干部考察工作責(zé)任制調(diào)研報(bào)告_-閱讀頁
2024-09-29 04:35本頁面
【正文】 真聽取淡話對象的反映和評價(jià)，詳細(xì)了解和掌握考察對象的第一手資料，對談話內(nèi)容作詳實(shí)的記錄，及時(shí)匯報(bào)考察中發(fā)現(xiàn)的問題，并對有關(guān)重要線索進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。并在考察材料上署名，對考察材料的真實(shí)性、客觀性、公正性負(fù)責(zé)?？疾烊藛T要敢于講真話，客觀準(zhǔn)確詳細(xì)地向黨組織或組織人事部門匯報(bào)考察對象的具體情況和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)， 實(shí)事求是地提出考察意見。 。 。 部門承擔(dān)的責(zé)任。 （四）認(rèn)真落實(shí)考察工作責(zé)任主體應(yīng)有的權(quán)限 為了使干部考察深人細(xì)致、結(jié)果更加客觀公正，避免用人上的失察、失誤，根據(jù)責(zé)任權(quán)利相當(dāng)?shù)脑瓌t，我們既要明確考察的責(zé)任，同樣要明確考察的權(quán)限。言，干部考察工作主體的權(quán)限主要包括以下幾方面： ，從實(shí)際出發(fā)，選擇靈活有效的考察方式方法。 ，找干部群眾談話，了解考察對象的情況‘ 這有利于考察工作人員全面、深入地了解考察對象的思想、工作、生活情況，對考察對象做出客觀、公正、準(zhǔn)確的評價(jià)。 和怎樣使用的意見和建議。有利于考察人員排除來自各方面的干擾，獨(dú)立、負(fù)責(zé)地開展考察工作。 ，考察人員有權(quán)保留自己的意見并做出書面說明。 （五）切實(shí)執(zhí)行責(zé)任追究 ，確保考察工作責(zé)任落到實(shí)處對干部考察過程中發(fā)生的責(zé)任問題，要從實(shí)際出發(fā)，找出發(fā)生問題的原因及承擔(dān)責(zé)任的考察主體，依據(jù)《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》和《關(guān)于違反（黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例）行為的處分規(guī)定》，按照干部管理權(quán)限，視情節(jié)輕重和造成的后果，分別給予批評教育、通報(bào)批評、誡勉、調(diào)離組織（人事）工作崗位或黨紀(jì)政紀(jì)處分，嚴(yán)重違法的要追究刑事責(zé)任。有關(guān)責(zé)任主體因故意或過失造成考察失真失實(shí)的，必須追究有 關(guān)當(dāng)事人的責(zé)任。對以上故意和過失的行為造成考察工作失真失實(shí)的，都應(yīng)該在查清事實(shí)的基礎(chǔ)上予以追究。自古到今，知人是最難的事之一，所以有 “ 伯樂相馬 ” 一說。我們是唯物主義者，應(yīng)該承認(rèn)這一事實(shí)。因此，責(zé)任追究必須與考察失真失實(shí)所造成的后果聯(lián)系起來。 ，層級負(fù)責(zé)，責(zé)任到人。例如，考察組是考察工作的直接承擔(dān)者、最重要的責(zé)任主體。一旦出現(xiàn)考察嚴(yán)重失真失實(shí)的情況，考察組長應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任，其他考察人員承擔(dān)各自相應(yīng)的責(zé)任，這樣有利于發(fā)揮考察組的整體功能，防止出現(xiàn) “ 人人負(fù)責(zé)，無人負(fù)責(zé) ” 的現(xiàn)象。在失實(shí)的 考察材料上提出不同意見的考察人員不應(yīng)受到追究。 干部考察工作受到多種因素的影響。對一些群眾反映的重大情況，考察組在短時(shí)間內(nèi)是難以下結(jié)論的；對考察對象才能的評價(jià)我們目前還缺少系統(tǒng)科學(xué)的評價(jià)方法，要求考察人員都具有一雙 “ 識英雄 ” 的 “ 慧眼 ” 也難以做到。我們可以對考察工作提出嚴(yán)格的要求，但責(zé)任追究必須根據(jù)具體情況，實(shí)事求是。為了能使干部考察工作達(dá)到科學(xué)化、民主化、制度化，在制定和推行考察工作責(zé)任制時(shí)必須處理好幾個(gè)關(guān)系： 一是主觀努力與客觀限制的關(guān)系。在有些情況下，考察人員的主觀努力受到客觀條件的限制，也有可能不能完全了解考察對象的真實(shí)情況，甚至?xí)霈F(xiàn)較嚴(yán)重的遺漏 因此在制定考察工作責(zé)任制時(shí)，應(yīng)認(rèn)真處理好主觀努力與客觀條件限制的關(guān)系?？疾烊藛T已盡一切所能，但由于客觀限制并且該限制非考察人員所能克服，由此引起的失察，不應(yīng)追究考察人員的責(zé)任；客觀條件難以克服，但考察人員沒有在主觀上采取必要的措施，所引起的失察， 也應(yīng)由考察人員負(fù)責(zé)；客觀限制條件可以克服，但由于考察人員的失職而引起失察，完全由考察人員負(fù)責(zé)。 二是任前考察與平時(shí)考察的關(guān)系，對考察對象的考察除任前 第 17 頁 共 18 頁 考察外，還應(yīng)注重平時(shí)考察。平時(shí)考察包括日?？疾旌湍甓瓤己耍粘？疾熘饕前殡S干部平時(shí)工作過程中的動(dòng)態(tài)跟蹤性考察。如果單純依靠年度或?qū)弥袑媚┑募锌疾旎?任前考察來了解干部的情況，評價(jià)干部的實(shí)績，難免會(huì)有一定的局限性。任前考察是選人用人的重要環(huán)節(jié)，但由于時(shí)間短促，考察范圍有限，對考察對象的全面了解帶來一定的局限性。任前考察靠平時(shí)考察作補(bǔ)充，平時(shí)考察為任前考察做準(zhǔn)備，既要重視任前考察結(jié)果，也要重視平時(shí)考察材料，做到任前考察與平時(shí)考察相結(jié)合。 三是考察結(jié)論與考察情況的關(guān)系。在此基礎(chǔ)上才能形成反映考察對象真實(shí)情況的考察結(jié)論。這些材料和意見從各個(gè)側(cè)面反映考察對象的情況，不同程度地存在著局限性，要靠考察人員歸納、分析，去其糟粕，取其精華，才能得出對考察 第 18 頁 共 18 頁 對象的中肯的、恰如其分的評價(jià)。在制定考察工作責(zé)任制時(shí)，要界定和分清提供考察材料的責(zé)任，對因個(gè)人成見故意提供虛假材料，甚至誣陷考察對象的個(gè)人或單位要嚴(yán)肅追究責(zé)任；對沒有事實(shí)依據(jù)，只靠道聽途說而提供的材料，考察人員要慎重對待。 四是責(zé)任追究和大膽用人的關(guān)系。制定考察工作責(zé)任制時(shí)，要明確考察工作每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任，但在實(shí)施責(zé)任追究時(shí)，要注意保護(hù)工作人員的積極性。當(dāng)今，各種情況層出不窮。我們要提倡開拓創(chuàng)新，就必須保護(hù)敢于開拓創(chuàng)新的人。
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