【正文】 貫徹落實(shí)“兩會(huì)”精神，在市場(chǎng)開拓、安全生產(chǎn)、依法治企、全員績(jī)效管理、全面預(yù)算、人才隊(duì)伍建設(shè)等方面取得較好的業(yè)績(jī)。一是層層落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”。二是深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。三是以廉政教育氛圍促進(jìn)干群關(guān)系改善。機(jī)具設(shè)備分公司支部將黨風(fēng)廉政相關(guān)制度匯編成冊(cè)，開展了分公司班子成員與分管班組人員廉政談話活動(dòng)；輸電施工二分公司支部將廉政學(xué)習(xí)心得體會(huì)在黨員活動(dòng)室上墻交流；輸變電分公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭創(chuàng)作廉潔書畫；調(diào)試分公司支部黨風(fēng)廉政工作相關(guān)資料工整、規(guī)范；輸電施工一分公司支部對(duì)新開工項(xiàng)目重要崗位人員進(jìn)行廉政談話；變電施工二分公司支部選派員工代表公司參加衡陽市反腐倡廉演講比賽等等，形成了公司良好干群關(guān)系的氛圍。一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和原則，把好素質(zhì)關(guān)。突出德才兼?zhèn)?，以德為先，注重政治?biāo)準(zhǔn)；突出以績(jī)?nèi)∪?，注重群眾公認(rèn)；突出公平公正，注重任人唯賢。二是堅(jiān)持充分發(fā)揚(yáng)民主，把好推薦關(guān)。每次提拔任用干部,都堅(jiān)持采取民主推薦、民主評(píng)議和個(gè)別座談等多種形式,盡量擴(kuò)大群眾的參與程度。三是堅(jiān)持客觀公正地評(píng)價(jià)干部，把好考察關(guān)。首先是提前制定考察工作方案，確定考察時(shí)間；其次是認(rèn)真組織考察組；再次是不斷改進(jìn)考察方法，提高識(shí)人察人的準(zhǔn)確性，除把干部的黨性原則、思想品質(zhì)、廉潔自律、開拓創(chuàng)新精神、組織領(lǐng)導(dǎo)能力和履行崗位職責(zé)情況作為考察的主要內(nèi)容外，還把了解干部生活圈、社交圈中的情況作為考察內(nèi)容之一，全面了解考察對(duì)象在德、能、勤、績(jī)、廉等方面的情況。四是堅(jiān)持集體討論決定，把好討論決定關(guān)。公司黨委按照民主討論、集體決策的原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，不搞個(gè)人說了算，不臨時(shí)動(dòng)議，嚴(yán)格按《指導(dǎo)意見》規(guī)定辦事，做到“六 個(gè)不上會(huì)”，即沒有經(jīng)過民主推薦的不上會(huì)，沒有經(jīng)過人事部門考察了解的不上會(huì)，班子成員有不同意見的不上會(huì)，對(duì)反映有問題沒查清的不上會(huì)，沒有征求公司紀(jì)檢部門意見的不上會(huì)，沒有通過集團(tuán)公司審核同意的不上會(huì)。五是堅(jiān)持群眾監(jiān)督，把好公示關(guān)。我公司擬提拔的干部，任用前一律在公司內(nèi)網(wǎng)上進(jìn)行公示，接受群眾的監(jiān)督。，完善機(jī)制，筑牢防線選人用人工作中的監(jiān)督，就是要防止選人用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象，提高選人用人公信度。加強(qiáng)對(duì)干部選拔任用各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，逐步建立健全事前防范、事中約束、事后懲戒相補(bǔ)充的監(jiān)督機(jī)制。通過監(jiān)督，進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的參與權(quán)、知情權(quán)和選擇權(quán)，用制度和機(jī)制遏制“潛規(guī)則”，不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)鉆營(yíng)者得利，為選賢任能營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。把談話細(xì)化為工作談話、任免談話、警示談話和誡勉談話。由紀(jì)委書記進(jìn)行廉政說話。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)制度。四是堅(jiān)持正科級(jí)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度。領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照規(guī)定要求，按時(shí)報(bào)告、親筆填寫個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)，保證填報(bào)內(nèi)容真實(shí)完整。五是不斷完善監(jiān)督機(jī)制，廉政風(fēng)險(xiǎn)能控在控。加強(qiáng)協(xié)同監(jiān)督，每季度按時(shí)召開協(xié)同監(jiān)督會(huì)議，認(rèn)真開展廉政風(fēng)險(xiǎn)查找、評(píng)估、上報(bào)工作，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)網(wǎng)公司通用制度和公司管理制度，積極落實(shí)管理職責(zé)和流程，對(duì)協(xié)同監(jiān)督和效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)改進(jìn)，廉政風(fēng)險(xiǎn)防控取得進(jìn)展。四、整治用人上不正之風(fēng)的情況公司在干部任用上堅(jiān)持堅(jiān)持德才兼?zhèn)?，以德為先的原則。2015年沒有發(fā)生違規(guī)提拔任用科級(jí)干部事項(xiàng)。歷經(jīng)審計(jì)之痛，絕大多數(shù)干部從思想上認(rèn)識(shí)到依法治企之于公司健康發(fā)展的重要性，但依法治企和經(jīng)營(yíng)管理的能力還有待加強(qiáng)。