【正文】 成資金收支狀況表，做到及時(shí)、準(zhǔn)確并歸檔。按會(huì)計(jì)制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬，做到日清月結(jié)，及時(shí)完整。（4）負(fù)責(zé)按規(guī)定時(shí)間完成各項(xiàng)支出的報(bào)銷手續(xù)，票據(jù)的初步審核基本正確。確保企業(yè)的財(cái)產(chǎn)安全，做好現(xiàn)金及銀行存款的收付、結(jié)算業(yè)務(wù)。對各項(xiàng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，對會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理程序及手續(xù)，支出標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)；負(fù)責(zé)初步審核記賬憑證，審核及業(yè)務(wù)處理及時(shí)準(zhǔn)確。按規(guī)定的時(shí)間及內(nèi)容完成各項(xiàng)報(bào)表及分析報(bào)告，信息全面、真實(shí)、準(zhǔn)確，傳遞及時(shí)。對本單位財(cái)務(wù)工作的完成情況負(fù)責(zé)，做到帳實(shí)相符、賬證相符、帳賬相符、賬表相符。E、保潔工負(fù)責(zé)公司路面環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作，每天清掃不少于兩次，保持公司內(nèi)環(huán)境整潔。負(fù)責(zé)每天的取報(bào)、送報(bào)。妥善保管炊事用具，丟失照價(jià)賠償。工作時(shí)必須穿著工作服，不準(zhǔn)在操作間吸煙，勤剪指甲、勤洗澡、勤理發(fā)，炊具、餐具勤洗刷、勤消毒。C、炊事員熱愛本職工作，搞好伙食調(diào)劑，做到飯菜可口、色香味美，嚴(yán)禁浪費(fèi)。妥善保管修理工具，丟失照價(jià)賠償。C、小車司機(jī)嚴(yán)格遵守交通法規(guī)，服從交通民警的指揮，隨時(shí)攜帶駕駛證件和其它證件，嚴(yán)禁涂改，偽造或轉(zhuǎn)讓他人。按時(shí)、按質(zhì)、按量完成各種材料、文件的打印工作，做到打字文本規(guī)范、美觀，及時(shí)和文件責(zé)任人校對。未經(jīng)許可，不得將單位資料擅自刪除、修改、復(fù)制，未經(jīng)授權(quán)不得越界查閱文件資料。負(fù)責(zé)公司重要文稿，包括月度、季度、半年、工作計(jì)劃的總結(jié)報(bào)告的具體起草工作和各部門上報(bào)材料匯總整合工作。每月督促下屬對辦公設(shè)備進(jìn)行清點(diǎn)，并編制統(tǒng)計(jì)表。負(fù)責(zé)對會(huì)議、文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦、查辦和落實(shí)。第四章 基層管理職責(zé)一、辦公室A、辦公室主任：兼勞資人事、行政管理、治安保衛(wèi)工作遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守工作崗位，做好本職工作。協(xié)助經(jīng)營部門進(jìn)行砼成本核算。督促材料員、試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場檢驗(yàn)和過程檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)與工地技術(shù)人員的接洽，掌握工程的技術(shù)要求，辦好技術(shù)洽商，制定技術(shù)方案，做好技術(shù)交底，確?；炷临|(zhì)量。按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)及程序?qū)徍撕桶l(fā)展業(yè)務(wù)提成，遵守公司的工資及福利管理辦法。監(jiān)督本單位生產(chǎn)經(jīng)營中各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況，分析影響經(jīng)營的各種因素及其變化情況，組織開展成本控制，提供建議和措施。四、總會(huì)計(jì)師：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部的全面日常工作。協(xié)調(diào)處理好與各部門的關(guān)系。1負(fù)責(zé)公司計(jì)量系統(tǒng)的準(zhǔn)確性。負(fù)責(zé)處理同行業(yè)間的相關(guān)事宜，對本單位設(shè)備技術(shù)狀況、生產(chǎn)能力負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全公司安全工作，定期召開生產(chǎn)安全教育會(huì)，把一切事故苗頭消滅在萌芽之中。