【正文】 有因決策失誤導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的發(fā)生；處理市二醫(yī)院和市精神衛(wèi)生中心的問(wèn)題。目前我和局班子正合力尋找市精神衛(wèi)生中心解困的辦法。我堅(jiān)信積極實(shí)踐，落實(shí)市委提出的實(shí)踐“三個(gè)代表”、推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”總是不會(huì)錯(cuò)的。我和這一屆班子一上任就開始處理市衛(wèi)校的建設(shè)與發(fā)展問(wèn)題，到目前都未處理完，我和班子成員一直在努力尋找市衛(wèi)校走出困境的道路。在市委、市人大、市政府賦予的重任上，多干一點(diǎn)事是累不死人的。我作為一個(gè)未專門學(xué)過(guò)醫(yī)學(xué)的人，要管好衛(wèi)生這個(gè)龐大的系統(tǒng)，我不辛苦一點(diǎn)，是根本不可能干好工作的。任現(xiàn)職以來(lái)，我?guī)ьI(lǐng)著局黨政班子成員，在省衛(wèi)生廳的指導(dǎo)和市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在人大、政協(xié)的監(jiān)督支持下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的路線、方針為指導(dǎo)，以中央和省市出臺(tái)的一系列衛(wèi)生改革與發(fā)展的政策為導(dǎo)向，以市委、市政府提出的全面建設(shè)小康社會(huì)為動(dòng)力，以市衛(wèi)生局黨組確立的**衛(wèi)生跨世紀(jì)“五五”發(fā)展戰(zhàn)略和“5246”工程為奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持改革、發(fā)展，深化改革，快速發(fā)展的思想與策略，突出了不同時(shí)期的思想觀念轉(zhuǎn)變并作出新的發(fā)展決策，狠抓了衛(wèi)生改革、農(nóng)村衛(wèi)生、醫(yī)療預(yù)防保艦非典防治、“五個(gè)專項(xiàng)整治”、科技與教育、中醫(yī)藥振興與開發(fā)、行業(yè)作風(fēng)與精神文明建設(shè)等工作，使全市衛(wèi)生事業(yè)得到健康、快速的發(fā)展，多次得到國(guó)家有關(guān)部門省衛(wèi)生廳和市委、市政府的充分肯定。第一次是本屆班子組建和《中共中央關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》出臺(tái)時(shí)，我就提出了：“點(diǎn)子就是出路；知識(shí)就是財(cái)富；環(huán)境就是速度；發(fā)展依靠技術(shù)；管理嚴(yán)格制度；關(guān)鍵用好干部”的思想觀念。第二次是國(guó)家西部大開發(fā)政策實(shí)施時(shí)，我提出了“四追趕”、“六跨越”，爭(zhēng)創(chuàng)“五個(gè)一流”和“5246”工程的工作思路。第四次是圍繞改善發(fā)展環(huán)境我提出了“從審批經(jīng)濟(jì)中解脫出來(lái)，衛(wèi)生全心全意服務(wù)于經(jīng)濟(jì)和社會(huì)”的工作要求。在五個(gè)不同的時(shí)期，通過(guò)大的思想觀念轉(zhuǎn)變和科學(xué)的決策，贏得了快速發(fā)展的條件，推動(dòng)了衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。衛(wèi)生和醫(yī)療體系已基本建成。連續(xù)三年政府和醫(yī)衛(wèi)單位投入2億多元，用于各類儀器設(shè)備購(gòu)進(jìn)，提高了醫(yī)衛(wèi)水平。全市各醫(yī)療衛(wèi)生單位每年投入500余萬(wàn)元用于人才培養(yǎng)，一些醫(yī)院人才斷層的問(wèn)題基本得到解決。私營(yíng)、民營(yíng)、公有民營(yíng)、股份、股份合作、獨(dú)資醫(yī)院均在**出現(xiàn)。全市衛(wèi)生經(jīng)濟(jì)效益由1997年底的2億多元上升到了2003年的5億多元；全市衛(wèi)生固定資產(chǎn)值地由1997年底的萬(wàn)元，增至萬(wàn)元。連續(xù)七年舉辦先進(jìn)人物事跡報(bào)告會(huì)，使100余名德才兼?zhèn)涞耐咀呱狭祟I(lǐng)導(dǎo)崗位。市衛(wèi)生局班子已連續(xù)三年保持“四好活動(dòng)”先進(jìn)單位榮譽(yù)。外宣有力度，國(guó)內(nèi)國(guó)外有名氣。川臺(tái)兩次對(duì)外宣播**衛(wèi)生；中央二臺(tái)將**衛(wèi)生改革和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展向全國(guó)及東南亞國(guó)家播放。具體地講：緊緊扣裝改革、穩(wěn)定、發(fā)展”這個(gè)主題穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生改革在推進(jìn)衛(wèi)生改革中充分認(rèn)識(shí)到了“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”三者的關(guān)系，并緊扣這個(gè)主題穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)改革。