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xx年度衛(wèi)生局局長個人述職報告-免費閱讀

2025-10-14 14:37 上一頁面

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【正文】 學習不夠,上進心不強,缺乏艱苦奮斗的精神。由于衛(wèi)生改革涉及面廣、容易造成職工矛盾激化和群體性上訪,因此我在主觀上存在著一些顧慮和畏難情緒,衛(wèi)生改革的力度不大,工作進展緩慢,特別是對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院只進行了運行機制改革的探索,并沒有從根本上解決基層衛(wèi)生體制問題。衛(wèi)生監(jiān)督機構與疾病預防控制機構尚未完全分離,衛(wèi)生監(jiān)督人員少,執(zhí)法力度薄弱,造成醫(yī)療機構超范圍執(zhí)業(yè)現(xiàn)象依然存在,食品衛(wèi)生違法、違規(guī)行為、無證行醫(yī)及虛假醫(yī)療廣告等屢禁不止,嚴重損害了群眾利益,農村衛(wèi)生監(jiān)督工作存在“盲點”。尊重知識,尊重人才。通過一系列的措施,近兩年來,衛(wèi)生工作得到社會各界的關心和支持。把好準入關是依法行政的前提,縣衛(wèi)生局在認真做好醫(yī)療機構審批和醫(yī)務人員資格準入的基礎上,在辦事中心設立衛(wèi)生窗口,簡化衛(wèi)生許可證的審批程序,不僅方便了群眾辦證,也增強了衛(wèi)生審批的透明度,兩年來,共辦理衛(wèi)生許可證4146本。各項工作均有條不紊、井然有序,通過全縣上下的共同努力,不但成功抗擊了非典疫情,也節(jié)省了大量資金。在此基礎上,制訂了《*縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展十年規(guī)劃》。(四)突出工作重點,狠抓各項衛(wèi)生工作的落實1998年以來,特別是近3年,主要狠抓了22項工作(一)狠抓了農村衛(wèi)生工作(二)狠抓了非典防治工作(三)狠抓了突發(fā)事件醫(yī)療救治和衛(wèi)生防疫工作(四)狠抓了輸獻血工作(五)狠抓了狂犬病防治工作(六)狠抓了輸獻血工作r(七)狠抓了醫(yī)療機構及衛(wèi)生人員執(zhí)業(yè)準入工作(八)狠抓了衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測工作(九)狠抓了婦幼保健工作(十)狠抓了兒童計劃免疫工作(十一)狠抓了中醫(yī)藥振興與開發(fā)工作(十二)狠抓了醫(yī)學科技教育工作(十三)狠抓了“五個專項整治”工作(十四)狠抓了“兩個國債項目”建設督導工作(十五)狠抓了“四創(chuàng)”工作(十六)狠抓了爭項目,爭資金工作(十七)狠抓了推進“三個轉變”工作(十八)狠抓了精神文明建設工作(十九)狠抓了班子建設工作(二十)狠抓了干部隊伍建設工作(二十一)狠抓了衛(wèi)生系統(tǒng)財務管理工作(二十二)狠抓了局機關建設工作總之,我在任現(xiàn)職以來,無論是在學習、工作、生活上都嚴格要求自己,并盡心盡力的做好每一件事情,這也是得到上級肯定和同志們認可的。對藥品收支進行了單獨建帳,分開核算、分別管理。對技術結構,堅持適用原則,鼓勵縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生機構大力研發(fā)、引進、運用先進醫(yī)學科技成果和技術,不斷提升技術層次和水平。通過醫(yī)療機構設置結構調整,初步形成了趨于合理的多元化發(fā)展格局。目前,該院已建成一甲衛(wèi)生院。主要有四種形式:一是取長補短、醫(yī)防結合重組。2000年,指導什邡市二醫(yī)院建起了什邡市精神病院、什邡市痔瘺專科醫(yī)院,兼并了什邡市血防醫(yī)院,并利用引進的電視腹腔鏡技術和開發(fā)的碎石機設備先后在省內外建起了40家分院,采取投入技術和設備進行跨地區(qū)、跨省發(fā)展醫(yī)院集團。全面實施了政務公開,透明服務和醫(yī)療衛(wèi)生單位“十公開”制度,改善了發(fā)展環(huán)境。目前,全市衛(wèi)生系統(tǒng)干部職工呈現(xiàn)出了思想穩(wěn)定向上,改革心齊勁足的良好局面。