總裁辦公室部門職責(文件)
【正文】 管理制度，形成設(shè)計方案優(yōu)化、事前預(yù)算、事中跟蹤、事后決算的機制；構(gòu)建工程管理人員組織架構(gòu)，建立統(tǒng)一的工程人員垂直管理體系。，進行分析研究；、季度、月度綜合性計劃初稿，提交總裁辦公會審議修改后報總裁審定。，布置形成用車、票務(wù)、食宿費用等。、外紅頭文件和內(nèi)部的其他文件信函等整理好后放置文件夾內(nèi)，便于董事長翻閱、待董事長翻閱完畢后登記編號、歸檔，以便董事長以后查閱。、辦公文件無積壓。，對外來客人要彬彬有禮，笑臉相迎、茶水相待。待會議結(jié)束后要及時形成會議紀要編號存檔。做好秘書處員工的培訓(xùn)及人員分工獎懲措施等工作。、檢查、考核，并進行協(xié)調(diào)、傳遞信息。第五篇：總裁辦公室人員職責總裁辦公室總裁辦主任責任，儀表端莊，干凈整潔，談吐清晰，禮貌待人。股份公司副總裁（邱曉軍）的職責:全面負責分公司日常管理。五、承擔公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。具體職責如下：一、負責公司總裁辦公會議、全局性工作會議的組織工作，負 責總裁辦公會議的記錄和會議紀要的起草。審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃,并按批準后的監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)常檢查監(jiān)理單位的工作。工程管理中心總監(jiān)工作職責參與項目前期的準備工作，配合項目負責人處理政策性工作。督辦總裁下達各單位、部門的工作指令、任務(wù)、追蹤、反饋工作進度及工作結(jié)果?？偛弥砉ぷ髀氊?﹑協(xié)助總裁對各分公司及部門的工作進行監(jiān)督和指導(dǎo)，并分管領(lǐng)導(dǎo)行政中心工作。負責規(guī)范化管理工作組織實施和檢查、考核工作。熟悉和掌握公司情況，及時向總裁反映，提出建議和意見，當好總裁的高級助手。加強廉政教育，搞好精神文明建設(shè)，負責處理公司重大突發(fā)事件。決定組織體制和人事編制，決定各職能部門和中高層員工的任免、報酬、獎懲；健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。總裁工作職責根據(jù)董事長的指示，主持公司的全面工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)。審核公司中層管理人員和高級技術(shù)人員的聘任、薪酬和解聘。第二篇：部門總裁職責匯商（集團）公司各 部 門 崗 位 職 責 表二0一二年六月篇二：總裁崗位職責總裁 德魯克咨詢地址：濟南市高新區(qū)匯展國際花園1號樓9層地址：濟南
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