【正文】 級干部事項(xiàng)。五、存在的主要問題和改進(jìn)的措施（一）存在的主要問題。歷經(jīng)審計(jì)之痛，絕大多數(shù)干部從思想上認(rèn)識到依法治企之于公司健康發(fā)展的重要性，但依法治企和經(jīng)營管理的能力還有待加強(qiáng)。公司施工過程、經(jīng)營管理、工程管理、物資管理、招投標(biāo)領(lǐng)域還存在諸多風(fēng)險(xiǎn)，“穿新鞋、走老路”的現(xiàn)象還是時(shí)有發(fā)生。，對干部隊(duì)伍的素質(zhì)提出了更高的要求，目前，部分干部素質(zhì)不能很好適應(yīng)當(dāng)前轉(zhuǎn)型發(fā)展需要。（二）改進(jìn)措施一是深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。要求干部要守得住“底線”，經(jīng)得住誘惑，一身正氣、堅(jiān)韌不拔，在困難面前不退縮，原則面前不讓步，是非面前不含糊；要敢于堅(jiān)持原則、敢于碰硬、敢于觸及矛盾，不怕得罪人、不怕?lián)?zé)任、不做“老好人”；要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新，要用更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，沉下心來抓管理，俯下身子抓落實(shí)，推動(dòng)公司管理機(jī)制高效運(yùn)作，培育廉潔、勤政、高效的工作作風(fēng)。二是加強(qiáng)干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)。能力素質(zhì)是干部的立身之本，要把鼓勵(lì)干部自覺學(xué)習(xí)和參與全員培訓(xùn)作為提升干部專業(yè)素質(zhì)的重要途徑，通過持續(xù)、針對性的現(xiàn)場培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)以及系統(tǒng)的自我學(xué)習(xí)，不斷提升干部素質(zhì)。三是加強(qiáng)干部履職考核。要通過干部考核、考評把那些工作有韌勁、謀劃有思路、業(yè)績有貢獻(xiàn)的優(yōu)秀干部甄選出來，放到關(guān)鍵崗位，不斷打造推動(dòng)公司發(fā)展的骨干隊(duì)伍。2015年在公司選人用人工作中，取得了長足進(jìn)步，但我們絕不滿足于取得的一點(diǎn)成績，下步將進(jìn)一步查找短板、深入剖析、拿出措施、持續(xù)改進(jìn)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部員工隊(duì)伍建設(shè)，凝心聚力、匯聚人心，適應(yīng)公司發(fā)展新常態(tài)、牢牢把握公司發(fā)展新機(jī)遇、切實(shí)解決公司發(fā)展老問題，加快推進(jìn)公司改革轉(zhuǎn)型，堅(jiān)定依法治企的決心，提高精益管理的水平，為公司實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。第五篇：2021年選人用人工作情況總結(jié)報(bào)告2021年選人用人工作情況總結(jié)報(bào)告按照選人用人“一報(bào)告兩評議”相關(guān)要求，結(jié)合XXX實(shí)際，現(xiàn)將2021選人用人工作情況報(bào)告如下：一、基本情況XXX是機(jī)構(gòu)改革新成立的單位，市委編委核定我局行政編制XX名，其中領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)為1正3副，內(nèi)設(shè)5個(gè)科室，編制正科級領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)XX名。一年來，局黨組全面落實(shí)新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)，對照干部選拔任用條例，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范程序，統(tǒng)籌推進(jìn)干部隊(duì)伍建設(shè)。全年共提拔正科級干部X名，晉升三級主任科員X名，四級主任科員X名。二、主要做法（一）堅(jiān)持黨管干部原則，貫徹新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)。充分發(fā)揮局黨組在干部選拔任用工作中的領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用，堅(jiān)決貫徹新時(shí)代黨的組織路線，始終把黨管干部原則貫穿干部選拔任用全過程。選拔任用工作的動(dòng)議（方案制定）、考察人選確定、任職人選確定、試用期滿考核等環(huán)節(jié)均經(jīng)過黨組會(huì)議進(jìn)行研究決定。決策過程嚴(yán)格遵循黨組會(huì)、“三重一大”等議事規(guī)則，嚴(yán)格按照組織原則和決策程序進(jìn)行，確保選人用人各環(huán)節(jié)步驟的組織原則性、民主性、科學(xué)性。（二）堅(jiān)持政治標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)把關(guān)人選條件。突出政治導(dǎo)向，始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在第一位，在考察環(huán)節(jié)把政治素質(zhì)考察擺在首位。嚴(yán)格落實(shí)“凡提四必”的相關(guān)要求，認(rèn)真審查干部人事檔案、黨支部出具黨性鍛煉情況的結(jié)論性意見，黨組對廉潔自律情況作出結(jié)論性意見并落實(shí)“雙簽字”，書面函詢紀(jì)檢組意見，全面考察干部政治理論、政治忠誠、政治定力、政治擔(dān)當(dāng)、政治能力、政治自律等方面的情況，確保干部政治素質(zhì)過硬。