具體地講:緊緊扣裝改革、穩(wěn)定、發(fā)展”這個主題穩(wěn)步推進衛(wèi)生改革在推進衛(wèi)生改革中充分認識到了“改革、穩(wěn)定、發(fā)展”三者的關系,并緊扣這個主題穩(wěn)步推進各項改革。連續(xù)七年舉辦先進人物事跡報告會,使100余名德才兼?zhèn)涞耐咀呱狭祟I導崗位。連續(xù)三年政府和醫(yī)衛(wèi)單位投入2億多元,用于各類儀器設備購進,提高了醫(yī)衛(wèi)水平。第二次是國家西部大開發(fā)政策實施時,我提出了“四追趕”、“六跨越”,爭創(chuàng)“五個一流”和“5246”工程的工作思路。在市委、市人大、市政府賦予的重任上,多干一點事是累不死人的。(四)關于重大問題決策身為領導,集思廣益,超前決策,引導**衛(wèi)生發(fā)展,沒有因決策失誤導致經濟損失的發(fā)生;處理市二醫(yī)院和市精神衛(wèi)生中心的問題。(二)關于經費問題市衛(wèi)生局涉及的經費主要有:財政撥款、省衛(wèi)生廳項目經費撥款、各類學會的會費、各單位的年終目標獎、獻血費、其他一些臨時性費用。像上級要求完成的任務,都盡力提前完成;像群眾個人有病需要幫助都毫不推辭,盡量為其提供方便。(八)以身示范:正人先正己,要求別人不做的,自己帶頭不做,不非份謀取個人所得;要求別人做到的,自己首先做到。(二)正正派派做人:不整人,不害人;堂堂正正做官:不以權仗勢,不以權謀私。下面,我就任現(xiàn)職以來的有關情況述職如下,概括起來就是“四堅持四做”。③強化醫(yī)療單位內涵建設,完善自身造血功能;④加強醫(yī)療技術人員隊伍建設,制定學習培訓計劃,厴;大力開展繼續(xù)教育活動,進一步提升醫(yī)療技術人員整體素質。人才不是取之不盡、用之不竭的可持續(xù)利用的特殊資源。積極營造寬松的人才成長環(huán)境的氛圍。要以推行全員聘用制為突破口,以建立競爭機制、激勵機制為重點,突出抓好科學設置崗位、嚴格聘用程序、依法簽訂聘用合同等環(huán)節(jié),規(guī)范聘用操作程序,把推行聘用制與崗位管理結合起來,切實轉變用人機制,整合人力資源,暢通人才流動渠道,促使合理的人才梯隊的形成。經濟的競爭,歸根結底是人才的競爭。體察民情,了解民意,深入群眾是解決問題的有效途徑,任何脫離實際的工作態(tài)度都是行不通的,脫離實際的理論也是無法指導實踐的。境界高的人,登高望遠,心胸開闊,能立足工作,顧全大局,拋卻“小我”,理性思考和分析問題,得心應手的處理問題和解決矛盾,這些人往往有較高的人性光輝和人格魅力。在深入貫徹、落實科學發(fā)展觀,全面推進社社會主義經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設以及生態(tài)文明建設的今天,我們要熟練掌握和運用好學習的武器,不斷強化自己,提升自己,完善自己。在食品衛(wèi)生院監(jiān)督工作中,一是抓好典型,以點代面,有效推動全縣餐飲業(yè)的整頓。又與縣教育局聯(lián)合召開了學校手足口病、乙型腦炎等季節(jié)性傳染病防控知識和夏季食品衛(wèi)生安全培訓會,接種乙腦疫苗4萬人份。新建工程統(tǒng)一按照市衛(wèi)生局的設計布局,由村委會無償提供地皮,同時完成好醫(yī)療環(huán)境配套設施八項工程,全縣9月3日整體開工,期間進行了五次現(xiàn)場督查指導?;窘ㄔO力度加大,我縣衛(wèi)生事業(yè)空前發(fā)展。7月中旬我們召開了全縣“創(chuàng)雙優(yōu),迎國慶”三級干部大會,全面總結了農村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,對全縣50個先進村進行了大張旗鼓地表彰獎勵。健康既是測評小康的重要指標,又是人們享受小康的基本條件。認真遵守機關關于學習實踐活動的各項規(guī)章制度,在按時參加機關組織的集體學習活動的同時,注重利用業(yè)余時間進行自學。第三篇:2010衛(wèi)生局局長述職報告到衛(wèi)生系統(tǒng)工作一年來,通過加強學習,深入工作,調查研究,我對衛(wèi)生工作有了一個全新的認識,對搞好衛(wèi)生工作的重要性,實現(xiàn)全民健康的迫切性有了一個較深層次的理解。作為衛(wèi)生局黨政“一把手”,我時刻提醒自己在工作中要保持清醒頭腦,努力做到以身作則,處處做好表率。