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正文內(nèi)容

學(xué)校教育教學(xué)管理工作匯報(bào)(共)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 人(即主備課教師),中心發(fā)言人在集體備課前要深入鉆研教材和新課標(biāo),收集有關(guān)資料,集體備課活動(dòng)時(shí)要詳細(xì)介紹所備課內(nèi)容的三維目標(biāo),教材重難點(diǎn)的突破方法,教學(xué)過(guò)程,作業(yè)設(shè)計(jì)及教學(xué)方法的設(shè)想等,進(jìn)行集體研討后,由主備課教師對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)進(jìn)一步加工、整理、修訂完善形成完整、操作性強(qiáng)的教案,發(fā)至校園網(wǎng),其他教師根據(jù)聽(tīng)課評(píng)課以及班級(jí)的實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行個(gè)性化調(diào)整,進(jìn)行二次備課,以求在課堂上取得最佳效果。這樣,教師們的編寫(xiě)教學(xué)設(shè)計(jì),寫(xiě)說(shuō)課稿、教學(xué)反思的能力有所提高。“同課異構(gòu)”擂臺(tái)賽,打造繽紛七彩課堂“同課異構(gòu)”校本教研是在課程改革形勢(shì)下,著力提升學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和教師專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)的一種有效的教研方式。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在秦校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,深入課堂,認(rèn)真聽(tīng)課,校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)課節(jié)數(shù)不少于30節(jié),教師聽(tīng)課節(jié)數(shù)不少于20節(jié)。一花獨(dú)放不是春,百花齊放春滿園。我校先后把這些優(yōu)質(zhì)課送往堂村、紙西等多個(gè)學(xué)校。學(xué)校教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步上升,辦學(xué)質(zhì)量逐年提高,深得家長(zhǎng)贊譽(yù)和信任......我們能看到辛勤的汗水,能看到創(chuàng)造的閃光,能看到執(zhí)著的攀登,能看到校本教研活動(dòng)的蓬勃發(fā)展,能看到“生本”“有效”“鮮活”“個(gè)性”“智慧”等繽紛的七彩課堂?;顒?dòng)得到了學(xué)校的大力支持,廣大青年教師積極踴躍參與。第2篇:學(xué)校教學(xué)工作匯報(bào)年下學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們:年下學(xué)期,靖邊五中在局的領(lǐng)導(dǎo)下,沿著學(xué)期初制訂的目標(biāo),全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn),務(wù)實(shí)進(jìn)取。一、教學(xué)管理(一)教學(xué)工作教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校辦學(xué)的生命線,是學(xué)校工作的重中之重。加大了對(duì)教學(xué)工作的檢查督促力度,做好教學(xué)的日常管理工作。定期組織了各年級(jí)各學(xué)科研討課,研討課中教師有計(jì)劃、有主題、有評(píng)議、有落實(shí),收到了良好的效,學(xué)生的學(xué)_積極性得以調(diào)動(dòng),收到了良好的效果。重新回歸手寫(xiě)教案,按上級(jí)的要求進(jìn)行了大膽的嘗試,通過(guò)不斷的學(xué)_、研究、探討,不斷的改進(jìn)和提高,發(fā)揮手寫(xiě)教案的長(zhǎng)處,收到了良好的效果。學(xué)校在正常開(kāi)展兩操一課的同時(shí),堅(jiān)持開(kāi)展陽(yáng)光體育活動(dòng),保證了學(xué)生每天1小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間;學(xué)校建立了學(xué)生音體美課外活動(dòng)小組并定期開(kāi)展活動(dòng);由邵強(qiáng)老師輔導(dǎo),很多學(xué)生的美術(shù)作品在縣市獲獎(jiǎng)。教務(wù)處組織全體教師到靖邊中學(xué)進(jìn)行課堂觀摩,嘗試小組建設(shè),逐漸實(shí)行學(xué)生自主管理,真正使學(xué)生動(dòng)起來(lái),使課堂活起來(lái),逐步把課堂變成了學(xué)堂,教師的課改意識(shí)增強(qiáng)了,課堂效率提高了。通過(guò)開(kāi)展教學(xué)研討課、以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、繼續(xù),使教師在活動(dòng)過(guò)程得到鍛煉和提高。全校所有教師均已參加進(jìn)修學(xué)校組織的教師培訓(xùn),認(rèn)真完成80學(xué)時(shí)的理論培訓(xùn)任務(wù),另外我們派楊子華老師去西安培訓(xùn)三個(gè)月,沈進(jìn)去云南參加了《教學(xué)多樣化與素質(zhì)》課題組培訓(xùn),也派其他科任老師到縣市參加各類(lèi)培訓(xùn)。