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醫(yī)院人力資源部個(gè)人工作總結(jié)-閱讀頁

2024-10-13 12:08本頁面
  

【正文】 隊(duì)伍的培訓(xùn)管理及人事進(jìn)出口的管理,積極為醫(yī)院的發(fā)展服務(wù)。作 為 醫(yī) 療 行 業(yè),各 個(gè) 崗 位 要 求 具 都 有 專 業(yè) 比 較 性 強(qiáng)、技 術(shù) 相 對 穩(wěn) 定 的 工 作 人 員,對 此 根 據(jù) 醫(yī) 院 情 況,2007 年 共 引 進(jìn) 各 類 專 業(yè) 技 術(shù) 人 員 70 余 人,其 他 輔 助 人 員 40 余 人,其 中 主 任 醫(yī) 師 1 人、博 士 后 研 究 員 1 人、副 主 任 醫(yī) 師 7 人、主 治 醫(yī) 師 7 人,臨 床 醫(yī) 學(xué) 大 學(xué) 畢 業(yè) 生 10 余 人。并以此為突破口,重點(diǎn)要求以下三點(diǎn):一是規(guī)范工作的基本要求,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定,不 能 破 規(guī) 矩 ——哪 些 能 辦,哪 些 不 能 辦,應(yīng) 該 怎 么 辦 ; 哪 些 該 說,哪 些 不 該 說,應(yīng) 該 怎 么 說 ; 二 是 干 任 何 事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強(qiáng)對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育,對應(yīng)知應(yīng)會 等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。為 了 配 合 職 稱 評 聘,督 促 做 好 各 層 次 員 工 的 繼 續(xù) 醫(yī) 學(xué) 教 育 學(xué)習(xí)工 作,為 全 院 醫(yī) 護(hù) 人 員 報(bào) 名 參 加 由 臨 沂市人事局和衛(wèi)生局組織的各類必修課的學(xué)習(xí)工作。五、完成其他醫(yī)院安排的臨時(shí)性工作。2010 年 我 們 要 認(rèn) 真 履 行 好 人 力 資 源 辦 公 室 職 責(zé),開 拓 創(chuàng) 新,把 我 們 的 工 作 提 高 到 一 個(gè) 新 的 水平,并 努力做到如下幾點(diǎn):在 人 員 招 聘、新 進(jìn) 人 員 生 活 保 障、日 常 工 作 等 各 方 面,切 實(shí) 提 高 服 務(wù) 意 識 和 服 務(wù) 質(zhì) 量,進(jìn) 一 步 樹立為臨床服務(wù)、從員工工作、生活急需開始的理念;進(jìn) 一 步 開 源 節(jié) 流,降 低 各 項(xiàng) 人 力 資 源 辦 公 費(fèi) 用 ;努 力 改 善 員 工 文 化 輿 論 環(huán) 境,讓 員 工 工 作 生 活 有 一 個(gè) 比 較 舒 適 的 環(huán) 境 和 氛 圍 ;完 成 其 他 醫(yī) 院 安 排 的 臨 時(shí) 性 工 作。第四篇:醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)醫(yī)院人力資源部工作總結(jié)告別了XX我們又迎來了新的一年,XX年我們走過了不平凡的一年,XX年人力資源部在各部門的關(guān)心幫助和密切配合下,強(qiáng)化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將XX年的工作總結(jié)如下:回顧一年來的工作,按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí):堅(jiān)持以人為本的用人理念,扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。今年以來,根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要,起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊,規(guī)范醫(yī)院制度管理,涉及到32個(gè)小項(xiàng),對財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。為提升員工的職稱水平,人力資源部門積極和臨沂市人事局、臨沂市衛(wèi)生局局、羅莊區(qū)人事局、羅莊區(qū)衛(wèi)生局等部門聯(lián)系,組織醫(yī)院符合條件的員工報(bào)名參加評審和考試,XX年共考取執(zhí)業(yè)醫(yī)師和執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師10余人,護(hù)師5人、護(hù)士20余人,為03-XX年的護(hù)理人員報(bào)名辦理了護(hù)士初級資格證40余人,為臨床醫(yī)療工作人員報(bào)名辦理醫(yī)師資格證等30余人次,護(hù)士及護(hù)師等執(zhí)業(yè)資格考試20余人次。在實(shí)際工作中,距離醫(yī)院要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識還有很大差距、人才招聘和管理工作開展不好、思想上比較容易麻痹等。新的一年已經(jīng)到來,XX年人力資源工作任重道遠(yuǎn),我將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理,知難而進(jìn),使人力資源管理工作更上一層樓?,F(xiàn)總結(jié)如下:本院人員現(xiàn)狀:截止目前我院共有職工***人,其中正式職工***人,編外人員***人,退休返聘**人,退休人員***人。