以身作則，關(guān)心職工生活，注意工作方式、方法，教育全體職工愛崗敬業(yè)，搞好內(nèi)外團(tuán)結(jié)，充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，為公司的全面發(fā)展盡職盡責(zé)。第一章 機(jī)構(gòu)編制圖 第二章 經(jīng)理層崗位職責(zé)一、總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工作，帶領(lǐng)全公司員工順利完成本的綜合指標(biāo)。八、對實(shí)驗(yàn)室存在的不安全因素，要及時(shí)向有關(guān)部門反映,整改，若發(fā)生安全事故，應(yīng)在采取補(bǔ)救措施的同時(shí)如實(shí)報(bào)有關(guān)部門，對造成安全事故者，應(yīng)根據(jù)情節(jié)輕重,按有關(guān)規(guī)定及時(shí)處理。五、實(shí)驗(yàn)室要做好防火、防觸電等工作，要配備滅火機(jī)等消防器材。人員組成與分工人員組成 攪拌站管理成員： 攪拌站運(yùn)行人員：、人員分工 2 總負(fù)責(zé)人： 技術(shù)負(fù)責(zé)人： 攪拌質(zhì)量責(zé)任人： 攪拌運(yùn)行責(zé)任人： 材料供應(yīng)責(zé)任人： 機(jī)械設(shè)備責(zé)任人： 維修保養(yǎng)責(zé)任人： 資料員： 試驗(yàn)員： ： ： ： ： ：組織機(jī)構(gòu) 站長 副站長兼 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量員 運(yùn)行班長 材料員 資料員 試驗(yàn)員 機(jī)械 攪拌機(jī) 泵車 鏟車 罐車 電工 設(shè)備員 操第二篇：混凝土攪拌站試驗(yàn)室管理制度好搭檔混凝土制造有限公司試驗(yàn)室管理制度一、凡進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室工作、學(xué)習(xí)的人員，必須遵守實(shí)驗(yàn)室有關(guān)規(guī)章制度，不得擅自動(dòng)用實(shí)驗(yàn)室的儀器設(shè)備和安全設(shè)施，不準(zhǔn)在實(shí)驗(yàn)室吸煙，就食，不準(zhǔn)隨地吐痰。第一篇：混凝土攪拌站管理制度(全)總 述 攪拌站的設(shè)備狀況、維護(hù)的好壞、人員的組成、分工與合作，將直接影響混凝土的生產(chǎn)效率和混凝土質(zhì)量的可靠性。二、實(shí)驗(yàn)室工作人員及參加實(shí)驗(yàn)的人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全條例和安全技術(shù)操作規(guī)程。六、實(shí)驗(yàn)室要采取防盜措施，加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，非實(shí)驗(yàn)室工作人員不得進(jìn)入儀器保管室內(nèi)。九、實(shí)驗(yàn)室工作人員作為實(shí)驗(yàn)室安全防護(hù)的當(dāng)然責(zé)任者，應(yīng)隨時(shí)隨地按照本制度進(jìn)行檢查，做好安全防護(hù)工作，院領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常督促檢查。負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營工作，積極承攬業(yè)務(wù)，緊抓結(jié)算和資金回收等主要環(huán)節(jié)，及時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題。二、副總經(jīng)理在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下積極開展工作，完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，積極主動(dòng)解決生產(chǎn)中存在的問題，定期組織召開生產(chǎn)分析會(huì)。制訂和采取有效措施保證攪拌設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確?；炷辽a(chǎn)任務(wù)及時(shí)完成。協(xié)調(diào)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備維修的關(guān)系，最大程度地防止設(shè)備事故發(fā)生。1負(fù)責(zé)公司的規(guī)章制度的落實(shí)和違反者的處理。每月負(fù)責(zé)組織公司各個(gè)層次的經(jīng)營活動(dòng)分析，不斷找出影響企業(yè)效益的主要因素，提出解決意見，持續(xù)改進(jìn)。按照公司財(cái)務(wù)管理實(shí)施辦法領(lǐng)導(dǎo)本單位財(cái)務(wù)工作。