總裁辦公室部門職責-閱讀頁
2024-10-13 21:54本頁面
【正文】 辦工作，督促檢查 公司各職能部門和各子公司對上級的指示、公司有關重要會議決定和重要文件的執(zhí)行情況。四、接受公司法定代表人委托、代理公司參加訴訟和非訴訟活 動，對重大經(jīng)營決策活動提出法律意見，提供法律咨詢，聯(lián)系公司法律顧問。第四篇：董事長辦公室及總裁職責董事長辦公室部門職責：負責董事長辦公室秘書工作，做好辦公會議的組織和記錄，起草職責范圍內的各類文件。股份公司副總裁（張嫻）的職責:制定公司工作計劃和經(jīng)營目標；監(jiān)控下屬各公司的運營狀況，對公司的人力資源，財務收出，公司資產(chǎn)整體狀況等進行監(jiān)控管理并實施各項考核；主持公司日常經(jīng)營管理工作，組織實施公司各項決議；召集、主持經(jīng)營辦公會議，督促和協(xié)調各部門的工作進展，主持召開行政例會、專題會等會議，總結工作、聽取匯報；審定公司各項規(guī)章制度，簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件；積極開發(fā)對外公共關系，促成對外戰(zhàn)略合作；處理公司重大突發(fā)事件；推進公司企業(yè)文化的建設工作。制定分公司工作計劃、管理制度、工作流程，完成經(jīng)營目標；召集主持分公司行政例會，督促、協(xié)調分公司各部門工作；利用各種方式開拓新市場，注重提升內部軟、硬件，挖掘新的利潤增長點 股份公司副總裁（張建坤）的職責:全面負責公司工程建設的管理工作，對整個公司工程建設項目進行監(jiān)督、控制、協(xié)調。負責工程項目人員的管理與調配。，統(tǒng)籌安排，有效監(jiān)控，做好上傳下達、下情上報工作，保障公司行政工作有序進行，深入調查發(fā)現(xiàn)問題，及時、準確向董事長匯報，為領導決策提供可靠的依據(jù)，充分發(fā)揮總裁辦管理樞紐作用。、季度、月度綜合計劃下達到各有關部門分解落實。（半）工作總結。、組織公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象，負責對外聯(lián)系工作。包括：董事長的生活起居、行程安全及人身安全等。，遇事不慌張、平衡心態(tài)、要有服務大局的意識。，對外來客人的接待標準必須先請示董事長后，根據(jù)董事長的意見是否安排客飯和宴請的類別。，手機保持暢通。秘書職責，儀表端莊，干凈整潔，談吐清晰，禮貌待人。、會議等內容記錄工作，對董事長的講話要記錄完整不得遺漏。，及時向董事長上報網(wǎng)絡時政信息、公司報表等。，手機保持暢通。
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