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正文內(nèi)容

學(xué)校教育教學(xué)管理工作匯報(bào)共-閱讀頁

2024-10-13 23:35本頁面
  

【正文】 普遍提高。進(jìn)一步完善校內(nèi)教師管理與評(píng)價(jià)制度,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性和主動(dòng)性,創(chuàng)新性地開展工作。教師要結(jié)合自己的學(xué)生實(shí)際,有目的的進(jìn)行分組,并選擇負(fù)責(zé)任有能力的學(xué)生任組長(zhǎng),讓不同層次、不同愛好的學(xué)生在某些方面得到相應(yīng)的發(fā)展。進(jìn)一步健全德育工作考核制度,將德育工作全面納入班級(jí)及教師個(gè)人的考核量化,形成全員德育新格局。各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們,展望未來我們滿懷希望,為了實(shí)現(xiàn)我們夢(mèng),為了五中的發(fā)展,我們要“空談?wù)`國(guó),實(shí)干興邦”這一務(wù)實(shí)思想,要團(tuán)結(jié)一心,凝心聚力,腳踏實(shí)地,甘于奉獻(xiàn),向我們的家長(zhǎng)和社會(huì)上交一份滿意的答卷。一、學(xué)校管理實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)與民主管理學(xué)校繼續(xù)實(shí)施學(xué)部管理,增強(qiáng)了教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),后勤一體化的前提下,由副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教導(dǎo)、政教主人為管理成員,組成東西兩學(xué)部,管理人員少而精,工作效率高,在學(xué)校整體利益前提下,積極主動(dòng)的開展工作,達(dá)到了“分而不離,協(xié)調(diào)一致”,管理過程中,充分發(fā)揮教代會(huì)、工會(huì)作用,實(shí)行民主管理,凡學(xué)校重大事情,經(jīng)校委會(huì)討論后,一律提交教代會(huì)和工會(huì)全體教師發(fā)表意見,在征得教師同意后,形成決議,并予以實(shí)施,這些措施增強(qiáng)了管理人員愛崗敬業(yè)、廉潔自律意識(shí),密切了管理人員與廣大教職工的關(guān)系。我們嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,按要求開全課程,上足課時(shí),音、體、美、勞、活動(dòng)等課安排專職教師上足上好。通過開展勞動(dòng)課等活動(dòng),使學(xué)生樹立了正確的人生觀、價(jià)值觀、勞動(dòng)觀,學(xué)生熱愛勞動(dòng),勤于動(dòng)手,勇于實(shí)踐,積極學(xué)_勞動(dòng)技術(shù)和本領(lǐng),學(xué)生自立自強(qiáng)成為生活的強(qiáng)者意識(shí)大大加強(qiáng),為學(xué)生健康成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。實(shí)驗(yàn)室內(nèi)各種制度完善,張貼、懸掛整齊,所有儀器設(shè)備的說明書、實(shí)驗(yàn)記錄、報(bào)告完整,室內(nèi)布置科學(xué)合理,體現(xiàn)了學(xué)科特點(diǎn)。促進(jìn)了我校理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)的快速發(fā)展,今年我校在中考中理化生實(shí)驗(yàn)成績(jī)大幅度提高。①“三個(gè)管理”即計(jì)劃管理、過程管理和質(zhì)量管理。針對(duì)教科研工作的周期性、實(shí)踐性特點(diǎn),學(xué)校指導(dǎo)小組定期舉行研討會(huì),并與公開課、觀摩課、論文交流、質(zhì)量分析相結(jié)合,依據(jù)教學(xué)動(dòng)態(tài)及學(xué)生反饋效果督促教科研工作。②“兩個(gè)保證”即隊(duì)伍保證,獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制保證。今學(xué)期,我們通過聽課、研討、講座、“三優(yōu)”評(píng)選,共選出各科骨干教師28名,每個(gè)骨干教師都有自己的研究課題,每人指導(dǎo)培養(yǎng)一名青年教師,每學(xué)期提交一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告,兩篇優(yōu)秀論文,上兩堂公開課。建立教改教研獎(jiǎng)勵(lì)制度,主要從計(jì)劃與實(shí)施、業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)_、教科研成果、教學(xué)質(zhì)量四個(gè)方面,對(duì)各年級(jí)組的教研教改工作進(jìn)行評(píng)價(jià)。凡屬校以上立項(xiàng)的課題實(shí)驗(yàn)均設(shè)立專項(xiàng)基金,從教改教研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中列支。