編內(nèi):退休**人,調(diào)出*人,死亡*人。一、積極招聘人才,滿足醫(yī)院發(fā)展需求根據(jù)醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,在去年年底赴溫州醫(yī)科大學(xué)、江西中醫(yī)藥大學(xué)、浙江中醫(yī)藥大學(xué)等高等院校及院內(nèi)完成了人才招聘工作,共計(jì)現(xiàn)場報(bào)名***人,其中碩士**人,本科及以下**人,通過考核擬錄用**余人,并于年初聯(lián)系錄取人員進(jìn)行體檢及三方協(xié)議的簽訂,為醫(yī)院發(fā)展招攬儲備專業(yè)人才。二、落實(shí)職稱評定,增強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)(一)順利完成了醫(yī)院2017年衛(wèi)生類初、中級技術(shù)資格與衛(wèi)生高級職稱專業(yè)實(shí)踐技能考試報(bào)名工作,其中初級申報(bào)人員**人,中級申報(bào)人員**人,高級申報(bào)人員**人(正高*人,副高**人)。通過競聘,一來全方面展現(xiàn)競聘人員的綜合素質(zhì),二來激發(fā)大家平時(shí)工作的積極性。及時(shí)完成崗位變更、聘書發(fā)放、聘用合同簽訂、胸牌及工作照的變更等一系列相關(guān)性的工作。三、雙青人才選拔,貯備優(yōu)秀人才為推進(jìn)實(shí)施我院人才培養(yǎng)工作,進(jìn)一步加大學(xué)科建設(shè)力度、完善學(xué)科建設(shè),結(jié)合實(shí)際擬定了《******“雙青”人才培養(yǎng)計(jì)劃實(shí)施方案(試行)》方案,明確了評選條件、選拔程序、考核管理等內(nèi)容。通過綜合評選及公示最終選拔出首批“青松”人才*人,“青苗”人才*人,并擬定人才培養(yǎng)協(xié)議書,確保人才計(jì)劃更好的實(shí)施及為醫(yī)院著力培養(yǎng)一批醫(yī)德好、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才,提升醫(yī)院的技術(shù)創(chuàng)新和科研能力、提高醫(yī)院的整體醫(yī)療技術(shù)水平奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。五、做好人事管理,確保員工隊(duì)伍穩(wěn)定(一)完成了每月編內(nèi)人員進(jìn)出職工養(yǎng)老保險(xiǎn)的增減,出入編的辦理及編外人員試用期滿與勞務(wù)派遣簽訂協(xié)議的工作。(三)對滿*年護(hù)齡的護(hù)理人員填報(bào)相關(guān)資料報(bào)送至區(qū)衛(wèi)計(jì)局進(jìn)行護(hù)齡津貼的調(diào)整,配合護(hù)理部完成臨床護(hù)齡津貼的基本信息審核。(二)按時(shí)完成了全院職工16月各類假期、外出進(jìn)修及全院人員數(shù)的整理和統(tǒng)計(jì),及時(shí)送至財(cái)務(wù)部及后勤保障部,辦理請銷假***人次。八、完成各類統(tǒng)計(jì),及時(shí)準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)(一)完成各類報(bào)表:如2017年人力資源社會保障統(tǒng)計(jì)報(bào)表,椒江衛(wèi)計(jì)系統(tǒng)在職及離退休人員人數(shù)統(tǒng)計(jì)表、2016浙江省中醫(yī)醫(yī)院科教與人才情況監(jiān)測表、2016年工資年報(bào)、臺州市衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)工作人員調(diào)查統(tǒng)計(jì)表、2016財(cái)政供養(yǎng)人員報(bào)送、2016人員變動及各類假期匯總表、2016用人單位勞動用工工作報(bào)告書、椒江區(qū)老干部工作情況調(diào)查表等。九、做好退休職工管理工作慰問及走訪退休職工**人,了解退休職工的生活情況及對醫(yī)院的建議和意見。根據(jù)上級文件要求及時(shí)上報(bào)審批**位退休職工基本工資的調(diào)整,人均月增加***元,由社保負(fù)擔(dān)發(fā)放。(二)完成醫(yī)院編內(nèi)人員的考核工作并報(bào)送至衛(wèi)計(jì)局備案。2017年下半年工作計(jì)劃:一、健全員工晉、聘體系(一)深入實(shí)施崗位與職務(wù)聘任,建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員準(zhǔn)入、晉升的考核、操作及評價(jià)體系,完成高級職稱評審工作。二、根據(jù)需求,引進(jìn)培育人才(一)搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)加大人才引進(jìn)和培養(yǎng)力度,力爭引進(jìn)一批高端專業(yè)人才。(二)跟進(jìn)完成公開招考人員入職前的政審工作及入職后續(xù)手續(xù)辦理、崗前培訓(xùn)等工作。三、細(xì)化工作流程,嚴(yán)肅工作紀(jì)律(一)組織各科室上交電子排班到NEWS,不定期進(jìn)行考勤抽查,嚴(yán)肅工作紀(jì)律。(三)完成院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)
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