【正文】 匯報(bào)如下，請予審議。二、履職盡責(zé)，圓滿完成年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)在局黨委班子成員共同努力下，本人身體力行，作風(fēng)務(wù)實(shí)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，狠抓落實(shí)，全面完成了年度的各項(xiàng)工作目標(biāo)，整個(gè)衛(wèi)生系統(tǒng)呈現(xiàn)出積極向上、開拓創(chuàng)新的工作氛圍和良好的發(fā)展態(tài)勢。XX年州級下達(dá)檢測任務(wù)40000達(dá)人，110月縣衛(wèi)生部門、計(jì)生部門初篩實(shí)驗(yàn)室及快速檢測點(diǎn)共檢測33036人，檢測率達(dá)83%。三、廉潔自律，以身作則進(jìn)一步加強(qiáng)本單位全體干部職工廉潔自律的思想教育工作，提高拒腐防變的能力，樹立勤政、廉政、克己奉公，不貪私利的思想。同時(shí)，這幾年我堅(jiān)持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實(shí)踐，以科學(xué)方法分析衛(wèi)生問題，緊密聯(lián)系實(shí)際，深入調(diào)查研究，結(jié)合群眾反映的“看病難”、“食品衛(wèi)生安全”等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，研究制訂并采取了一系列切實(shí)有效的措施，逐步深化各項(xiàng)改革，有力促進(jìn)了工作深入發(fā)展。法定傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報(bào)全面開通，直報(bào)覆蓋率達(dá)100％?！禵__市愛國衛(wèi)生工作管理辦法》和《___市公共場所禁止吸煙規(guī)定》正式實(shí)施。2001年初，我市率先全省完成衛(wèi)生監(jiān)督體制改革。一對執(zhí)法人員進(jìn)行《食品衛(wèi)生法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《傳染病防治法》等專業(yè)法和《行政處罰法》等公共法學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員知法守法和依法行政觀念。2003年以來，其中取締無證生產(chǎn)經(jīng)營食品5680戶次，限期整改3200戶次，處罰6720戶次，罰款926萬元，銷毀“三無”食品57噸，查獲注水豬肉45噸。三年來，全市共清退“紅包”，74名醫(yī)務(wù)人員上繳藥械等“回扣”，其中22名受到了黨紀(jì)政紀(jì)處理。2003年和2004年霍亂發(fā)病分別6例和5例；全市已建立1個(gè)艾滋病初篩中心實(shí)驗(yàn)室和14個(gè)初篩實(shí)驗(yàn)室；肺結(jié)核病人抗結(jié)核病基礎(chǔ)藥物費(fèi)用得到了全免治療。截至9月底，62萬參合農(nóng)民完成了健康體檢。開展對口扶貧與城市醫(yī)院醫(yī)生到農(nóng)村服務(wù)。這是促進(jìn)民營與公立醫(yī)院有序競爭，緩解“看病難”問題的一個(gè)重要途徑。今年市政府將新增7家惠民醫(yī)院作為為民辦實(shí)事之一。繼續(xù)加強(qiáng)衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)。2000年以來，我局已五次被市政府評為市級提案議案辦理先進(jìn)單位。一抓教育，提高衛(wèi)生系統(tǒng)黨員干部政治思想和職業(yè)道德素質(zhì)，開展“效能革命”活動(dòng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)，做到依法行政、誠信執(zhí)業(yè)。在干部選拔、學(xué)生分配上能堅(jiān)持公開、公正和公平原則；在人事、財(cái)務(wù)、工程等“實(shí)權(quán)”領(lǐng)域，更是嚴(yán)格制度化管理，不插手、不介紹工程招標(biāo)事項(xiàng)；在出國考察、用車、房子、資金、子女就業(yè)等方面帶頭執(zhí)行各項(xiàng)制度，做到清清白白從政，踏踏實(shí)實(shí)干事。今年以來在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的具體指導(dǎo)下，在衛(wèi)生局班子成員和全體同志的共同努力下，我們通過努力工作，圓滿完成全年工作目標(biāo)及任務(wù)。學(xué)習(xí)階段共撰寫心得體會(huì)3篇，摘寫學(xué)習(xí)筆記2萬多字，通過前一階段的集中學(xué)習(xí)，使自己深刻認(rèn)識到：開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，是用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨的重大舉措，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，是加快建設(shè)和諧萬榮的重要保證。