做好公司資金預(yù)算及管理工作，保證資金安全。做好本單位會(huì)計(jì)電算化管理、會(huì)計(jì)檔案管理、會(huì)計(jì)事務(wù)管理及相關(guān)性工作。負(fù)責(zé)參加合同評審，滿足施工單位技術(shù)需求。負(fù)責(zé)簽發(fā)混凝土施工配合比，組織砼開盤鑒定。1負(fù)責(zé)參加質(zhì)量回訪。圍繞攪拌站的計(jì)劃和任務(wù)全面主持辦公室日常工作，細(xì)劃工作計(jì)劃，確保服務(wù)到位，做好后勤工作。掌握公司的整體工作情況，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，確保部門之間信息的暢通。對管轄區(qū)進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督，包括辦公區(qū)、生產(chǎn)區(qū)和宿舍、食堂等。負(fù)責(zé)安排例會(huì)，協(xié)助處理各部門工作關(guān)系，授領(lǐng)導(dǎo)批示，探詢各部門計(jì)劃執(zhí)行情況并及時(shí)匯報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度，對所掌握公司領(lǐng)導(dǎo)的任何資料信息不準(zhǔn)傳播。負(fù)責(zé)所用計(jì)算機(jī)及相關(guān)設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)工作。嚴(yán)禁跑私車，嚴(yán)禁將車交給不相關(guān)的人駕駛。因違章駕駛造成的一切后果自負(fù)。建立食堂庫房管理制度，如有弄虛作假等欺詐行為發(fā)生，公司將解除與之簽訂的勞務(wù)合同。食堂炊具做到生熟分開，妥善保管以防變質(zhì)和食物中毒。定期進(jìn)行健康檢查，合格后方可上崗。負(fù)責(zé)指定衛(wèi)生區(qū)的清潔衛(wèi)生。妥善保管勞動(dòng)工具，丟失照價(jià)賠償。負(fù)責(zé)各項(xiàng)成本與利潤分析、核算。正確核算公司各項(xiàng)稅金，及時(shí)申報(bào)繳納。審核內(nèi)部相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。（1）及時(shí)將收到的貨款存入銀行，不得坐支現(xiàn)金。（5）手續(xù)齊全的原始單據(jù)應(yīng)及時(shí)傳遞給會(huì)計(jì)人員，以保證各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核記錄。及時(shí)領(lǐng)取銀行對賬單，及時(shí)核對。認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)勞動(dòng)工資方面的法規(guī)政策，熟知公司勞動(dòng)合同制度及配套文件精神。負(fù)責(zé)本單位勞動(dòng)紀(jì)委管理，嚴(yán)格考勤和請、銷假制度。根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)方量，核算材料消耗，并統(tǒng)計(jì)出每日進(jìn)出。銷售合同的管理：按規(guī)定對每份合同的原件進(jìn)行審核掌握合同基本內(nèi)容，建立銷售合同臺帳。三、技術(shù)部 A、質(zhì)檢員熟悉砼國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和站有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中。砼生產(chǎn)過程中，檢查砼拌和物出機(jī)和入模的質(zhì)量。監(jiān)督不合格品的處置。B、資料員具備砼技術(shù)和技術(shù)資料相關(guān)知識，明確技術(shù)資料存?zhèn)洳榈闹匾?，認(rèn)真管理好全部技術(shù)資料。每月底按砼強(qiáng)度等級分別進(jìn)行砼強(qiáng)度數(shù)理統(tǒng)計(jì)，并把“強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)差”描 繪在圖表上。砼合格證的發(fā)放須經(jīng)站領(lǐng)導(dǎo)同意，方可發(fā)放。制定本部門的工作制度和人員崗位職責(zé)。對于出具的配合比必須細(xì)致、全面考慮公司砼生產(chǎn)、運(yùn)輸和泵送的實(shí)際情況。監(jiān)督材料員，試驗(yàn)員按規(guī)定進(jìn)行原材料的進(jìn)場檢查和過程檢驗(yàn)。1鼓勵(lì)技術(shù)人員參加技術(shù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用新技術(shù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。帶領(lǐng)試驗(yàn)員進(jìn)行混凝土試配工作，并設(shè)計(jì)理論配合比。