學(xué)校號(hào)召我校教師積級(jí)參加了課例、論文、課件的征集和評(píng)比活動(dòng),上交課例、課件21件,論文30余篇,教務(wù)處出版了《五中教研》。把學(xué)生培養(yǎng)成為“科學(xué)求真、人文求善、藝術(shù)求美”的合格學(xué)生。以活動(dòng)為載體,大處著眼,小事入手,培養(yǎng)學(xué)生的良好品德。進(jìn)而為實(shí)現(xiàn)全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),通過(guò)活動(dòng)的系列化開(kāi)展,活動(dòng)的效果得以深化,能夠有效促進(jìn)學(xué)風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)校園文化建設(shè),形成干凈和諧文明校園。學(xué)校擠出資金,訂購(gòu)報(bào)刊10多種,添置各類(lèi)圖書(shū),使廣大教職工可以在業(yè)余時(shí)間查找大量的先進(jìn)學(xué)_資料、教改資料。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度,學(xué)校賬目日清月結(jié),及時(shí)上報(bào)。“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,要把全體教職工的智慧和力量充分發(fā)揮并最優(yōu)化地組織起來(lái),高質(zhì)量地完成教學(xué)任務(wù),就必須制定一整套規(guī)章制度,使學(xué)校一切工作和全體師生員工有規(guī)可循。教學(xué)管理工作的力度還需加強(qiáng),制度建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)、師生激勵(lì)機(jī)制還需進(jìn)一步完善,工作效率、教學(xué)質(zhì)量水平有待進(jìn)一步提高。五、今后辦學(xué)方向及改進(jìn)措施今后,我校將繼續(xù)秉承“愛(ài)心與責(zé)任”的校訓(xùn),堅(jiān)持“以人為本,夯實(shí)基礎(chǔ),發(fā)展特長(zhǎng),為師生的全面發(fā)展與成長(zhǎng)奠基。加強(qiáng)教師培訓(xùn)。進(jìn)一步完善校內(nèi)教師管理與評(píng)價(jià)制度,調(diào)動(dòng)廣大教師的工作積極性和主動(dòng)性,創(chuàng)新性地開(kāi)展工作。進(jìn)一步健全德育工作考核制度,將德育工作全面納入班級(jí)及教師個(gè)人的考核量化,形成全員德育新格局。一、學(xué)校管理實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)與民主管理學(xué)校繼續(xù)實(shí)施學(xué)部管理,增強(qiáng)了教師的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),在校長(zhǎng)總負(fù)責(zé),后勤一體化的前提下,由副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),教導(dǎo)、政教主人為管理成員,組成東西兩學(xué)部,管理人員少而精,工作效率高,在學(xué)校整體利益前提下,積極主動(dòng)的開(kāi)展工作,達(dá)到了“分而不離,協(xié)調(diào)一致”,管理過(guò)程中,充分發(fā)揮教代會(huì)、工會(huì)作用,實(shí)行民主管理,凡學(xué)校重大事情,經(jīng)校委會(huì)討論后,一律提交教代會(huì)和工會(huì)全體教師發(fā)表意見(jiàn),在征得教師同意后,形成決議,并予以實(shí)施,這些措施增強(qiáng)了管理人員愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔自律意識(shí),密切了管理人員與廣大教職工的關(guān)系。通過(guò)開(kāi)展勞動(dòng)課等活動(dòng),使學(xué)生樹(shù)立了正確的人生觀、價(jià)值觀、勞動(dòng)觀,學(xué)生熱愛(ài)勞動(dòng),勤于動(dòng)手,勇于實(shí)踐,積極學(xué)_勞動(dòng)技術(shù)和本領(lǐng),學(xué)生自立自強(qiáng)成為生活的強(qiáng)者意識(shí)大大加強(qiáng),為學(xué)生健康成長(zhǎng)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。促進(jìn)了我校理化生實(shí)驗(yàn)教學(xué)的快速發(fā)展,今年我校在中考中理化生實(shí)驗(yàn)成績(jī)大幅度提高。針對(duì)教科研工作的周期性、實(shí)踐性特點(diǎn),學(xué)校指導(dǎo)小組定期舉行研討會(huì),并與公開(kāi)課、觀摩課、論文交流、質(zhì)量分析相結(jié)合,依據(jù)教學(xué)動(dòng)態(tài)及學(xué)生反饋效果督促教科研工作。今學(xué)期,我們通過(guò)聽(tīng)課、研討、講座、“三優(yōu)”評(píng)選,共選出各科骨干教師28名,每個(gè)骨干教師都有自己的研究課題,每人指導(dǎo)培養(yǎng)一名青年教師,每學(xué)期提交一份實(shí)驗(yàn)報(bào)告,兩篇優(yōu)秀論文,上兩堂公開(kāi)課。