充分發(fā)揮衛(wèi)生事業(yè)保增長、保民生、保穩(wěn)定的積極作用。通過自查自糾，共發(fā)現(xiàn)9個(gè)單位存在不同程度的違規(guī)問題，責(zé)令17人寫出書面檢查。今年投資100萬元，興建住院大樓1638平方米，現(xiàn)主體工程正在施工中，明年五月份投入使用。大力開展醫(yī)療機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，整體鞏固達(dá)標(biāo)衛(wèi)生所，重點(diǎn)對21個(gè)空白村人口、位置、交通等基本條件進(jìn)行調(diào)查，擬定方案，積極籌建，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收審核，完成了21個(gè)空白村的衛(wèi)生所建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)村衛(wèi)生所全覆蓋。全年共代表運(yùn)城市接受了省政府甲流督導(dǎo)，免疫接種率調(diào)查，傳染病信息報(bào)告檢查及艾滋病報(bào)告數(shù)據(jù)督導(dǎo)等四項(xiàng)檢查，均表現(xiàn)良好，受到領(lǐng)導(dǎo)肯定。制定《萬榮縣餐飲單位衛(wèi)生檢查標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)制度15個(gè)，對全縣餐飲服務(wù)衛(wèi)生監(jiān)督量化分級管理；重點(diǎn)對全縣寄宿制學(xué)校食品安全工作進(jìn)行了專項(xiàng)監(jiān)督檢查，共檢查寄宿制學(xué)校102所，學(xué)生食堂111個(gè)，校內(nèi)食品小賣部15個(gè)，從業(yè)人員753人，查出無衛(wèi)生許可證從業(yè)單位6個(gè)，無健康合格證從業(yè)人員12人，分別給予責(zé)令停業(yè)整頓和限期整改；共下達(dá)衛(wèi)生監(jiān)督意見書98份，提出整改意見360條，且做到整改措施落實(shí)到位。只有認(rèn)真學(xué)習(xí)，才能把握機(jī)遇，通覽全局，與時(shí)俱進(jìn)，積極應(yīng)對各種危急和挑戰(zhàn)。如何實(shí)現(xiàn)班子的團(tuán)結(jié)增加班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力最好的方法就是班子之間的溝通，溝通是班子成員之間消除矛盾和誤會(huì)最好的靈丹妙藥，經(jīng)常不斷地溝通就會(huì)消除誤會(huì)，消除偏見。表現(xiàn)在醫(yī)院管理體制和運(yùn)行機(jī)制不科學(xué)、規(guī)范，醫(yī)療服務(wù)水平和質(zhì)量跟不上，醫(yī)療安全意識淡漠和防范措施不力等諸多方面。人才競爭的背后實(shí)際上是體制和制度的競爭。醫(yī)院作為人才和技術(shù)密集型單位，人才管理顯得尤為重要。搞好物質(zhì)環(huán)境和精神環(huán)境建設(shè)。實(shí)現(xiàn)百姓健康，是深入衛(wèi)生工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的根本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)百姓健康，就是要讓百姓看的起病，看的好病。⑦加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)，抓好醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識和職業(yè)自律意識。在這個(gè)思想指導(dǎo)下，我到任現(xiàn)職崗位后，首先把握住三條：一是我不是學(xué)醫(yī)出身，而是在專業(yè)性強(qiáng)、知識分子相對集中的衛(wèi)生系統(tǒng)當(dāng)“頭頭”，如果工作力度不夠，就完不成市委、市人大、市政府交給我的任務(wù)。像局機(jī)關(guān)許多副縣級干部、科級干部和市直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員，或多或少的我都當(dāng)面批評過，但有能力、工作干好了，還是推薦給組織提拔到了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位上，發(fā)揮其所長。因此，我始終是在黨紀(jì)國法約束下慎言慎行，依法紀(jì)辦事。管好自己的親屬、子女，親屬和子女無經(jīng)商行為，個(gè)人也從不向任何醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)介紹推銷藥品、器械。