E、試驗(yàn)員熟悉砼國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和公司有關(guān)規(guī)定，應(yīng)用于實(shí)際工作中。開盤后，檢測砼坍落度和外觀質(zhì)量，保證砼工作性能。如發(fā)現(xiàn)原材料或砼有質(zhì)量問題，應(yīng)立即停止生產(chǎn)，通知總工程師，以便妥善處理。F、資料員具備砼技術(shù)和技術(shù)資料的相關(guān)知識，明確試驗(yàn)資料存檔，備查的重要意義，認(rèn)真管理好全部試驗(yàn)資料。掌握砼配合比所用原材料的使用。開盤前，及時(shí)將工地所需資料備好，以備質(zhì)檢員索取。審核物資申請計(jì)劃和物資采購計(jì)劃。掌握市場動(dòng)態(tài)，收集分析市場信息建立協(xié)調(diào)業(yè)務(wù)關(guān)系，解決供應(yīng)中出現(xiàn)的問題。妥善保管相關(guān)文件、資料、證件、賬卡和相關(guān)記錄。1組織材料人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，厲行節(jié)約。B、物資采購員協(xié)助材料部長做好材料采購計(jì)劃，根據(jù)生產(chǎn)情況及時(shí)采購原材料及輔料，滿足生產(chǎn)需要。掌握材料欠款及付款情況。遵守物資、財(cái)務(wù)及相關(guān)管理制度。采購合同的管理：按規(guī)定對每份合同的原件進(jìn)行審核，并掌握合同基本內(nèi)容，建立采購合同臺帳，計(jì)算印花稅并貼花。根據(jù)結(jié)算情況，每季度對材料成本和應(yīng)付帳款進(jìn)行調(diào)整。1負(fù)責(zé)計(jì)量器具的檢定，鍋爐壓力容器年審。３、負(fù)責(zé)主料的批量取樣，及時(shí)通知試驗(yàn)人員。６、負(fù)責(zé)庫房的日常管理，注意防火、防盜。８、物資出入庫手續(xù)齊全。１１、及時(shí)、準(zhǔn)確編制、上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表。當(dāng)班人員應(yīng)對送料司機(jī)提出以下要求，并加以核實(shí)監(jiān)督。認(rèn)真填寫原始記錄和交接班記錄；單據(jù)填寫字跡清晰，內(nèi)容齊全，堅(jiān)決杜絕混料現(xiàn)象發(fā)生。掌握水泥、粉煤灰、外加劑的儲備情況，隨時(shí)向材料部長匯報(bào)，以便于及早聯(lián)系進(jìn)料。督促合同管理員的工作，全面掌握各個(gè)合同的履行情況。對在施合同的履行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，結(jié)算和收款不能按合同約定履行的，要及時(shí)查明原因，采取措施，或向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，提出解決方案。做好公司領(lǐng)導(dǎo)交給的臨時(shí)性工作。熟悉掌握公司的生產(chǎn)能力，技術(shù)力量，不斷分析砼市場情況，積極承攬生產(chǎn)任務(wù)，為公司生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。每月及時(shí)辦理所承攬業(yè)務(wù)和公司分配任務(wù)的砼結(jié)算工作，努力做到足量不虧方。因工作需要調(diào)離時(shí)，必須完成所有簽訂合同的結(jié)算工作。管理公司設(shè)備，采取措施保證設(shè)備完好率，完善設(shè)備資料卡片，搞好單車核算。想用戶所想，急用戶所急，熱情為用戶服務(wù)，搞好外部關(guān)系。B、調(diào)度遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)守崗位，努力做好本職工作。認(rèn)真填寫發(fā)貨小票、路單和生產(chǎn)日志，堅(jiān)持交接班制度，下班前將票證統(tǒng)計(jì)后送交統(tǒng)計(jì)員，辦理交接手續(xù)。負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場問題砼的處理，重大問題及時(shí)報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，避免混凝土的浪費(fèi)或造成質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)跟蹤檢查砼質(zhì)量，對砼和易性、坍落度等性能進(jìn)行檢查，如有異常或與工地要求不符的情況，要及時(shí)將信息反饋至現(xiàn)場質(zhì)檢員，以便技術(shù)人員對配合比進(jìn)行調(diào)整，工地不得無故退灰，如有退灰，必須記錄原因。積極與施工方進(jìn)行溝通，了解工地的具體情況，服務(wù)態(tài)度良好，及時(shí)解 決施工現(xiàn)場的困難，合理安排現(xiàn)場車輛，保證工地不斷車、不壓車。