對(duì)承擔(dān)的閱讀寫作分科教學(xué),情商與作作文教學(xué),我們?cè)谡n程內(nèi)容、教學(xué)組織形式、課型與模式、評(píng)價(jià)體系上進(jìn)行了專題研究,并在形成特色的基礎(chǔ)上,拓寬領(lǐng)域,對(duì)其它學(xué)科進(jìn)行了一系列改革的嘗試。內(nèi)容從飼養(yǎng)到種植以及調(diào)查材料,無不滲透著石家河的風(fēng)土人情及經(jīng)濟(jì)信息,為學(xué)校教學(xué)提供了實(shí)用教材。②變學(xué)生被動(dòng)接受為積極能動(dòng)的學(xué)_。④變相時(shí)間要質(zhì)量為向科研要質(zhì)量。②積極組織有關(guān)新課程方面的論文撰寫、評(píng)選及征文活動(dòng)和教案評(píng)選活動(dòng),教師圍繞新課程的內(nèi)涵、目標(biāo)、任務(wù)、措施開展了進(jìn)一步的討論,并結(jié)合自己在實(shí)踐新課程中的教學(xué)體會(huì),寫出了具有獨(dú)到見解的優(yōu)秀論文和精心設(shè)計(jì)的教案。我們不斷改善辦學(xué)條件,努力實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化;通過教學(xué)常規(guī)的管理創(chuàng)新,不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量和效率;通過專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思等校本研訓(xùn)機(jī)制的建構(gòu)與實(shí)施,不斷促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。以今年我鎮(zhèn)中心學(xué)校提出的有效備課、高效課堂為中心點(diǎn),現(xiàn)將我校在教學(xué)方面的主要做法及取得的成績(jī)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下:一、學(xué)校基本情況xx鎮(zhèn)中心小學(xué)現(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班,在校生462人,專任教師21人,本科學(xué)歷17人,學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%。近年來,我校先后被評(píng)為“強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)紅旗單位”、“xx縣初步現(xiàn)代化學(xué)校”、“縣級(jí)文明單位”、“校園形象工程建設(shè)先進(jìn)單位”、“省級(jí)檔案管理考核先進(jìn)單位”、“依法治校示范學(xué)?!?、“書香校園”。近期投入:在中心學(xué)校的支持和幫助下:學(xué)校投資20余萬元,于XX年12月份新建54臺(tái)高標(biāo)準(zhǔn)微機(jī)室一個(gè)。學(xué)校于XX年4月投資5萬余元完成音體美衛(wèi)器材配備。學(xué)校于XX年10月投資4萬余元完成教學(xué)樓照明設(shè)施建設(shè)。自XX年10月以來累計(jì)投資66萬余元。XX年3月,我校被評(píng)為“優(yōu)秀鄉(xiāng)村少年宮”,8月,被評(píng)為“xx縣中小學(xué)課堂教學(xué)創(chuàng)新評(píng)優(yōu)先進(jìn)學(xué)?!?,數(shù)學(xué)教研組被表彰為“xx縣中小學(xué)課堂教學(xué)創(chuàng)新評(píng)優(yōu)先進(jìn)教研組”,12月被評(píng)為“淄博市綠色學(xué)?!薄白筒┦行羌?jí)心理咨詢室”。兩年來,我校參加的多項(xiàng)活動(dòng),均取得較好成績(jī):XX年,我校代表鎮(zhèn)參加了縣教體局組織的“迎省中運(yùn)會(huì)”陽光體育展示比賽獲小學(xué)組第二名;5月代表鎮(zhèn)參加的國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀操和國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀游戲均獲縣二等獎(jiǎng),7月在xx縣第十二屆中小學(xué)生“百靈”藝術(shù)節(jié)“比賽中獲二等獎(jiǎng);12月校本課程評(píng)選獲縣一等獎(jiǎng);XX年5月在縣百靈藝術(shù)節(jié)文藝匯演中校園課本劇獲一等獎(jiǎng),舞蹈獲二等獎(jiǎng),在淄博市首屆簡(jiǎn)易機(jī)器人、奇跡創(chuàng)意比賽中獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),10月在淄博市中小學(xué)“學(xué)刊用刊評(píng)刊”活動(dòng)中獲優(yōu)秀組織單位,、第五屆少年書畫、攝影大賽中獲優(yōu)秀組織工作獎(jiǎng)。我校鼓勵(lì)教師利用計(jì)算機(jī)輔助教學(xué),提高網(wǎng)絡(luò)資源及農(nóng)遠(yuǎn)資源及設(shè)備利用率。