出技術(shù)資料。超過保存期的資料須填寫“技術(shù)資料銷毀登記表”，經(jīng)批準(zhǔn)后才能銷毀?；炷淋囕v運輸管理制度一、司機(jī)要經(jīng)常對車輛進(jìn)行檢查、保養(yǎng)，使車輛保持良好的技術(shù)狀況，并對發(fā)現(xiàn)的問題協(xié)助本項目部汽車修理工一同認(rèn)真處理，嚴(yán)禁隱瞞車輛故障而進(jìn)行裝料。裝料前必須對車輛進(jìn)行一些常規(guī)檢查，如油料是否足夠、輪胎是否完好、拌筒里的清洗水是否倒干凈等，如因司機(jī)原因造成混凝土的質(zhì)量問題，應(yīng)由司機(jī)負(fù)全部責(zé)任。二、司機(jī)要經(jīng)培訓(xùn)熟識混凝土性能，運輸途中不得私自載客和載貨，行使路線須以工作目的地為準(zhǔn)，盡量縮短運輸時間。三、混凝土澆筑前后，不得隨意加水。在運輸過程中，應(yīng)確?；炷吝\至澆筑地點后，不離析、不分層、組成成分不發(fā)生變化，并能保證施工所必需的坍落度。如混凝土拌合物出現(xiàn)離析或分層現(xiàn)象，應(yīng)對拌合物進(jìn)行二次攪拌；四、混凝土運到澆筑地點后，應(yīng)檢測其坍落度，所測坍落度應(yīng)符合設(shè)計要求和國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，且其允許偏差符合有關(guān)規(guī)定；五、混凝土從攪拌時間起至卸料結(jié)束，運輸時間不宜超過2h；六、攪拌運輸車的工作轉(zhuǎn)速須在以下范圍: 進(jìn)料: ；混合攪拌:； 攪動: 攪動行使:。第二篇：混凝土攪拌站企業(yè)管理制度混凝土攪拌站管理制度總 則根據(jù)承德商品混凝土的市場情況，結(jié)合我攪拌公司的實際狀況，為確實貫徹落實公司以經(jīng)營為龍頭，抓質(zhì)量、抓成本、抓效益的方針，更好地開拓商品混凝土市場，及時回收貨款，使攪拌公司管理制度化、系統(tǒng)化，順利完成各項指標(biāo)，特制定本管理制度。第一章 機(jī)構(gòu)編制圖 第二章 經(jīng)理層崗位職責(zé)一、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的各項工作，帶領(lǐng)全公司員工順利完成本的綜合指標(biāo)。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作，積極承攬業(yè)務(wù)，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。強(qiáng)化質(zhì)量意識，精心組織生產(chǎn)，在保證質(zhì)量的前提下抓住各個環(huán)節(jié)的成本管理，努力節(jié)能降耗，把混凝土成本降到最低點。在董事長授予的權(quán)限下，負(fù)責(zé)資金的計劃使用。以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。二、副總經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，積極主動解決生產(chǎn)中存在的問題，定期組織召開生產(chǎn)分析會。認(rèn)真聽取施工單位的意見，及時采納合理化的建議。掌握原材料的供應(yīng)情況，妥善協(xié)調(diào)供、需的關(guān)系。負(fù)責(zé)全公司安全工作，定期召開生產(chǎn)安全教育會，把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。制訂和采取有效措施保證攪拌設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，確?；炷辽a(chǎn)任務(wù)及時完成。負(fù)責(zé)管理車隊的日常工作及司機(jī)的安全教育，定期檢查機(jī)械設(shè)備及車輛的技術(shù)情況，組織好公司所屬設(shè)備的單車核算。督促檢查公司制定的各項管理制度的實施。負(fù)責(zé)處理同行業(yè)間的相關(guān)事宜，對本單位設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)能力負(fù)責(zé)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維修的關(guān)系，最大程度地防止設(shè)備事故發(fā)生。領(lǐng)導(dǎo)本單位的設(shè)備檢查、評比。1領(lǐng)導(dǎo)設(shè)備操作人員的技術(shù)培訓(xùn)。1負(fù)責(zé)公司計量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。1負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度的落實和違反者的處理。三、經(jīng)營部經(jīng)理負(fù)責(zé)市場的籌劃與管理，承擔(dān)公司下達(dá)的銷售指標(biāo)，在第四季度末之前落實第二50%的銷售合同簽訂；跨合同量不低于第二任務(wù)量的30%。規(guī)范合同管理，對銷售合同的全過程進(jìn)行管理，承擔(dān)因合同簽訂失誤給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失的責(zé)任，對其它合同管理承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。協(xié)調(diào)處理好與各部門的關(guān)系。每月負(fù)責(zé)組織公司各個層次的經(jīng)營活動分析，不斷找出影響企業(yè)效益的主要因素，提出解決意見，持續(xù)改進(jìn)。組織建立健全管理范圍內(nèi)的各項規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn)，并采取有效措施落實。完成好公司運營與發(fā)展的其它工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。