目前，已有三大中心已基本形成。現(xiàn)已培養(yǎng)中青年學(xué)科帶頭人20名；建省重點(diǎn)?？?個(gè)，市名牌醫(yī)院1所，名牌?？?個(gè)；重點(diǎn)裝備了10所鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院，達(dá)到“一無(wú)五配套”要求，在市醫(yī)院、市中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院建起7個(gè)臨床研究所。第四步是國(guó)務(wù)院“三項(xiàng)改革”青島會(huì)議后，采勸深化突破，試點(diǎn)推開，不留后患”的辦法加大了縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)施了藥品收支兩條線管理，藥品收支結(jié)余上繳財(cái)政社?；饘?，合理返還。目前，全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工呈現(xiàn)出了思想穩(wěn)定向上，改革心齊勁足的良好局面。近幾年來(lái)，我們通過(guò)在縣級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行中層干部競(jìng)聘上崗、職工雙向選擇制度及院長(zhǎng)公開選拔后，于2003年底已在全市衛(wèi)生系統(tǒng)實(shí)行了全員聘用制，由此，激活了用人機(jī)制。其次是從保護(hù)生產(chǎn)力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)出發(fā)，加大了管理體制改革力度。強(qiáng)化了醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，組建了醫(yī)療衛(wèi)生質(zhì)量專家管理委員會(huì)，開始實(shí)施醫(yī)療機(jī)構(gòu)、醫(yī)技人員從業(yè)“準(zhǔn)入制”。全面實(shí)施了政務(wù)公開，透明服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生單位“十公開”制度，改善了發(fā)展環(huán)境。通過(guò)這些舉措，強(qiáng)化了管理，拓寬了發(fā)展環(huán)境，保護(hù)了人民群眾健康，為**經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了積極貢獻(xiàn)。主要有三種模式：一是走中心醫(yī)院帶動(dòng)農(nóng)村及企業(yè)醫(yī)院松散型集團(tuán)化發(fā)展的路子。目前，該醫(yī)院集團(tuán)不斷發(fā)展壯大，又有1所中醫(yī)院和5所一級(jí)衛(wèi)生院進(jìn)入了集團(tuán)。2000年，指導(dǎo)什邡市二醫(yī)院建起了什邡市精神病院、什邡市痔瘺?？漆t(yī)院，兼并了什邡市血防醫(yī)院，并利用引進(jìn)的電視腹腔鏡技術(shù)和開發(fā)的碎石機(jī)設(shè)備先后在省內(nèi)外建起了40家分院，采取投入技術(shù)和設(shè)備進(jìn)行跨地區(qū)、跨省發(fā)展醫(yī)院集團(tuán)。2003年，經(jīng)市政府同意，什邡市第二人民醫(yī)院將**市眼科醫(yī)院并入該集團(tuán)醫(yī)院進(jìn)行了改制，并投資200多萬(wàn)元進(jìn)行興建。三是走農(nóng)村中心衛(wèi)生院帶動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及地名衛(wèi)生院松散型集團(tuán)化發(fā)展的路子。使農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)以片區(qū)為單位形成了分散經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化發(fā)展格局，推動(dòng)了農(nóng)村醫(yī)療技術(shù)服務(wù)水平的逐步提高。主要有四種形式：一是取長(zhǎng)補(bǔ)短、醫(yī)防結(jié)合重組。近三年來(lái)，過(guò)渡平穩(wěn)，血防工作正常開展，原血防所債務(wù)已經(jīng)償還并又投資2000萬(wàn)元建了12000平方米的內(nèi)外科大樓，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入由重組前一院一所的2100萬(wàn)元增加到2003年底的4500萬(wàn)元。羅江縣于1996年底新建，為節(jié)約、優(yōu)化衛(wèi)生資源，1998年，將原防疫站、血防站、保健院三院(站)合一為縣預(yù)防保健中心；在此基礎(chǔ)上，2001年5月，經(jīng)當(dāng)?shù)卣磸?fù)研究論證，又將原縣計(jì)劃生育指導(dǎo)所與縣預(yù)防保健中心重組為縣計(jì)劃生育與疾病預(yù)防控制中心，實(shí)行了一套班子，幾塊牌子，衛(wèi)生與計(jì)生資源共用共享，該中心組建后，公開招考選拔了領(lǐng)導(dǎo)班子。