在經(jīng)費(fèi)的分配上：一是中央、省直接戴帽下?lián)?；二是凡是?*分的經(jīng)費(fèi)，經(jīng)與計(jì)委、財(cái)政協(xié)商，班子集體研究決定；三是各類學(xué)會(huì)會(huì)費(fèi)納入財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理，實(shí)施獎(jiǎng)金福利統(tǒng)一后，已全部交財(cái)政統(tǒng)一管理；四是專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)專款專用，嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控；五是院長們年終目標(biāo)獎(jiǎng)，按市政府批準(zhǔn)的108號文件辦理，發(fā)給個(gè)人的獎(jiǎng)金，在扣除稅收后為個(gè)人所得，歷年結(jié)余的也已交財(cái)政統(tǒng)一管理；六是其他經(jīng)費(fèi)均按規(guī)定辦理。在這個(gè)問題上，我是頂著巨大壓力的。因此，我只有邊學(xué)習(xí)、邊探索、邊實(shí)踐。第五次是圍繞實(shí)踐“三個(gè)代表”，推進(jìn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，我又提出了“加快衛(wèi)生人才資源向衛(wèi)生人才資本轉(zhuǎn)變；大量吸納民間資金發(fā)展民營?？漆t(yī)療機(jī)構(gòu)，全面實(shí)施衛(wèi)生人才‘515’工程”的發(fā)展方向。觀念更新，多元發(fā)展的格局已形成。各級班子團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)，共謀發(fā)展。第二步是中央作出西部大開發(fā)決策后，實(shí)施了培養(yǎng)50名中青年學(xué)術(shù)學(xué)科帶頭人，建設(shè)20個(gè)名牌?？?、重點(diǎn)裝備40所鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院和建立6個(gè)臨床綜合研究所的“5246”工程。與此同時(shí)，在市三醫(yī)院、市六醫(yī)院實(shí)施了后勤服務(wù)交由社會(huì)服務(wù)公司管理，減少了醫(yī)院后勤服務(wù)的部分壓力，通過這些改革，增強(qiáng)了職工的危機(jī)感和學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、上水平、服好務(wù)的意識，促動(dòng)了醫(yī)衛(wèi)人員更好地為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)滿意的服務(wù)。突出了發(fā)展醫(yī)院集團(tuán)、實(shí)施資產(chǎn)重組和調(diào)整資源結(jié)構(gòu)這“三個(gè)重點(diǎn)”深化衛(wèi)生改革(1)積極探索醫(yī)院集團(tuán)化發(fā)展的路子。目前，該院已未完成股份制改制，正加緊上市前的各項(xiàng)準(zhǔn)備。二是新建機(jī)構(gòu)的一步到位及跨行業(yè)資源重組。按照《**市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》，近三年來，**市醫(yī)院先后投資3000萬元建起了外外科大樓和傳染病院；投資3400萬元興建了門診大樓，由此使公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)設(shè)施上了檔次。目前，衛(wèi)生人才結(jié)構(gòu)日趨合理，并正向中高層次發(fā)展。(三)推進(jìn)藥品集中招標(biāo)采購，藥品分管核算、分別管理和衛(wèi)生產(chǎn)權(quán)制度改革這“三項(xiàng)工作”落實(shí)改革。2001年，指導(dǎo)什邡市二醫(yī)院在運(yùn)用人力、技術(shù)、設(shè)備資本進(jìn)行擴(kuò)張型資本運(yùn)作的的基礎(chǔ)上，又與該市血防醫(yī)院進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革，進(jìn)行股份制改造，通過近年來的磨合，其產(chǎn)權(quán)制度改革即將完成，目前正積極做好股票上市準(zhǔn)備。第五篇：衛(wèi)生局局長述職報(bào)告主任、各位副主任、各位委員：本人于20*年初擔(dān)任縣衛(wèi)生局局長，兩年多來，忠實(shí)履行黨和政府賦予的職責(zé)，懷著對人民群眾健康高度負(fù)責(zé)的精神，深化衛(wèi)生改革、強(qiáng)化醫(yī)院管理，認(rèn)真完成上級交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，全縣衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。