在班子主要責任上,我敢于承擔責任,努力樹立班子良好形象。同時,每年“兩會”期間,我局還認真征詢各位代表意見,誠心接受質詢,虛心接受評議,扎實辦好議案建議工作。四是改善醫(yī)療服務質量。近期正進入征地商談階段。三年來,全市共組織649支醫(yī)療隊下鄉(xiāng),診治病人14萬人次,消耗藥品937萬元,捐贈經費86萬元;縣級以上醫(yī)院免費提供進修725人次、帶教業(yè)務骨干1236人次。此外,我們還加大投入,狠抓農村衛(wèi)生三級網絡建設,鞏固發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。截至9月底。全市投入防治非典資金9560萬元,分發(fā)非典防治手冊等資料360萬份(冊),接聽非典熱線咨詢16萬人次,儲備呼吸機、監(jiān)護儀等設備325臺,重輕型防化服、隔離衣等7860多套,消殺物品3噸。從8月至12月,全市共出動執(zhí)法人員4750人次,查醫(yī)療機構3260家次,取締非法行醫(yī)692起,沒收藥械標值157萬元。全市共分發(fā)傳單310萬份(冊),刊出墻報、宣傳欄1560期,新聞報道920篇次,受教育群眾350萬人次。行政許可逐漸走向正軌,出臺了《衛(wèi)生許可證發(fā)放制度》和《衛(wèi)生行政審批管理規(guī)定》,簡化審批手續(xù),受到了廣大群眾好評。2004年,市人大對我局進行了為期一年的衛(wèi)生執(zhí)法評議,取得了較好成效。據統(tǒng)計,三年來,全市共下派醫(yī)療隊165支,診治病人8260人次;組織310支防疫小分隊24830人次防疫人員深入災區(qū),外環(huán)境消毒56萬平方米,消耗漂白粉387噸,漂白精片2451箱,印發(fā)宣傳資料287萬份,刊出墻報1372期。市政府出臺了《關于加強___市公共衛(wèi)生工作的若干意見》。一、加強政治理論學習,提高自身業(yè)務素質。我局在行政執(zhí)法、行政處罰過程中嚴格按照合法、合理、高效的要求,堅持五項原則:即:一是合法原則,做到執(zhí)法主體合法、執(zhí)法內容合法、執(zhí)法程序合法;二是依據充分原則,做到以事實為依據,以法律為準繩;三是合理原則,在做出處罰前充分考慮案件情節(jié)、后果等多種因素給予適當、較為合理的處罰;四是效率原則,提高工作效能;五是接受監(jiān)督原則,公開辦事結果,以及申辯、陳述、聽證等規(guī)定,強化了人民群眾的監(jiān)督。扎實開展免費婚前醫(yī)學檢查和免費孕前優(yōu)生檢測一站式服務,實施農村婦女“兩癌”篩查、住院分娩補助500元和免費為農村婦女孕前和孕早期補服葉酸。努力改善農村衛(wèi)生服務條件和服務水平。以全面開展醫(yī)院質量管理年活動為載體,縣人民醫(yī)院和縣中醫(yī)院迎評“二甲”為契機,大力發(fā)展我縣中醫(yī)藥事業(yè)。艾滋病防治工作。今年來共辦理衛(wèi)生許可64家,其中:公共場所62家、2家放射衛(wèi)生機構、2家生活飲用水進行衛(wèi)生許可審核發(fā)證。要做一名合格的領導干部,干好工作,就必須注重學習,尤其是面對知識經濟的時代,學習顯得更為重要和緊迫。市衛(wèi)生中心大樓順利竣工投入使用,標志著我市公共衛(wèi)生體系建設邁上一個新臺階;市傳染病院(市五醫(yī))改擴建工程已完成遷墳工作;各縣(市、區(qū))傳染病院區(qū)基本建成。三是愛國衛(wèi)生運動深入開展。這幾年,我們執(zhí)法工作主要突出了三個抓。我局設市行政審批中心辦證窗口5次被評為紅旗窗口。三抓綜合執(zhí)法。《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》方面。禽流感疫情得到有效控制,全市共查畜禽養(yǎng)殖場和經營畜禽攤位570戶次,沒收可疑禽肉2680公斤。實施農村公共衛(wèi)生服務項目管理,出臺了《___市農村公共衛(wèi)生服務項目實施方案》,市財政每年撥款1600萬元,按市轄三區(qū)每年每人20元標準建立農村公共衛(wèi)生服務專項資金。2001年來,我市共投入9763萬元,改建、擴建和遷建衛(wèi)生院242家。(四)逐步緩解群眾“看病難”問題。二是建立惠民醫(yī)院。