三是民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)與鄉(xiāng)衛(wèi)生院重組。目前，該院已建成一甲衛(wèi)生院。主要有三個(gè)突出：一是突出了醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)構(gòu)的調(diào)整。對(duì)旌陽(yáng)區(qū)同處一地的4所區(qū)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部并入中心衛(wèi)生院統(tǒng)一規(guī)劃、管理，充分發(fā)揮其中心服務(wù)功能。目前13家企業(yè)中的14所醫(yī)療機(jī)構(gòu)已基本與企業(yè)分離而進(jìn)入社會(huì)，納入全行業(yè)管理。通過(guò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置結(jié)構(gòu)調(diào)整，初步形成了趨于合理的多元化發(fā)展格局。近三年來(lái)，我市已相繼引進(jìn)副高級(jí)技術(shù)人員58人，碩士生8人，培養(yǎng)學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人20人，農(nóng)村衛(wèi)生人員80％達(dá)到了中專水平。三是突出技術(shù)、設(shè)備結(jié)構(gòu)調(diào)整。目前，全市現(xiàn)有螺旋CTl臺(tái)、核磁共振l臺(tái)、CT9臺(tái)、鈷60放射治療機(jī)2臺(tái)、1250毫安X光機(jī)2臺(tái)、彩色多普勒8臺(tái)、高壓氧艙“2臺(tái)、全自動(dòng)化分析儀10臺(tái)。對(duì)技術(shù)結(jié)構(gòu)，堅(jiān)持適用原則，鼓勵(lì)縣級(jí)以上醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)大力研發(fā)、引進(jìn)、運(yùn)用先進(jìn)醫(yī)學(xué)科技成果和技術(shù)，不斷提升技術(shù)層次和水平。目前，全市技術(shù)結(jié)構(gòu)已成梯次，城鎮(zhèn)結(jié)構(gòu)趨于合理，農(nóng)村結(jié)構(gòu)還需調(diào)整。全力推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購(gòu)。全面實(shí)行藥品價(jià)格分開核算、分別管理。對(duì)藥品收支進(jìn)行了單獨(dú)建帳，分開核算、分別管理。積極探索衛(wèi)生資本運(yùn)作及產(chǎn)權(quán)制度改革的新路子。與此同時(shí)，什邡市人民醫(yī)院、保健院則運(yùn)用物資資本參與舊城改造，共投資900余萬(wàn)元，搬遷居民住戶230戶，擴(kuò)增土地20畝。2002年，又指導(dǎo)中江縣大膽將中江興隆衛(wèi)生院的經(jīng)營(yíng)權(quán)轉(zhuǎn)移給成都航天醫(yī)院。(四)突出工作重點(diǎn)，狠抓各項(xiàng)衛(wèi)生工作的落實(shí)1998年以來(lái)，特別是近3年，主要狠抓了22項(xiàng)工作(一)狠抓了農(nóng)村衛(wèi)生工作(二)狠抓了非典防治工作(三)狠抓了突發(fā)事件醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫工作(四)狠抓了輸獻(xiàn)血工作(五)狠抓了狂犬病防治工作(六)狠抓了輸獻(xiàn)血工作r(七)狠抓了醫(yī)療機(jī)構(gòu)及衛(wèi)生人員執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入工作(八)狠抓了衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測(cè)工作(九)狠抓了婦幼保健工作(十)狠抓了兒童計(jì)劃免疫工作(十一)狠抓了中醫(yī)藥振興與開發(fā)工作(十二)狠抓了醫(yī)學(xué)科技教育工作(十三)狠抓了“五個(gè)專項(xiàng)整治”工作(十四)狠抓了“兩個(gè)國(guó)債項(xiàng)目”建設(shè)督導(dǎo)工作(十五)狠抓了“四創(chuàng)”工作(十六)狠抓了爭(zhēng)項(xiàng)目，爭(zhēng)資金工作(十七)狠抓了推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”工作(十八)狠抓了精神文明建設(shè)工作(十九)狠抓了班子建設(shè)工作(二十)狠抓了干部隊(duì)伍建設(shè)工作(二十一)狠抓了衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作(二十二)狠抓了局機(jī)關(guān)建設(shè)工作總之，我在任現(xiàn)職以來(lái)，無(wú)論是在學(xué)習(xí)、工作、生活上都嚴(yán)格要求自己，并盡心盡力的做好每一件事情，這也是得到上級(jí)肯定和同志們認(rèn)可的。