二是建立重大公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急體系，制定應(yīng)急預(yù)案、成立應(yīng)急隊(duì)伍，在近年來的麻疹疫情暴發(fā)、群體性食物中毒及艾滋病防控等事件中迅速出擊，及時(shí)采取有效措施，有效遏制了疫情蔓延，將損失降到最低水平。該方案的實(shí)施，將是我縣的防保工作一個(gè)質(zhì)的飛躍，可望在全縣構(gòu)筑起一張覆蓋城鄉(xiāng)、功能完善、機(jī)制靈活的疾病預(yù)防控制網(wǎng)。先后組織實(shí)施食品放心工程、醫(yī)療機(jī)構(gòu)專項(xiàng)整頓、職業(yè)危害企業(yè)調(diào)查等活動(dòng)，在熟食品制品行業(yè)推行《熟食制品銷售卡》，檢查食品、化妝品、公共場所5800多家次，查處違法違規(guī)經(jīng)營單位126家，查獲不合格食品36800公斤，通過市場經(jīng)濟(jì)秩序的整頓，規(guī)范了飲料生產(chǎn)、糕點(diǎn)、副食等行業(yè)的經(jīng)營行為，在每年的“五同時(shí)得到省、市紅十字會(huì)價(jià)值30多萬元救濟(jì)物資，有效推進(jìn)了我縣紅十字會(huì)的扶貧救助工作。另外，努力加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè)，用制度管人、管事。目前，結(jié)核病、病毒性肝炎等傳染病在人群中廣泛存在，艾滋病患者也在我縣出現(xiàn)，衛(wèi)生宣傳缺乏有效載體，健康知識普及率低，群眾衛(wèi)生意識淡薄，另外，隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，危險(xiǎn)作業(yè)引起的職業(yè)病開始凸現(xiàn)，職業(yè)危害問題日益突出。衛(wèi)生系統(tǒng)是直接面向社會(huì)和全體公眾的窗口性服務(wù)行業(yè)，由于受到市場經(jīng)濟(jì)的負(fù)面影響，極少數(shù)醫(yī)務(wù)人員服務(wù)意識淡薄、業(yè)務(wù)水平較低，損害了患者的利益，在社會(huì)上造成了不良影響，醫(yī)患矛盾仍是熱點(diǎn)問題。以上是我兩年來的工作成績和自身存在的不足之處，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)，各位委員提出建議、批評，我一定會(huì)虛心接受，積極改進(jìn)，為全縣衛(wèi)生事業(yè)盡心盡職，使衛(wèi)生工作再上一個(gè)新臺階。財(cái)務(wù)內(nèi)審工作落實(shí)不夠。因此，必須全面加強(qiáng)公共衛(wèi)生“三大體系”建設(shè)，加大社會(huì)宣傳力度，廣泛開展健康教育，努力形成政府領(lǐng)導(dǎo)、部門合作、社會(huì)參與、城鄉(xiāng)一體、群防群控的綜合防治格局。日常工作中，認(rèn)真貫徹民主集中制，積極維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，形成合力，生活上以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，身體力行、廉潔自律，努力做一名合格的黨員干部。上任伊始，就組織力量在短時(shí)間內(nèi)妥善解決幾起重大醫(yī)療糾紛，避免了醫(yī)患矛盾的進(jìn)一步激化，大力加強(qiáng)以正面為主的宣傳工作，逐步消除各種負(fù)面影響。同時(shí)加強(qiáng)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的日常監(jiān)督管理，嚴(yán)厲打擊非法違規(guī)行醫(yī)行為，共取締無證行醫(yī)10家。20*年機(jī)構(gòu)改革時(shí)，縣衛(wèi)生局增設(shè)了防?？?，重點(diǎn)負(fù)責(zé)預(yù)防保健和衛(wèi)生執(zhí)法工作，同時(shí)將醫(yī)療機(jī)構(gòu)、母嬰保健等執(zhí)法任務(wù)移交給衛(wèi)生監(jiān)督所，形成了專一的執(zhí)法體系，避免了多頭執(zhí)法。20*年4月，非典疫情在全國肆虐，對群眾健康造成嚴(yán)重威脅，我縣的非典防治形勢十分嚴(yán)峻，在縣委、縣政府的正確下，衛(wèi)生部門將非典防治放在壓倒一切的位置，我們本著“沉著應(yīng)對、依法防治”的原則，及時(shí)為縣委、縣政府做好參謀，提出了科學(xué)合理的防治方案，動(dòng)員全系統(tǒng)干部職工采取了積極有效的防制措施：一方面建立健全疫情控制和監(jiān)測體系，成立各類應(yīng)急組織，嚴(yán)格疫情制度，開通24小時(shí)值班電話。