四、總會計師：負(fù)責(zé)財務(wù)部的全面日常工作。按照公司財務(wù)管理實施辦法領(lǐng)導(dǎo)本單位財務(wù)工作。對本單位財務(wù)工作做到帳實相符、帳賬相符。負(fù)責(zé)分析、分解本單位的財務(wù)指標(biāo)，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督、落實各項經(jīng)營指標(biāo)。監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營中各項預(yù)算的執(zhí)行情況，分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施。做好公司資金預(yù)算及管理工作，保證資金安全。正確計算資金占用成本。審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序?qū)徍撕桶l(fā)展業(yè)務(wù)提成，遵守公司的工資及福利管理辦法。做好本單位會計電算化管理、會計檔案管理、會計事務(wù)管理及相關(guān)性工作。1做好與相關(guān)業(yè)務(wù)部門及上下級的協(xié)調(diào)工作。五、總工程師熟悉掌握混凝土國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，并應(yīng)用于實際工作中。負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制定技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確保混凝土質(zhì)量。負(fù)責(zé)參加合同評審，滿足施工單位技術(shù)需求。協(xié)助材料合同的簽訂，監(jiān)督原材料的質(zhì)量。負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)過程中的質(zhì)量問題，提出處理措施。督促材料員、試驗員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場檢驗和過程檢驗。負(fù)責(zé)簽發(fā)混凝土施工配合比，組織砼開盤鑒定。督促質(zhì)檢員按要求進(jìn)行砼的過程檢驗和出廠檢驗。督促資料員對技術(shù)資料的收集、整理和歸檔。協(xié)助經(jīng)營部門進(jìn)行砼成本核算。1負(fù)責(zé)參加質(zhì)量回訪。1負(fù)責(zé)統(tǒng)計技術(shù)的應(yīng)用。1負(fù)責(zé)定期組織砼質(zhì)量分析會，匯總各部門意見，制定糾正和預(yù)防措施，并監(jiān)督實施。第四章 基層管理職責(zé)一、辦公室A、辦公室主任：兼勞資人事、行政管理、治安保衛(wèi)工作遵守公司各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，做好本職工作。圍繞攪拌站的計劃和任務(wù)全面主持辦公室日常工作，細(xì)劃工作計劃，確保服務(wù)到位，做好后勤工作。負(fù)責(zé)公司的公文撰寫與宣傳報道工作，要求信息準(zhǔn)確，發(fā)布及時，確保上情下達(dá)，下情上報。協(xié)調(diào)、安排涉及多部門領(lǐng)導(dǎo)參加的各種會議。負(fù)責(zé)對會議、文件決定的事項進(jìn)行催辦、查辦和落實。掌握公司的整體工作情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保部門之間信息的暢通。每月負(fù)責(zé)公司值班人員的排定與執(zhí)行。做好辦公設(shè)備的日常維護(hù)與審核購買，與維修人員保持聯(lián)絡(luò)，對損壞的物品做到及時修復(fù)，保證工作正常化。每月督促下屬對辦公設(shè)備進(jìn)行清點，并編制統(tǒng)計表。對管轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和宿舍、食堂等。完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。B、助理：兼檔案管理熟悉公司基本情況，及時掌握和匯總公司經(jīng)營管理動態(tài)和進(jìn)度，準(zhǔn)確答復(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)詢，主動反饋信息，提出工作建議。負(fù)責(zé)公司重要文稿，包括月度、季度、半年、工作計劃的總結(jié)報告的具體起草工作和各部門上報材料匯總整合工作。負(fù)責(zé)安排例會，協(xié)助處理各部門工作關(guān)系，授領(lǐng)導(dǎo)批示，探詢各部門計劃執(zhí)行情況并及時匯報。做好公司或各部門以公司名義簽發(fā)的有關(guān)文件的審核、修改和發(fā)送工作，并做好底稿、正本、領(lǐng)導(dǎo)簽字儀式件的保管歸檔工作，負(fù)責(zé)公文的及時處理。對各類來文和呈送的請示、報告等文件，及時造冊登記、呈遞、傳閱、回收；將領(lǐng)導(dǎo)批示交付責(zé)任人，及時催辦了解執(zhí)行情況。未經(jīng)許可，不得將單位資料擅自刪除、修改、復(fù)制，未經(jīng)授權(quán)不得越界查閱文件資料。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對所掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的任何資料信息不準(zhǔn)傳播。負(fù)責(zé)建立文書檔案管理制度。做好文書檔案以及文件資料的收集、整理、立卷、歸檔工作。按時、按質(zhì)、按量完成各種材料、文件的打印工作，做到打字文本規(guī)范、美觀，及時和文件責(zé)任人校對。負(fù)責(zé)所用計算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。負(fù)責(zé)各部門辦公用品的申請、領(lǐng)取工作。1完