以上述職，如有不妥之處，懇請(qǐng)**市審計(jì)局審計(jì)組的同志，通過(guò)認(rèn)真審計(jì)后給予批評(píng)指正，自己將虛心接受，并實(shí)事求是地進(jìn)行改正?，F(xiàn)將本人任職以來(lái)的思想工作情況匯報(bào)如下，請(qǐng)予審議。要改變這一狀況，必須從思想上尋求突破，20*年初，針對(duì)本縣實(shí)際，提出了衛(wèi)生事業(yè)必須融入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的觀點(diǎn)，醫(yī)療單位同樣能以“不求所有，但求所在”的方式進(jìn)行改革，確定了衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新目標(biāo)，即建設(shè)以縣人民醫(yī)院為龍頭、以縣中醫(yī)院、縣二院、中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為基礎(chǔ)，以私營(yíng)醫(yī)療單位為補(bǔ)充的具有*特色的醫(yī)療服務(wù)新體系。在此基礎(chǔ)上，制訂了《*縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃》。一是努力傾斜防保經(jīng)費(fèi)，千方百計(jì)地?cái)D壓其他經(jīng)費(fèi)開支，努力落實(shí)CIDA—WHO結(jié)核防治項(xiàng)目、母嬰健康工程等防保項(xiàng)目配套經(jīng)費(fèi)，保證了幾個(gè)防保項(xiàng)目的順利實(shí)施。三是以結(jié)核病防治項(xiàng)目、母嬰健康工程、群眾聚餐申報(bào)制、免疫門診建設(shè)等工作為抓手，合理調(diào)整產(chǎn)科布局，逐步完善三級(jí)防保網(wǎng)絡(luò)，收到了扎實(shí)成效。另一方面通過(guò)電視、廣播、報(bào)紙等媒體廣泛宣傳非典防治知識(shí)，并印制了30多萬(wàn)份宣傳資料發(fā)放到各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村和有關(guān)單位，制作25塊展板在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行巡回展出。各項(xiàng)工作均有條不紊、井然有序，通過(guò)全縣上下的共同努力，不但成功抗擊了非典疫情，也節(jié)省了大量資金。雖然我們?nèi)〉昧朔堑浞乐蔚膭倮?，但并沒(méi)有回避我縣防保工作的薄弱環(huán)節(jié)，而是積極抓住機(jī)遇，適時(shí)提出了改革防保體系的建議，得到了縣委、縣政府的重視和支持，研究制訂了改革方案，全縣將建立24個(gè)防保站，組建專兼職相結(jié)合的防保隊(duì)伍。四、依法行政，打開衛(wèi)生執(zhí)法新局面理順衛(wèi)生執(zhí)法體制。衛(wèi)生監(jiān)督所以“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象”為目標(biāo)，健全完善內(nèi)部管理制度，建立了一套規(guī)范的衛(wèi)生監(jiān)督程序，加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，規(guī)范了應(yīng)急事件處理、執(zhí)法文書書寫、執(zhí)法程序等行政執(zhí)法行為，投入30余萬(wàn)元配備了新式衛(wèi)生執(zhí)法裝備如攝像機(jī)及衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法專用車等，大大改善了衛(wèi)生執(zhí)法形象，提高了衛(wèi)生執(zhí)法效率。把好準(zhǔn)入關(guān)是依法行政的前提，縣衛(wèi)生局在認(rèn)真做好醫(yī)療機(jī)構(gòu)審批和醫(yī)務(wù)人員資格準(zhǔn)入的基礎(chǔ)上，在辦事中心設(shè)立衛(wèi)生窗口，簡(jiǎn)化衛(wèi)生許可證的審批程序，不僅方便了群眾辦證，也增強(qiáng)了衛(wèi)生審批的透明度，兩年來(lái)，共辦理衛(wèi)生許可證4146本。以食品衛(wèi)生、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等為重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處違法行為。一”、“國(guó)慶”、“旅游文化節(jié)”等重要節(jié)日及大型重要活動(dòng)期間，衛(wèi)生監(jiān)督人員主動(dòng)介入，嚴(yán)格執(zhí)法，確保了廣大群眾的飲食安全。五、廣泛宣傳，樹立醫(yī)療衛(wèi)生新形象為進(jìn)一步擴(kuò)大衛(wèi)生工作的影響力，我們每年都精心組織安排各種衛(wèi)生宣傳日，并在*電視臺(tái)開辟了《衛(wèi)生與健康》專欄，定期宣傳衛(wèi)生動(dòng)態(tài)、法律法規(guī)、分批介紹名醫(yī)、名院，先后在《今日麗水》、*報(bào)、宣傳櫥窗等陣地進(jìn)行專題宣傳，同時(shí)積極做好信息工作，每年都有40—50篇新聞、信息在省、市《衛(wèi)生信息》、*報(bào)、電視臺(tái)等媒體刊登。