【正文】 性工作目標、效能建設(shè)等方面內(nèi)容，其中業(yè)務(wù)工作考核分年度目標考核、督查考核、市領(lǐng)導(dǎo)考核3個方面，共性考核黨風(fēng)廉政建設(shè)、組織建設(shè)等4大類14小類進行評價，同時根據(jù)部門工作在南通縣市排名、重點工作突破等內(nèi)容，進行加減分。在由考核牽頭部門組織打分，市考核領(lǐng)導(dǎo)組辦公室匯總排名的考核辦法基礎(chǔ)上，加大對重點工作和中心任務(wù)的考核督查力度，全力推動年度目標任務(wù)圓滿完成。對在黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會管理綜合治理、環(huán)境保護、安全生產(chǎn)等方面存在問題的單位，按照有關(guān)規(guī)定實行“一票否決”。主要表現(xiàn)在共性指標多，個性指標少，同一考核指標“一鍋煮”和“一刀切”的現(xiàn)象仍然在一定程度地存在，這方面主要在于個性化指標的確定較難，可比性一般?！　】己朔椒ㄉ先圆粔蛉?。定量考核與定性考核結(jié)合不緊密，現(xiàn)階段的考核中較多運用定量考核，而定性考核的指標內(nèi)容相對比較單一，不能對領(lǐng)導(dǎo)干部主觀能動進行有效的鑒別和評價?！　】己私Y(jié)果運用上仍不夠充分?！　】己恕皾摽儭鄙先赞k法不多。雖然，我們近年來也在“潛績”的考核中做了些有益嘗試，但客觀來說，相對于“顯績”而言，“潛績”多是“能見度較低”的工作，較難將其量化分析，缺乏較為有效的考核手段，而“潛績”往往又是發(fā)展所需、群眾所盼，只有“潛績”的增加了，“顯績”才有增長的后勁，因此，對于干部“潛績”的考核勢在必行，而又辦法不多。為此，對于就干部考核評價體系提以下3點建議：　　科學(xué)設(shè)置考核指標，突出導(dǎo)向性。要堅持“中心工作在哪里，指標跟進到那里”的原則，特別是個性化指標中，更要加大對全市中心工作任務(wù)的細化分解的體現(xiàn)，確保通過考核，推進各項中心任務(wù)落到實處。要進一步加大差異化分類考核的力度。在區(qū)鎮(zhèn)(鄉(xiāng))的考評中，繼續(xù)加大個性化考核指標的占比，結(jié)合所承擔(dān)的以及落戶在轄區(qū)內(nèi)的全市重點工作，設(shè)置相應(yīng)的個性化考核指標，從而更真實、全面地反映地區(qū)的綜合發(fā)展情況。年初考核指標初步確定后，要廣泛細致地征詢各方面的意見建議，進一步查漏補缺、修改完善。一是堅持日?？己伺c年終考核相結(jié)合。二是堅持定量考核與定性考核相結(jié)合。三是堅持組織評價與群眾評議相結(jié)合。另一方面，擴大群眾有序參與，進一步公開考核內(nèi)容、考核程序、考核方法和考核結(jié)果，主動接受群眾的評判和監(jiān)督。一是加強對考核結(jié)果的分析研究。二是加強與考核對象的思想交流。對于綜合考評成績較好的同志，要予以鼓勵。三是加強考核結(jié)果在干部選拔任用中的運用。對績效考核突出的優(yōu)先提拔重用，優(yōu)先評先評優(yōu)。通過考核，暢通干部“下”的渠道，從而進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任意識、危機意識，堅決杜絕“庸、懶、散、推”等懈怠現(xiàn)象的發(fā)生。但在干部考察的實際工作中，仍存在一些考察質(zhì)量不高，甚至失真失實的問題。