，對(duì)干部隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求，目前，部分干部素質(zhì)不能很好適應(yīng)當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。要求干部要守得住“底線”，經(jīng)得住誘惑，一身正氣、堅(jiān)韌不拔，在困難面前不退縮，原則面前不讓步，是非面前不含糊；要敢于堅(jiān)持原則、敢于碰硬、敢于觸及矛盾，不怕得罪人、不怕?lián)?zé)任、不做“老好人”；要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，要用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，沉下心來抓管理，俯下身子抓落實(shí)，推動(dòng)公司管理機(jī)制高效運(yùn)作，培育廉潔、勤政、高效的工作作風(fēng)。能力素質(zhì)是干部的立身之本，要把鼓勵(lì)干部自覺學(xué)習(xí)和參與全員培訓(xùn)作為提升干部專業(yè)素質(zhì)的重要途徑，通過持續(xù)、針對(duì)性的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)以及系統(tǒng)的自我學(xué)習(xí)，不斷提升干部素質(zhì)。要通過干部考核、考評(píng)把那些工作有韌勁、謀劃有思路、業(yè)績(jī)有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部甄選出來，放到關(guān)鍵崗位，不斷打造推動(dòng)公司發(fā)展的骨干隊(duì)伍。第五篇：2021年選人用人工作情況總結(jié)報(bào)告2021年選人用人工作情況總結(jié)報(bào)告按照選人用人“一報(bào)告兩評(píng)議”相關(guān)要求，結(jié)合XXX實(shí)際，現(xiàn)將2021選人用人工作情況報(bào)告如下：一、基本情況XXX是機(jī)構(gòu)改革新成立的單位，市委編委核定我局行政編制XX名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正3副，內(nèi)設(shè)5個(gè)科室，編制正科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)XX名。全年共提拔正科級(jí)干部X名，晉升三級(jí)主任科員X名，四級(jí)主任科員X名。充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的組織路線，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。決策過程嚴(yán)格遵循黨組會(huì)、“三重一大”等議事規(guī)則，嚴(yán)格按照組織原則和決策程序進(jìn)行，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性、民主性、科學(xué)性。突出政治導(dǎo)向，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，在考察環(huán)節(jié)把政治素質(zhì)考察擺在首位。（三）注重工作實(shí)績(jī)，樹立正確用人導(dǎo)向。雖然我局職級(jí)職數(shù)相對(duì)寬裕，但黨組始終堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現(xiàn)、德才素質(zhì)、工作實(shí)績(jī)等因素，優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認(rèn)真履職、參與中心工作積極踴躍、服務(wù)基層身體力行、急難險(xiǎn)重任務(wù)沖鋒在前的干部。X名提拔任用的科長(zhǎng)均為2016年起任職的副科長(zhǎng)，年齡結(jié)構(gòu)均在35至40歲之間，長(zhǎng)期以副科長(zhǎng)身份主持科室工作，任職4年多來，克服XXX人少事多的客觀困難，為全市金融服務(wù)脫貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及金融風(fēng)險(xiǎn)防控等工作做了很多卓有成效的工作，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅(jiān)一線工作的經(jīng)歷。通過干部選拔任用，進(jìn)一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限，更好地引導(dǎo)全局干部職工認(rèn)真履職盡責(zé)，把重心放到工作上來，以工作實(shí)績(jī)贏得組織的信任和干部群眾的認(rèn)可。（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。專門組織了干部任前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識(shí)，強(qiáng)化宗旨意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，筑牢廉政意識(shí)。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)借貸專項(xiàng)整治、“一人多證”專項(xiàng)清理、特殊崗位報(bào)備等工作，全面從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好干部日常監(jiān)督管理，確保干部忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)。但是對(duì)照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼，選人用人工作仍需改進(jìn)。亟待在下步工作加以提升和改進(jìn)。一是強(qiáng)化《條例》學(xué)習(xí)教育。二是建立輪崗交流機(jī)制。同時(shí)，立足適應(yīng)新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局的干部能力素質(zhì)需求，多渠道加大對(duì)干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，提升干部隊(duì)伍推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的能力水平。強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。