20xx年學校教學管理工作總結-預覽頁
【正文】 促進學生德、智、體、美全面發(fā)展。
“學校的安全工作是保障校園安寧，保護師生安全尤其是學生安全的主要工作，是維護教育教學秩序正常進行的必要前提，學校安全責任重于泰山。要求各班每周須舉行一次以安全為主題的班會，利用晨會、班級黑板報、樓梯道口等一切可利用的宣傳媒介，進行安全知識宣傳，使在校師生人人講安全，人人懂安全，從而消除一切可能出現(xiàn)的不安全因素。
正因為如此，我校今年是一個“平安年”，未發(fā)生一起重大安全事故。
由于沒有正式的英語教師，英語教學質量與兄弟學校還存在一定差距。
堅持德育創(chuàng)新，努力提升德育實效。
學校教學管理工作總結范文二 本學期，在上級教育部門中心校的正確領導下，全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針，堅持以高效課堂為切入點，強化教育教學研究和常規(guī)管理，深入實行改革，逐步改變教學模式。此外，還經(jīng)常向一些兄弟學校請教，學習一些好的經(jīng)驗和有效的管理方法。做到有章可循，心中有數(shù)。校長郝傳以校為家，兢兢業(yè)為，把學校的各項工作管理得井井有條。學期一開始，領導帶頭完成各項常規(guī)任務，帶頭擔課。
二、重視隊伍建設，培養(yǎng)優(yōu)秀師資。在教師隊伍中，也或多或少存在一些問題。
三、加強德育工作，建設文明校風
德育是五育之首，本學年度我校成立了德育工作領導小組，專門制訂了學校德育工作計劃，并開展一系列活動進行德育教育。
要求教師認真上好品德社會課，強調教師應細致耐心做好后進生、頑皮生的轉化工作。開學初，我們召開教研組長會議，共同商定一學期中的教研組活動，并把活動落到實處。除了積極組織參加中心校的月考外，學校還安排自己學校的月考。每次月考設班級學習標兵和進步獎兩種獎勵。每一科到期末都有考核并把成績上交主任室。
(3)進一步規(guī)范和強化教學常規(guī)檢查工作。
(4)以“學生”為中心點，規(guī)范學習行為著力抓好學生的“規(guī)范”教育。
(5)結合學校的特色創(chuàng)建，積極開展各項競賽活動。也極大地推動和促進了學校的特色創(chuàng)建。加強學生的基礎知識的掌握、加強畢業(yè)班的思想教育、召開畢業(yè)班學生座談會、加強畢業(yè)班的畢業(yè)模擬考核等以提高畢業(yè)班成績。
學校做好封閉式教學管理，嚴格學生外出請假制度。我校采用了走訪、電話訪、個人與群體教師訪等多種方式，嚴格家訪內容要求，要求做好家訪記錄，發(fā)現(xiàn)學生學習成績有明顯進步或退步、曠課、學習上有較大困難，產(chǎn)生畏學情緒等情況的，及時進行家訪，使得家庭與學校保持緊密聯(lián)系。
六、堅持財務制度，開源節(jié)流。
，創(chuàng)建平安和諧校園。
回首過去，成績有所提高，面對未來，倍感壓力很大，我們相信，在上級的正確領導下，在全體教師的大力支持下，面對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，我們將進一步樹立信心，理清思路，突出重點，勤奮工作，講究實效，為霍莊小學努力譜寫教育新篇!
學校教學管理工作總結范文三 八中今年，與城區(qū)其他學校不一樣，就是唯一換了校長的學校。比如說對工作量的考核，原來語數(shù)英帶兩個班比帶一個班一學期多得200多元。
《中考獎勵方案》也變了，比如說原來每年中考的獎勵，考差相差最多幾千元，現(xiàn)在相差數(shù)萬元。
又如：本學期的期中考試完，我校召開了全校整體成績的通報會，各年級的質量分析會，學生家長會，優(yōu)秀學生的表彰會和再動員會等各種形式的會議，對于老師們參加一兩次，但對領導來說時間達半個月。
三、教師的工作態(tài)度變了，變得更敬業(yè)了
比如：原來老師們請了假，來了以后就不想要回自己的課了。老師們因此而埋怨學校，使他們不能講課。比如說學校邀請教研室張潤柱主任就“三步導學”的操作做了兩次精彩講座。
校領導聽推門課，主要考察課堂是否有變化，做到了督促鞭策?！俺踔薪虒W質量先進單位”的稱號，是近年來八中所有榮譽中含金量較重的一個。
元旦前，我們在二中藝術會堂，成功舉行的“乘著歌聲翅膀，唱響美麗八中”歌詠賽，把今年的體藝工作推向了高潮。二中工作人員和我們的學生家長對八中學生的良好表現(xiàn)給予了很好的評價。這一系列的優(yōu)異成績，讓八中的每一位教師、學生自豪而自信。
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