通過(guò)一系列的措施，近兩年來(lái)，衛(wèi)生工作得到社會(huì)各界的關(guān)心和支持。兩年來(lái)，很大程度上緩解了我縣的衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)壓力。理順管理機(jī)制。同時(shí)，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)逐步實(shí)行行業(yè)管理，通過(guò)經(jīng)濟(jì)、政策等手段實(shí)行宏觀管理，“放權(quán)”給下屬單位，增加各單位的人事、管理自主權(quán)，使他們擁有更多的自主空間。尊重知識(shí)，尊重人才。另一方面，積極向外引進(jìn)優(yōu)秀人才，為我縣醫(yī)療事業(yè)充實(shí)力量，20*年以來(lái)，全縣共計(jì)引進(jìn)高級(jí)職稱20人。我們重新修訂出臺(tái)了一系列操作性強(qiáng)的規(guī)章制度，如班子會(huì)議制度，民主生活會(huì)制度，值班制度，車輛管理制度等10多項(xiàng)，靠紀(jì)律約束人，靠制度管理人。七、不足之處和努力方向雖然在任職兩年來(lái)做了大量工作并取得一定成效，但與縣委、縣人大、縣政府的要求和廣大群眾的期望還有較大差距，工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾方面。衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)與疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu)尚未完全分離，衛(wèi)生監(jiān)督人員少，執(zhí)法力度薄弱，造成醫(yī)療機(jī)構(gòu)超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象依然存在，食品衛(wèi)生違法、違規(guī)行為、無(wú)證行醫(yī)及虛假醫(yī)療廣告等屢禁不止，嚴(yán)重?fù)p害了群眾利益，農(nóng)村衛(wèi)生監(jiān)督工作存在“盲點(diǎn)”。公共衛(wèi)生體系不健全，有效應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的機(jī)制和手段還不夠完善，公共衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，特別是農(nóng)村疾病預(yù)防控制能力較弱，一些重大傳染病、地方病、職業(yè)病和慢性非傳染性疾病仍嚴(yán)重威脅人們的身體健康。以上重大公共衛(wèi)生問(wèn)題如果得不到有效控制和解決，不僅嚴(yán)重影響廣大群眾的身體健康，而且將給全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)嚴(yán)重后果。衛(wèi)生改革步伐緩慢，模式單一。由于衛(wèi)生改革涉及面廣、容易造成職工矛盾激化和群體性上訪，因此我在主觀上存在著一些顧慮和畏難情緒，衛(wèi)生改革的力度不大，工作進(jìn)展緩慢，特別是對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只進(jìn)行了運(yùn)行機(jī)制改革的探索，并沒(méi)有從根本上解決基層衛(wèi)生體制問(wèn)題。行業(yè)作風(fēng)建設(shè)不夠深入。在今后的衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)中，要進(jìn)一步從體制、機(jī)制、制度和管理等源頭上采取有力措施，強(qiáng)化素質(zhì)教育，不斷提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和診療服務(wù)水平，努力建設(shè)一支思想強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的衛(wèi)生隊(duì)伍，切實(shí)樹立起新時(shí)期衛(wèi)生系統(tǒng)的良好形象。雖然衛(wèi)生局建立了全系統(tǒng)財(cái)務(wù)內(nèi)審制度，但由于沒(méi)有專職人員，內(nèi)審工作沒(méi)能經(jīng)常性開展，而且深度也不夠，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)基層單位財(cái)務(wù)管理上的一些漏洞，致使部分衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)并沒(méi)有真正用在刀刃上。學(xué)習(xí)不夠，上進(jìn)心不強(qiáng)，缺乏艱苦奮斗的精神。今后要振奮精神，開拓創(chuàng)新，努力學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持“兩個(gè)務(wù)必”，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，不斷提高駕馭全局的能力。上一篇文章：政府縣長(zhǎng)述職報(bào)告下一篇文章：財(cái)政廳長(zhǎng)述職報(bào)告