通過應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,進(jìn)一步優(yōu)化了課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)效率。在課堂教學(xué)研究中,學(xué)校圍繞“有效的學(xué)_過程”開展研究,重點(diǎn)抓好轉(zhuǎn)變課堂教學(xué)行為和革新學(xué)科備課方式。為鍛煉孩子的膽量,給每位學(xué)生上臺(tái)的機(jī)會(huì),采用課前講小故事的方法。今后我校將在中心學(xué)校和兄弟單位的指導(dǎo)和幫助下,再接再厲,邁出更大步伐,迎合課程改革的需要,堅(jiān)持“向管理要質(zhì)量,向課堂要成績(jī),向科研要效益”,深化課堂教學(xué)改革,全面提高教學(xué)質(zhì)量,爭(zhēng)取學(xué)校取得更大發(fā)展,進(jìn)一步向著思想現(xiàn)代化、學(xué)校管理規(guī)范化、學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化的目標(biāo)邁進(jìn)。學(xué)校以“建花園學(xué)校、構(gòu)和諧校園、求高質(zhì)量教學(xué)、創(chuàng)有特色學(xué)校”為辦學(xué)目標(biāo),以“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)_、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”為培養(yǎng)目標(biāo),以“為人的成長(zhǎng)創(chuàng)造最大的空間”為辦學(xué)理念。一、完善規(guī)章制度、加強(qiáng)學(xué)校管理,以管理促辦學(xué)成效173。在實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的過程中,領(lǐng)導(dǎo)班子多次參加校長(zhǎng)培訓(xùn),有科學(xué)的辦學(xué)理念和清晰的辦學(xué)思路。班子成員模范遵守師德、作風(fēng)民主、團(tuán)結(jié)協(xié)作、關(guān)心教師、身先士卒,深入教學(xué)第一線,深入課堂,參加教研、專題、講座、問題調(diào)研,并形成制度。近年來,我校通過加強(qiáng)參觀學(xué)_,從制度和管理上逐步形成豐富的精神內(nèi)涵,我校制訂了、教學(xué)、財(cái)務(wù)、教師、學(xué)生、后勤、安全等各項(xiàng)管理制度并把管理制度匯編成冊(cè),真正做到有章可循,有法可依,學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。學(xué)校充分發(fā)揮黨、團(tuán)、隊(duì)等群團(tuán)組織在民主管理中的作用,本著積極、穩(wěn)妥的原則,對(duì)學(xué)校章程、用人制度、分配制度等方面的改革和考核獎(jiǎng)懲方案等重大決策廣泛征求意見,教代會(huì)討論、表決通過后執(zhí)行。讓教師參與學(xué)校管理,進(jìn)行自我服務(wù),自我,自我管理。同時(shí),學(xué)校注重落實(shí)教師培養(yǎng)制度,學(xué)校鼓勵(lì)教師堅(jiān)持參加各類繼續(xù),鼓勵(lì)在職教師學(xué)歷培訓(xùn)以及教師自主發(fā)展培養(yǎng)。市級(jí)教壇新秀人,區(qū)級(jí)教壇新秀3人,學(xué)科中心組成員等共35人。學(xué)校(綠色圃中小學(xué)網(wǎng)原文地址:///?mod=viewthreadamp。讓先進(jìn)的思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地總結(jié)自己的教學(xué)實(shí)踐,更好地為教學(xué)服務(wù)。積極推行新的課題“充分開發(fā)和利用課程資源,進(jìn)行有效教學(xué)”,引導(dǎo)全校老師們善于發(fā)現(xiàn)和解決課堂教學(xué)中的問題。形成了“課題從課堂中選、研究在課堂中做、成果到課堂中用”,“人人有研究課題”的教科研局面。年5月承辦蕉南片區(qū)教研活動(dòng),本次教研活動(dòng)共推出6節(jié)公開課,其中我校結(jié)合本校“中華詩詞進(jìn)校園”的特色,開了校本課程《律詩的對(duì)仗》,此公開課得到了區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)進(jìn)修校領(lǐng)導(dǎo)專家以及兄弟校教師們的好評(píng)。通過競(jìng)賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次,從側(cè)面可以看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。教學(xué)常規(guī)常抓不懈。毎期初,組織全體教師認(rèn)真學(xué)_課程標(biāo)準(zhǔn),制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,確保學(xué)科教學(xué)任務(wù)的完成。同時(shí)根據(jù)學(xué)校工作安排進(jìn)行每月定期或不定期的常規(guī)檢查,并將檢查結(jié)果記入教師檔案,并與學(xué)校綜合評(píng)估、教師工作考評(píng)
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