凡屬校以上立項(xiàng)的課題實(shí)驗(yàn)均設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金,從教改教研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)中列支。內(nèi)容從飼養(yǎng)到種植以及調(diào)查材料,無(wú)不滲透著石家河的風(fēng)土人情及經(jīng)濟(jì)信息,為學(xué)校教學(xué)提供了實(shí)用教材。④變相時(shí)間要質(zhì)量為向科研要質(zhì)量。我們不斷改善辦學(xué)條件,努力實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)化;通過(guò)教學(xué)常規(guī)的管理創(chuàng)新,不斷提升課堂教學(xué)質(zhì)量和效率;通過(guò)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、自我反思等校本研訓(xùn)機(jī)制的建構(gòu)與實(shí)施,不斷促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。近年來(lái),我校先后被評(píng)為“強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)紅旗單位”、“xx縣初步現(xiàn)代化學(xué)?!薄ⅰ翱h級(jí)文明單位”、“校園形象工程建設(shè)先進(jìn)單位”、“省級(jí)檔案管理考核先進(jìn)單位”、“依法治校示范學(xué)?!薄ⅰ皶?shū)香校園”。學(xué)校于XX年4月投資5萬(wàn)余元完成音體美衛(wèi)器材配備。自XX年10月以來(lái)累計(jì)投資66萬(wàn)余元。兩年來(lái),我校參加的多項(xiàng)活動(dòng),均取得較好成績(jī):XX年,我校代表鎮(zhèn)參加了縣教體局組織的“迎省中運(yùn)會(huì)”陽(yáng)光體育展示比賽獲小學(xué)組第二名;5月代表鎮(zhèn)參加的國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀操和國(guó)學(xué)經(jīng)典誦讀游戲均獲縣二等獎(jiǎng),7月在xx縣第十二屆中小學(xué)生“百靈”藝術(shù)節(jié)“比賽中獲二等獎(jiǎng);12月校本課程評(píng)選獲縣一等獎(jiǎng);XX年5月在縣百靈藝術(shù)節(jié)文藝匯演中校園課本劇獲一等獎(jiǎng),舞蹈獲二等獎(jiǎng),在淄博市首屆簡(jiǎn)易機(jī)器人、奇跡創(chuàng)意比賽中獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng),10月在淄博市中小學(xué)“學(xué)刊用刊評(píng)刊”活動(dòng)中獲優(yōu)秀組織單位,、第五屆少年書(shū)畫(huà)、攝影大賽中獲優(yōu)秀組織工作獎(jiǎng)。通過(guò)應(yīng)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,進(jìn)一步優(yōu)化了課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課堂教學(xué)效率。為鍛煉孩子的膽量,給每位學(xué)生上臺(tái)的機(jī)會(huì),采用課前講小故事的方法。學(xué)校以“建花園學(xué)校、構(gòu)和諧校園、求高質(zhì)量教學(xué)、創(chuàng)有特色學(xué)?!睘檗k學(xué)目標(biāo),以“學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)學(xué)_、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)生存”為培養(yǎng)目標(biāo),以“為人的成長(zhǎng)創(chuàng)造最大的空間”為辦學(xué)理念。在實(shí)現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)的過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)班子多次參加校長(zhǎng)培訓(xùn),有科學(xué)的辦學(xué)理念和清晰的辦學(xué)思路。近年來(lái),我校通過(guò)加強(qiáng)參觀學(xué)_,從制度和管理上逐步形成豐富的精神內(nèi)涵,我校制訂了、教學(xué)、財(cái)務(wù)、教師、學(xué)生、后勤、安全等各項(xiàng)管理制度并把管理制度匯編成冊(cè),真正做到有章可循,有法可依,學(xué)校管理走向制度化、規(guī)范化、科學(xué)化的軌道。讓教師參與學(xué)校管理,進(jìn)行自我服務(wù),自我,自我管理。市級(jí)教壇新秀人,區(qū)級(jí)教壇新秀3人,學(xué)科中心組成員等共35人。讓先進(jìn)的思想牢牢扎根于每位教師心中,從而更有的放矢地總結(jié)自己的教學(xué)實(shí)踐,更好地為教學(xué)服務(wù)。形成了“課題從課堂中選、研究在課堂中做、成果到課堂中用”,“人人有研究課題”的教科研局面。通過(guò)競(jìng)賽有利于提升一所學(xué)校的辦學(xué)層次,從側(cè)面可以看出一所學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平。毎期初,組織全體教師認(rèn)真學(xué)_課程標(biāo)準(zhǔn),制定學(xué)科教學(xué)計(jì)劃,確保學(xué)科教學(xué)任務(wù)的
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