維護(hù)公司形象，對任何損害公司形象現(xiàn)象，公司將予以嚴(yán)肅處理，影響惡劣者公司將予以辭退。1行獎(jiǎng)罰制度。無關(guān)人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入操作室，離開操作室必須鎖門。熟悉計(jì)量系統(tǒng)的性能和裝置，發(fā)現(xiàn)計(jì)量有誤及時(shí)匯報(bào)，確保每盤砼計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。1認(rèn)真填寫攪拌記錄和值班記錄，做好交接班。進(jìn)砂石料后，聽從材料人員的指揮，及時(shí)攢料。妥善保管修理工具，丟失照價(jià)賠償。上班時(shí)必須攜帶工具、電筒、絕緣鞋做好工作前的防護(hù)措施。G、修理工負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備日常保養(yǎng)、維修。與攪拌機(jī)司機(jī)配合搞好公司的機(jī)械安全。嚴(yán)格按照技術(shù)要求添加外加劑。嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)定，不違規(guī)作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反應(yīng)，確保安全生產(chǎn)。做好公司或部門領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)性工作。堅(jiān)持車輛每周檢查及評比。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與參加對車輛的管理工作負(fù)責(zé)處理交通事故，搞好與交管部門的關(guān)系。做好砼小票的簽字保管工作，不得遺失，不得弄虛作假，下班后及時(shí)將小票交回調(diào)度。若由于砼質(zhì)量或工 地原因?；仨艜r(shí)，應(yīng)請示調(diào)度處理。按規(guī)定保養(yǎng)車輛。合同在執(zhí)行過程中，若有變更，須重新簽訂合同或?qū)υ贤a(bǔ)充相應(yīng)條款。經(jīng)營部門要建立合同臺帳，并對合同履行情況進(jìn)行記錄，同時(shí)要保留合同變更資料。二、物資管理制度從事物資采購管理人員要提高政治思想及業(yè)務(wù)技術(shù)水平，遵守國家法律法規(guī)和物資管理紀(jì)律，廉潔奉公，做好物資供應(yīng)管理工作，為生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。材料員要及時(shí)按品種、數(shù)量索要合格證。建立健全材料發(fā)放制度，做到材料發(fā)放件件有人管，件件有去向。原材料要堆放整齊，不得混放。三、技術(shù)質(zhì)量管理制度掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行砼國家技術(shù)規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定。新的配合比開始實(shí)施時(shí)，須制作3天、7天、14天試塊，按要求試壓，若強(qiáng)度達(dá)不到要求（3天70%、7天90%、14天100%），要分析原因，及時(shí)調(diào)整配合比，防止大面積出現(xiàn)質(zhì)量問題。及時(shí)做好質(zhì)量記錄的收集、整理、歸檔工作。四、安全生產(chǎn)管理制度各工種要根據(jù)本工種的技術(shù)要求，制訂管理制度，做到有章可循、有法可依。對新上崗的各工種人員，要進(jìn)行上崗前技術(shù)培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。安全生產(chǎn)，文明施工，表彰先進(jìn)，處罰違章。消防員負(fù)責(zé)維護(hù)本庫區(qū)的消防設(shè)備、用具的完整清潔，任何人不得隨意挪用，對他人在庫區(qū)內(nèi)衽不安全扔作業(yè)，消防員有權(quán)制止和監(jiān)督。車隊(duì)根據(jù)各車的行駛公里，技術(shù)狀況等合理及時(shí)地安排車輛進(jìn)行日常維修保養(yǎng)，堅(jiān)決做到隨壞隨修無故障出車。不合格車輛要返工，直到合格為止。進(jìn)場停放車輛，必須按規(guī)定順序停放，鎖好車門、車窗、隨車工具箱、油箱等重要部位，以防被盜。在車場維護(hù)保養(yǎng)車輛，工作完畢后，必須將現(xiàn)場清掃干凈，不得遺留油污和其它雜物。八、交通安全制度遵守交通法規(guī)，服從民警指揮，不超速行駛、強(qiáng)行超車，不疲勞駕駛。不擠靠行人，不濺污行人衣物，不向車外吐痰。進(jìn)出公司或施工工地，檢查車輛，嚴(yán)禁遺撒或帶泥上路。進(jìn)入油庫，嚴(yán)禁將任何火種帶入庫車，嚴(yán)禁吸煙。夜間照明一律使用防爆電筒。十、標(biāo)