當前，對干部政治素質(zhì)的考察，沒有明確具體的內(nèi)容和科學(xué)的、可操作性的方法，對干部思想政治素質(zhì)的評價大體相同，都是公式化、概念化的評價，導(dǎo)致了干部在思想政治素質(zhì)上千人一面，千篇一律，難分優(yōu)劣?？疾熘幸话阒粋?cè)重考察領(lǐng)導(dǎo)干部履行現(xiàn)有崗位職責(zé)的能力，對干部的發(fā)展?jié)撃芸疾觳粔颉！　」ぷ鲗嵖兛床粶?。　　廉政情況不掌握?！　∪罕娨庠覆徽鎸崱！　《?、存在問題的原因分析　　考察主體素質(zhì)不適應(yīng)工作需要。有的業(yè)務(wù)能力不強，對干部考察的程序、方法、要求不熟悉，不能正確引導(dǎo)談話對象反映真實情況，難以獲得有價值的信息。　　群眾參與干部考察的積極性不高。有些群眾對考察人員缺乏信任，擔(dān)心自己說的話傳到被考察者耳中而遭到報復(fù)，因而不敢說真話。有些群眾認為誰當官與自己無關(guān)，于是采取敷衍了事的態(tài)度。這種心理的人喜歡捕風(fēng)捉影，談話時處處揣摸分析“組織意圖”，按“組織意圖”反映情況。平時因私人矛盾對被考察人心懷不滿，組織上進行考察時就故意說壞話，借機報復(fù)。這種人不從大局出發(fā)考慮問題，而是以人劃線，憑個人好惡說話。認為組織上用不用誰早已內(nèi)定，考察只是走形式，因而什么也不愿說。由于上述心理和思想障礙的存在，一些干部群眾在反映情況、評價干部時，對干部負責(zé)、對組織負責(zé)、對黨的事業(yè)負責(zé)的意識日趨淡薄，使得在干部考察時聽取真話、掌握實情的難度越來越大。在考察工作中，存在著考察的內(nèi)容有時過分偏重于工作能力和工作實績，忽略了對被考察對象在思想政治和品德等方面情況的掌握了解。有的考察的層次僅限于人所共知的表面現(xiàn)象的考察，而忽略了對一些深層次的比較隱秘的問題甚至是已暴露出來的蛛絲馬跡的深入調(diào)查。從考察環(huán)節(jié)看，并沒有嚴格履行《條例》規(guī)定的干部考察必須履行的基本程序，有簡單化、程式化和突擊性、臨時性的傾向，實用主義思想較為明顯。從接觸層面看，同領(lǐng)導(dǎo)干部層面接觸的多，同一般干部和群眾層面接觸的少。從考察方式看，主要采取個別談話、民主評議、民主測評、　　同考察對象面談等方式，聽干部自己述職和看書面總結(jié)的多，采取個別談話聽情況多，注重專項調(diào)查，廣泛聽群眾意見，了解上下左右方方面面情況的少。干部考察還缺乏科學(xué)的考核評價體系，在對干部德、能、勤、績、廉幾個方面進行考察衡量中對被考察者定性的指標多，定量的指標少，缺乏體現(xiàn)不同崗位、不同層次要求的各具特點的考察標準，在實際操作中不好把握，容易造成考察標準的多樣化和隨意性，難以準確掌握考察對象全部的、真實的表現(xiàn)。考察人員自身素質(zhì)的高低直接關(guān)系到考察工作的質(zhì)量。組織部門要在嚴把“入口關(guān)”的基礎(chǔ)上，通過崗位培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和專職培訓(xùn)等多種形式，加強對考察人員的政治、業(yè)務(wù)、職業(yè)道德方面的培訓(xùn)教育，不斷提高干部考察人員的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使其能夠掌握考察藝術(shù)和技巧，自覺運用馬克思主義的立場、觀點和方法分析、判斷和處理問題，以適應(yīng)新形勢下干部考察工作的需要。黨委和組織人事、紀檢監(jiān)察部門對考察工作要實施有效監(jiān)督，防止和及時糾正干部考察工作中的不正之風(fēng)?！　】催^“干部考察調(diào)研報告”的人還看了：