一、理清思路，確定衛(wèi)生發(fā)展新目標(biāo)隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)均取得了飛速發(fā)展，但建于50年代經(jīng)濟(jì)體制下的衛(wèi)生管理體制，卻沒能在機(jī)制上、體制上得到創(chuàng)新和突破，到衛(wèi)生局上任后，最直接的感覺就是衛(wèi)生系統(tǒng)上下市場經(jīng)濟(jì)意識并不濃厚，扎根于干部職工腦中的大鍋飯思想沒有徹底清除，禁錮了衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展。而廣漢市二醫(yī)院、血防醫(yī)院、中醫(yī)院主要靠自身資本運(yùn)作參與舊城改造，共投資400余萬元；廣漢市骨科醫(yī)院采取與開發(fā)商共同開發(fā)運(yùn)作，發(fā)展股份制骨科醫(yī)院，共征地20畝，投資420萬元建成運(yùn)營。2001年4月，我們首先建立了121名專家組成的“**市藥品集中招標(biāo)采取專家人才庫”，并在9所縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行了試點(diǎn)，2002年、2003年全市25所縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)全市參加了招標(biāo)，并與中標(biāo)企業(yè)簽定了藥品采購合同：2002年中標(biāo)品種2268個(gè)，網(wǎng)上交易合同金額4828萬元，2003年中標(biāo)品種個(gè)，網(wǎng)上交易合同金額萬元，%。按照《四川省衛(wèi)生資源配置標(biāo)準(zhǔn)》，對大型設(shè)備實(shí)行審批裝備，其他設(shè)備根據(jù)服務(wù)需要自行裝備。對企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)則按“整體移交、走向市嘗事業(yè)法人登記、轉(zhuǎn)軌、重組、關(guān)閉”的分離方式，對原二重、東電、東汽職工醫(yī)院掛上了**市第二、五、六人民醫(yī)院的牌子。目前該中心按新體制步入了良性運(yùn)行軌道。中江縣是一個(gè)140多萬人口，原有90個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)大縣，針對農(nóng)村醫(yī)療機(jī)構(gòu)多且分散，管理鞭長莫及的現(xiàn)狀，利用撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后將原有的90個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院，減少到57個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(中心)衛(wèi)生院，其余34個(gè)為地名衛(wèi)生院的有利時(shí)機(jī)，充分發(fā)揮農(nóng)村中心衛(wèi)生院的幅射功能，加強(qiáng)中心衛(wèi)生院的人員、技術(shù)、設(shè)備、房屋等重點(diǎn)建設(shè)，由中心衛(wèi)生院與轄區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)及地名衛(wèi)生院建立起松散型醫(yī)院集團(tuán)。2001年，由**市醫(yī)院與10所三、二、一級醫(yī)院組建成了“**市醫(yī)院集團(tuán)”。在全市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中全面推行了院(所、站、校)長負(fù)責(zé)制，衛(wèi)生工作目標(biāo)管理和衛(wèi)生全行業(yè)管理。第三步是國務(wù)院城鄉(xiāng)衛(wèi)生改革兩個(gè)《指導(dǎo)意見》出臺后，采勸分類指導(dǎo)、分步推進(jìn)、分層實(shí)施”的辦法穩(wěn)步推開了衛(wèi)生全行業(yè)管理，制定實(shí)施了《**市區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃》；實(shí)施了醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類管理，完成了843所醫(yī)療機(jī)構(gòu)分類界定；深化了病人選醫(yī)生工作，率先在**市醫(yī)院推行了門診病人選醫(yī)生，住院病人選醫(yī)療組、護(hù)理組、手術(shù)醫(yī)生選手術(shù)護(hù)士和前勤選后勤的全面選擇。每年有上百篇稿件在全盛全國報(bào)刊刊物發(fā)表，加大了宣傳**的力度。兩個(gè)效益明顯進(jìn)步。其初步成效是：基礎(chǔ)設(shè)施全面加強(qiáng)。主要做了以下工作：(一)突出不同時(shí)期的思想觀念轉(zhuǎn)變，超前思維，科學(xué)決策由于形勢的發(fā)展，衛(wèi)生改革的深化，我通過學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三