開展了“信用醫(yī)院”創(chuàng)建,各醫(yī)院誠信經營意識明顯增強,逐步形成了依法行醫(yī)、服務誠信、用藥合理和收費規(guī)范的良性機制,廣大群眾對醫(yī)療服務的滿意度逐步提高。據統(tǒng)計,四年來我們共收到人大議案建議51件。我局新領導班子從總體上講是團結、協(xié)調、齊心協(xié)力和有較強凝聚力的。凡要求別人做到的自己必須首先做到。當前是我國衛(wèi)生體制改革的關鍵時期,如何對應改革過程中出現(xiàn)的各種危急和困難,如何把握機遇,認真探討,開拓進取,樹立科學發(fā)展觀和創(chuàng)新理念,走出一條我縣農村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的新路子。在原原本本認真學習規(guī)定的10個重點篇目的基礎上,還結合工作實際,學習了有關衛(wèi)生工作的法律法規(guī)。衛(wèi)生事業(yè)是社會事業(yè)的重要組成部分,是重大的民生問題,關系到千家萬戶的幸福,關系到經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的大局。通過開展整治活動,樹立了農村“大衛(wèi)生”觀念,廣大農民自我保健意識大增強,促使健康行為和健康的生活方式逐步形成。今年,我縣中醫(yī)院總投資630萬元,可開設床位139張的住院大樓竣工并投入使用。截至目前我縣21個空白村衛(wèi)生所建設房屋、資金、和人員已全部到位并開展工作。甲流防治扎實穩(wěn)進,制定防控預案,強化人員培訓,加大宣傳力度,進行物資儲備,開展應急演練。二是加大執(zhí)法力度,消除了食品安全隱患。只有不斷學習,思路才能清新超前,見解才能獨特新穎,方法才能穩(wěn)妥周全。而境界低下的人,心胸狹窄,看問題偏面,處理問題偏激,評判和衡量是非曲直的標準往往是以“自我”為中心。提高醫(yī)院綜合服務水平,重點要解決好人才的問題隨著國家對基礎醫(yī)療衛(wèi)生單位的投入力度不斷加大,新型農民合作醫(yī)療制度的實行,以及新技術、新項目、新設備的引進和投入使用,各醫(yī)療單位門診人次和住院人次大幅度增加,社會效益和經濟效益顯著提高,迎來了我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的春天。尤其在醫(yī)療市場人才爭奪戰(zhàn)更趨激烈的今天,如果我們沒有順應時勢要求,及時轉變觀念,采取應對之策,就可能在人才競爭中陷于被動,從而喪失我縣衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展機遇。強化人才培養(yǎng)和管理。大膽使用的提拔學有所成,學有所為的年輕同志,努力培養(yǎng)一批學科帶頭人和業(yè)務骨干。但只有通過不斷更新知識技能,不斷的充電、輸血才能得以實現(xiàn)。⑤加強醫(yī)療質量建設,規(guī)范醫(yī)療秩序,提高醫(yī)療安全意識。一、堅持勤學勤寫,升華政治思想修養(yǎng),做一個正直的人我是一個有著幾十年黨齡和工齡的人,也是一個從政多年的人。(三)直言直語:無論是給領導匯報工作、思想,還是同班子成員研討事務,以及與同志們說話都是直來直去,從不繞彎子,更不打幌子,編框框。像突發(fā)事件一旦發(fā)生而得知信息,自己都迅速趕到現(xiàn)場果斷處理;像深入調研,自己每年3/5的時間都在基層了解掌握實情,全市158個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,80多個縣級以上醫(yī)療衛(wèi)生單位和許多村衛(wèi)生站都去過,可以說對全市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展情況是相當熟知的,做了心中有數天地寬,決策科學快發(fā)展。(二)人情處理“錢”、“物”,遵規(guī)守紀,潔身自好凡有時別人送的錢或物,能拒收的當面拒收;拒絕不了的,換一種方式還給別人;實在退不了的錢、物都一律上交局紀檢組,這些年來,上交一鍍金飛機模型(后在衛(wèi)生局發(fā)生的盜竊案中失竊),上交現(xiàn)金1萬余元,均出具有收據。近三年從省衛(wèi)生廳爭得的經費,2001年為萬元,2002
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