（三）注重工作實(shí)績，樹立正確用人導(dǎo)向。局黨組在干部選拔任用工作中，在干部能力要求上堅(jiān)持注重實(shí)績、群眾公認(rèn)的原則。雖然我局職級職數(shù)相對寬裕，但黨組始終堅(jiān)持統(tǒng)籌考慮干部一貫表現(xiàn)、德才素質(zhì)、工作實(shí)績等因素，優(yōu)先考慮在工作中服從組織安排認(rèn)真履職、參與中心工作積極踴躍、服務(wù)基層身體力行、急難險(xiǎn)重任務(wù)沖鋒在前的干部。不搞論資排輩，不搞遷就照顧，旗幟鮮明地樹起實(shí)干實(shí)績的正確選人用人導(dǎo)向。X名提拔任用的科長均為2016年起任職的副科長，年齡結(jié)構(gòu)均在35至40歲之間，長期以副科長身份主持科室工作，任職4年多來，克服XXX人少事多的客觀困難，為全市金融服務(wù)脫貧攻堅(jiān)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、民生事業(yè)發(fā)展、實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及金融風(fēng)險(xiǎn)防控等工作做了很多卓有成效的工作，其中2名同志還具有參加脫貧攻堅(jiān)一線工作的經(jīng)歷。晉升職級的XX名干部在工作中認(rèn)真履職盡責(zé)，在各自的崗位上完成任務(wù)出色，群眾高度認(rèn)可。通過干部選拔任用，進(jìn)一步明晰了“干好與干壞”“干與不干”的界限，更好地引導(dǎo)全局干部職工認(rèn)真履職盡責(zé)，把重心放到工作上來，以工作實(shí)績贏得組織的信任和干部群眾的認(rèn)可。一年來，提拔晉升的XX名干部組織放心、群眾滿意、干部服氣。（四）強(qiáng)化監(jiān)督管理，確保忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。在選準(zhǔn)用好的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持把日常監(jiān)督管理工作貫穿于干部選拔任用管理的全過程。專門組織了干部任前談話，明確工作使命和責(zé)任，以及自身缺點(diǎn)和不足，提出工作標(biāo)準(zhǔn)和廉政要求，切實(shí)提升新提拔干部的大局意識，強(qiáng)化宗旨意識，增強(qiáng)責(zé)任意識，筑牢廉政意識。一年來，對提拔晉升的干部先后開展了建立個(gè)人廉政檔案，并針對科級領(lǐng)導(dǎo)干部中可能出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題開展廉政談話，實(shí)現(xiàn)早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，督促廉潔從政。并積極配合市委組織部、市公安局等部門開展了領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)借貸專項(xiàng)整治、“一人多證”專項(xiàng)清理、特殊崗位報(bào)備等工作，全面從嚴(yán)從實(shí)從細(xì)抓好干部日常監(jiān)督管理，確保干部忠誠干凈擔(dān)當(dāng)。三、存在問題一年來，市XXX黨組認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部選任工作政策法規(guī)，選人用人工作整體平穩(wěn)有序推進(jìn)。但是對照市委要求和部門工作需求以及群眾期盼，選人用人工作仍需改進(jìn)。比如，干部隊(duì)伍年齡梯次還不盡合理，專業(yè)型干部配備還存在不足，干部輪崗交流落實(shí)還有差距，年輕干部的培養(yǎng)力度還不夠，干部業(yè)務(wù)工作水平還有待提高等等。亟待在下步工作加以提升和改進(jìn)。四、下步打算下步，我們將針對選人用人方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，著力抓好選準(zhǔn)、用活、管好三個(gè)環(huán)節(jié)，努力鍛造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、群眾滿意的金融工作干部隊(duì)伍，為我市全面開啟“十四五”新征程提供更高水平的金融服務(wù)。一是強(qiáng)化《條例》學(xué)習(xí)教育。以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》學(xué)習(xí)為突破口，促使黨組領(lǐng)導(dǎo)班子熟悉和帶頭遵守《條例》規(guī)定，人事干部精通和嚴(yán)格執(zhí)行《條例》要求，全體干部職工了解和廣泛監(jiān)督《條例》落實(shí)，不斷提升黨管干部的能力和水平，增強(qiáng)選人用人的規(guī)范性。二是建立輪崗交流機(jī)制。加大干部交流和隊(duì)伍融合力度，加強(qiáng)干部多崗位鍛煉，促進(jìn)干部能力素質(zhì)全面發(fā)展、整體提升。同時(shí)，立足適應(yīng)新發(fā)展階段、構(gòu)建新發(fā)展格局的干部能力素質(zhì)需求，多渠道加大對干部的培養(yǎng)和培訓(xùn)力度，提升干部隊(duì)伍推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的能力水平。三是健全干部考核評價(jià)機(jī)制。強(qiáng)化考評結(jié)果運(yùn)用，逐步建立干部激勵(lì)機(jī)制、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，切實(shí)讓優(yōu)秀干部脫穎而出，切實(shí)激發(fā)干部工作熱情。及時(shí)選拔使用實(shí)績突出、群眾公認(rèn)的干部，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，真正通過考核實(shí)現(xiàn)好中選優(yōu)、優(yōu)中選強(qiáng)，將干部放在合適的位置上。